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“賺錢”的肯德基,為什么還漲價?

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“賺錢”的肯德基,為什么還漲價?

這是自2022年12月調價以來,肯德基又一次漲價。

文|財經天下WEEKLY 陽一

編輯 | 吳躍

12月24日,肯德基宣布啟動調價,平均漲幅為2%,產品的具體調整范圍從0.5元到2元不等。這是自2022年12月調價以來,肯德基又一次漲價。

一石激起千層浪。當天上午,“肯德基漲價2%”沖上了微博熱搜第一的位置。5個小時內,該熱搜話題下的討論量就達到了2.4萬。

此前不久,肯德基的母公司百勝中國在今年第三季度,剛剛創下了季度營收的歷史高峰。“賺錢”的肯德基,為什么還漲價?

01、“瘋狂星期四”保住了

12月24日一早,第一批買早餐的消費者發現,隔了一夜,部分肯德基產品的價格變貴了。

“我之前下單時,肯德基的芝士雞肉帕尼尼豆漿套餐還是5.4元,今天睡醒了打開小程序下單,就變成了6.3元。”有網友吐槽,“肯德基的早餐不僅不能提前預約,現在還漲價了,太讓人難過了!”

肯德基為什么漲價?對此,肯德基中國相關負責人對外回應稱,此次調價和運營成本變化有關,而公司會定期評估,謹慎調整價格結構。產品的具體調整范圍,基本在0.5元到2元不等,此舉旨在更好地適應市場成本變化,確保企業能夠持續穩定、健康發展。

對于經營成本上漲的原因,有人贊同,有人并不看好。

“肯德基的漢堡特別小,還越來越貴。”一位網友在微博熱搜詞條下的評論,在發布4個小時內,就收獲了超過1800個點贊,以及80多條回復。這其中,有人評論稱,肯德基的漢堡不夠大,自己“吃不飽”;也有網友說,自己在買肯德基的漢堡時發現,門店不愿意主動送番茄醬了。

“我買一個漢堡就要花上二三十元,點外賣的話還要加上最低6元配送費。”另一位網友感慨說,“本來就很貴,為什么還要漲價?以后真不想吃了。”

凌雁管理咨詢首席咨詢師、食品和餐飲行業分析師林岳告訴《財經天下》,肯德基此次對部分產品提價,整體來看是為了抵消長期持續上漲的運營成本。例如,食材原料、人工、供應鏈和門店運營等成本,近年來并沒有隨著大環境而下降,對于門店體量大的頭部品牌來說,經營壓力肯定是巨大的。

肯德基方面也表示,盡管部分產品價格有所上調,但肯德基部分優惠套餐,如“瘋四”特惠、“瘋日”活動、“OK餐”以及“兒童餐”等,將維持原價不變。這一舉措旨在繼續為消費者提供性價比高的用餐選擇,滿足不同消費群體的需求,同時也充分考慮到了顧客的消費習慣和忠誠度。

近年來,肯德基的“瘋狂星期四”活動吸引了大批年輕消費者關注。早在2018年時,“瘋四”就拿出了9.9元的雞塊作為主打營銷方式,并且隨著時間的推移深入人心。在社交媒體上,近兩年也流行起了瘋狂星期四活動“v我50”的“瘋四文學”,年輕人因為在這一天可以享受到平時沒有的優惠,而涌入肯德基的門店。

盡管肯德基強調,優惠仍將保持,但當下餐飲品牌們正紛紛跟進平價快餐,“9.9元”優惠早已不是肯德基的專屬。在今年,同樣是賣炸雞、漢堡快餐的漢堡王發起了“9.9元吃堡”的活動;麥當勞也推出了“每天10元2件”的超值價格。

“如果肯德基再變貴的話,我有可能就轉投其他品牌了。畢竟,現在便宜的漢堡很多。”一位網友說。

02、必勝客“變小”,肯德基漲價?

在肯德基漲價不久前,百勝中國剛剛發布了一份亮眼的財報:今年第三季度,集團收入為30.71億美元,同比增長5.39%;實現經營利潤3.71億美元,同比增長15%。

肯德基則是百勝中國營收的主力軍。在第三季度,百勝中國餐廳收入為28.95億美元,同比增長5%。其中肯德基收入為22.76億美元,同比增長6%;必勝客收入6.06億美元,同比增長2%。在2024上半年,肯德基實現營收42.44億美元,在百勝中國56.40億美元的總收入中,占比達到了75.2%。

根據財報,截至今年9月30日,百勝中國旗下的門店總數已增至1.59萬家,其中包括1.13萬家肯德基門店和3606家必勝客門店。其中值得一提的是,2024年上半年,肯德基在中國的凈新開店數已達到635家。

