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創新發展模式 安徽“民宿+”入選優秀案例

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創新發展模式 安徽“民宿+”入選優秀案例

文化和旅游部近日印發通知,公布2022—2023年度文化和旅游領域改革創新典型案例。安徽省創新發展“民宿+”鄉村變景區、農房變客房案例為優秀案例之一。

文化和旅游部近日印發通知,公布2022—2023年度文化和旅游領域改革創新典型案例。安徽省創新發展“民宿+”鄉村變景區、農房變客房案例為優秀案例之一。

面對旅游消費井噴,安徽省民宿發展仍缺規模、缺特色、缺精品、缺品牌等“四缺”難題,安徽省文化和旅游廳深入貫徹落實全省旅游高質量發展大會精神,大力推動“民宿+產業”發展,通過創新發展模式、產品業態、管理服務,推動“以家為宿、以宿為家、場景體驗”的1.0、2.0、3.0版,升級到“微度假目的地”的4.0版,打造出獨具徽風皖韻的民宿品牌,實現“門票經濟”“床板經濟”向“民宿經濟”的轉變。2023年全省民宿總量突破8000家,同比增長38.3%,國家級民宿總數居全國第一方陣,接待游客2078萬人次,實現營業收入近300億元,帶動就業30余萬人。

創新發展模式,推動資源變資產。規劃先行。全面梳理鄉村自然生態、田園景觀、遺產建筑、人文活動、民俗文化等資源資產,出臺促進全省旅游民宿發展指導意見,編制全省民宿發展規劃、安徽省民宿三年行動計劃等,建立民宿工作專班,組織召開全省民宿發展大會,為民宿產業發展把好脈、開好方。分類培育。指導各地積極探索農戶自主經營、集體共建、租賃經營、資本運作等不同發展模式,形成景區依托型、文化鄉居型、城郊游憩型、康養旅居度假型等業態;對標國家旅游民宿等級評定標準,制訂“皖美民宿”等級評定標準,提出環境風貌、設施設備、衛生服務、經營管理等基礎條件標準,設立“金牌民宿”“銀牌民宿”兩個等級,評定“金牌民宿”177家,防止“一哄而上”“千宿一樣”。投資賦能。堅持引進增量和盤活存量、單個項目引進與集群發展相結合,創新利益聯結,大力招引攜程、農道、大樂之野、花間堂、田園東方、鄉伴文旅、詩莉莉等頭部民宿企業,通過“公司+農戶”“公司+村集體+農戶”等模式,投資開發運營民宿,帶動落地民宿露營類項目92個。

創新產品業態,推動鄉村變景區。建設一批風景廊道。聚焦村落、田園、道路、建筑、植物、設施、夜景以及整體風貌等八大重點,對村莊“金邊銀角地”、房前屋后閑置地等進行改造,片區化聯動式推進民宿所在村的綠化、亮化、美化、凈化、彩化,打造“席地而坐”的人居環境。2023年實施傳統村落建筑風貌改造項目1100多個,文物保護項目近200個,累計打造“一米景觀”、美麗庭院、兒童樂園等微空間2萬余個。配套一批基礎設施。整合道路交通、水電網絡、游道步道、旅游標識、旅游廁所等基礎配套,建設既“可行、可望”,又“可游、可住”的便利通道,完善垃圾、污水等排放設施,提高民宿的通達性、便捷度和舒適感。2023年,建成通鄉到村達景“彩化+黑色化”旅游公路4000余公里、旅游停車場1800余個。打造一批體驗場景。重點圍繞A級旅游景區、旅游度假區、鄉村旅游重點村鎮、傳統村落、城市旅游目的地等,布局建設黟縣、休寧、青陽、廬江等一批民宿集群,帶動游樂娛樂、度假養老等多種產業聯動發展,黃山市獲評“全國民宿產業發展示范區;策劃推出“春賞花、夏避暑、秋摘果、冬賞雪”四季主題活動,針對游客偏好,開發一批親子、研學、康養、心靈棲息、萌寵等多類型民宿產品,推動書畫創作、非遺技藝、戲曲演藝等,在民宿進行項目展示、互動體驗,更多“頭回客”變成“回頭客。2023年,全省重點監測的100家重點民宿單位共接待67.8萬人次,實現營業收入1.4億元,同比分別增長42.8%、42.9%。

