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2025視頻平臺集體押注,80多檔微綜藝成招商香餑餑

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2025視頻平臺集體押注,80多檔微綜藝成招商香餑餑

綜藝市場邁出關鍵一步,承載著破局使命的微綜藝,也有望在2025年迎來爆發時刻。

圖片來源:界面圖庫

文丨鏡象娛樂 栗子酒

短劇高歌猛進之時,時長更短、體量更小、靈活性更高的微綜藝也逐漸乘上風口。

近日,愛奇藝發布“2025微綜藝計劃”,涉及《桃廠通告日》《桃氣餐桌》《迷霧請閉眼》等25檔微綜藝。在平臺對布局微短劇的態度發生大轉彎之后,愛奇藝著力微綜藝的動作,再次顯現出平臺深入探索輕量內容的發展趨勢。

在此之前,騰訊視頻籌謀半年多的“騰訊微綜藝計劃”開始落地,首輪發布的五部微綜片單中,《超甜搭檔》《海、漁村和三個笨蛋》已經上線;芒果TV也在年中發布涵蓋27檔微綜藝的片單之后,再度于11月的2025芒果生態擴圈大會上,將微綜藝的布局體量拉大至50多檔;此外,優酷也推出“一刻綜廠牌”系列,平臺熱門IP的衍生微綜藝已經成為常態……

顯然,綜藝內容的輕量化發展已經成為平臺集體探索的方向,面對降本增效、廣告主投放多元化的大環境,更利于內容創新、探索多種變現路徑的微綜藝,正迎來新一輪的爆發時刻。

招商焦慮之下

微綜藝扛起內容創新的重擔

從綜藝市場的發展來說,行業關于微綜藝的探索其實已經有一段時間,甚至在內容表現上,已經走出了一些不錯的內容。

比如,騰訊視頻的以原生朋友關系為切入點的場景化微綜藝《毛雪汪》就呈現出持續增長的態勢,騰訊視頻官方數據顯示,2023年,節目整體水位同比增長30%,今年的夏天季,其會員收入再度實現20%的環比增長。而在新綜藝方面,愛奇藝的《出發吧!蛋仔》于年初上線,曝光量近10億次,播放量超1億次,云合數據顯示,其熱度位列同時段全網綜藝第一位。

也就是說,行業關于微綜藝的布局一直都在推進,如今的平臺集中加碼,也有水到渠成的意味。其中的助推因素主要有三點:一是降本增效,在平臺越來越關注內容的產出效率時,有限的成本就進一步向頭部內容集中,而像《種地吧》這樣憑借內容創新跑出來的黑馬綜藝,各平臺在布局上都會更加謹慎。

二是招商焦慮在綜藝市場持續蔓延。根據CTR發布的《2024中國廣告主營銷趨勢調查報告》中的數據,有75%的廣告主計劃不增加廣告預算,投入維穩不盲目擴張。廣告投放的盤子穩定在一定范圍內,但瓜分蛋糕的內容卻愈漸多元,短視頻、短劇后來者居上,綜藝市場已然走過靠幾張PPT就能拿到天價冠名的階段。

在這樣的發展態勢下,綜藝市場的廣告投放進一步向綜N代集中。擊壤科技數據顯示,2024年上半年,電視綜藝招商TOP20中,綜N代占比超六成,其中,《歌手2024》《天賜的聲音第五季》的品牌合作數都在10個及以上。而在網綜招商方面,TOP10中綜N代也占據六席,《種地吧第二季》以26個品牌合作位列首位。

受此影響,若只從市場導向的層面考量,行業的創作資源無疑會持續偏向綜N代,就像在芒果2025的年度綜藝片單中,《天天向上》《聲臨其境》等多檔綜N代重啟,成為關注焦點。但“吃老本”畢竟不是長久之計,綜藝市場若要真正打破困境,更扎實的路子還是要從內容創新上著手,《種地吧》就是一個很好的案例。同時,從驅動微綜藝發展的第三個因素上說,市場需求的演變,也在為時長更短,笑點/爽點更密集的微綜藝打開空間。

多因素助推之下,平臺集中布局微綜藝便不難理解了。因為在當前的局面下,體量小、靈活度高的微綜藝創新空間相對更大,從各家的微綜藝布局情況來看也確實如此。

愛奇藝此次發布的“2025微綜藝計劃”片單分為“IP聯動”、“創新玩法”、“垂直圈層”、“熱點方向”四大類型,每個方向的內容幾乎都是全新內容的探索。例如在“創新玩法”板塊,《夜行動物留聲車營業中》《無限法則》《健康不摸黑》《上班丑關我下班什么事》嘗試腦綜、醫療、素人改造等新品類,而在“垂直圈層”板塊,平臺則為銀發族群、兒童、Z世代等細分人群定制內容,尤其是《重返十八歲》《搖滾奶奶團》等節目關注的銀發族群,在之前的綜藝探索中很少被顧及。

