文｜娛樂資本論 James
娛樂資本論從權(quán)威渠道獲悉，芒果TV副總裁兼節(jié)目中心總經(jīng)理，“文案女王”吳夢知已經(jīng)離開芒果，目前下一站去向尚未官宣。有知情人對小娛報(bào)料稱她曾經(jīng)和優(yōu)酷有過接觸，“不知道是否聊成功了，但優(yōu)酷肯定是個(gè)不錯(cuò)的選擇”。
這也不是近期第一位離職的綜藝高管，像業(yè)內(nèi)知名的綜藝制片人如邱越、譚娜、譚曉虹、多曉萌、劉薇等，近期都出現(xiàn)了離職、跳槽等變化。
為什么大家集體在2024年這個(gè)檔口離職或跳槽，確實(shí)值得深思……
20余年綜藝生涯，成就“百萬文案”
吳夢知在文藝創(chuàng)作領(lǐng)域有著20余年的豐富經(jīng)驗(yàn)，多次榮獲中國新聞獎(jiǎng)、湖南新聞獎(jiǎng)、湖南廣播電視獎(jiǎng)等榮譽(yù)。吳夢知的職業(yè)生涯起步于湖南經(jīng)視，從宣傳開始做起，逐漸成為龍丹妮團(tuán)隊(duì)的核心成員。她陸續(xù)參與制作了《超級女聲》《快樂男聲》等項(xiàng)目，參與了自2005年起芒果臺(tái)幾乎所有選秀節(jié)目的幕后撰稿。
2008年，她擔(dān)任天娛傳媒宣傳總監(jiān)，負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略部的工作，2011年再度回歸湖南衛(wèi)視。2013年，她為《爸爸去哪兒》第一季主題曲作詞，因此被觀眾熟知。她是《花兒與少年》第一季總編劇、第二季副導(dǎo)演、第三季總導(dǎo)演。2015年《花少》第二季播出，吳夢知的知名度迅速提升，被網(wǎng)友稱為“百萬文案”。
吳夢知的文案最先在節(jié)目組內(nèi)部比稿中脫穎而出，這些節(jié)目里的文字似乎帶著熱血和溫暖，會(huì)透過節(jié)目給予觀眾力量，去對抗冰冷殘酷的世界。她曾對此表示，“可能剛好我比較擅長文案，寫了一兩次效果比較好的，之后大家就傾向文案由我來出。而對于我自己，這個(gè)工作一旦相對固定和深入，自然會(huì)對這個(gè)部分有更多的思考和研究。會(huì)去想每一集能不能有創(chuàng)新，主題怎么更有趣，視角是不是可以更獨(dú)特，包括美感的部分，文案的語音，文字的節(jié)奏等等，就會(huì)慢慢琢磨出一些自己的文案體系。”
2018年，吳夢知調(diào)任芒果TV節(jié)目中心任副總經(jīng)理，2020年成為爆款真人秀《乘風(fēng)破浪的姐姐》總制片人。2021年，她擔(dān)任選秀綜藝《披荊斬棘的哥哥》的總制片人和導(dǎo)演，后續(xù)一直負(fù)責(zé)這兩個(gè)系列節(jié)目的制作。
吳夢知對真人秀的深刻理解讓河豚君印象深刻，在浪姐批哥中，她用社會(huì)學(xué)的方法做綜藝，既可以展現(xiàn)困于中年標(biāo)簽下的女藝人，也能喚醒男藝人的初心和少年感，在將節(jié)目話題度、影響力與主流價(jià)值觀相結(jié)合方面頗為成功。吳夢知的才華和努力使她成為了業(yè)界公認(rèn)的“王牌”綜藝制作人。
當(dāng)然這件事對芒果來說并不一定意味著很大的損失，和吳夢知一樣同樣是湖南衛(wèi)視副總裁且負(fù)責(zé)的綜藝的就有周山、洪嘯兩位大將，至于一線制片人更是生生不息，這也側(cè)面說明芒果在綜藝人才梯度上的籌備之深。
根據(jù)整理網(wǎng)上相關(guān)信息，第四季度芒果的綜藝片單將會(huì)包含下列陣容：
