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騰訊“送禮”

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騰訊“送禮”

港股回購潮還在持續。

圖片來源:界面圖庫

文 | 新莓daybreak 翟文婷

七天長假的調整之后,股市依然是全民關注的焦點。00后成為新股民,銀行大額存單轉讓潮涌現,抽調資金進入股市等新聞,都側面反映出投資熱度空前。

與普通民眾投資熱潮同時發生的,是上市公司回購股票。

10月8日,騰訊控股發布公告,公司第三季度回購金額為359億港元,這意味著今年前三個季度,騰訊付出882.6億港元買回自己的股票,創下歷史新高。距離年初制定的千億回購計劃,只差一步之遙。

值得一提的是,這些被回購的股份最終都被注銷。

這些有點陌生的概念,其實跟投資者密切相關。當你買入一支股票,就是公司的一名股東,你肯定期望未來股價升值,獲得更好回報。

辨別潛力股是一門高深學問,人人都在學習巴菲特,卻很難成為巴菲特。但是財務報告可以幫助投資者衡量檢驗上市公司的成色,比如利潤等關鍵指標。而公司的一些行為會透露些許信號,以確定對他們的信任程度,比如良心指數。

一、回購解因

港股回購潮還在持續。Wind數據顯示,截至今年三季度已有239家港股上市公司實施回購,回購金額合計超2000億港元。

其中,超過40%的資金是騰訊回購金額。截至10月7日收盤,騰訊今年已經回購超890億港元。

2023年和2024年,騰訊回購金額連續創下歷史新高。尤其在2023年年度業績公布時,騰訊宣布2024年的1000億港元回購計劃,實際執行至今,只差110億港元就能完成。

如果梳理過去十年騰訊回購情況,并不頻繁。真正密集規?;刭徯袨?,發生在2021年之后。

股權自由現金流的使用,主要是兩個方向:一是投資再生產,這曾經是互聯網公司的集體行為。但是過去幾年一個重要變化是,互聯網大廠紛紛從「對外投資」轉為「投資自己」。第二個去向就是股東回報,即現金分紅和回購。騰訊的股東回報的現金支出在2022年開始擴張,成為股權自由現金流的主要出口,2023年占比高達45%。

騰訊回購還有一個背景是,2022年6月27日,大股東Prosus及Naspers表示,開始進行一項長期、開放式的回購計劃,并將以場內出售其所持騰訊股份的方式籌集其回購計劃所需資金。

基于此,騰訊的大額回購計劃在過去兩年成為交易日慣常,且不因股價波動而影響。

據港交所披露信息統計測算,2024年Q2騰訊每股回購均價為361.8港元,相比第一季度回購均價290.6元上漲了近25%。

這不是終點。根據騰訊回購公告測算,第三季度騰訊回購均價為378.4港元,較二季度的361.8港元再次提升5%。甚至9月底至今的上漲也沒有阻礙騰訊的回購動作,10月7日最高回購價甚至達到482港元。

騰訊回購不受外界因素干擾,核心在于公司業務基本盤夠穩,長期增長也有新動能。

2023年,騰訊的毛利、經營利潤(Non-IFRS)、凈利潤(Non-IFRS)增速基本超過營收增速。視頻號、小程序、AI大模型、SaaS等多個「新芽」業務,不僅成為公司新的增量,也帶來高毛利率,是騰訊加速回購的底氣。

二、回購的意義和受益者

普通投資者會關心,騰訊如此大額回購的股份最后去向是哪里,以及對公司本身和股東的影響是什么。

此前港交所對于股份回購有嚴格規定,必須強制注銷。2024年6月11日生效的新規,不再要求上市公司回購股票強制注銷,而是可以轉為庫存股(以庫存方式持有的非流通股,之后可以再出售或轉讓)。

這里需要說明的是,新規生效之后,騰訊采用的依然是「注銷式回購」。所以,2021年至今騰訊總股本從96.1億股逐步下降到目前的92.8億股,減少3.3億股,是公司十年來最低水平。

