文 | 酒周志

一邊是卷土重來的高調營銷，一邊是經銷商低價出貨，聽花酒何時才能駛向“春天”？

近期，聽花酒的營銷攻勢鋪天蓋地席卷而來，自11月起，不僅在多家航空雜志上投放廣告，還舉辦聽花聯盟杯高爾夫比賽，參加新加坡商業與慈善論壇，亮相深圳糖酒會等等。

事實上，聽花酒的營銷早已復蘇。酒周志梳理發現，315風波僅一個多月，部分聽花酒旗艦店便已開門迎客；而自7月底開始，聽花酒的新廣告更是出現在機場，以及寫字樓、住宅樓的電梯廣告中。

經過仔細對比，聽花酒的廣告策略似乎并未做出太大改變，依舊是三把斧——生津口感、老酒再釀造技藝、與三位諾貝爾獎得主的合作信息。最大的變化，則是拿掉了“天價白酒”標簽，將58600元的精品裝加上了“僅供出口”的標注。

而在聽花酒線下門店的宣傳話術中，酒周志走訪時注意到工作人員沒有再提及保健效用，在介紹聽花酒時，更多地介紹其口感好、層次豐富。

不過，截止12月7日，在京東、天貓、拼多多等多個主流電商平臺搜索“聽花酒”、“讀花酒”，仍不顯示任何搜索結果。

聽花酒為何如此急切地重啟營銷？這一次能否“大力出奇跡呢”？

卷土重來的營銷，低價出貨的經銷商

與聽花酒賣力的營銷宣傳形成鮮明對比的是，經銷商們正在低價出貨。

聽花酒官網顯示，目前有4款產品：聽花醬香風格（標準裝、精品裝）和讀花濃香風格（標準裝、精品裝），規格均為750ml，標準裝為5860元/瓶，精品裝為58600元/瓶。

不過在北京聽花酒品鑒中心，據工作人員表示店里讀花標品僅有500ml規格在售，價格在2900多元，“聽花標準裝的零售價格還是5860元/瓶，團購價格是4688元，現在市場還是醬香居多。”

據聽花酒客戶經理表示，目前公司推出了新的花粉套餐活動，一次性購買10萬元，按照3989元/瓶，購買25瓶標品，額外贈送15瓶品鑒用酒。

酒商手中的價格則更低一些。酒周志與多位酒商溝通得知，聽花酒（標準版）新版是2350元/瓶；老版2700元/瓶，老版帶酒具，年份老一年；讀花酒（500 ml）則是1800元/瓶。

值得一提的是，閑魚出現了很多價格低至1500元左右的聽花酒標準版。經過與多位賣家交流得知，這些產品多為品鑒用酒、擺柜酒，“僅開盒、沒有開蓋，（與正品）沒有區別，只是價格更低。”

聽花酒陷入價格倒掛的尷尬境地，不過是其近幾年來“賠本賺吆喝”的一個縮影。

為助力聽花酒開拓市場，母公司青海春天不惜重金投入營銷。財報數據顯示，2021年至2023年間，青海春天的銷售費用分別達到0.56億元、1.23億元、1.71億元，其中2022年和2023年，聽花酒的銷售費用占營收比例均接近80%。相比之下，在聽花酒未全面上市的2020年和2019年，青海春天的銷售費用均未超過5000萬元。

然而，大力并沒出奇跡，鋪天蓋地的宣傳推廣，難止青海春天業績虧損的態勢。

從2020年開始，青海春天就一直在虧損，加上2024年前三季度，ST春天累計虧損額達到12.75億元。此外，其經銷商的打款意愿正在下降，截至今年三季度末，公司合同負債較上年末減少77.44%。

在白酒行業，合同負債的減少通常被視為經銷商對未來銷售預期不樂觀的信號，主要是由于酒廠普遍采用“先款后貨”的模式，合同負債的下降，意味著經銷商對產品的銷售信心不足。

