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佛山首富何享健父子,身價暴漲350億

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佛山首富何享健父子,身價暴漲350億

方洪波“再造”美的

子女或者職業經理人接班,一直都是民營企業的難題。

合適的掌舵者,總能在逆境當中帶領企業找到新的方向。

相比于格力以及海爾,美的集團的多元化則更加成功,競爭優勢也更為明顯,而這一切都離不開關鍵人物方洪波。

2012年,何享健將美的集團的“權杖”親自交到了方洪波手中,為了方洪波能順利執掌美的,何享健還動手“清理”了來自何家內部的阻礙。在這種背景下,美的集團開始轉變成為一家真正意義上的具有現代治理體系的公司。

健康的公司架構加上地產崛起的大背景,美的集團開始嶄露頭角。

掌舵后的第二年,方洪波操刀了美的集團的整體上市,一舉斬獲了750億市值。11年過去了,美的集團市值早已突破5500億元,成為白色家電“一哥”,并且在市值以及營收方面,已將格力電器和海爾智家甩在了身后。

這是時代的饋贈,也是對關鍵人物的獎勵。

財報顯示,截至2024年9月30日,方洪波一共持有美的集團1.17億股,位列第五大股東,其持股占到了美的總股本的1.53%,以最新的收盤價計算,方洪波的身價近85億元。

當然,方洪波在美的完成了蛻變,身份從普通的職業經理人變成了企業真正的掌舵者,在擁有更大權力的同時,集團也成功躋身世界500強。而在這場蛻變當中,最為受益的除了企業,還有已經退居幕后的何享健以及其家族。

按照最新的持股比例,何享健一共持有21.69億股美的集團的股份,占到了集團總股本的28.36%,價值約1586億元。根據最新胡潤百富榜顯示,何享健家族以2350億財富,位列國內富豪第五位,較去年2000億財富多出了350億,排名上升了3名。

值得注意的是,何享健家族財富已創出歷史新高。

“再造”美的

最大程度的放權以及絕對信任,造就了方洪波,也成就了美的。

2010年,營收剛破千億的美的做了一個十分意外的決定,即對公司做出大調整。當時,方洪波認為,美的單純依靠規模優勢、成本優勢的家電發展模式沒有希望,必須換一條新跑道,尋找新的盈利模式。

在此背景下,美的先是一刀切地停止了傳統的、粗放式的投資,然后再進行了以產品研發、技術創新為核心的投資布局。提出了“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略,圍繞這三方面構建新的競爭能力。

方洪波后來回憶稱,美的必須轉型,必須有壯士斷腕的決斷,這才有出路。

轉型的影響之下,伴隨的是業績的下滑。

2012年,美的集團營收同比下滑23.46%,凈利潤同比下滑6.14%。盡管如此,何享健還是力排眾議將集團的“權杖”交給了方洪波。經歷了轉型陣痛期,到了2016年美的集團才業績迎來拐點,集團營收突破1500億,營收增速重回兩位數。一個更加健康、更加多元化的美的集團塑造成型,這也成了后來美的持續領跑行業的關鍵。

這是方洪波的首戰,也是他給何享健第一份滿分的答卷。

2017年,美的集團營收暴漲51%,達2419.19億元;2021年,美的營收突破3000億,達3433.61億元。兩次關鍵的“跳躍”,助力美的集團坐穩白色家電行業“一哥”的位置。即使在地產的料峭寒冬之中,美的集團的業績都穩如泰山。

2022年,基于地產對白色家電行業的影響,方洪波再次啟動美的集團組織變革,除了裁員之外,美的集團對相應的業務做出了較大的調整。To C業務方面保留家電核心品類,母嬰、寵物電器等品類優化,To C業務轉型升級,結構開始優化,同時進一步加強海外業務;To B業務保留“四大四小”核心業務,其他關停并轉,堅定地向To B業務轉型。

和此前向內的變革模式不同,這一次方洪波將重心放在了外延并購上。

當然,具有前瞻眼光的方洪波早在2017年就已經開始行動,其中包括2017年耗資292億元收購德國庫卡;2018年以143億價格收購小天鵝;2020年以7.43億元代價拿下合康新能18.73%的股權;2021年美的又以22.97億元的代價取得了萬東醫療29.09%的股權,成為公司控股股東,何享健也成為萬東醫療實控人。

借助德國庫卡、萬東醫療美的成功跨界醫療領域。不僅如此,過去兩年,美的還在持續推動旗下公司的分拆上市。

董事長方洪波曾明確表示家電市場已進入存量階段,必須通過產業升級找到第二增長曲線。而要跨越周期,美的等家電巨頭必須脫離曾經引以為傲的家電業務。

為了進一步拓寬美的集團的國際化視野,方洪波開始二次帶領美的闖關資本市場。9月17日,美的集團正式在港交所上市,按照每股54.8港元的發行價計算,美的集團此次募集資金達310億港元,刷新近三年港股IPO募資紀錄。

美的集團CFO鐘錚在接受采訪時表示,“美的在國內的市場占比已經非常高了,但在海外市場的占有率還是個位數,也意味著海外增長空間還很大。”

