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雷軍和李想,重逢在車企的“新戰(zhàn)場”

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雷軍和李想,重逢在車企的“新戰(zhàn)場”

造車的下半場是AI。

文|新媒科技評論

2024年,新能源車圈的淘汰賽越演越烈,繼大眾熟知的愛馳、威馬、高合等造車新勢力走向“死亡”之后,曾經(jīng)背靠頭部資源的極越、合創(chuàng)以及哪吒,也都走到了懸崖邊緣。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過去3 年已有近30個新能源汽車品牌被淘汰,當(dāng)前還有約40家車企留在賽場上,但淘汰賽還在持續(xù)。

事實(shí)上,何小鵬、李斌等車圈大佬都曾發(fā)表過相似的觀點(diǎn),他們認(rèn)為新能源汽車最終都會走向少數(shù)贏家通吃的局面,他們預(yù)測,最終留在牌桌上的公司可能只有5家左右。

在“不奔跑,就淘汰”的市場背景下,2024年車企們都拼盡全力來爭銷量、保份額、守利潤,也帶來了一些意想不到的變化,其中,人工智能也成為了車圈中的“高頻詞”。

車圈大逃殺

2024年第三季度,中國新能源汽車占零售季度總銷量的比重首次過半,達(dá)到52.8%,反映出“電進(jìn)油退”的趨勢仍在持續(xù)。除了新勢力品牌在高歌猛進(jìn)之外,傳統(tǒng)車企、合資車企也早已轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源汽車賽道。

但去年以來,受市場整體增速放緩的影響,即便是曾經(jīng)手握爆款車型的傳統(tǒng)車企,其在新能源汽車市場上也逐漸感到壓力,不得不選擇收縮戰(zhàn)線,部分車企更出現(xiàn)了大規(guī)模裁員事件。

而新勢力品牌雖然有著先發(fā)優(yōu)勢,但在車圈價格戰(zhàn)的背景下,誰也不敢放慢腳步。畢竟單從銷量來看,曾經(jīng)的“蔚小理”早已變成“理華米”,新勢力也要拼命實(shí)現(xiàn)自我突破。

一方面,傳統(tǒng)車企開始結(jié)盟合作。前段時間,本田、日產(chǎn)官宣合并,三菱也可能加入到合并中,有望成為全球第三大汽車制造商,希望能夠趕上新能源汽車行業(yè)電動化和智能化的進(jìn)度。

另一方面,許多車企在“自我顛覆”。去年以來,比亞迪智駕團(tuán)隊(duì)一直在高速推進(jìn),包括宣布要在智能化領(lǐng)域投入1000億元,在大部分車型中普及智駕系統(tǒng)。

小鵬汽車也在去年11月舉辦的“小鵬AI科技日”上,宣布?xì)⑷朐龀藤惖溃诖酥埃※i汽車董事長何小鵬曾表示做普通增程車沒有意義;

有著類似經(jīng)歷的還有或?qū)⒃诤M馐袌鐾瞥鲈龀誊囆偷奈祦恚档靡惶幔瑸榱四茉趦?nèi)卷的新能源車圈中活下去,曾經(jīng)表示不降價、不裁員的蔚來,也開始了價格戰(zhàn)和裁員計(jì)劃。

除此以外,押注AI也成為了新能源車圈近年的關(guān)鍵字。去年8月,小鵬汽車宣布“由軟件定義汽車升級到AI定義汽車”,也是國內(nèi)首家明確以AI為戰(zhàn)略的車企。

來到2024年底,新勢力們在AI方面的對決則進(jìn)一步加速。去年12月,理想汽車基于自研基座大模型Mind GPT推出人工智能助手“理想同學(xué)”,理想汽車董事長李想表示,其還計(jì)劃讓用戶在電腦和眼鏡上使用這款產(chǎn)品。

