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退貨率飆升的背后:愛買愛退的年輕人在想什么?

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退貨率飆升的背后:愛買愛退的年輕人在想什么?

年輕人的“精明挑剔”會引領怎樣的消費變革?

文 | 新氪度

在這個消費升級的年代,Z世代——那些在2000年后逐漸成長為消費市場主力的年輕人,帶著他們獨特的購物觀念和行為,正在悄然改變商業的格局。雙11結束后女裝退貨率創下歷史新高,以及相關雙11退貨話題頻頻沖上熱搜。有商家爆料,店鋪的退貨率高達80%~90%,有的甚至超過了 90%。品牌商們疑惑不解:這個消費群體到底在追求什么?然而,背后的真相要比“退貨”二字復雜得多。

讓我們從一位典型的Z世代年輕消費者的故事說起。

“試穿式”購買的崛起

小蘇,是一名24歲的都市白領,平時喜歡穿著個性鮮明的衣物表達自我。每到促銷節日,她會選購多款女裝,既有清新的淺色裙裝,也有簡約干練的黑色風衣。她熟悉每個品牌的尺碼,但還是會多買幾個顏色和尺碼回家試穿,看看哪一件真正“適合自己”,剩下的則毫不猶豫地退掉。

這種“試穿式購買”行為,看似只是方便了消費者,但實際上在當下購物行為中已變成一種廣泛存在的“默契”。在這個購物行為的背后,我們看到了一場消費觀念的升級:Z世代不再把購物視作“買到即為擁有”,而是用一種帶有嘗試、審慎和個性化的方式,找到最符合他們期待的商品。退貨變得普遍,不是因為他們隨意,而是因為他們越來越嚴苛。

更挑剔、更審慎的消費群體

過去,“便宜”是吸引消費者的關鍵詞。然而,對Z世代而言,低價不再是唯一的吸引力。他們不再只是簡單地“買到即滿意”,而是追求購買后的高度滿足感。根據麥肯錫的Z世代消費研究報告,Z世代購物前通常會花費大量時間進行比價和評論閱讀,通過種種比較,試圖找到最佳的“性價比”。

小蘇坦言:“我希望找到價格合理,但品質值得信賴的商品。就算是一次小小的失誤,也會讓我失去對一個品牌的信任。”這種冷靜且審慎的消費態度,讓Z世代在購物時表現出獨特的理性和對品質的高要求。貨不對板、質量參差不齊等問題,是這個群體無法容忍的觸點。

從“貨比三家”到“試穿比價”

電商購物帶來的便利性,讓消費者可以隨時隨地比較商品價格、查閱評測、瀏覽用戶評價等。平臺信息的透明化和多樣化,讓年輕人能迅速掌握市場動態,以最小的成本獲取盡可能多的有效信息。Z世代精通比價,熱衷于探索“平替”——那些價格較低但體驗優質的替代品,而非品牌本身。這讓他們看起來不再像“沖動的消費者”,反而是冷靜、精明的“分析者”。

盡管平臺或商家推出了“個性化推薦”機制,但Z世代的信任度并不高。“個性化推薦往往基于數據分析,但不見得符合我的真實需求,”小蘇笑言,“所以,我更傾向于自己通過不同渠道去核實和比對。”在她的購物流程中,從比價到試穿,從評論到退貨,都是必須的步驟。對她而言,這不僅僅是購物行為,更是一種“尋求確定性”的探索。

品牌忠誠度的流失

與Z世代偏低的品牌忠誠度相比,過去的消費者似乎更愿意跟隨某個品牌一路走下去。這種忠誠流失的原因,一方面在于Z世代更愿意嘗試新品牌、新產品。另一方面則是因為他們對品牌的期望標準更高。一旦一個品牌未能滿足他們的高期待,他們會迅速轉向下一個選擇。

但有趣的是,這種品牌“速食化”并不等同于無原則的更替。在小蘇的消費觀中,她愿意為真正符合自己期待的“老品牌”支付溢價,但當品牌不能持續提供穩定體驗,她就會迅速切換到別家。Z世代的這份理性“挑剔”,其實是市場需求的一次深刻重塑。

線上與線下的深度融合

全渠道化購物成為新常態。小蘇會在電商平臺上找到心儀的衣物,再去線下門店試穿,甚至會在一家店內看中衣物后,在多個電商平臺進行比價。這種多平臺、多渠道的操作模式,體現了當代年輕人復雜且多元的消費路徑。在這種路徑中,線上線下不再是對立的,而是通過各自特性互補,成為Z世代綜合決策的一部分。

“線下試穿有時候能給我更真實的觸感,但價格有時候線上更劃算,所以會分情況購買。”她解釋道。這種在線上和線下之間的靈活切換,為消費者提供了更多確定性,同時也為品牌帶來了新的挑戰。

電商機制的“反噬”