創新管理服務,推動農房變客房。破除辦證難。編印皖美民宿運營指南,從民宿開辦條件、規劃設計、手續辦理、經營管理等方面,出臺一攬子“明白紙”,聯合公安、消防、市場監管等部門開展點狀供地政策受理、證照辦理聯審聯批,讓鄉村民宿擁有合法“身份證”;區分皖北、皖中、皖西地區和山邊、水畔、村莊等,選樹閑置客房變鄉愁客棧、普通農舍變高端民宿等典型案例,讓新建改擴建民宿“有案可循”。破除流轉難。以提供農房價值評估收儲交易、民宿建設融資、供應鏈集成、民宿托管經營等為路徑,支持黃山市搭建民宿交易平臺,有序推進古民居產權規范流轉及認租、認領、認購工作,為推動古民居變新民宿創造了條件,兩年孵化民宿100余家。破除營銷難。針對農房變客房關鍵在營銷問題,把民宿納入全省旅游宣傳營銷體系,推動2000余家民宿納入省內外大型企業、事業單位年會基地、職工療休養基地、自駕游協會推薦“好住處”,聯動市縣每年舉辦各類推介活動1000余場次;圍繞“訂得了、找得到、用得好”,推動各類民宿入住OTA平臺,實現在線搜房、VR看房、定位導航、自助入住、一鍵開鎖、語音控制等多樣化智慧服務,組織制作民宿短視頻超萬條,累計播放量2.4億次,安徽民宿市場影響力、品牌吸引力不斷提升。破除用人難。整合政府、行業、企業和高校四方資源,建立黃山民宿產業學院、紫蓬山民宿管家職業培訓學校等專業院校,通過招生招工一體、產教融合、聯合培養等,打造民宿人才培養輸出平臺;建立鄉村旅游和民宿發展智庫,常態化組織院校專家、設計師和優秀民宿運營者下鄉,舉辦全省民宿服務技能大賽、民宿行業人才創新發展沙龍,選樹省級民宿發展帶頭人28人,多層次引才育才用才。

來源:安徽發布微信公眾號

原標題:安徽+1!典型案例公布

最新更新時間:10/07 20:20

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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創新發展模式 安徽“民宿+”入選優秀案例

文化和旅游部近日印發通知,公布2022—2023年度文化和旅游領域改革創新典型案例。安徽省創新發展“民宿+”鄉村變景區、農房變客房案例為優秀案例之一。

文化和旅游部近日印發通知,公布2022—2023年度文化和旅游領域改革創新典型案例。安徽省創新發展“民宿+”鄉村變景區、農房變客房案例為優秀案例之一。

面對旅游消費井噴,安徽省民宿發展仍缺規模、缺特色、缺精品、缺品牌等“四缺”難題,安徽省文化和旅游廳深入貫徹落實全省旅游高質量發展大會精神,大力推動“民宿+產業”發展,通過創新發展模式、產品業態、管理服務,推動“以家為宿、以宿為家、場景體驗”的1.0、2.0、3.0版,升級到“微度假目的地”的4.0版,打造出獨具徽風皖韻的民宿品牌,實現“門票經濟”“床板經濟”向“民宿經濟”的轉變。2023年全省民宿總量突破8000家,同比增長38.3%,國家級民宿總數居全國第一方陣,接待游客2078萬人次,實現營業收入近300億元,帶動就業30余萬人。

創新發展模式,推動資源變資產。規劃先行。全面梳理鄉村自然生態、田園景觀、遺產建筑、人文活動、民俗文化等資源資產,出臺促進全省旅游民宿發展指導意見,編制全省民宿發展規劃、安徽省民宿三年行動計劃等,建立民宿工作專班,組織召開全省民宿發展大會,為民宿產業發展把好脈、開好方。分類培育。指導各地積極探索農戶自主經營、集體共建、租賃經營、資本運作等不同發展模式,形成景區依托型、文化鄉居型、城郊游憩型、康養旅居度假型等業態;對標國家旅游民宿等級評定標準,制訂“皖美民宿”等級評定標準,提出環境風貌、設施設備、衛生服務、經營管理等基礎條件標準,設立“金牌民宿”“銀牌民宿”兩個等級,評定“金牌民宿”177家,防止“一哄而上”“千宿一樣”。投資賦能。堅持引進增量和盤活存量、單個項目引進與集群發展相結合,創新利益聯結,大力招引攜程、農道、大樂之野、花間堂、田園東方、鄉伴文旅、詩莉莉等頭部民宿企業,通過“公司+農戶”“公司+村集體+農戶”等模式,投資開發運營民宿,帶動落地民宿露營類項目92個。