同一時間,市場傳言稱DeepSeek開源大模型DeepSeek-V2的關(guān)鍵開發(fā)者之一“羅福莉”將加入小米,或?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)小米大模型團(tuán)隊(duì)。

早在2023年的雷軍年度演講中,他就表示小米會全面擁抱AI大模型。去年5月,小米大語言模型MiLM正式通過大模型備案;11月,小米基礎(chǔ)技術(shù)平臺部成立AI平臺部。

造車的下半場是AI

如果說“電動化”是汽車產(chǎn)業(yè)變革的上半場,那么“智能化下半場”將是大勢所趨。目前來看,加快推進(jìn)高階智能、智駕和大模型技術(shù)的普及和應(yīng)用,已經(jīng)成為車企技術(shù)創(chuàng)新的主要路線。

在這方面跑得最快的當(dāng)屬特斯拉,其創(chuàng)始人馬斯克早在2020年就提到了“自動駕駛出租車”的概念,并在2021年AI Day活動中首次提出了人形機(jī)器人Optimus的概念。

目前,特斯拉在人工智能方面的布局已經(jīng)涵蓋了芯片與基礎(chǔ)設(shè)施、自動駕駛技術(shù)、人形機(jī)器人、儲能系統(tǒng)等方面。今年4月,馬斯克表示,特斯拉今年將在綜合訓(xùn)練和推理人工智能方面投入約100億美元。

小鵬汽車董事長何小鵬則在2025年內(nèi)部信中,再一次強(qiáng)調(diào)小鵬是一家面向全球的AI汽車公司,未來10年,小鵬致力于成為一家全球領(lǐng)先的AI汽車公司。

目前,小鵬汽車的人工智能布局涵蓋了AI汽車、AI芯片、AIOS、AI機(jī)器人、飛行汽車五大板塊。據(jù)何小鵬表示,僅在以智駕為核心的AI技術(shù)領(lǐng)域,小鵬汽車的相關(guān)投入就高達(dá)35億元。

相較于這兩家公司,理想和小米雖然早就布局人工智能領(lǐng)域,理想還在去年8月推出了行業(yè)首創(chuàng)的“端到端+VLM”技術(shù)架構(gòu),但它們過去卻并非以智駕作為主要賣點(diǎn)。

對于為何在近日高調(diào)宣布?xì)⑷肴斯ぶ悄茴I(lǐng)域,理想汽車董事長李想對媒體表示,理想的目標(biāo)就是一家領(lǐng)先的人工智能企業(yè),汽車是手段,智能才是目的。

李想表示,理想自研的Mind GPT不僅僅是為了汽車的智駕,而是定位“大語言模型”,在這個過程中,汽車大模型會不斷進(jìn)化成為“視覺語言行動模型”,甚至成為人類的“硅基家人”,這將是人工智能產(chǎn)品的終極形態(tài)。

不過,李想認(rèn)為自己并非在跟風(fēng),他將過去創(chuàng)辦“汽車之家”形容為打造“一棵樹”,但人工智能市場則是“一個森林”,是更豐富的生態(tài)。為此,李想表示接下來理想每年會投入100億元,其中一半投入到AI人工智能上。

相較而言,外界對小米大模型的認(rèn)知度并不高。據(jù)華爾街見聞報(bào)道,小米對需要大規(guī)模燒錢的預(yù)訓(xùn)練態(tài)度謹(jǐn)慎,其在大模型上的側(cè)重點(diǎn)在于“輕量化”和“本地部署”。

但隨著小米以千萬年薪挖走羅福莉的消息傳開后,小米顯然也要在AI領(lǐng)域加速了,據(jù)界面新聞等媒體透露,小米正在積極搭建自己的GPU萬卡集群,該項(xiàng)目將由雷軍親自領(lǐng)導(dǎo)。

相比其他車企,小米最大的特點(diǎn)是擁有豐富的“人車家”生態(tài),涵蓋手機(jī)、汽車和IoT等,在AI應(yīng)用落地階段,可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)AI與人車家的融合,這是其他品牌所沒有的優(yōu)勢。

