文 | 源Sight  柯基

OPPO的FindX8與Reno13兩款產品成為熱議焦點，其外形設計被指“果味十足”。

FindX8的機身線條簡潔流暢，金屬邊框質感與蘋果手機相近，后置攝像頭模組的排列方式與蘋果產品有著微妙的相似之處。Reno13也不例外，其外觀輪廓和蘋果手機極為相仿，機身比例協調，按鍵布局與細節處理都似在借鑒蘋果風格。

左：OPPO FindX8 | 右：iPhone15

“說得直白一點，我們就是想轉化蘋果用戶，讓他們有另外一種選擇。”OPPO首席產品官劉作虎曾對媒體直言不諱地說。

劉作虎這一表態將該話題推至風口浪尖，引發大眾對OPPO戰略布局與發展走向的諸多猜測與討論，尤其是在其銷量掉隊的情況下，實現對iPhone的平替成為行業關注焦點。

銷量掉隊

在智能手機市場的激烈角逐中，OPPO的銷量數據不容樂觀。據知名市場調研機構IDC的統計報告，2024年第三季度，OPPO的銷量排名滑落至前五之外，被納入“其他”范疇。這一變化反映出OPPO在市場競爭中面臨巨大壓力。

OPPO面臨的困境來自于其常年累積的問題。一直以來，其產品線整體規劃就存在定位模糊的問題，眾多產品線之間缺乏清晰界限與差異化特質。例如，OPPO的旗艦Find系列與一加的旗艦系列在產品定位和售價等層面存在重合，兩者在高端市場爭奪同一目標客戶群體，產生內耗。

一加回歸OPPO體系后，被質疑失去自身特色，甚至被認為變成OPPO的“影子”。如一加ace曾放棄經典三段式按鍵設計，引發老粉絲不滿，此后又在一加ace2上又重新回歸。這顯示在品牌設計風格的傳承與創新上存在搖擺，導致品牌辨識度降低，影響一加的品牌獨特性。

從實際情況看，OPPO與一加的協同效應尚未充分發揮。在技術研發、渠道共享、市場策略等方面仍存在磨合和協調問題。例如，技術研發上，雙方研發團隊需時間實現深度合作與交流，共同推動技術創新和產品升級；渠道共享方面，也需進一步優化整合，提高資源利用效率和市場覆蓋范圍。

盡管OPPO表示將單獨為一加投入100億元資金，但在實際資源分配過程中，仍可能存在競爭。例如，在研發資源、供應鏈資源以及市場推廣資源等方面，雙方都有各自發展需求，如何確保資源合理分配，使一加獲得足夠支持實現發展目標，同時不影響OPPO自身業務推進，是一個問題。

在銷量持續下滑的嚴峻形勢下，OPPO迫切需要探尋高效可行的策略提升產品銷量，扭轉不利局面，而探索平替iPhone的市場路徑似乎是一個值得考量的方向。

平替蘋果的最佳時機

從市場銷售數據看，iPhone 16的市場表現未達預期。

根據天風國際知名蘋果分析師郭明錤的最新報告，2024年第四季度至2025年上半年，iPhone 16系列訂單被大幅削減，總計約1000萬部，其中絕大多數為非Pro機型。這一調整導致2024年第二季度iPhone 16生產量降至約8400萬部，第四季度預計生產量更是降至8000萬部，低于去年同期的8400萬部。

iPhone 16銷量不佳的關鍵在于產品創新乏力。長期以來，蘋果產品創新步伐逐漸放緩，呈“擠牙膏”式創新模式，難以滿足消費者對手機產品日益增長的多元化與高科技需求。

蘋果本年度發布會著重推介的AppleIntelligence功能，在美國等市場已處于即將上線狀態，而中國用戶卻要延遲至明年才能體驗。這一顯著的時間滯后，使眾多用戶期待落空。有用戶反饋，在AppleIntelligence功能缺位的情況下，iPhone 16的語音助手在工作效率及智能識別能力方面難以企及競爭對手，在激烈的市場競爭中處于下風。

圖片來源于蘋果Apple 智能介紹

與此同時，作為iPhone 16最大競爭對手的華為Mate 70直到11月才正式發售，錯過收割iPhone 16的最佳時機。

OPPO若精準把握市場需求，發揮自身優勢，推出有針對性和吸引力的產品與營銷策略，有望在一定程度上平替iPhone，吸引蘋果用戶，提升自身銷量和市場份額。

而“果味”十足的新產品，也有望為OPPO止渴。根據公開數據，自10月24日發布以來至12月6日，OPPO Find X8系列在中國市場銷量已經突破100萬臺，是Find系列史上同期銷量最高的產品。

AI戰略需要時間

在自研芯片等創新探索未達預期成果后，OPPO創始人兼首席執行官陳明永于年初為企業明確全新方向——重倉AI領域。

今年2月發布的內部信中，陳明永表示，AI具備重塑手機使用體驗的巨大潛能，當下由大模型強力支撐的AI技術浪潮，正深刻改寫手機行業的發展藍圖。OPPO迅速響應戰略調整，成立AI中心，推動內部資源加速向AI領域匯聚整合，彰顯其對AI戰略轉型的堅定決心。

值得一提的是，在內部信發布短短三日之際，OPPO便緊鑼密鼓地舉辦了AI戰略發布會，重磅推出涵蓋OPPOAI超級智能體以及AIPro智能體開發平臺的“1+N”智能體生態戰略，全面勾勒出其在AI領域的宏偉布局與長遠規劃框架。

劉作虎更是明確表示：OPPO于AI賽道的投入將不設上限。

現階段，OPPO已在部分產品中成功搭載一系列AI功能，如AI識圖功能可利用圖像識別技術幫助用戶快速獲取圖片關鍵信息；AI一鍵問屏功能為用戶提供便捷的信息查詢與操作引導服務；AI修圖功能讓普通用戶輕松美化照片等。

盡管如此，這些已實現的AI功能在整體豐富度與深度上仍較為有限。與在AI領域早有深厚積淀且已構建相對成熟AI生態系統的競爭對手相比，OPPO在AI技術應用的廣度與深度上仍有較大提升空間。例如，在智能語音助手的語義理解與交互邏輯智能化程度、AI場景自動識別與自適應優化的精準度與及時性等方面，OPPO尚需持續投入研發資源進行深入優化與完善。

在當前OPPO面臨銷量下滑、市場競爭壓力巨大的形勢下，探索平替iPhone的市場策略對OPPO具有重要戰略意義。

一方面，推出有競爭力的產品實現對iPhone的部分平替，能在短期內吸引更多消費者關注與購買，穩定并提升產品銷量，為企業帶來充足資金流與利潤空間，為AI戰略的后續推進提供物質基礎與市場保障。

另一方面，在與iPhone競爭過程中，OPPO能更深入洞察消費者對高端智能手機產品的核心需求與期望，為優化產品設計、完善功能配置、提升用戶體驗提供寶貴市場反饋與實踐經驗，有助于加速AI戰略在產品端的全面落地實施。

可以說，在手機銷量掉隊，加碼AI領域尚未取得明顯效果的的情況下，OPPO壓力依然巨大。好在iPhone 16的暫時性疲軟，為一眾國產廠商創造了平替的有利時機，OPPO不可輕易錯過。