騰訊視頻的“微綜藝計劃”則從今年4月就開始啟動,面向市面上的中腰部團隊招募提案,共征集到上百個不同類型的節目方案。當時,平臺對于微綜藝的開發定位,就希望在長綜藝不好嘗試的形態、題材上去做一些新的探索。同樣,在前不久的2025芒果生態擴圈大會上,平臺圍繞微內容布局而成立的芒果TV微創新中心強勢亮相,基于此,平臺將打造50+芒果微綜藝,構建“后晚間微綜藝帶”,探索新的內容形態和商業模式。

顯然,視頻平臺此次集中布局微綜藝,不再只是單純地借此完善平臺內容品類,更是想借助微綜藝輕量化的內容優勢,去挖掘綜藝市場新的可能性。從這個角度來說,微綜藝在當下整個綜藝市場的位置,就顯得更加重要了。

聯動、定制、多元變現

微綜藝正釋放出更多可能

當然,微綜藝創新的核心指向,是維持甚至擴大綜藝市場空間,嘗試去解決當下市場的階段性困境。在這個過程中,各平臺的內容探索整體從兩個維度展開,一個是借助內容聯動拉長聲量釋放周期,另一個則是立足差異化的內容,嘗試多種商業模式,從根本上去解決綜藝市場當前的招商焦慮。

先來說第一種,近年來,平臺圍繞各自的熱門IP去做衍生微綜藝,已經是微綜藝的重要產出之一,但現在,衍生鏈條不斷拉長,綜藝與其他內容的聯動更加深入。

例如,騰訊視頻最近播出的《超甜搭檔》,即是結合戀綜與演綜下的新產物。節目中,每期將由兩名演員組成搭檔,并基于愛情主題故事拍攝短片,接受網友投票,其中最受用戶喜愛的一組“超甜搭檔”將成為定制劇的男女主角。可以看出,《超甜搭檔》是劇集創作前期的聯動產物,引入用戶互動也將為之后的劇集積累聲量。

同樣,在劇綜聯動中,愛奇藝的《桃廠通告日》《桃氣餐桌》等將涉及播前探班、播中陪伴等劇宣維度,而《跟著IP去旅行》《迷霧請閉眼》《喜劇星工場》則深入挖掘內容長尾。比如《迷霧請閉眼》聯動“迷霧劇場”,開發相應的推理微綜藝,《跟著IP去旅行》則結合播后的熱門IP,去做一些團建類的嘗試。這些內容本質上都是為了放大綜藝本身的聲量,因為在當下,廣告商的選擇更多之后,更關注綜藝能碼到什么樣的陣容,以評估熱度預期,而IP聯動玩法,則為廣告商提供一個新的評估思路,以最大化地轉化內容聲量。

這一點其實已經有落地的嘗試。比如《唐朝詭事錄之西行》播出后,基于內容的高口碑和男頻屬性,京東3C隨后定制《跟著唐詭去西行》的旅行微綜藝,這類內容與定制短劇類似,能夠為品牌方提供深度融合內容的植入場景。相似地,芒果TV也將與小紅書共同出資打造《我的寶藏人生》生活實驗類沉浸真人秀。

可以看到,定制玩法已經成為微綜藝變現的一種新思路。除此之外,相比于常駐嘉賓在5-8人的長綜藝,微綜藝的常駐嘉賓更少,更有聚焦感,因此,藝人與節目的關聯性更強,這與短視頻變現的思路有異曲同工之處,即借助藝人的用戶黏性吸引品牌,或打通商業變現的后鏈路。《毛雪汪》就是其中之一,芒果TV儲備中的也有沈夢辰和蘇醒攜手的治愈系微綜《夢醒小館》。

另外,微綜藝對于C端變現的探索也將更加深入。除了通過會員付費、點播付費、超前解鎖等直接的變現方式外,“騰訊微綜藝計劃”還提到,平臺會在內容設計上增加TO C付費點的同時探索IP后鏈路,包括與MCN機構對接、后鏈路直播帶貨與廣告商單等商業化場景。芒果TV也有相似的探索路徑,平臺儲備片單中,《老有意思旅行社》即由無憂傳媒投資。此外,芒果TV著力打造的“后晚間微綜藝帶”中,其中一個方向就是以“微”帶“貨”,推出陪伴式種草微綜,從吃穿住行全方位覆蓋生活類品牌圈。

由此不難看出,多家視頻平臺累計推出80多檔微綜藝背后,是希望能夠在內容創新和商業變現兩個方向上尋求突破。集中推進之下,綜藝市場邁出關鍵一步,承載著破局使命的微綜藝,也有望在2025年迎來爆發時刻。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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2025視頻平臺集體押注,80多檔微綜藝成招商香餑餑