在近日舉辦的小米人車家全生態(tài)合作伙伴大會上,小米總裁盧偉冰透露,2022年-2026年小米的研發(fā)投入將超過1000億元,主要聚焦于AI、OS、芯片三大底層技術(shù)的研發(fā)。

不過,無論車企對人工智能領(lǐng)域有沒有更大的野心,新能源汽車與AI技術(shù)之間早已是密不可分。智駕系統(tǒng)、智能座艙的“AI含量”自然不用多說,目前來看,AI在研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用正在不斷增多。

比如豐田研發(fā)子公司已經(jīng)在使用圖像生成式AI對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,以提高開發(fā)效率;本田、索尼旗下子公司則使用生成式AI參與新車安全駕駛、高級輔助駕駛等系統(tǒng)的研發(fā)。

小米AI實(shí)驗(yàn)室高級技術(shù)總監(jiān)孟二利表示AI可以賦能材料研發(fā);長安汽車則打造了全球首個全域5G數(shù)智AI柔性超級工廠,包括在線AI質(zhì)檢、自動化焊接等。

車企也是科技公司

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),“所有產(chǎn)品都值得用AI重做一遍”正被各位大佬反復(fù)提起,目前來看,AI似乎也在將汽車產(chǎn)品“重做一次”。但誠如李想所言,汽車只是手段,智能才是目標(biāo)。

目前,特斯拉、小鵬、理想等車企都透露出他們想成為全球科技巨頭的野心,但汽車為什么是它們進(jìn)入AI時代的最好載體?

一方面,汽車可以為企業(yè)的“科技夢”提供數(shù)據(jù)、資金。從上述幾家車企對人工智能的投入來看,每年百億元投入已經(jīng)是基礎(chǔ),資金不夠,恐怕連上桌機(jī)會都沒有。

而“造車”則可以幫助車企更容易獲得這張入場門票,一則,造車有機(jī)會實(shí)現(xiàn)盈利,這一點(diǎn)理想已經(jīng)用實(shí)力證明了;二則,造車可以快速覆蓋更多用戶規(guī)模,打造車企自己的智能生態(tài),幫助其獲取更多的數(shù)據(jù),并能在不同場景中反復(fù)訓(xùn)練大模型。

另一方面,技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)真正的護(hù)城河。在燃油機(jī)時代,動力系統(tǒng)技術(shù)一度讓海外車企遙遙領(lǐng)先,并積累了深厚的品牌資產(chǎn)。

但來到新能源時代,汽車制造技術(shù)的差異化正在縮小,相反,智能化技術(shù)的差異正在擴(kuò)大,使用AI大模型的汽車甚至有望擁有類似人類大腦的理解學(xué)習(xí)能力,一旦坐上智能化“快車”,汽車大模型的迭代速度或許會有幾何級別的提升。

而且,智能數(shù)據(jù)還能復(fù)制到其它智能硬件上,打造人工智能全生態(tài)布局,比如小米提出的“人車家”生態(tài)已經(jīng)逐漸成為行業(yè)主流,特斯拉的機(jī)器人也不僅存在于科幻片中,AI為智能終端的發(fā)展帶來了更多機(jī)會。

最后,人工智能超級產(chǎn)品將會是新一代入口,這也是過去一年互聯(lián)網(wǎng)大廠積極開發(fā)通用大模型和超級智能助手的原因。

而在“人車家”生態(tài)中,車的使用頻次已變得越來越高,且正在從交通工具場景向生活、旅游、娛樂等更多場景延伸,汽車也有望成為新的流量入口。

今年以來,越來越多車企都表示要成為AI公司,這是因?yàn)樵贏I時代之下,人類和智能體之間的結(jié)合將會變得更加緊密,在這個過程中,汽車智能化的進(jìn)度已經(jīng)超過了其他智能硬件。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