因此,充足的資本對于美的集團的國際化而言,具有非常重要的戰略意義。當下美的集團港股市值已達5512億港元。

換句話說,方洪波成功地“再造”了一個美的集團。

最大的贏家

10月30日晚,美的集團發布了2024年三季度財報,財報顯示,前三季度公司實現營收3203.50億元,同比增長9.57% ;凈利潤為 316.99億元,同比增長14.37%。

具體到三季度,美的集團實現營收1022.28億,同比增長8.08%,凈利潤108.95億,同比增長14.86%。

對于美的集團業績新高,我們認為,主要是得益于方洪波的眼光長遠,提前帶領美的布局新業務、大力拓展海外市場的緣故。

美的集團在官方微信的業績報告中補充海外業務表示,今年1月至9月,公司OBM(自有品牌業務)收入同比增長超過25%;第三季度海外電商銷售同比增長50%。

其財報發布之后,申萬宏源發布研究報告指出,公司在國內市場持續推進DTC渠道變革,通過數字化模式創新推進“以舊換新”政策落地,已實現對全國超3萬家門店覆蓋,帶來運營效率和用戶體驗雙提升。海外市場則堅定“OBM優先”戰略,持續深化與The HomeDepot等全球家居零售巨頭合作,前三季度海外市場OBM業務同比增長超25%,其中電商增長迅速,單三季度海外電商渠道銷售額同比增長50%。

因此,維持公司“買入”評級。

美的集團業績的穩定增長,進一步推動了公司股價上行。根據統計顯示,今年以來美的集團A股漲幅超過了37%,接近歷史高位水平,而何享健家族則是最大的受益人。

根據胡潤2024年富豪榜顯示,何享健家族以2350億位列國內第五,財富值比去年增加了350億元,達到了歷史最高水平。

侃見財經認為,美的集團作為何享健家族財富的基礎。盡管何氏家族已經退居幕后,但美的系的資本版圖卻在無限擴張。

當下,何享健所掌握的美的系涉足科技、新能源、工業機器人等產業,其子何劍鋒的投資范圍更加龐雜,影視、環保、科技、新材料、金融牌照甚至母嬰、兒童服裝、拍賣、家居市場等。而這些背后,是一場人和資本組合的游戲。

侃見財經認為,在現在公司治理體系當中,美的集團給所有民營企業打造了一個范本,只要遵循人才為本的策略,那么關鍵的少數人就大概率會將企業帶上新的高度,而資本市場也會最大的程度回饋企業。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

方洪波

  • “最牛打工人”,又要“動刀”4000億美的
  • 美的方洪波:2024年美的營收突破4000億元,機器人與自動化板塊業務營收已突破300億元

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佛山首富何享健父子,身價暴漲350億

方洪波“再造”美的

子女或者職業經理人接班,一直都是民營企業的難題。

合適的掌舵者,總能在逆境當中帶領企業找到新的方向。

相比于格力以及海爾,美的集團的多元化則更加成功,競爭優勢也更為明顯,而這一切都離不開關鍵人物方洪波。

2012年,何享健將美的集團的“權杖”親自交到了方洪波手中,為了方洪波能順利執掌美的,何享健還動手“清理”了來自何家內部的阻礙。在這種背景下,美的集團開始轉變成為一家真正意義上的具有現代治理體系的公司。

健康的公司架構加上地產崛起的大背景,美的集團開始嶄露頭角。

掌舵后的第二年,方洪波操刀了美的集團的整體上市,一舉斬獲了750億市值。11年過去了,美的集團市值早已突破5500億元,成為白色家電“一哥”,并且在市值以及營收方面,已將格力電器和海爾智家甩在了身后。

這是時代的饋贈,也是對關鍵人物的獎勵。

財報顯示,截至2024年9月30日,方洪波一共持有美的集團1.17億股,位列第五大股東,其持股占到了美的總股本的1.53%,以最新的收盤價計算,方洪波的身價近85億元。

當然,方洪波在美的完成了蛻變,身份從普通的職業經理人變成了企業真正的掌舵者,在擁有更大權力的同時,集團也成功躋身世界500強。而在這場蛻變當中,最為受益的除了企業,還有已經退居幕后的何享健以及其家族。

按照最新的持股比例,何享健一共持有21.69億股美的集團的股份,占到了集團總股本的28.36%,價值約1586億元。根據最新胡潤百富榜顯示,何享健家族以2350億財富,位列國內富豪第五位,較去年2000億財富多出了350億,排名上升了3名。

值得注意的是,何享健家族財富已創出歷史新高。

“再造”美的

最大程度的放權以及絕對信任,造就了方洪波,也成就了美的。

2010年,營收剛破千億的美的做了一個十分意外的決定,即對公司做出大調整。當時,方洪波認為,美的單純依靠規模優勢、成本優勢的家電發展模式沒有希望,必須換一條新跑道,尋找新的盈利模式。

在此背景下,美的先是一刀切地停止了傳統的、粗放式的投資,然后再進行了以產品研發、技術創新為核心的投資布局。提出了“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略,圍繞這三方面構建新的競爭能力。