Z世代試穿式購物的背后,其實存在一種無形的“制度推力”。電商平臺的退貨政策,如“七天無理由退貨”,本意是為了保護消費者的權益。但在實際操作中,由于退貨門檻較低,反而鼓勵了大量消費者采用“試穿式購買”策略。平臺的“寬松政策”成為年輕人消費行為的加速器。

品牌商對此怨聲載道。一方面是退貨率居高不下導致的高額物流成本;另一方面是庫存波動增加了運營壓力。為了應對年輕人高頻次的退貨行為,部分品牌開始推出嚴格的退貨政策甚至是收費退貨服務。然而,這樣的措施既要平衡消費者體驗,又要保證自身利潤,成為一項艱巨的挑戰。

價值觀的覺醒:每一分錢都要花在刀刃上

在一次深夜的聊天中,小蘇談到了她的消費觀。“不是不能消費,但要消費得有意義。低價買回來然后丟掉,對我來說反而是浪費。”Z世代的“理性消費”并不只是追求低價,而是建立在價值觀的考量之上。他們對性價比的要求,不是盲目“省錢”,而是追求“物有所值”。這種消費觀,讓他們更愿意去了解每件商品的真實屬性和內在價值。

追求真實的體驗感

小蘇對購買的期待不僅限于外觀。她更看重真實的體驗感。“如果一件衣服無法讓我‘感覺到美好’,那它就是一件沒有意義的東西。”Z世代對真實的追求,不再只是一種物質需求,而是對消費生活的精神訴求。在購物中,他們不再盲目追求品牌,而是更注重情緒價值和真實的體驗,甚至愿意為之投入高額的成本。

在這樣一種“體驗消費”背后,我們看到的,不只是對物質的追求,更是對“真實”生活的渴望。作為社會變革的一部分,這種消費文化對未來的品牌和市場無疑會產生深遠影響。

寫在最后

Z世代正用他們的方式重塑消費的規則。無論是試穿式購買、頻繁退貨,還是挑剔審慎、低品牌忠誠度,這些表面上的“變動”都顯示出年輕一代對品質、體驗以及生活價值的深度需求。對他們而言,購物不再是簡單的“買賣”行為,而是一種“深思熟慮”的生活方式,是一場個人化、理性的探索。

小蘇們以他們的方式在消費市場中書寫自己的篇章。在她們的購物袋里,不僅裝著選定的衣物,更承載了她們對生活的理解和追求。她們在退貨的同時,也在向市場傳遞一種聲音:品牌的未來,不在于迅速吸引眼球,而在于是否真正滿足了人們內心深處對真實、品質和價值的渴望。這種來自年輕人的消費風潮,或許正在悄然改變著我們的未來。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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退貨率飆升的背后:愛買愛退的年輕人在想什么?

年輕人的“精明挑剔”會引領怎樣的消費變革?

文 | 新氪度

在這個消費升級的年代,Z世代——那些在2000年后逐漸成長為消費市場主力的年輕人,帶著他們獨特的購物觀念和行為,正在悄然改變商業的格局。雙11結束后女裝退貨率創下歷史新高,以及相關雙11退貨話題頻頻沖上熱搜。有商家爆料,店鋪的退貨率高達80%~90%,有的甚至超過了 90%。品牌商們疑惑不解:這個消費群體到底在追求什么?然而,背后的真相要比“退貨”二字復雜得多。

讓我們從一位典型的Z世代年輕消費者的故事說起。

“試穿式”購買的崛起

小蘇,是一名24歲的都市白領,平時喜歡穿著個性鮮明的衣物表達自我。每到促銷節日,她會選購多款女裝,既有清新的淺色裙裝,也有簡約干練的黑色風衣。她熟悉每個品牌的尺碼,但還是會多買幾個顏色和尺碼回家試穿,看看哪一件真正“適合自己”,剩下的則毫不猶豫地退掉。

這種“試穿式購買”行為,看似只是方便了消費者,但實際上在當下購物行為中已變成一種廣泛存在的“默契”。在這個購物行為的背后,我們看到了一場消費觀念的升級:Z世代不再把購物視作“買到即為擁有”,而是用一種帶有嘗試、審慎和個性化的方式,找到最符合他們期待的商品。退貨變得普遍,不是因為他們隨意,而是因為他們越來越嚴苛。

更挑剔、更審慎的消費群體

過去,“便宜”是吸引消費者的關鍵詞。然而,對Z世代而言,低價不再是唯一的吸引力。他們不再只是簡單地“買到即滿意”,而是追求購買后的高度滿足感。根據麥肯錫的Z世代消費研究報告,Z世代購物前通常會花費大量時間進行比價和評論閱讀,通過種種比較,試圖找到最佳的“性價比”。

小蘇坦言:“我希望找到價格合理,但品質值得信賴的商品。就算是一次小小的失誤,也會讓我失去對一個品牌的信任。”這種冷靜且審慎的消費態度,讓Z世代在購物時表現出獨特的理性和對品質的高要求。貨不對板、質量參差不齊等問題,是這個群體無法容忍的觸點。

從“貨比三家”到“試穿比價”