李想

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雷軍和李想,重逢在車企的“新戰(zhàn)場”

造車的下半場是AI。

文|新媒科技評論

2024年,新能源車圈的淘汰賽越演越烈,繼大眾熟知的愛馳、威馬、高合等造車新勢力走向“死亡”之后,曾經(jīng)背靠頭部資源的極越、合創(chuàng)以及哪吒,也都走到了懸崖邊緣。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過去3 年已有近30個新能源汽車品牌被淘汰,當(dāng)前還有約40家車企留在賽場上,但淘汰賽還在持續(xù)。

事實(shí)上,何小鵬、李斌等車圈大佬都曾發(fā)表過相似的觀點(diǎn),他們認(rèn)為新能源汽車最終都會走向少數(shù)贏家通吃的局面,他們預(yù)測,最終留在牌桌上的公司可能只有5家左右。

在“不奔跑,就淘汰”的市場背景下,2024年車企們都拼盡全力來爭銷量、保份額、守利潤,也帶來了一些意想不到的變化,其中,人工智能也成為了車圈中的“高頻詞”。

車圈大逃殺

2024年第三季度,中國新能源汽車占零售季度總銷量的比重首次過半,達(dá)到52.8%,反映出“電進(jìn)油退”的趨勢仍在持續(xù)。除了新勢力品牌在高歌猛進(jìn)之外,傳統(tǒng)車企、合資車企也早已轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源汽車賽道。

但去年以來,受市場整體增速放緩的影響,即便是曾經(jīng)手握爆款車型的傳統(tǒng)車企,其在新能源汽車市場上也逐漸感到壓力,不得不選擇收縮戰(zhàn)線,部分車企更出現(xiàn)了大規(guī)模裁員事件。

而新勢力品牌雖然有著先發(fā)優(yōu)勢,但在車圈價格戰(zhàn)的背景下,誰也不敢放慢腳步。畢竟單從銷量來看,曾經(jīng)的“蔚小理”早已變成“理華米”,新勢力也要拼命實(shí)現(xiàn)自我突破。

一方面,傳統(tǒng)車企開始結(jié)盟合作。前段時間,本田、日產(chǎn)官宣合并,三菱也可能加入到合并中,有望成為全球第三大汽車制造商,希望能夠趕上新能源汽車行業(yè)電動化和智能化的進(jìn)度。

另一方面,許多車企在“自我顛覆”。去年以來,比亞迪智駕團(tuán)隊(duì)一直在高速推進(jìn),包括宣布要在智能化領(lǐng)域投入1000億元,在大部分車型中普及智駕系統(tǒng)。

小鵬汽車也在去年11月舉辦的“小鵬AI科技日”上,宣布?xì)⑷朐龀藤惖溃诖酥埃※i汽車董事長何小鵬曾表示做普通增程車沒有意義;

有著類似經(jīng)歷的還有或?qū)⒃诤M馐袌鐾瞥鲈龀誊囆偷奈祦恚档靡惶幔瑸榱四茉趦?nèi)卷的新能源車圈中活下去,曾經(jīng)表示不降價、不裁員的蔚來,也開始了價格戰(zhàn)和裁員計(jì)劃。

除此以外,押注AI也成為了新能源車圈近年的關(guān)鍵字。去年8月,小鵬汽車宣布“由軟件定義汽車升級到AI定義汽車”,也是國內(nèi)首家明確以AI為戰(zhàn)略的車企。

來到2024年底,新勢力們在AI方面的對決則進(jìn)一步加速。去年12月,理想汽車基于自研基座大模型Mind GPT推出人工智能助手“理想同學(xué)”,理想汽車董事長李想表示,其還計(jì)劃讓用戶在電腦和眼鏡上使用這款產(chǎn)品。

同一時間,市場傳言稱DeepSeek開源大模型DeepSeek-V2的關(guān)鍵開發(fā)者之一“羅福莉”將加入小米,或?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)小米大模型團(tuán)隊(duì)。

