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雙十一物流觀察:快遞企業加速出海

今年雙十一,快遞行業已能輕松應對國內需求,并加速拓展國際市場。菜鳥尤其在出海方面表現突出,不僅在國內實現了服務常態化,還接入了京東非自營平臺,推動了電商平臺間的合作。菜鳥通過在香港和西班牙的物流中心,展示了其自動化和數字化的物流能力,實現了包裹快速分撥和全球配送。菜鳥的國際快遞產品已實現分層,能夠提供不同層級的服務。

今年雙11結束了,各家電商也發布了亮眼戰報。不過對于快遞行業來說,雙11已經不再如同最初那樣需要嚴陣以待,甚至焦頭爛額了。國內輕松應對,同時加速出海,是今年雙十一物流的一個重要變化。尤其是出海步伐最快的,顯然是菜鳥。

今年雙11國內快遞已經沒有往年那種大規模的誓師活動。實際上從去年雙11開始,類似動員活動就不常見了,也就是從去年開始菜鳥旗下自營的菜鳥速遞就提出來雙11服務同日常。

雙11期間最受關注的,反而是電商平臺之間的拆墻。如菜鳥速遞就宣布已經接入了京東的非自營平臺。

這種拆墻,帶來的究竟是更加的內卷,還是效率的提升?從菜鳥速遞的反應來看,它無意于加入國內快遞的內卷。所以從去年升級成全國性快遞網絡的時候,選準的就是一條中間層道路,往上做品質,把送貨上門做成標配;同時往下做價格,主打性價比。

不可否認的是,消費領域正在發生深刻的變革,消費正在變得更為理性,菜鳥速遞顯然試圖在變革中找到機會。從社交平臺上能看出來,一些世界級的知名品牌,包括運動、休閑服飾類的頭部品牌等,正在轉向菜鳥速遞。

當然,不管怎么說,國內快遞已經是一個紅海市場。走出去,廣闊天地大有作為,似乎是不少企業的共同認知。

今年雙11期間,菜鳥非常罕見的沒有再公開在國內極具實力的機器人倉庫、自動化的分撥,轉而公開了香港eHub和西班牙本地快遞網絡。某種程度上,這種態度,也顯示出菜鳥在重心布局國際快遞。

在香港,站在菜鳥eHub,可以俯視整個香港機場。也正是借力香港機場的航線,從中國內地發往全球核心國家的包裹,正在由過去的20日達、10日達,邁入了5日達的時代。

在菜鳥香港eHub,這里的使用面積相當于50個足球場那么大,并擁有了全港最大的航空貨運中心。從中國華南地區發出的包裹,會在這里完成報關、航空打板,十幾分鐘就能推入香港機場的航空貨站,飛往全球。

菜鳥香港智慧港

從公開信息來看,這座菜鳥自建自營的eHub應用了大量的自動化設備,包括搬運機器人、自動化存儲設備,并通過數字化的方式,鏈接了中國內地以及全球其他eHub,實現包裹信息的互通,便于全鏈路保持高時效。

在西班牙馬德里,菜鳥展示了全新升級的馬德里分撥中心,大量使用自動化分揀設備。能看到有一些包裹被標注了全球5日達字樣,這些包裹會被優先處理。這也顯示出菜鳥國際快遞在產品上已經實現了分層,并且在實操中也具備了分層的能力。

同時菜鳥自營的西班牙本地配送網絡也已經很成熟,基本覆蓋西班牙的全境,在西班牙很偏僻的外島區域,菜鳥也能通過自營網絡送達。目前西班牙本地快遞網絡也面向本地商家開放,推出了2歐元覆蓋西班牙和葡萄牙全境的次日達產品。這只是菜鳥主動公布的一個本地快遞網絡。

在全球物流基建上大手筆投入,同時在本地精耕細作,都在顯示出菜鳥在國際快遞布局上的決心。

這背后的變化不難理解。今年9月全球智慧物流峰會上,菜鳥CEO萬霖就曾表示,經濟再全球化、全球產業鏈重塑對物流業既是挑戰、更是機遇,行業仍有很大空間提供極致服務、極致產品、極致體驗。

顯然,內卷沒有出路,緊跟大勢,做不同,走出去,正在成為快遞企業的新選擇。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