《你好星期六》將由劉偉、劉建立工作室合并組建的“好六超級工作室”擔(dān)綱，其它有“超級工作室”名頭的還包括晏吉超級工作室負(fù)責(zé)《名偵探的假期》和《森林進(jìn)化論2》等。據(jù)報(bào)道，超級工作室不僅具有獨(dú)立IP，在人財(cái)物上也具有較大的自主權(quán)，如選人用人、收益分配等，下一步就是升級為子公司。
此外，任洋團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)《時(shí)光音樂會(huì)4》和《乘風(fēng)2025》，《聲生不息港樂季2》給了張丹陽團(tuán)隊(duì)，《再見愛人4》由劉樂團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)；甘億團(tuán)隊(duì)制作《女子推理社2》，單丹霞工作室制作《魔法媽媽》，王鵬飛創(chuàng)新小組（原陳歆宇工作室）制作《我家那小子3》《我家那閨女2》，白月創(chuàng)新小組制作《芒果新生班》；趙文海團(tuán)隊(duì)制作《吾湖音樂局》《法醫(yī)探案團(tuán)2》和《快樂的大人2》；李曉丹團(tuán)隊(duì)制作《名偵探學(xué)院8》，果果工作室制作《舞與倫比》，《快樂再出發(fā)3》是趙林林團(tuán)隊(duì)制作，還有《劉昊然和董子健的暑假》等。
大牌綜藝制作人，近期流動(dòng)頻繁
近期還有多位大牌綜藝制片人離職，吳夢知不是這里面的第一人。打造了《創(chuàng)造101》《脫口秀大會(huì)》《拜托了冰箱》《演員的品格》等熱門綜藝的優(yōu)愛騰大廠綜藝人，近期都出現(xiàn)了離職、跳槽等變化。
一年前，多曉萌離職騰訊。多曉萌是原騰訊視頻NOVA工作室負(fù)責(zé)人，曾負(fù)責(zé)《創(chuàng)造營》系列等多檔節(jié)目的制作。他與合伙人創(chuàng)立了自己的公司，業(yè)務(wù)范疇主要圍繞綜藝和藝人經(jīng)紀(jì)。他曾表示離職原因包括綜藝市場變化、綜藝商業(yè)模式不完整等問題。事實(shí)上，2024年鮮有綜藝制片人完成了自己的KPI，整個(gè)綜藝行業(yè)也從創(chuàng)意先行變成了招商先行。
2024年夏天，更是一次性有多個(gè)跳槽消息批量傳出，包括邱越離職騰訊，譚娜離職愛奇藝，譚曉虹與笑果分手并于愛奇藝結(jié)緣制作《喜劇之王單口季》等。
邱越是原騰訊在線視頻節(jié)目內(nèi)容制作部副總經(jīng)理，于2011年加入騰訊，在職期間制作了包括《創(chuàng)造101》、《明日之子》、《演員請就位》等66檔節(jié)目。他在朋友圈宣布了自己的“鵝廠last day”，決定于今年轉(zhuǎn)行，開啟自媒體創(chuàng)業(yè)之路。
譚娜曾執(zhí)掌《演員的品格》、《戲劇新生活》等節(jié)目，她和所在的安可工作室已不在愛奇藝片單中。有自媒體披露譚娜去向是優(yōu)酷。
《脫口秀大會(huì)》總導(dǎo)演譚曉虹與笑果文化分手后直接入職愛奇藝，于內(nèi)部成立小意思工作室，首檔節(jié)目便是《喜劇之王單口季》，直接與老東家《脫口秀和ta的朋友們》同期對打。和譚曉虹相反，愛奇藝六月工作室負(fù)責(zé)人、《一起露營吧》制片人劉薇近期入職騰訊，并制作了今年的《超新星運(yùn)動(dòng)會(huì)》。