為何動銷不暢？

愛打廣告的聽花酒，不僅未能通過重金砸出業績，其知名度也被一些消費者戲謔為還不如315晚會帶來的品牌效應大。

這一點也從經銷商口中也得到印證，多位經銷商提到自315曝光后，咨詢聽花酒的人變多了，“不過真正買酒的人并沒有變多，基本還是以老顧客為主”。

為何會出現這種情況？

第一，聽花酒的品牌底蘊尚顯薄弱，營銷包裝大于實質，品牌力仍然不足以支撐其市場競爭力。

有業內人士指出，聽花酒的營銷策略軌跡與極草一脈相承，均采用了超高價格、挖掘故事以及尋求品牌背書的手法，聽花酒沒有復刻極草的成功，關鍵在于這套策略在白酒領域的適用性存在局限。白酒與蟲草行業存在本質差異：蟲草市場是有產品無品牌，公眾普遍認知其昂貴，卻鮮有熟知的蟲草品牌，因此青海春天掌舵者張雪峰打造了品牌，贏得消費者信賴。相比之下，白酒行業重視品牌建設，講究歷史、文化，在消費者心中，品牌認知根深蒂固。

第二，理性消費時代，聽花酒的高價缺乏消費者認知為基礎的心理價位預期。

白酒具備強社交屬性，尤其是高端白酒市場，強者恒強的馬太效應尤為明顯。對于沒有深厚品牌積淀的聽花酒而言，想要以超高端的價格打入高端市場，從目前的市場反饋來看，表現并不盡如人意。

酒類KOL酒仙張告訴酒周志，白酒的價值在很大程度上取決于其流通性，茅臺之所以能保持高價值，是因為其經過多年的市場沉淀，形成了廣泛的消費者共識，而聽花酒則是自己創造了一個產品，在特定的圈層達成共識，大打廣告，難以在短時間內形成廣泛的市場認可。

中國企業資本聯盟副理事長柏文喜曾表示，聽花酒價格倒掛現象是由多種因素造成，包括但不限于產品在二手市場的供需關系、消費者對產品價值的認知差異、以及可能存在的市場推廣策略等，需要結合市場情況和消費者行為進行綜合分析。

然而，也有業內專家對此持有不同觀點。酒水行業研究者歐陽千里向酒周志分析稱，“不應悲觀地看待聽花酒，聽花酒的銷售分為三種，廠家賣給經銷商、廠家賣給消費者（直銷）、經銷商賣給消費者（分銷）。前兩種的銷售擁有廠家背書、活動支持甚至資源賦能，往往能夠溢價銷售；后一種的銷售，經銷商給出的報價低于官方標價，即實際成交價低于建議零售價，屬于正常的市場行為。”

“目前來看，在市場需求整體不足的情況下，聽花酒動銷不暢在情理之中。與其他品牌白酒動銷不暢相比，其動銷不暢并非是庫存高企所致，而是單純的市場需求不足所致。”他進一步補充道。

何時駛向“春天”？

無論從營銷重啟，還是推出一系列的穩價措施，都顯示出聽花酒急于回歸市場的迫切。這背后的驅動力，是青海春天面臨的退市風險。

今年4月，國務院第三次發布新“國九條”，提出收緊財務類退市指標。交易所進一步量化，提高主板虧損公司營業收入指標要求，從原有的“1億元”提高至“3億元”，而上市公司2024年年報將成為首個適用的年度報告。

在當前形勢下，青海春天若想避免退市，當務之急是將2024年全年營收提升至3億元或扭虧，否則，或將存在退市的風險。

作為“全村的希望”，聽花酒還有哪些機會？

在歐陽千里看來，在當前的白酒新周期，聽花酒想要獲得增長，其實仍有諸多的路徑。

“首先，聽花酒依托青海春天，對于諸多酒商甚至跨界商、聯營商吸引力很大，通過聯營產品或者區域承包制的方式，刺激經銷商打款進貨。其次，聽花酒憑借高知名度，重新啟動曾經暢銷多省的‘讀花’，通過聽花的知名度、美譽度，推動讀花在全國的招商、銷售。再次，聽花酒的‘雙激活’健康釀酒理論及專利，可以通過授權的方式，賺取四川、貴州等省份原酒企業的專利使用費。”

酒類分析師蔡學飛也曾指出，通過315的輿論風波，讓聽花酒更加理性，開始全面回歸產品與客戶價值，為聽花酒下階段的產品升級與可持續發展奠定一定的基礎。

值得注意的是，為了穩價格、要增量，聽花酒315之后連發三則通知：限量、調價、出口——對聽花酒實施限量配額供貨，上調聽花酒標準裝經銷商結算價至3989元/瓶，暫停超高端聽花精品裝系列產品內地銷售、僅供出口。

然而，從目前的市場走訪情況來看，這些措施似乎未能得到市場的積極響應。白酒行業已經進入深度調整期，聽花酒加大營銷力度，能否帶來實際的銷售增長，仍需市場的進一步檢驗。