強制注銷的意義,用通俗白話講,就是送給股東。因為流通股減少了,每股更值錢了。

有數據佐證:根據今年第一、二季報的非國際會計準則凈利潤計算,騰訊當季EPS(每股收益)分別為5.375元,6.151元,同比增長分別達到57%、55%,超越了同期的毛利和非國際會計準則凈利增速。

換句話說,大額注銷式回購行為,本身就是股東回報的一種方式。但近年騰訊回饋股東不止這一個動作。

過去幾年,騰訊增加了股息派發力度,2020和2021年度,騰訊期末均每股派息1.6港元, 2022年度,這個數字是2.4港元,2023年度升至3.4港元。

除此之外,騰訊還進行過四次實物派息:2017年閱文集團上市派發認購權、2018年騰訊音樂上市也派發了股份。2022年和2023年減持京東、美團后,將股份進行了派發,被投資者稱為年度大禮包。

除去對股東回報的因素,回購行為還有另外一層影響。

之前提到大股東Prosus對騰訊的減持行為,這也是當時投資者非常關心的問題。任何一家上市公司遭遇大股東減持,可能引起的市場流動性壓力,都是讓人皺眉頭的事情。

但是從結果看,騰訊持續的大筆回購,已經抵消了Prosus的減持影響。

以今年第三季度為例,Prosus減持騰訊3160萬股,這個數量僅為同期騰訊回購股數的33%。也就是說,騰訊回購了三倍于大股東減持的份額。

此外Prosus的減持力度在不斷減弱。本身Prosus也是被迫性減持,目的也是用于自身回購。從過往數據看,今年第三季度的3160萬股,較第二季度3740萬股,減持數量已經減弱。對比歷史平均水平,也大幅降低。

被譽為金融分析開山鼻祖的格雷厄姆,一個很重要的投資信條,就是強調企業的內在價值。而他給內在價值的定義是事實的價值,包括公司資產、利潤和分紅,未來的明確前景。

如果將其形成一個公式就是:一個公司的內在價值取決于未來預期利潤,乘以合適的資本化系數。這個資本化系數或乘數,受到公司利潤的穩定性、資產、分紅政策和財務健康狀況的影響。

如果套用這個公式,騰訊回購就是增大內在價值的那個重要乘數。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

騰訊

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七天長假的調整之后,股市依然是全民關注的焦點。00后成為新股民,銀行大額存單轉讓潮涌現,抽調資金進入股市等新聞,都側面反映出投資熱度空前。

與普通民眾投資熱潮同時發生的,是上市公司回購股票。

10月8日,騰訊控股發布公告,公司第三季度回購金額為359億港元,這意味著今年前三個季度,騰訊付出882.6億港元買回自己的股票,創下歷史新高。距離年初制定的千億回購計劃,只差一步之遙。

值得一提的是,這些被回購的股份最終都被注銷。

這些有點陌生的概念,其實跟投資者密切相關。當你買入一支股票,就是公司的一名股東,你肯定期望未來股價升值,獲得更好回報。

辨別潛力股是一門高深學問,人人都在學習巴菲特,卻很難成為巴菲特。但是財務報告可以幫助投資者衡量檢驗上市公司的成色,比如利潤等關鍵指標。而公司的一些行為會透露些許信號,以確定對他們的信任程度,比如良心指數。

一、回購解因

港股回購潮還在持續。Wind數據顯示,截至今年三季度已有239家港股上市公司實施回購,回購金額合計超2000億港元。

其中,超過40%的資金是騰訊回購金額。截至10月7日收盤,騰訊今年已經回購超890億港元。

2023年和2024年,騰訊回購金額連續創下歷史新高。尤其在2023年年度業績公布時,騰訊宣布2024年的1000億港元回購計劃,實際執行至今,只差110億港元就能完成。

如果梳理過去十年騰訊回購情況,并不頻繁。真正密集規?;刭徯袨?,發生在2021年之后。

股權自由現金流的使用,主要是兩個方向:一是投資再生產,這曾經是互聯網公司的集體行為。但是過去幾年一個重要變化是,互聯網大廠紛紛從「對外投資」轉為「投資自己」。第二個去向就是股東回報,即現金分紅和回購。騰訊的股東回報的現金支出在2022年開始擴張,成為股權自由現金流的主要出口,2023年占比高達45%。