早在2023年的雷軍年度演講中,他就表示小米會全面擁抱AI大模型。去年5月,小米大語言模型MiLM正式通過大模型備案;11月,小米基礎(chǔ)技術(shù)平臺部成立AI平臺部。

造車的下半場是AI

如果說“電動化”是汽車產(chǎn)業(yè)變革的上半場,那么“智能化下半場”將是大勢所趨。目前來看,加快推進(jìn)高階智能、智駕和大模型技術(shù)的普及和應(yīng)用,已經(jīng)成為車企技術(shù)創(chuàng)新的主要路線。

在這方面跑得最快的當(dāng)屬特斯拉,其創(chuàng)始人馬斯克早在2020年就提到了“自動駕駛出租車”的概念,并在2021年AI Day活動中首次提出了人形機(jī)器人Optimus的概念。

目前,特斯拉在人工智能方面的布局已經(jīng)涵蓋了芯片與基礎(chǔ)設(shè)施、自動駕駛技術(shù)、人形機(jī)器人、儲能系統(tǒng)等方面。今年4月,馬斯克表示,特斯拉今年將在綜合訓(xùn)練和推理人工智能方面投入約100億美元。

小鵬汽車董事長何小鵬則在2025年內(nèi)部信中,再一次強(qiáng)調(diào)小鵬是一家面向全球的AI汽車公司,未來10年,小鵬致力于成為一家全球領(lǐng)先的AI汽車公司。

目前,小鵬汽車的人工智能布局涵蓋了AI汽車、AI芯片、AIOS、AI機(jī)器人、飛行汽車五大板塊。據(jù)何小鵬表示,僅在以智駕為核心的AI技術(shù)領(lǐng)域,小鵬汽車的相關(guān)投入就高達(dá)35億元。

相較于這兩家公司,理想和小米雖然早就布局人工智能領(lǐng)域,理想還在去年8月推出了行業(yè)首創(chuàng)的“端到端+VLM”技術(shù)架構(gòu),但它們過去卻并非以智駕作為主要賣點(diǎn)。

對于為何在近日高調(diào)宣布?xì)⑷肴斯ぶ悄茴I(lǐng)域,理想汽車董事長李想對媒體表示,理想的目標(biāo)就是一家領(lǐng)先的人工智能企業(yè),汽車是手段,智能才是目的。

李想表示,理想自研的Mind GPT不僅僅是為了汽車的智駕,而是定位“大語言模型”,在這個過程中,汽車大模型會不斷進(jìn)化成為“視覺語言行動模型”,甚至成為人類的“硅基家人”,這將是人工智能產(chǎn)品的終極形態(tài)。

不過,李想認(rèn)為自己并非在跟風(fēng),他將過去創(chuàng)辦“汽車之家”形容為打造“一棵樹”,但人工智能市場則是“一個森林”,是更豐富的生態(tài)。為此,李想表示接下來理想每年會投入100億元,其中一半投入到AI人工智能上。

相較而言,外界對小米大模型的認(rèn)知度并不高。據(jù)華爾街見聞報(bào)道,小米對需要大規(guī)模燒錢的預(yù)訓(xùn)練態(tài)度謹(jǐn)慎,其在大模型上的側(cè)重點(diǎn)在于“輕量化”和“本地部署”。

但隨著小米以千萬年薪挖走羅福莉的消息傳開后,小米顯然也要在AI領(lǐng)域加速了,據(jù)界面新聞等媒體透露,小米正在積極搭建自己的GPU萬卡集群,該項(xiàng)目將由雷軍親自領(lǐng)導(dǎo)。

相比其他車企,小米最大的特點(diǎn)是擁有豐富的“人車家”生態(tài),涵蓋手機(jī)、汽車和IoT等,在AI應(yīng)用落地階段,可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)AI與人車家的融合,這是其他品牌所沒有的優(yōu)勢。