菜鳥網絡

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雙十一物流觀察:快遞企業加速出海

今年雙十一,快遞行業已能輕松應對國內需求,并加速拓展國際市場。菜鳥尤其在出海方面表現突出,不僅在國內實現了服務常態化,還接入了京東非自營平臺,推動了電商平臺間的合作。菜鳥通過在香港和西班牙的物流中心,展示了其自動化和數字化的物流能力,實現了包裹快速分撥和全球配送。菜鳥的國際快遞產品已實現分層,能夠提供不同層級的服務。

今年雙11結束了,各家電商也發布了亮眼戰報。不過對于快遞行業來說,雙11已經不再如同最初那樣需要嚴陣以待,甚至焦頭爛額了。國內輕松應對,同時加速出海,是今年雙十一物流的一個重要變化。尤其是出海步伐最快的,顯然是菜鳥。

今年雙11國內快遞已經沒有往年那種大規模的誓師活動。實際上從去年雙11開始,類似動員活動就不常見了,也就是從去年開始菜鳥旗下自營的菜鳥速遞就提出來雙11服務同日常。

雙11期間最受關注的,反而是電商平臺之間的拆墻。如菜鳥速遞就宣布已經接入了京東的非自營平臺。

這種拆墻,帶來的究竟是更加的內卷,還是效率的提升?從菜鳥速遞的反應來看,它無意于加入國內快遞的內卷。所以從去年升級成全國性快遞網絡的時候,選準的就是一條中間層道路,往上做品質,把送貨上門做成標配;同時往下做價格,主打性價比。

不可否認的是,消費領域正在發生深刻的變革,消費正在變得更為理性,菜鳥速遞顯然試圖在變革中找到機會。從社交平臺上能看出來,一些世界級的知名品牌,包括運動、休閑服飾類的頭部品牌等,正在轉向菜鳥速遞。

當然,不管怎么說,國內快遞已經是一個紅海市場。走出去,廣闊天地大有作為,似乎是不少企業的共同認知。

今年雙11期間,菜鳥非常罕見的沒有再公開在國內極具實力的機器人倉庫、自動化的分撥,轉而公開了香港eHub和西班牙本地快遞網絡。某種程度上,這種態度,也顯示出菜鳥在重心布局國際快遞。

在香港,站在菜鳥eHub,可以俯視整個香港機場。也正是借力香港機場的航線,從中國內地發往全球核心國家的包裹,正在由過去的20日達、10日達,邁入了5日達的時代。

在菜鳥香港eHub,這里的使用面積相當于50個足球場那么大,并擁有了全港最大的航空貨運中心。從中國華南地區發出的包裹,會在這里完成報關、航空打板,十幾分鐘就能推入香港機場的航空貨站,飛往全球。

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從公開信息來看,這座菜鳥自建自營的eHub應用了大量的自動化設備,包括搬運機器人、自動化存儲設備,并通過數字化的方式,鏈接了中國內地以及全球其他eHub,實現包裹信息的互通,便于全鏈路保持高時效。

在西班牙馬德里,菜鳥展示了全新升級的馬德里分撥中心,大量使用自動化分揀設備。能看到有一些包裹被標注了全球5日達字樣,這些包裹會被優先處理。這也顯示出菜鳥國際快遞在產品上已經實現了分層,并且在實操中也具備了分層的能力。

同時菜鳥自營的西班牙本地配送網絡也已經很成熟,基本覆蓋西班牙的全境,在西班牙很偏僻的外島區域,菜鳥也能通過自營網絡送達。目前西班牙本地快遞網絡也面向本地商家開放,推出了2歐元覆蓋西班牙和葡萄牙全境的次日達產品。這只是菜鳥主動公布的一個本地快遞網絡。

在全球物流基建上大手筆投入,同時在本地精耕細作,都在顯示出菜鳥在國際快遞布局上的決心。

這背后的變化不難理解。今年9月全球智慧物流峰會上,菜鳥CEO萬霖就曾表示,經濟再全球化、全球產業鏈重塑對物流業既是挑戰、更是機遇,行業仍有很大空間提供極致服務、極致產品、極致體驗。

顯然,內卷沒有出路,緊跟大勢,做不同,走出去,正在成為快遞企業的新選擇。

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