文|趕碳號
?硅料環(huán)節(jié)的情況,已經(jīng)嚴峻到什么程度了?
一位業(yè)內(nèi)人士透露,目前硅料環(huán)節(jié)的庫存已經(jīng)高達30多萬噸,如果再算上拉晶,有40萬噸了。硅料企業(yè)們即使停產(chǎn)幾個月,下游都夠用。有的企業(yè),只要給錢,就可以拉貨,基本上都不太過問價格了。這樣的企業(yè),甚至都不是小硅料企業(yè),而是某頭部企業(yè)。
所以,行業(yè)已經(jīng)到了必須自救的時刻!雖然艱難,卻并不妨礙硅料企業(yè)在上周五和本周一被資本市場爆炒。就是因為,硅料企業(yè)們再次坐下來開了個會。所以,當晚賣方的小作文傳得鋪天蓋地,為當天的暴漲找原因,具體細節(jié)也虛虛實實。
01 生死時刻,券商們的小作文
趕碳號多方了解,終于知道了一個大概,雖然細節(jié)不甚明了。10月28日下午,在中國光伏行業(yè)協(xié)會組織下,硅料企業(yè)們又專門開了一次內(nèi)部會議——券商等事后總結(jié)命名為“硅料防內(nèi)卷會議”。
趕碳號在此真的要為協(xié)會點贊。在光伏最需要的時候,他們沒有退縮,勇敢地站了出來,頂著壓力,甚至個別的誤解和非議,推動行業(yè)攜手自救。
據(jù)相關(guān)知情人士透露,此次參會人員多為硅料企業(yè)的二把手或相關(guān)負責人,雖然沒有整整兩個星期前——10月14日那場會議上半場的規(guī)格那么高,但是幾乎也囊括了所有硅料企業(yè)。當然,更準確地說,參會企業(yè)其實并不包括已經(jīng)完全停產(chǎn)的四五家硅料企業(yè)。
或許,正是因為來開會的不是各家公司的老板,討論起硅料防內(nèi)卷這件事來,每位參會者除了嚴格按照各自老板交待、各家公司的談判原則發(fā)言以外,當然也就不用過于顧忌,留太多余地——因為,不需要他們現(xiàn)場直接拍板作主,只需要回去匯報就行。
好消息是,所有硅料企業(yè)的態(tài)度都非常明確和一致——反內(nèi)卷!這既是“政治正確”,也關(guān)乎自身甚至行業(yè)的興亡。
壞消息是,在如何限產(chǎn)這件事上,各家態(tài)度其實并沒有在真正意義上完全統(tǒng)一起來。
有分歧才是正常的。只要能基于同樣的共識,能坐下來開誠布公地談,就是一件好事。我們要相信中國光伏企業(yè)的智慧。
某券商電新團隊報告稱,晚間關(guān)于硅料限停產(chǎn)傳聞流傳較廣,該機構(gòu)基于傳聞?wù)沓瞿壳爸髁鞯膬煞N版本:
1)配額限產(chǎn):各家硅料企業(yè)均降低到一定限額開工率(如50%),控制行業(yè)月度產(chǎn)出與需求相匹配;
2)能耗限產(chǎn):依據(jù)硅料電耗水平排序,關(guān)停末尾高能耗的部分產(chǎn)能(20-30%),以期達到中期的供需平衡。
無論何種限產(chǎn)模式,正本清源意圖明確。配額與能耗限產(chǎn)兩種模式,均直指當前產(chǎn)能過剩最嚴重、產(chǎn)業(yè)鏈最上游的硅料環(huán)節(jié),可以看出監(jiān)管對于把握產(chǎn)業(yè)鏈源頭、問題根源的治理意圖明確。
無論何種模式,最終目的均是通過【控制硅料產(chǎn)出,托底硅料價格從而使得行業(yè)總產(chǎn)出受限、下游價格企穩(wěn)回升】。
另外一家券商電新團隊對此會議的反應(yīng)則更為樂觀,”硅料減產(chǎn)或已達成共識,板塊大周期拐點已至!“當然,這種觀點,聽聽也就行了。
接下來,趕碳號結(jié)合了解到的一些情況,做一些梳理和分析。
02、50%產(chǎn)能利率,是底線?
