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lululemon最強對手合作韓國男團,劍指亞洲出場擴張

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lululemon最強對手合作韓國男團,劍指亞洲出場擴張

從商業層面而言,如果沒有充分準備,Alo Yoga可以不進軍全球市場。每年10億美元營收,足以在北美市場做好一個“小而美”的品牌。鋪開全球市場,意味著高昂的投入,但未必能夠在短期之內盈利,尤其是像中國市場這樣競爭激烈的運動消費市場。

界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 樓婍沁

2024年10月中下旬,美國運動服飾品牌Alo Yoga正式宣布偶像團體防彈少年團(BTS)成員Jin成為品牌全球大使。與BLACKPINK的金智秀(Jisoo)、美國網紅“肯豆”Kendall·Jenner和凱莉·詹娜(Kylie Jenner)共同擔任該品牌代言人。

連續簽約亞洲偶像團體成員,是Alo Yoga加速在亞洲市場擴張的寫照,官方消息也明確該品牌亞洲和國際市場擴張的策略。

簽約Jin的同時,Alo Yoga也上架了一系列Jin同款商品,包括短袖、連帽衫、運動褲、休閑帽和運動鞋等產品。該品牌還宣布將在2025年第二季度在韓國島山公園開設首家旗艦店的計劃。據了解,這家旗艦級別門店,預計將有560平方米的面積,六層樓面。

2007年誕生于美國的Alo Yoga品牌,度過了無人問津的十五年,即使其第一家門店位于著名的富人區洛杉磯比弗利山莊。

最終,也是洛杉磯的名媛們帶火了這個品牌,來自“卡戴珊家族”的四女兒肯豆和小女兒凱莉·詹娜在疫情之后多次穿著該品牌服裝。而這一舉帶動了北美地區的Z世代對該品牌的消費。

2022年是Alo Yoga真正起飛的一年,年度營收從2020年的2億美元左右,一下子飛升到2022年的10億美元左右,據該品牌創始人透露,2021年和2022年該品牌銷售增長幅度都在100%左右。

從產品層面,Alo Yoga和lululemon多有相似,均以瑜伽產品起家,后拓展到生活方式產。不過,雙方在數量級上差異巨大:2024年,lululemon預計全年營收在103.5-104.5億美元之間,營收首次突破百億美元,也意味著該品牌成為耐克和阿迪達斯以外,全球營收最高的運動品牌。

并且,Alo Yoga目前剛剛開始拓展全球市場,但lululemon基本已完成全球市場布局,在歐洲,像巴黎這樣的核心城市,不止香榭麗舍大街有一家lululemon旗艦店,而在亞洲市場,lululemon今年在中國市場的門店數量已超過130家。

從目前在中國市場來看,Alo Yoga有一定的品牌認知度,但同樣價位段、產品也相對同質化,沒有多少消費者愿意無視身邊的lululemon門店或線上渠道,再花力氣通過海淘購買Alo Yoga產品。

事實上,這和2016年前后,多個lululemon平替品牌創立,但疫情之后這些品牌除了MAIA ACTIVE被安踏集團收購、其他基本都歸于沉寂。lululemon從中高端到產品進入中端市場,擠壓了這些品牌、甚至耐克瑜伽和生活方式類產品的市場份額。

而Alo Yoga和Vouri還不太一樣,Vouri主要的目標消費群體是男性運動愛好者,而Alo Yoga的主要消費群體和lululemon的重合度更高。即使如此,Vouri今年在中國市場開出了首家門店。相比之下,Alo Yoga從2023年底才在北美之外開出首家門店,位于倫敦,今年8月該品牌在倫敦攝政街的旗艦店開門。

從商業層面而言,如果沒有充分準備,Alo Yoga可以不進軍全球市場。每年10億美元營收,足以在北美市場做好一個“小而美”的品牌。鋪開全球市場,意味著高昂的投入,但未必能夠在短期之內盈利,尤其是像中國市場這樣競爭激烈的運動消費市場。

當年allbirds在北上廣深開店并不難,但高于品牌承受能力的擴張節奏,后續又沒有有競爭力的產品跟上,全球擴張最終幾乎拖死了整個品牌。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