在近日舉辦的小米人車家全生態(tài)合作伙伴大會上,小米總裁盧偉冰透露,2022年-2026年小米的研發(fā)投入將超過1000億元,主要聚焦于AI、OS、芯片三大底層技術(shù)的研發(fā)。

不過,無論車企對人工智能領(lǐng)域有沒有更大的野心,新能源汽車與AI技術(shù)之間早已是密不可分。智駕系統(tǒng)、智能座艙的“AI含量”自然不用多說,目前來看,AI在研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用正在不斷增多。

比如豐田研發(fā)子公司已經(jīng)在使用圖像生成式AI對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,以提高開發(fā)效率;本田、索尼旗下子公司則使用生成式AI參與新車安全駕駛、高級輔助駕駛等系統(tǒng)的研發(fā)。

小米AI實(shí)驗(yàn)室高級技術(shù)總監(jiān)孟二利表示AI可以賦能材料研發(fā);長安汽車則打造了全球首個全域5G數(shù)智AI柔性超級工廠,包括在線AI質(zhì)檢、自動化焊接等。

車企也是科技公司

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),“所有產(chǎn)品都值得用AI重做一遍”正被各位大佬反復(fù)提起,目前來看,AI似乎也在將汽車產(chǎn)品“重做一次”。但誠如李想所言,汽車只是手段,智能才是目標(biāo)。

目前,特斯拉、小鵬、理想等車企都透露出他們想成為全球科技巨頭的野心,但汽車為什么是它們進(jìn)入AI時代的最好載體?

一方面,汽車可以為企業(yè)的“科技夢”提供數(shù)據(jù)、資金。從上述幾家車企對人工智能的投入來看,每年百億元投入已經(jīng)是基礎(chǔ),資金不夠,恐怕連上桌機(jī)會都沒有。

而“造車”則可以幫助車企更容易獲得這張入場門票,一則,造車有機(jī)會實(shí)現(xiàn)盈利,這一點(diǎn)理想已經(jīng)用實(shí)力證明了;二則,造車可以快速覆蓋更多用戶規(guī)模,打造車企自己的智能生態(tài),幫助其獲取更多的數(shù)據(jù),并能在不同場景中反復(fù)訓(xùn)練大模型。

另一方面,技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)真正的護(hù)城河。在燃油機(jī)時代,動力系統(tǒng)技術(shù)一度讓海外車企遙遙領(lǐng)先,并積累了深厚的品牌資產(chǎn)。

但來到新能源時代,汽車制造技術(shù)的差異化正在縮小,相反,智能化技術(shù)的差異正在擴(kuò)大,使用AI大模型的汽車甚至有望擁有類似人類大腦的理解學(xué)習(xí)能力,一旦坐上智能化“快車”,汽車大模型的迭代速度或許會有幾何級別的提升。

而且,智能數(shù)據(jù)還能復(fù)制到其它智能硬件上,打造人工智能全生態(tài)布局,比如小米提出的“人車家”生態(tài)已經(jīng)逐漸成為行業(yè)主流,特斯拉的機(jī)器人也不僅存在于科幻片中,AI為智能終端的發(fā)展帶來了更多機(jī)會。

最后,人工智能超級產(chǎn)品將會是新一代入口,這也是過去一年互聯(lián)網(wǎng)大廠積極開發(fā)通用大模型和超級智能助手的原因。

而在“人車家”生態(tài)中,車的使用頻次已變得越來越高,且正在從交通工具場景向生活、旅游、娛樂等更多場景延伸,汽車也有望成為新的流量入口。

今年以來,越來越多車企都表示要成為AI公司,這是因?yàn)樵贏I時代之下,人類和智能體之間的結(jié)合將會變得更加緊密,在這個過程中,汽車智能化的進(jìn)度已經(jīng)超過了其他智能硬件。

 
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