不知道50%的產(chǎn)能利用率,是誰在這次會議上率先提出來的。總之,據(jù)說在這次大會上,大多數(shù)企業(yè)同意將產(chǎn)能利用率降低至50%以下。
筆者推測,這可能是與會者遵循了少數(shù)服從多數(shù)的原則吧。
當下的現(xiàn)實是,市場中目前有3家企業(yè)的產(chǎn)能利用率超過了50%,分別是通威、協(xié)鑫和晶諾。晶諾停產(chǎn)后剛復(fù)產(chǎn),總產(chǎn)能也很小。
因此,把產(chǎn)能利用率降低至50%以下,實際上就是針對的通威、協(xié)鑫。從某種角度看,這其實也可以視作眾多小企業(yè)們聯(lián)合起來“反對”、“抵制”兩大硅料龍頭了。
但是如果換位思考,可能也是小企業(yè)們“請求”兩大硅料龍頭,高抬貴手,放給大家一條活路走走。
從這次會議討論的組織原則上看,有人認為這有點像是對硅料龍頭們的“圍剿”與“重創(chuàng)”。
但是,如果站在市場競爭的角度,甚至站在相關(guān)法理上看,通過行業(yè)自律的形式,要求所有企業(yè)均以低于50%的開工率排產(chǎn),這對于擁有優(yōu)勢競爭地位的企業(yè)來說,其實是最大的不公平。
因為,每家企業(yè)的產(chǎn)能與業(yè)務(wù)規(guī)劃,都是根據(jù)自家的戰(zhàn)略制定的,現(xiàn)在突然“強制性”的改變,勢必會對一些企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果造成不利影響。
記得有位企業(yè)家打過一個形象的比喻,有時候少數(shù)服從多數(shù)的原則,其實并不適用于所有的場景。比如,讓全國人民投票,把我的錢分給大家,那所有人一定會投贊成票。但是,既然行業(yè)供需嚴重失衡,就一定要從硅料這個牛鼻子上動手。關(guān)鍵是,如何限產(chǎn)法。
據(jù)說目前有幾種方案,趕碳號和大家一起聊一聊可行性和建設(shè)性,如何才能兼顧效率和公平。
第一,按去年各家硅料企業(yè)的市占率來分配硅料生產(chǎn)指標。
當聽到這一觀點的時候,趕碳號都認為有點不靠譜、不科學(xué)、不理性、瞎胡鬧……
如果這樣分配法,那么去年下半年才投產(chǎn)、甚至今年才投產(chǎn)的企業(yè),就只有死路一條了——去年他們的市占率近乎為零。除了新玩家以外,老玩家可能也會反對——因為他們經(jīng)過一番擴產(chǎn),今年的產(chǎn)能比去年提升了不少。按去年的市占率來分配,一定會造成大量閑置產(chǎn)能。
假設(shè)一下真要按這個方法來分配,那么接下來的硅片、電池、組件是不是也可以這樣搞?那么,五大六小是不是也應(yīng)該按所有光伏制造企業(yè)的產(chǎn)能來集采呢?那么,我們的光伏裝機,是不是也可以按生產(chǎn)了多少來制定裝機計劃呢?