季度營收創下新高的百勝中國,在近年來對肯德基和必勝客都提出了一條“性價比”的道路,用價格帶動增長。

除了“瘋狂星期四”的優惠價格外,在今年5月,肯德基還發布了“指定堡券”,將活動期間的部分漢堡價格降到了9.9元。2023年底,肯德基曾發布過更平價的新品“餅漢堡”,還推出過售價只有19.9元的“OK三件套”套餐。今年前三季度,肯德基的客單價分別為42元、37元、38元,同比下降幅度達6%、7%和3%。

這讓肯德基的客流量得到了增長,但在客單價降低的情況下,同店銷售額也在下滑。在第三季度,肯德基收入增長的同時,同店銷售額下跌了2%。而這已經是它連續三個季度出現同店銷售額增長率的下滑。

肯德基的利潤,同時也在被侵蝕。今年第一季度肯德基餐廳利潤率為19.3%,到了第二季度,肯德基經營利潤為2.64億美元,同比下降3%,餐廳利潤率也只有16.2%。

但這并不意味著百勝中國會放棄“平價化”的路線。

在今年起,和肯德基同屬百勝中國旗下的必勝客,推出了主打性價比的新店型“WOW店”。其中銷售的披薩價格最低19元、意面價格最低可達15元,人均消費40元就可以吃飽。目前,WOW店的數量已達150家。

肯德基也將進一步“下沉”。在財報發布后,百勝中國CEO屈翠容表示:“預計在未來幾年,肯德基的凈新增門店中,加盟店的比例將逐步提升至40%到50%,必勝客則提升至20%到30%。”而公司的加盟策略,將聚焦于開拓先前難以進入的戰略點址、偏遠地區以及低線城市。

但為了維持經營利潤的增長,當運營成本上漲時,肯德基也不得不考慮,把價格進行調整。

不過,在林岳看來,肯德基這次漲價的時機,把握的并不算太好。畢竟,目前餐飲市場中,消費者對于性價比越來越重視,比起必勝客和其他競爭對手,肯德基漲價顯得有些“格格不入”。

他也認為,因為不涉及“瘋狂星期四”等活動,加上漲價不明顯,對肯德基的未來營收影響應該不會太大。但是,如何面對消費者的聲音,做好溝通和產品調整,反而是肯德基和百勝中國接下來要面對的重要課題。

 

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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“賺錢”的肯德基,為什么還漲價?

這是自2022年12月調價以來,肯德基又一次漲價。

文|財經天下WEEKLY 陽一

編輯 | 吳躍

12月24日,肯德基宣布啟動調價,平均漲幅為2%,產品的具體調整范圍從0.5元到2元不等。這是自2022年12月調價以來,肯德基又一次漲價。

一石激起千層浪。當天上午,“肯德基漲價2%”沖上了微博熱搜第一的位置。5個小時內,該熱搜話題下的討論量就達到了2.4萬。

此前不久,肯德基的母公司百勝中國在今年第三季度,剛剛創下了季度營收的歷史高峰。“賺錢”的肯德基,為什么還漲價?

01、“瘋狂星期四”保住了

12月24日一早,第一批買早餐的消費者發現,隔了一夜,部分肯德基產品的價格變貴了。

“我之前下單時,肯德基的芝士雞肉帕尼尼豆漿套餐還是5.4元,今天睡醒了打開小程序下單,就變成了6.3元。”有網友吐槽,“肯德基的早餐不僅不能提前預約,現在還漲價了,太讓人難過了!”

肯德基為什么漲價?對此,肯德基中國相關負責人對外回應稱,此次調價和運營成本變化有關,而公司會定期評估,謹慎調整價格結構。產品的具體調整范圍,基本在0.5元到2元不等,此舉旨在更好地適應市場成本變化,確保企業能夠持續穩定、健康發展。

對于經營成本上漲的原因,有人贊同,有人并不看好。

“肯德基的漢堡特別小,還越來越貴。”一位網友在微博熱搜詞條下的評論,在發布4個小時內,就收獲了超過1800個點贊,以及80多條回復。這其中,有人評論稱,肯德基的漢堡不夠大,自己“吃不飽”;也有網友說,自己在買肯德基的漢堡時發現,門店不愿意主動送番茄醬了。

“我買一個漢堡就要花上二三十元,點外賣的話還要加上最低6元配送費。”另一位網友感慨說,“本來就很貴,為什么還要漲價?以后真不想吃了。”

凌雁管理咨詢首席咨詢師、食品和餐飲行業分析師林岳告訴《財經天下》,肯德基此次對部分產品提價,整體來看是為了抵消長期持續上漲的運營成本。例如,食材原料、人工、供應鏈和門店運營等成本,近年來并沒有隨著大環境而下降,對于門店體量大的頭部品牌來說,經營壓力肯定是巨大的。