綜藝市場邁出關鍵一步,承載著破局使命的微綜藝,也有望在2025年迎來爆發時刻。

圖片來源:界面圖庫

文丨鏡象娛樂 栗子酒

短劇高歌猛進之時,時長更短、體量更小、靈活性更高的微綜藝也逐漸乘上風口。

近日,愛奇藝發布“2025微綜藝計劃”,涉及《桃廠通告日》《桃氣餐桌》《迷霧請閉眼》等25檔微綜藝。在平臺對布局微短劇的態度發生大轉彎之后,愛奇藝著力微綜藝的動作,再次顯現出平臺深入探索輕量內容的發展趨勢。

在此之前,騰訊視頻籌謀半年多的“騰訊微綜藝計劃”開始落地,首輪發布的五部微綜片單中,《超甜搭檔》《海、漁村和三個笨蛋》已經上線;芒果TV也在年中發布涵蓋27檔微綜藝的片單之后,再度于11月的2025芒果生態擴圈大會上,將微綜藝的布局體量拉大至50多檔;此外,優酷也推出“一刻綜廠牌”系列,平臺熱門IP的衍生微綜藝已經成為常態……

顯然,綜藝內容的輕量化發展已經成為平臺集體探索的方向,面對降本增效、廣告主投放多元化的大環境,更利于內容創新、探索多種變現路徑的微綜藝,正迎來新一輪的爆發時刻。

招商焦慮之下

微綜藝扛起內容創新的重擔

從綜藝市場的發展來說,行業關于微綜藝的探索其實已經有一段時間,甚至在內容表現上,已經走出了一些不錯的內容。

比如,騰訊視頻的以原生朋友關系為切入點的場景化微綜藝《毛雪汪》就呈現出持續增長的態勢,騰訊視頻官方數據顯示,2023年,節目整體水位同比增長30%,今年的夏天季,其會員收入再度實現20%的環比增長。而在新綜藝方面,愛奇藝的《出發吧!蛋仔》于年初上線,曝光量近10億次,播放量超1億次,云合數據顯示,其熱度位列同時段全網綜藝第一位。

也就是說,行業關于微綜藝的布局一直都在推進,如今的平臺集中加碼,也有水到渠成的意味。其中的助推因素主要有三點:一是降本增效,在平臺越來越關注內容的產出效率時,有限的成本就進一步向頭部內容集中,而像《種地吧》這樣憑借內容創新跑出來的黑馬綜藝,各平臺在布局上都會更加謹慎。

二是招商焦慮在綜藝市場持續蔓延。根據CTR發布的《2024中國廣告主營銷趨勢調查報告》中的數據,有75%的廣告主計劃不增加廣告預算,投入維穩不盲目擴張。廣告投放的盤子穩定在一定范圍內,但瓜分蛋糕的內容卻愈漸多元,短視頻、短劇后來者居上,綜藝市場已然走過靠幾張PPT就能拿到天價冠名的階段。

在這樣的發展態勢下,綜藝市場的廣告投放進一步向綜N代集中。擊壤科技數據顯示,2024年上半年,電視綜藝招商TOP20中,綜N代占比超六成,其中,《歌手2024》《天賜的聲音第五季》的品牌合作數都在10個及以上。而在網綜招商方面,TOP10中綜N代也占據六席,《種地吧第二季》以26個品牌合作位列首位。

受此影響,若只從市場導向的層面考量,行業的創作資源無疑會持續偏向綜N代,就像在芒果2025的年度綜藝片單中,《天天向上》《聲臨其境》等多檔綜N代重啟,成為關注焦點。但“吃老本”畢竟不是長久之計,綜藝市場若要真正打破困境,更扎實的路子還是要從內容創新上著手,《種地吧》就是一個很好的案例。同時,從驅動微綜藝發展的第三個因素上說,市場需求的演變,也在為時長更短,笑點/爽點更密集的微綜藝打開空間。

多因素助推之下,平臺集中布局微綜藝便不難理解了。因為在當前的局面下,體量小、靈活度高的微綜藝創新空間相對更大,從各家的微綜藝布局情況來看也確實如此。

愛奇藝此次發布的“2025微綜藝計劃”片單分為“IP聯動”、“創新玩法”、“垂直圈層”、“熱點方向”四大類型,每個方向的內容幾乎都是全新內容的探索。例如在“創新玩法”板塊,《夜行動物留聲車營業中》《無限法則》《健康不摸黑》《上班丑關我下班什么事》嘗試腦綜、醫療、素人改造等新品類,而在“垂直圈層”板塊,平臺則為銀發族群、兒童、Z世代等細分人群定制內容,尤其是《重返十八歲》《搖滾奶奶團》等節目關注的銀發族群,在之前的綜藝探索中很少被顧及。

