在地球資源日益緊張、環(huán)境污染問題日益嚴(yán)峻的當(dāng)下，人類社會(huì)正站在一個(gè)歷史性的十字路口。

面對(duì)資源枯竭的危機(jī)和生態(tài)平衡的破壞，傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已難以為繼，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種創(chuàng)新且可持續(xù)的發(fā)展路徑，正逐步成為引領(lǐng)全球綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。

日立，這家擁有百年歷史的跨國企業(yè)，不僅在全球科技領(lǐng)域享有盛譽(yù)，更在循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中展現(xiàn)出了非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。它深刻意識(shí)到，在作為人類得以安全富足生存的臨界點(diǎn)“地球生態(tài)紅線”的九大領(lǐng)域中，有些領(lǐng)域已經(jīng)超過了臨界點(diǎn)，地球環(huán)境正在逼近極限。實(shí)現(xiàn)幸福生活（處于良好的身體、心理和社會(huì)狀態(tài)）已成為全球性的重要課題，同時(shí)如何兼顧保護(hù)地球環(huán)境也迫在眉睫。

因此，多年來，日立堅(jiān)定地將環(huán)境管理貫穿于發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程和日常運(yùn)營中，并作出了在整個(gè)集團(tuán)降低二氧化碳排放量、降低用水量、降低廢棄物排放量等承諾，加速推進(jìn)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)緣何成為綠色轉(zhuǎn)型加速器？

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念最早可以追溯到20世紀(jì)60年代，由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家肯尼思·鮑爾丁（Kenneth Boulding）提出，他將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比作宇宙飛船上的封閉系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)資源的循環(huán)使用和減少廢物排放。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅是應(yīng)對(duì)當(dāng)前資源環(huán)境挑戰(zhàn)的重要手段，也是推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型的重要途徑。

近年來，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）等國際組織積極推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐和政策制定。例如，2022年3月，聯(lián)合國環(huán)境大會(huì)通過決議，強(qiáng)調(diào)通過提高經(jīng)濟(jì)的循環(huán)性，以促進(jìn)可持續(xù)消費(fèi)和生產(chǎn)模式的實(shí)現(xiàn)。中國也在積極踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2021年7月，國家發(fā)展改革委印發(fā)了《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，提出到2025年，循環(huán)型生產(chǎn)方式全面推行，資源循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系基本建立，資源利用效率大幅提高，再生資源對(duì)原生資源的替代比例進(jìn)一步提高。

作為一家傳承百年的制造企業(yè)，日立公司制定了由“GX for CORE”、“GX for GROWTH”兩大支柱構(gòu)成的綠色戰(zhàn)略，致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新在全球引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型（GX）。

2016年，日立發(fā)布了“日立環(huán)境革新2050”。“日立環(huán)境革新2050”從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了“脫碳社會(huì)”“高度循環(huán)社會(huì)”“自然共生的社會(huì)”的長期目標(biāo)。

具體來看，“脫碳社會(huì)”提出2030年度二氧化碳排放量與2010年度相比削減50%，2030年度在辦公場所（工廠和辦公室）實(shí)現(xiàn)碳中和，2050年度在全價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)碳中和。

構(gòu)建“高度循環(huán)社會(huì)”方面，日立制定了到2050年度，該集團(tuán)內(nèi)部的資源、水資源利用率比2010年度提高50%的目標(biāo)。利用更少的資源和水資源創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)推進(jìn)環(huán)境負(fù)擔(dān)較低的生產(chǎn)活動(dòng)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建可持續(xù)未來

為了有效實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)——構(gòu)建“脫碳社會(huì)”、“高度循環(huán)社會(huì)”和“自然共生的社會(huì)”，日立正積極采取一系列前瞻性的行動(dòng)與策略。

在全球SF?（六氟化硫）排放的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，高達(dá)80%的排放量源自輸配電領(lǐng)域，這一領(lǐng)域正是電網(wǎng)擴(kuò)展與能源轉(zhuǎn)型的基石。

SF?對(duì)氣候具有極端危害性，其溫室效應(yīng)潛力是二氧化碳的24300倍。當(dāng)前，全球SF?的整體排放量相當(dāng)于2.2億噸二氧化碳當(dāng)量，占全球溫室氣體排放的0.6%。這一數(shù)字超過了50個(gè)常規(guī)煤電廠的碳排放總量。

為了幫助電力行業(yè)解決這一難題，日立能源于2024年8月推出了全球最高電壓等級(jí)的無SF?開關(guān)設(shè)備EconiQ? 550 kV斷路器–可用于氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備（GIS）或罐式斷路器（DTB），以及EconiQ 420 kV柱式斷路器（LTA）。

該環(huán)保型設(shè)備可以取代全球的SF?高壓開關(guān)設(shè)備。每個(gè)采用新型EconiQ 550 kV GIS產(chǎn)品的變電站，約可減少相當(dāng)于170架滿載的大型噴氣式飛機(jī)從巴黎飛往紐約的碳排放量，同時(shí)還能保持與傳統(tǒng)開關(guān)設(shè)備同樣的緊湊設(shè)計(jì)、性能和可靠性。

日立能源推出的創(chuàng)新環(huán)保型高壓產(chǎn)品是一款面向包括550 kV在內(nèi)電壓等級(jí)的無SF?解決方案，同時(shí)其占地面積、尺寸、兼容性、使用壽命、安全性、可靠性和使用效率都與傳統(tǒng)SF?設(shè)備保持一致。

此外，日立電梯亦在能源再生領(lǐng)域深耕細(xì)作，全力推進(jìn)符合條件廠房屋頂?shù)墓夥l(fā)電系統(tǒng)建設(shè)。

目前，日立電梯已完成6家工廠的光伏發(fā)電系統(tǒng)鋪裝。其對(duì)符合條件的廠房全面引進(jìn)能源再生設(shè)備（光伏發(fā)電），總裝機(jī)容量21.2MW，每年可發(fā)電20650MWh，且系統(tǒng)配套儲(chǔ)能系統(tǒng)，可儲(chǔ)存1000KWh的電量。光伏發(fā)電并網(wǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)后，預(yù)計(jì)每年可減排二氧化碳約9526噸。

日立在中國積極踐行環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新與綠色行動(dòng)雙管齊下，不斷提升生產(chǎn)流程的環(huán)保效益。日立電梯在工藝優(yōu)化上取得顯著成效，各工廠均采用優(yōu)于國標(biāo)的低VOCs水性漆替代油性漆，并不斷提高更低VOCs含量的粉末涂料的使用占比，從而成功從源頭控制了VOCs污染，展現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新方面的擔(dān)當(dāng)。

與此同時(shí)，植樹造林作為日立踐行“與自然共生”理念的生動(dòng)實(shí)踐，已成為其企業(yè)文化的一部分。日立能源（中國）有限公司連續(xù)四年堅(jiān)持開展植樹活動(dòng)，累計(jì)吸引了300名員工參與，共植下700棵樹苗，為地球增添了一抹抹綠色，也為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行書寫了濃墨重彩的一筆。

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大潮中，日立以其深厚的科技底蘊(yùn)和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，成為了引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型的先鋒力量。從“脫碳社會(huì)”的宏偉藍(lán)圖，到“高度循環(huán)社會(huì)”的堅(jiān)定實(shí)踐，再到“自然共生社會(huì)”的美好愿景，日立通過一系列創(chuàng)新舉措和實(shí)際行動(dòng)，不斷推動(dòng)著可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程，彰顯了其作為跨國企業(yè)的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)，更為全球應(yīng)對(duì)資源環(huán)境挑戰(zhàn)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。