騰訊回購還有一個背景是,2022年6月27日,大股東Prosus及Naspers表示,開始進行一項長期、開放式的回購計劃,并將以場內出售其所持騰訊股份的方式籌集其回購計劃所需資金。

基于此,騰訊的大額回購計劃在過去兩年成為交易日慣常,且不因股價波動而影響。

據港交所披露信息統計測算,2024年Q2騰訊每股回購均價為361.8港元,相比第一季度回購均價290.6元上漲了近25%。

這不是終點。根據騰訊回購公告測算,第三季度騰訊回購均價為378.4港元,較二季度的361.8港元再次提升5%。甚至9月底至今的上漲也沒有阻礙騰訊的回購動作,10月7日最高回購價甚至達到482港元。

騰訊回購不受外界因素干擾,核心在于公司業務基本盤夠穩,長期增長也有新動能。

2023年,騰訊的毛利、經營利潤(Non-IFRS)、凈利潤(Non-IFRS)增速基本超過營收增速。視頻號、小程序、AI大模型、SaaS等多個「新芽」業務,不僅成為公司新的增量,也帶來高毛利率,是騰訊加速回購的底氣。

二、回購的意義和受益者

普通投資者會關心,騰訊如此大額回購的股份最后去向是哪里,以及對公司本身和股東的影響是什么。

此前港交所對于股份回購有嚴格規定,必須強制注銷。2024年6月11日生效的新規,不再要求上市公司回購股票強制注銷,而是可以轉為庫存股(以庫存方式持有的非流通股,之后可以再出售或轉讓)。

這里需要說明的是,新規生效之后,騰訊采用的依然是「注銷式回購」。所以,2021年至今騰訊總股本從96.1億股逐步下降到目前的92.8億股,減少3.3億股,是公司十年來最低水平。

強制注銷的意義,用通俗白話講,就是送給股東。因為流通股減少了,每股更值錢了。

有數據佐證:根據今年第一、二季報的非國際會計準則凈利潤計算,騰訊當季EPS(每股收益)分別為5.375元,6.151元,同比增長分別達到57%、55%,超越了同期的毛利和非國際會計準則凈利增速。

換句話說,大額注銷式回購行為,本身就是股東回報的一種方式。但近年騰訊回饋股東不止這一個動作。

過去幾年,騰訊增加了股息派發力度,2020和2021年度,騰訊期末均每股派息1.6港元, 2022年度,這個數字是2.4港元,2023年度升至3.4港元。

除此之外,騰訊還進行過四次實物派息:2017年閱文集團上市派發認購權、2018年騰訊音樂上市也派發了股份。2022年和2023年減持京東、美團后,將股份進行了派發,被投資者稱為年度大禮包。

除去對股東回報的因素,回購行為還有另外一層影響。

之前提到大股東Prosus對騰訊的減持行為,這也是當時投資者非常關心的問題。任何一家上市公司遭遇大股東減持,可能引起的市場流動性壓力,都是讓人皺眉頭的事情。

但是從結果看,騰訊持續的大筆回購,已經抵消了Prosus的減持影響。

以今年第三季度為例,Prosus減持騰訊3160萬股,這個數量僅為同期騰訊回購股數的33%。也就是說,騰訊回購了三倍于大股東減持的份額。

此外Prosus的減持力度在不斷減弱。本身Prosus也是被迫性減持,目的也是用于自身回購。從過往數據看,今年第三季度的3160萬股,較第二季度3740萬股,減持數量已經減弱。對比歷史平均水平,也大幅降低。

被譽為金融分析開山鼻祖的格雷厄姆,一個很重要的投資信條,就是強調企業的內在價值。而他給內在價值的定義是事實的價值,包括公司資產、利潤和分紅,未來的明確前景。

如果將其形成一個公式就是:一個公司的內在價值取決于未來預期利潤,乘以合適的資本化系數。這個資本化系數或乘數,受到公司利潤的穩定性、資產、分紅政策和財務健康狀況的影響。

如果套用這個公式,騰訊回購就是增大內在價值的那個重要乘數。

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