回到計劃經(jīng)濟時代的這種歷史倒車,肯定不能開。
第二,參照庫存情況確定企業(yè)排產(chǎn),控制產(chǎn)能。
也就是說,庫存越多的企業(yè),證明產(chǎn)品不適銷對路,沒有市場競爭力。
趕碳號的直觀感受是,這個方案可能有利于顆粒硅,有利于協(xié)鑫科技。協(xié)鑫科技剛發(fā)布3季度的財務(wù)數(shù)據(jù)。3季度的時候,協(xié)鑫科技產(chǎn)量為6.20萬噸,出貨量為8.09萬噸。前三季度產(chǎn)量為19.83萬噸,出貨量為20.73萬噸。看起來,今年3季度協(xié)鑫科技加快了出貨的速度,估計沒有什么庫存。
但是,這對于棒狀硅企業(yè)來說可能也有欠公平。保持適度庫存,對于頭部企業(yè)來說,一是有這個資金實力,二是不盲目低價甩貨給本已嚴重內(nèi)卷的硅料價格造成更大傷害。
其實,也只有頭部企業(yè)才敢有大量的硅料庫存。小企業(yè)本身資金實力不夠,真不敢囤貨,也沒有能力囤貨。
因此,這個方案對于通威、大全這兩家龍頭企業(yè)來說,估計推行起來有些難度。
第三,按產(chǎn)品品質(zhì),確定企業(yè)排產(chǎn),控制產(chǎn)能。
比如說n型比例高的企業(yè),就可以多安排產(chǎn)。估計提出這個方案的,也是大企業(yè)。在過去相當長的一段時間里,除了東方希望,頭部老玩家們的產(chǎn)品品質(zhì)普遍不錯。所以,據(jù)說東方希望停產(chǎn)后仍在全力以赴地改造為n型,目前進展情況不詳。
但是,趕碳號認為這個方案也有欠合理。理論上,拉晶水平高,可以彌補硅料品質(zhì)的弱點。也就是說,優(yōu)秀的硅片企業(yè),即使用品質(zhì)相對差一些、但更便宜的硅料,也能拉出來品質(zhì)好的硅棒。這其實也是不同硅片企業(yè)之間會有成本差異的重要原因。拉棒,是有門檻的。
第四,按“成本”,確定企業(yè)排產(chǎn),限制產(chǎn)能。
說到“成本”,光伏人很快就聯(lián)想到了10月23日網(wǎng)上流傳的一篇小作文。
“光伏傳下個月出工信部限制能耗的政策,例如硅料生產(chǎn)的單KG能耗不高于50度電。
協(xié)鑫單KG消耗18度電;通威單KG消耗48度電;大全單KG消耗50-55度電;新特單KG消耗50-58度電。”
因此,能耗高的項目,將不被“允許”生產(chǎn),這將有利于能耗控制優(yōu)秀的頭部企業(yè),以及新近投產(chǎn)的10萬噸級的大模塊產(chǎn)線。
硅料企業(yè)的物料,除了能耗以外,也包括硅粉。
這要求所有的硅料企業(yè),要公開自己的物料成本,證明自己是技術(shù)先進的企業(yè),是優(yōu)勢企業(yè),有資格生產(chǎn)硅料。客觀說,這個方案較其他方案看上去更科學(xué)一些。
這樣,擁有工業(yè)硅產(chǎn)能的企業(yè)可能就有優(yōu)勢了。
03、硅料游戲,不能只比拼誰家電費更便宜
光伏的競爭,越來越極端,已經(jīng)有點變了味。
舉個例子,四川某市給到某硅片企業(yè)的電費是0.28元/度,這家企業(yè)就有了叫板雙龍頭的底氣。但是,拼政府補貼、拼便宜電費,這不是變相的成了各地政府之間的競爭了嗎?