電商購物帶來的便利性,讓消費者可以隨時隨地比較商品價格、查閱評測、瀏覽用戶評價等。平臺信息的透明化和多樣化,讓年輕人能迅速掌握市場動態,以最小的成本獲取盡可能多的有效信息。Z世代精通比價,熱衷于探索“平替”——那些價格較低但體驗優質的替代品,而非品牌本身。這讓他們看起來不再像“沖動的消費者”,反而是冷靜、精明的“分析者”。

盡管平臺或商家推出了“個性化推薦”機制,但Z世代的信任度并不高。“個性化推薦往往基于數據分析,但不見得符合我的真實需求,”小蘇笑言,“所以,我更傾向于自己通過不同渠道去核實和比對。”在她的購物流程中,從比價到試穿,從評論到退貨,都是必須的步驟。對她而言,這不僅僅是購物行為,更是一種“尋求確定性”的探索。

品牌忠誠度的流失

與Z世代偏低的品牌忠誠度相比,過去的消費者似乎更愿意跟隨某個品牌一路走下去。這種忠誠流失的原因,一方面在于Z世代更愿意嘗試新品牌、新產品。另一方面則是因為他們對品牌的期望標準更高。一旦一個品牌未能滿足他們的高期待,他們會迅速轉向下一個選擇。

但有趣的是,這種品牌“速食化”并不等同于無原則的更替。在小蘇的消費觀中,她愿意為真正符合自己期待的“老品牌”支付溢價,但當品牌不能持續提供穩定體驗,她就會迅速切換到別家。Z世代的這份理性“挑剔”,其實是市場需求的一次深刻重塑。

線上與線下的深度融合

全渠道化購物成為新常態。小蘇會在電商平臺上找到心儀的衣物,再去線下門店試穿,甚至會在一家店內看中衣物后,在多個電商平臺進行比價。這種多平臺、多渠道的操作模式,體現了當代年輕人復雜且多元的消費路徑。在這種路徑中,線上線下不再是對立的,而是通過各自特性互補,成為Z世代綜合決策的一部分。

“線下試穿有時候能給我更真實的觸感,但價格有時候線上更劃算,所以會分情況購買。”她解釋道。這種在線上和線下之間的靈活切換,為消費者提供了更多確定性,同時也為品牌帶來了新的挑戰。

電商機制的“反噬”

Z世代試穿式購物的背后,其實存在一種無形的“制度推力”。電商平臺的退貨政策,如“七天無理由退貨”,本意是為了保護消費者的權益。但在實際操作中,由于退貨門檻較低,反而鼓勵了大量消費者采用“試穿式購買”策略。平臺的“寬松政策”成為年輕人消費行為的加速器。

品牌商對此怨聲載道。一方面是退貨率居高不下導致的高額物流成本;另一方面是庫存波動增加了運營壓力。為了應對年輕人高頻次的退貨行為,部分品牌開始推出嚴格的退貨政策甚至是收費退貨服務。然而,這樣的措施既要平衡消費者體驗,又要保證自身利潤,成為一項艱巨的挑戰。

價值觀的覺醒:每一分錢都要花在刀刃上

在一次深夜的聊天中,小蘇談到了她的消費觀。“不是不能消費,但要消費得有意義。低價買回來然后丟掉,對我來說反而是浪費。”Z世代的“理性消費”并不只是追求低價,而是建立在價值觀的考量之上。他們對性價比的要求,不是盲目“省錢”,而是追求“物有所值”。這種消費觀,讓他們更愿意去了解每件商品的真實屬性和內在價值。

追求真實的體驗感

小蘇對購買的期待不僅限于外觀。她更看重真實的體驗感。“如果一件衣服無法讓我‘感覺到美好’,那它就是一件沒有意義的東西。”Z世代對真實的追求,不再只是一種物質需求,而是對消費生活的精神訴求。在購物中,他們不再盲目追求品牌,而是更注重情緒價值和真實的體驗,甚至愿意為之投入高額的成本。

在這樣一種“體驗消費”背后,我們看到的,不只是對物質的追求,更是對“真實”生活的渴望。作為社會變革的一部分,這種消費文化對未來的品牌和市場無疑會產生深遠影響。

寫在最后

Z世代正用他們的方式重塑消費的規則。無論是試穿式購買、頻繁退貨,還是挑剔審慎、低品牌忠誠度,這些表面上的“變動”都顯示出年輕一代對品質、體驗以及生活價值的深度需求。對他們而言,購物不再是簡單的“買賣”行為,而是一種“深思熟慮”的生活方式,是一場個人化、理性的探索。

小蘇們以他們的方式在消費市場中書寫自己的篇章。在她們的購物袋里,不僅裝著選定的衣物,更承載了她們對生活的理解和追求。她們在退貨的同時,也在向市場傳遞一種聲音:品牌的未來,不在于迅速吸引眼球,而在于是否真正滿足了人們內心深處對真實、品質和價值的渴望。這種來自年輕人的消費風潮,或許正在悄然改變著我們的未來。

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