肯德基方面也表示,盡管部分產品價格有所上調,但肯德基部分優惠套餐,如“瘋四”特惠、“瘋日”活動、“OK餐”以及“兒童餐”等,將維持原價不變。這一舉措旨在繼續為消費者提供性價比高的用餐選擇,滿足不同消費群體的需求,同時也充分考慮到了顧客的消費習慣和忠誠度。

近年來,肯德基的“瘋狂星期四”活動吸引了大批年輕消費者關注。早在2018年時,“瘋四”就拿出了9.9元的雞塊作為主打營銷方式,并且隨著時間的推移深入人心。在社交媒體上,近兩年也流行起了瘋狂星期四活動“v我50”的“瘋四文學”,年輕人因為在這一天可以享受到平時沒有的優惠,而涌入肯德基的門店。

盡管肯德基強調,優惠仍將保持,但當下餐飲品牌們正紛紛跟進平價快餐,“9.9元”優惠早已不是肯德基的專屬。在今年,同樣是賣炸雞、漢堡快餐的漢堡王發起了“9.9元吃堡”的活動;麥當勞也推出了“每天10元2件”的超值價格。

“如果肯德基再變貴的話,我有可能就轉投其他品牌了。畢竟,現在便宜的漢堡很多。”一位網友說。

02、必勝客“變小”,肯德基漲價?

在肯德基漲價不久前,百勝中國剛剛發布了一份亮眼的財報:今年第三季度,集團收入為30.71億美元,同比增長5.39%;實現經營利潤3.71億美元,同比增長15%。

肯德基則是百勝中國營收的主力軍。在第三季度,百勝中國餐廳收入為28.95億美元,同比增長5%。其中肯德基收入為22.76億美元,同比增長6%;必勝客收入6.06億美元,同比增長2%。在2024上半年,肯德基實現營收42.44億美元,在百勝中國56.40億美元的總收入中,占比達到了75.2%。

根據財報,截至今年9月30日,百勝中國旗下的門店總數已增至1.59萬家,其中包括1.13萬家肯德基門店和3606家必勝客門店。其中值得一提的是,2024年上半年,肯德基在中國的凈新開店數已達到635家。

季度營收創下新高的百勝中國,在近年來對肯德基和必勝客都提出了一條“性價比”的道路,用價格帶動增長。

除了“瘋狂星期四”的優惠價格外,在今年5月,肯德基還發布了“指定堡券”,將活動期間的部分漢堡價格降到了9.9元。2023年底,肯德基曾發布過更平價的新品“餅漢堡”,還推出過售價只有19.9元的“OK三件套”套餐。今年前三季度,肯德基的客單價分別為42元、37元、38元,同比下降幅度達6%、7%和3%。

這讓肯德基的客流量得到了增長,但在客單價降低的情況下,同店銷售額也在下滑。在第三季度,肯德基收入增長的同時,同店銷售額下跌了2%。而這已經是它連續三個季度出現同店銷售額增長率的下滑。

肯德基的利潤,同時也在被侵蝕。今年第一季度肯德基餐廳利潤率為19.3%,到了第二季度,肯德基經營利潤為2.64億美元,同比下降3%,餐廳利潤率也只有16.2%。

但這并不意味著百勝中國會放棄“平價化”的路線。

在今年起,和肯德基同屬百勝中國旗下的必勝客,推出了主打性價比的新店型“WOW店”。其中銷售的披薩價格最低19元、意面價格最低可達15元,人均消費40元就可以吃飽。目前,WOW店的數量已達150家。

肯德基也將進一步“下沉”。在財報發布后,百勝中國CEO屈翠容表示:“預計在未來幾年,肯德基的凈新增門店中,加盟店的比例將逐步提升至40%到50%,必勝客則提升至20%到30%。”而公司的加盟策略,將聚焦于開拓先前難以進入的戰略點址、偏遠地區以及低線城市。

但為了維持經營利潤的增長,當運營成本上漲時,肯德基也不得不考慮,把價格進行調整。

不過,在林岳看來,肯德基這次漲價的時機,把握的并不算太好。畢竟,目前餐飲市場中,消費者對于性價比越來越重視,比起必勝客和其他競爭對手,肯德基漲價顯得有些“格格不入”。

他也認為,因為不涉及“瘋狂星期四”等活動,加上漲價不明顯,對肯德基的未來營收影響應該不會太大。但是,如何面對消費者的聲音,做好溝通和產品調整,反而是肯德基和百勝中國接下來要面對的重要課題。

 

 
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