還有一些團(tuán)隊(duì)跟平臺(tái)的合作關(guān)系也發(fā)生了變化。騰訊視頻《五十公里桃花塢》導(dǎo)演之一的謝滌葵和優(yōu)酷聯(lián)手開發(fā)新綜《盲盒旅行局》。謝曾是當(dāng)年《爸爸去哪兒》的導(dǎo)演，也早早出來創(chuàng)業(yè)了。
之前“親愛的客棧”、“花少”系列爆款的締造者陳歆宇2023年從芒果臺(tái)出來后加盟愛奇藝，推出《我在橫店打籃球》等節(jié)目。
制片人頻繁跳槽，“換乘”式就業(yè)，原因在哪？
綜藝制片人在國內(nèi)綜藝推進(jìn)和制作過程中的作用至關(guān)重要，不僅要負(fù)責(zé)內(nèi)容監(jiān)制，還要承擔(dān)招商和藝人談判的任務(wù)。特別是在他們需要同時(shí)負(fù)責(zé)節(jié)目商業(yè)化的重?fù)?dān)時(shí)，往往顯得自顧不暇。
另一方面，用戶消費(fèi)長綜藝的主要陣地也從原本統(tǒng)一的平臺(tái)客戶端和大屏，擴(kuò)展到多樣化的渠道，特別是有些不太有固定消費(fèi)習(xí)慣的人，其實(shí)是通過微博、小紅書、B站等地切條來消費(fèi)綜藝話題的。平臺(tái)對他們可謂“又愛又恨”，這是一群不直接貢獻(xiàn)會(huì)員收入，但對產(chǎn)生話題熱度也有很大助力的“氣氛組”。但隨著切片式觀看綜藝的流行，綜藝對于廣告主的價(jià)值也一直被人挑戰(zhàn)。
制片人們不一定都能讓節(jié)目的方向適應(yīng)觀看習(xí)慣的變化，有些平臺(tái)今年早些時(shí)候發(fā)生“降薪潮”，恐怕與此不無關(guān)系。
也是因?yàn)檫@樣的轉(zhuǎn)變，此前也有業(yè)內(nèi)人士提到過，現(xiàn)在的平臺(tái)制片人很多并非來自內(nèi)容制作背景，而是從跑客戶和掌握藝人資源的廣告等部門轉(zhuǎn)行頂上的。他們認(rèn)為，平臺(tái)制片人主要的職能，應(yīng)該是為項(xiàng)目在平臺(tái)內(nèi)爭取更多資源，而不是直接指揮具體拍攝和腳本等細(xì)節(jié)，搶了合作承制公司的活計(jì)。
值得注意的則是包括吳夢知在內(nèi)，芒果多年來向行業(yè)不間斷輸出優(yōu)秀制作人才，“綜藝湘軍”之稱名不虛傳，但為了留住人才，今年芒果春招開始為人熟知的超級工作室制度則是它在激勵(lì)機(jī)制上的又一創(chuàng)新。
芒果體系在業(yè)內(nèi)最早一批實(shí)行媒體工作室制度，強(qiáng)調(diào)對頭部人才的保護(hù)，讓核心成員分享項(xiàng)目價(jià)值獎(jiǎng)。升級后的超級工作室類公司化獨(dú)立運(yùn)營，制作人對開發(fā)項(xiàng)目人、財(cái)、物擁有更大的自由支配權(quán)，核心成員共享多維收益。制作人可以自己任命制片人開發(fā)新項(xiàng)目，允許雙向選擇，獨(dú)立核算。
芒果超媒的工作室模式在雙芒生產(chǎn)體系里發(fā)揮扛鼎作用，近些年，9支湖南衛(wèi)視元老團(tuán)隊(duì)中有6支都是工作室模式。
因?yàn)槟壳皡菈糁呀?jīng)在芒果是副總裁級別，或許已經(jīng)不能享受超級工作室模式帶來的好處，但小娛相信只要芒果堅(jiān)持大力投入人才梯隊(duì)建設(shè)的平臺(tái)，擁有穩(wěn)健的造血能力，也可以持續(xù)有新的優(yōu)秀人才和IP誕生，甚至為整個(gè)行業(yè)持續(xù)不斷的輸送人才。