Lululemon

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lululemon最強對手合作韓國男團,劍指亞洲出場擴張

從商業層面而言,如果沒有充分準備,Alo Yoga可以不進軍全球市場。每年10億美元營收,足以在北美市場做好一個“小而美”的品牌。鋪開全球市場,意味著高昂的投入,但未必能夠在短期之內盈利,尤其是像中國市場這樣競爭激烈的運動消費市場。

界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 樓婍沁

2024年10月中下旬,美國運動服飾品牌Alo Yoga正式宣布偶像團體防彈少年團(BTS)成員Jin成為品牌全球大使。與BLACKPINK的金智秀(Jisoo)、美國網紅“肯豆”Kendall·Jenner和凱莉·詹娜(Kylie Jenner)共同擔任該品牌代言人。

連續簽約亞洲偶像團體成員,是Alo Yoga加速在亞洲市場擴張的寫照,官方消息也明確該品牌亞洲和國際市場擴張的策略。

簽約Jin的同時,Alo Yoga也上架了一系列Jin同款商品,包括短袖、連帽衫、運動褲、休閑帽和運動鞋等產品。該品牌還宣布將在2025年第二季度在韓國島山公園開設首家旗艦店的計劃。據了解,這家旗艦級別門店,預計將有560平方米的面積,六層樓面。

2007年誕生于美國的Alo Yoga品牌,度過了無人問津的十五年,即使其第一家門店位于著名的富人區洛杉磯比弗利山莊。

最終,也是洛杉磯的名媛們帶火了這個品牌,來自“卡戴珊家族”的四女兒肯豆和小女兒凱莉·詹娜在疫情之后多次穿著該品牌服裝。而這一舉帶動了北美地區的Z世代對該品牌的消費。

2022年是Alo Yoga真正起飛的一年,年度營收從2020年的2億美元左右,一下子飛升到2022年的10億美元左右,據該品牌創始人透露,2021年和2022年該品牌銷售增長幅度都在100%左右。

從產品層面,Alo Yoga和lululemon多有相似,均以瑜伽產品起家,后拓展到生活方式產。不過,雙方在數量級上差異巨大:2024年,lululemon預計全年營收在103.5-104.5億美元之間,營收首次突破百億美元,也意味著該品牌成為耐克和阿迪達斯以外,全球營收最高的運動品牌。

并且,Alo Yoga目前剛剛開始拓展全球市場,但lululemon基本已完成全球市場布局,在歐洲,像巴黎這樣的核心城市,不止香榭麗舍大街有一家lululemon旗艦店,而在亞洲市場,lululemon今年在中國市場的門店數量已超過130家。

從目前在中國市場來看,Alo Yoga有一定的品牌認知度,但同樣價位段、產品也相對同質化,沒有多少消費者愿意無視身邊的lululemon門店或線上渠道,再花力氣通過海淘購買Alo Yoga產品。

事實上,這和2016年前后,多個lululemon平替品牌創立,但疫情之后這些品牌除了MAIA ACTIVE被安踏集團收購、其他基本都歸于沉寂。lululemon從中高端到產品進入中端市場,擠壓了這些品牌、甚至耐克瑜伽和生活方式類產品的市場份額。

而Alo Yoga和Vouri還不太一樣,Vouri主要的目標消費群體是男性運動愛好者,而Alo Yoga的主要消費群體和lululemon的重合度更高。即使如此,Vouri今年在中國市場開出了首家門店。相比之下,Alo Yoga從2023年底才在北美之外開出首家門店,位于倫敦,今年8月該品牌在倫敦攝政街的旗艦店開門。

從商業層面而言,如果沒有充分準備,Alo Yoga可以不進軍全球市場。每年10億美元營收,足以在北美市場做好一個“小而美”的品牌。鋪開全球市場,意味著高昂的投入,但未必能夠在短期之內盈利,尤其是像中國市場這樣競爭激烈的運動消費市場。

當年allbirds在北上廣深開店并不難,但高于品牌承受能力的擴張節奏,后續又沒有有競爭力的產品跟上,全球擴張最終幾乎拖死了整個品牌。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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