創新產品業態,推動鄉村變景區。建設一批風景廊道。聚焦村落、田園、道路、建筑、植物、設施、夜景以及整體風貌等八大重點,對村莊“金邊銀角地”、房前屋后閑置地等進行改造,片區化聯動式推進民宿所在村的綠化、亮化、美化、凈化、彩化,打造“席地而坐”的人居環境。2023年實施傳統村落建筑風貌改造項目1100多個,文物保護項目近200個,累計打造“一米景觀”、美麗庭院、兒童樂園等微空間2萬余個。配套一批基礎設施。整合道路交通、水電網絡、游道步道、旅游標識、旅游廁所等基礎配套,建設既“可行、可望”,又“可游、可住”的便利通道,完善垃圾、污水等排放設施,提高民宿的通達性、便捷度和舒適感。2023年,建成通鄉到村達景“彩化+黑色化”旅游公路4000余公里、旅游停車場1800余個。打造一批體驗場景。重點圍繞A級旅游景區、旅游度假區、鄉村旅游重點村鎮、傳統村落、城市旅游目的地等,布局建設黟縣、休寧、青陽、廬江等一批民宿集群,帶動游樂娛樂、度假養老等多種產業聯動發展,黃山市獲評“全國民宿產業發展示范區;策劃推出“春賞花、夏避暑、秋摘果、冬賞雪”四季主題活動,針對游客偏好,開發一批親子、研學、康養、心靈棲息、萌寵等多類型民宿產品,推動書畫創作、非遺技藝、戲曲演藝等,在民宿進行項目展示、互動體驗,更多“頭回客”變成“回頭客。2023年,全省重點監測的100家重點民宿單位共接待67.8萬人次,實現營業收入1.4億元,同比分別增長42.8%、42.9%。

創新管理服務,推動農房變客房。破除辦證難。編印皖美民宿運營指南,從民宿開辦條件、規劃設計、手續辦理、經營管理等方面,出臺一攬子“明白紙”,聯合公安、消防、市場監管等部門開展點狀供地政策受理、證照辦理聯審聯批,讓鄉村民宿擁有合法“身份證”;區分皖北、皖中、皖西地區和山邊、水畔、村莊等,選樹閑置客房變鄉愁客棧、普通農舍變高端民宿等典型案例,讓新建改擴建民宿“有案可循”。破除流轉難。以提供農房價值評估收儲交易、民宿建設融資、供應鏈集成、民宿托管經營等為路徑,支持黃山市搭建民宿交易平臺,有序推進古民居產權規范流轉及認租、認領、認購工作,為推動古民居變新民宿創造了條件,兩年孵化民宿100余家。破除營銷難。針對農房變客房關鍵在營銷問題,把民宿納入全省旅游宣傳營銷體系,推動2000余家民宿納入省內外大型企業、事業單位年會基地、職工療休養基地、自駕游協會推薦“好住處”,聯動市縣每年舉辦各類推介活動1000余場次;圍繞“訂得了、找得到、用得好”,推動各類民宿入住OTA平臺,實現在線搜房、VR看房、定位導航、自助入住、一鍵開鎖、語音控制等多樣化智慧服務,組織制作民宿短視頻超萬條,累計播放量2.4億次,安徽民宿市場影響力、品牌吸引力不斷提升。破除用人難。整合政府、行業、企業和高校四方資源,建立黃山民宿產業學院、紫蓬山民宿管家職業培訓學校等專業院校,通過招生招工一體、產教融合、聯合培養等,打造民宿人才培養輸出平臺;建立鄉村旅游和民宿發展智庫,常態化組織院校專家、設計師和優秀民宿運營者下鄉,舉辦全省民宿服務技能大賽、民宿行業人才創新發展沙龍,選樹省級民宿發展帶頭人28人,多層次引才育才用才。

來源:安徽發布微信公眾號

原標題:安徽+1!典型案例公布

最新更新時間:10/07 20:20

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