硅料單位能耗比硅片大,這方面表現(xiàn)得更為突出。誰家能拿到便宜的電,誰就有成本優(yōu)勢。電費成本,是一個比較復(fù)雜的問題。政府產(chǎn)業(yè)招商,只是其中一個極端的因素而已。
趕碳號認為,當我們討論硅料企業(yè)的技術(shù)優(yōu)劣、成本優(yōu)劣之時,應(yīng)該放在一個更為公平、透明的市場環(huán)境中進行討論。而不是一邊要用市場化的指標——成本作為紅線,而另一邊又要用非市場化的手段,用便宜電費搞不公平競爭。
有的優(yōu)勢,還是要鼓勵的,比如當?shù)氐碾娰M就是便宜,而不是給這家硅料企業(yè)特殊的優(yōu)待。有的企業(yè)自備電廠就是有優(yōu)勢,就像有的企業(yè)自建工業(yè)硅、硅芯產(chǎn)能一樣。
(1)“我家有礦”,自建電廠,靠火電來卷硅料。
9月5日,特變電工在投資者交流中提到:“當前整個多晶硅市場的平均售價已跌破所有生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金成本,公司采取保現(xiàn)金流、減少虧損的經(jīng)營策略。目前公司僅有甘泉堡基地在生產(chǎn),因為其擁有自備電廠,用電成本相對較低;內(nèi)蒙與準東基地已處于全面檢修狀態(tài),公司多晶硅整體開工率為25%-30%。”
其中,特變電工就提到了自備電廠、較低的用電成本,直接降低了硅料的成本。這樣條件下生產(chǎn)的硅料也有市場競爭力。
但別忘了,特變電工的自備電廠是火電廠,不是光伏電站。那么用于硅料這種高耗能項目,是否合適呢?
擁有自備電廠的可不止特變電工一家,東方希望在寧夏同樣有自備電廠,實現(xiàn)了電鋁一體化。同樣的例子,還有其亞硅業(yè)。
用新疆、寧夏的煤電優(yōu)勢,來卷硅料,而不是用清潔能源,這至少需要進一步討論吧。
(2)靠地方政府電價補貼,來卷硅料。
自備電廠,帶來的是便宜的電力資源。這本質(zhì)上也算企業(yè)的市場競爭力之一。可是,還有一些硅料企業(yè)、硅料項目,他們也擁有便宜的電價,但是依靠的確實是與“地方政府的議價能力”,在招商引資過程中向地方政府要了“便宜的電價”。
說白了,就是政府給一些硅料企業(yè)補貼電費;再往深處說,就是地方政府給硅料企業(yè)錢,支持硅料企業(yè)去卷市場。
光伏限產(chǎn),硅料限產(chǎn),其目的應(yīng)該是讓行業(yè)健康有序發(fā)展,讓優(yōu)秀的企業(yè)在公平的市場環(huán)境中脫穎而出,而不是拯救沒有市場競爭力的企業(yè)。最后,導(dǎo)致硅料洗牌的過程變得漫長而又痛苦,所有的硅料企業(yè)都沒有好日子過。
硅料這個牛鼻子沒有牽住,光伏行業(yè)就不可能真正反彈。
光伏限產(chǎn),硅料限產(chǎn),是一次行業(yè)自律。但是這次行業(yè)自律,也是有政府指導(dǎo)的行業(yè)自律行動。
一些地方不能在光伏大擴產(chǎn)時聽知任之,縱容之,沒有把好大門;在限制產(chǎn)能的時候,除了口頭指導(dǎo)外,首先應(yīng)當立即限制新建硅料項目。
關(guān)鍵是,就在最近幾個月,仍然有硅料項目通過環(huán)評,在搶跑,搶著往坑里跳。這不值得警醒和反思嗎?為什么置若罔聞?
其次,應(yīng)當還市場以公平、公平,讓市場自由的競爭,最起碼就應(yīng)當取消所有的硅料行業(yè)電價補貼,讓某些靠電價補貼的項目直接退市場。在統(tǒng)一的電價標準下,讓企業(yè)用技術(shù)實力證明自己的優(yōu)勢,讓市場來選出來最有競爭力的企業(yè)。
一家硅料企業(yè)負責人,在談到此次硅料限產(chǎn)時表示:“這個會議能把把行業(yè)從ICU中拉出來,但是沒有辦法解決慢性病。硅料洗牌,不是通過一次會議就能解決的。希望政府少些行政干預(yù)。所有政策、手段,都應(yīng)該是獎勵好學(xué)生!”
另外一家頭部硅料企業(yè)總裁向趕碳號表示:”我認為最終會落地,利大于弊“。
來源:趕碳號