方洪波后來回憶稱,美的必須轉型,必須有壯士斷腕的決斷,這才有出路。

轉型的影響之下,伴隨的是業績的下滑。

2012年,美的集團營收同比下滑23.46%,凈利潤同比下滑6.14%。盡管如此,何享健還是力排眾議將集團的“權杖”交給了方洪波。經歷了轉型陣痛期,到了2016年美的集團才業績迎來拐點,集團營收突破1500億,營收增速重回兩位數。一個更加健康、更加多元化的美的集團塑造成型,這也成了后來美的持續領跑行業的關鍵。

這是方洪波的首戰,也是他給何享健第一份滿分的答卷。

2017年,美的集團營收暴漲51%,達2419.19億元;2021年,美的營收突破3000億,達3433.61億元。兩次關鍵的“跳躍”,助力美的集團坐穩白色家電行業“一哥”的位置。即使在地產的料峭寒冬之中,美的集團的業績都穩如泰山。

2022年,基于地產對白色家電行業的影響,方洪波再次啟動美的集團組織變革,除了裁員之外,美的集團對相應的業務做出了較大的調整。To C業務方面保留家電核心品類,母嬰、寵物電器等品類優化,To C業務轉型升級,結構開始優化,同時進一步加強海外業務;To B業務保留“四大四小”核心業務,其他關停并轉,堅定地向To B業務轉型。

和此前向內的變革模式不同,這一次方洪波將重心放在了外延并購上。

當然,具有前瞻眼光的方洪波早在2017年就已經開始行動,其中包括2017年耗資292億元收購德國庫卡;2018年以143億價格收購小天鵝;2020年以7.43億元代價拿下合康新能18.73%的股權;2021年美的又以22.97億元的代價取得了萬東醫療29.09%的股權,成為公司控股股東,何享健也成為萬東醫療實控人。

借助德國庫卡、萬東醫療美的成功跨界醫療領域。不僅如此,過去兩年,美的還在持續推動旗下公司的分拆上市。

董事長方洪波曾明確表示家電市場已進入存量階段,必須通過產業升級找到第二增長曲線。而要跨越周期,美的等家電巨頭必須脫離曾經引以為傲的家電業務。

為了進一步拓寬美的集團的國際化視野,方洪波開始二次帶領美的闖關資本市場。9月17日,美的集團正式在港交所上市,按照每股54.8港元的發行價計算,美的集團此次募集資金達310億港元,刷新近三年港股IPO募資紀錄。

美的集團CFO鐘錚在接受采訪時表示,“美的在國內的市場占比已經非常高了,但在海外市場的占有率還是個位數,也意味著海外增長空間還很大。”

因此,充足的資本對于美的集團的國際化而言,具有非常重要的戰略意義。當下美的集團港股市值已達5512億港元。

換句話說,方洪波成功地“再造”了一個美的集團。

最大的贏家

10月30日晚,美的集團發布了2024年三季度財報,財報顯示,前三季度公司實現營收3203.50億元,同比增長9.57% ;凈利潤為 316.99億元,同比增長14.37%。

具體到三季度,美的集團實現營收1022.28億,同比增長8.08%,凈利潤108.95億,同比增長14.86%。

對于美的集團業績新高,我們認為,主要是得益于方洪波的眼光長遠,提前帶領美的布局新業務、大力拓展海外市場的緣故。

美的集團在官方微信的業績報告中補充海外業務表示,今年1月至9月,公司OBM(自有品牌業務)收入同比增長超過25%;第三季度海外電商銷售同比增長50%。

其財報發布之后,申萬宏源發布研究報告指出,公司在國內市場持續推進DTC渠道變革,通過數字化模式創新推進“以舊換新”政策落地,已實現對全國超3萬家門店覆蓋,帶來運營效率和用戶體驗雙提升。海外市場則堅定“OBM優先”戰略,持續深化與The HomeDepot等全球家居零售巨頭合作,前三季度海外市場OBM業務同比增長超25%,其中電商增長迅速,單三季度海外電商渠道銷售額同比增長50%。

因此,維持公司“買入”評級。

美的集團業績的穩定增長,進一步推動了公司股價上行。根據統計顯示,今年以來美的集團A股漲幅超過了37%,接近歷史高位水平,而何享健家族則是最大的受益人。

根據胡潤2024年富豪榜顯示,何享健家族以2350億位列國內第五,財富值比去年增加了350億元,達到了歷史最高水平。

侃見財經認為,美的集團作為何享健家族財富的基礎。盡管何氏家族已經退居幕后,但美的系的資本版圖卻在無限擴張。

當下,何享健所掌握的美的系涉足科技、新能源、工業機器人等產業,其子何劍鋒的投資范圍更加龐雜,影視、環保、科技、新材料、金融牌照甚至母嬰、兒童服裝、拍賣、家居市場等。而這些背后,是一場人和資本組合的游戲。

侃見財經認為,在現在公司治理體系當中,美的集團給所有民營企業打造了一個范本,只要遵循人才為本的策略,那么關鍵的少數人就大概率會將企業帶上新的高度,而資本市場也會最大的程度回饋企業。

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