騰訊視頻的“微綜藝計劃”則從今年4月就開始啟動,面向市面上的中腰部團隊招募提案,共征集到上百個不同類型的節目方案。當時,平臺對于微綜藝的開發定位,就希望在長綜藝不好嘗試的形態、題材上去做一些新的探索。同樣,在前不久的2025芒果生態擴圈大會上,平臺圍繞微內容布局而成立的芒果TV微創新中心強勢亮相,基于此,平臺將打造50+芒果微綜藝,構建“后晚間微綜藝帶”,探索新的內容形態和商業模式。

顯然,視頻平臺此次集中布局微綜藝,不再只是單純地借此完善平臺內容品類,更是想借助微綜藝輕量化的內容優勢,去挖掘綜藝市場新的可能性。從這個角度來說,微綜藝在當下整個綜藝市場的位置,就顯得更加重要了。

聯動、定制、多元變現

微綜藝正釋放出更多可能

當然,微綜藝創新的核心指向,是維持甚至擴大綜藝市場空間,嘗試去解決當下市場的階段性困境。在這個過程中,各平臺的內容探索整體從兩個維度展開,一個是借助內容聯動拉長聲量釋放周期,另一個則是立足差異化的內容,嘗試多種商業模式,從根本上去解決綜藝市場當前的招商焦慮。

先來說第一種,近年來,平臺圍繞各自的熱門IP去做衍生微綜藝,已經是微綜藝的重要產出之一,但現在,衍生鏈條不斷拉長,綜藝與其他內容的聯動更加深入。

例如,騰訊視頻最近播出的《超甜搭檔》,即是結合戀綜與演綜下的新產物。節目中,每期將由兩名演員組成搭檔,并基于愛情主題故事拍攝短片,接受網友投票,其中最受用戶喜愛的一組“超甜搭檔”將成為定制劇的男女主角。可以看出,《超甜搭檔》是劇集創作前期的聯動產物,引入用戶互動也將為之后的劇集積累聲量。

同樣,在劇綜聯動中,愛奇藝的《桃廠通告日》《桃氣餐桌》等將涉及播前探班、播中陪伴等劇宣維度,而《跟著IP去旅行》《迷霧請閉眼》《喜劇星工場》則深入挖掘內容長尾。比如《迷霧請閉眼》聯動“迷霧劇場”,開發相應的推理微綜藝,《跟著IP去旅行》則結合播后的熱門IP,去做一些團建類的嘗試。這些內容本質上都是為了放大綜藝本身的聲量,因為在當下,廣告商的選擇更多之后,更關注綜藝能碼到什么樣的陣容,以評估熱度預期,而IP聯動玩法,則為廣告商提供一個新的評估思路,以最大化地轉化內容聲量。

這一點其實已經有落地的嘗試。比如《唐朝詭事錄之西行》播出后,基于內容的高口碑和男頻屬性,京東3C隨后定制《跟著唐詭去西行》的旅行微綜藝,這類內容與定制短劇類似,能夠為品牌方提供深度融合內容的植入場景。相似地,芒果TV也將與小紅書共同出資打造《我的寶藏人生》生活實驗類沉浸真人秀。

可以看到,定制玩法已經成為微綜藝變現的一種新思路。除此之外,相比于常駐嘉賓在5-8人的長綜藝,微綜藝的常駐嘉賓更少,更有聚焦感,因此,藝人與節目的關聯性更強,這與短視頻變現的思路有異曲同工之處,即借助藝人的用戶黏性吸引品牌,或打通商業變現的后鏈路。《毛雪汪》就是其中之一,芒果TV儲備中的也有沈夢辰和蘇醒攜手的治愈系微綜《夢醒小館》。

另外,微綜藝對于C端變現的探索也將更加深入。除了通過會員付費、點播付費、超前解鎖等直接的變現方式外,“騰訊微綜藝計劃”還提到,平臺會在內容設計上增加TO C付費點的同時探索IP后鏈路,包括與MCN機構對接、后鏈路直播帶貨與廣告商單等商業化場景。芒果TV也有相似的探索路徑,平臺儲備片單中,《老有意思旅行社》即由無憂傳媒投資。此外,芒果TV著力打造的“后晚間微綜藝帶”中,其中一個方向就是以“微”帶“貨”,推出陪伴式種草微綜,從吃穿住行全方位覆蓋生活類品牌圈。

由此不難看出,多家視頻平臺累計推出80多檔微綜藝背后,是希望能夠在內容創新和商業變現兩個方向上尋求突破。集中推進之下,綜藝市場邁出關鍵一步,承載著破局使命的微綜藝,也有望在2025年迎來爆發時刻。

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