近年來，隨著全球貿易環境的不斷變化和區域經濟一體化的加速推進，中國家電企業在國際市場上面臨諸多挑戰。富佳股份（603219.SH）憑借前瞻性的戰略眼光，率先布局越南生產基地，不僅有效規避了中美貿易摩擦帶來的關稅風險，還成功將業務推向國際化，為公司在全球市場的穩健發展奠定了堅實基礎。

作為國內智能清潔類家電制造的領先企業，富佳股份自2018年開始布局越南工廠。在短短幾年內，越南工廠已經成為富佳股份全球供應鏈中的重要支柱，不僅產能穩步提升，而且在生產效率、運營管理和供應鏈整合方面取得了顯著成效。2024年上半年，越南工廠產量同比增長158%，占公司出口美國產品總量的60%以上，為富佳股份提供了更穩定和靈活的業務保障。

越南基地布局，產能強勁提升

富佳股份的越南基地目前占地約170畝，擁有立達和斯邁特兩大工廠。立達工廠占地43,400平方米，建筑面積為44,500平方米，目前設有10條生產線，年產能達300萬臺；斯邁特工廠占地65,500平方米，建筑面積為60,200平方米，現有10條生產線，計劃增加6條，年總產能達到740萬臺。越南兩大工廠總計年產能可達1040萬臺。這些生產線不僅支持公司現有訂單需求，還為未來的市場擴展預留了充足的產能，同時也進一步鞏固其在智能清潔家電領域的全球競爭優勢。

越南工廠配置了先進的生產設備，能夠滿足多樣化的產品線需求，包括吸塵器、清潔機器人等智能清潔家電產品。斯邁特工廠還配備了4條高速吹風機生產線，滿足全球市場對高品質家電產品的需求。

高效管理模式，推動跨國協同

富佳股份的越南工廠從設計階段起便充分融入了數字化、智能化理念，致力于實現生產過程的高度自動化和智能化。在生產管理方面，工廠引入了輕量級的MES系統，全面管理生產工藝、設備參數、模具及生產指令等環節，確保每一件產品的生產都精確且高效。此外，通過實施5G+AR技術，富佳股份能夠實時解決生產中遇到的設備問題，使本部的工程師能夠遠程指導越南工廠的技術團隊，極大地縮短了維修時間，提高了整體生產效率。

在物流管理方面，越南工廠部署了帶有越南語版本的WMS系統，確保當地員工能夠高效操作，提高了物料管理的準確性和流轉速度。該系統不僅有效支持了快速的生產需求，還顯著提升了倉儲和物流管理的效率，確保產品能夠及時交付至全球客戶手中。

數字化轉型還體現在越南工廠的管理層面。通過辦公自動化（OA）系統，工廠各部門之間的溝通更加高效透明，決策速度和質量也得到了顯著提升。此外，富佳股份還為員工提供了個性化的在線學習平臺，提升員工的技能水平和對數字化工具的接受度，這使團隊的整體競爭力得到了大幅提高。

深度本地化運營，打造綠色制造典范

富佳股份在越南基地的運營采取了深度本地化策略。工廠目前有1850名員工，主要來自當地社區。公司積極招募越南籍員工，并與當地經銷商建立合作，構建了完善的本地化服務網絡，進一步提高了市場滲透率和客戶滿意度。同時，公司為越南員工提供了系統化的培訓，幫助他們掌握先進的生產技術和管理經驗，促進了越南工廠的快速成長。

在環境保護方面，富佳股份越南工廠嚴格遵循綠色生產標準，通過數字化手段進一步優化能耗和廢棄物管理，致力于成為東南亞地區的綠色工廠典范。工廠在建設和運營過程中充分考慮環保措施，減少了生產過程中的碳排放和廢棄物排放，為實現可持續發展作出了積極貢獻。

前瞻性布局，引領出海未來

越南工廠的成功運營標志著富佳股份在全球化進程中的一個重要里程碑。公司不僅提升了國際市場的響應速度，還通過規模化生產和供應鏈整合，實現了降本增效。未來，富佳股份計劃進一步擴大越南工廠的產能，同時將在海外其他地區加大投資布局，以更好地支持全球市場的增長需求。

與此同時，富佳股份將繼續加大對新產品和新技術的研發投入，推動更多創新家電產品的開發，為全球消費者提供高品質、智能化的生活體驗。通過越南基地的深耕和全球布局的推進，富佳股份有望在智能清潔家電領域保持持續領先，為公司的長遠發展和國際市場拓展奠定堅實基礎。