界面新聞記者 | 伍洋宇

界面新聞編輯 | 宋佳楠

9月25日，在清潔電器領域快速出擊的追覓科技發布了一系列新品，包含X50系列掃地機器人、機械臂洗地機T40 Ultra、吸塵器Z40 Station、洗地吸塵器V16 Pro Aqua、頭皮護理吹風機D10四個品類的五款產品。

就掃地機和洗地機而言，目前國內競爭漸趨激烈且高度同質化，包括追覓在內的各廠商都在細節上不斷迭代技術，以提升機器的可用性。 

此次X50系列掃地機器人主要搭載了追覓的“仿生機械足越障技術”，單層垂直臺階最高越障4.2cm，增加爬坡墊后可越障6cm。即遇到障礙物時，小輪會先將機器撐起，隨后驅動機器向前滑動。這項功能主要針對陽臺滑軌、廚房滑軌等場景附近的清潔需求。

T40 Ultra洗地機則搭載了兩項關鍵技術，分別是智能升降機械臂和沸水浸泡洗。升降機械臂并不是追覓的新技術，此次的升級點在于進一步減少了清潔死角。追覓宣稱，該機器能夠在墻角、墻邊等處實現0貼邊。 

沸水浸泡洗是針對滾刷等環節的自清潔功能。熱水自清潔也是目前行業內一種產品趨勢，T40 Ultra的清洗功能在此基礎上更強調全包圍式、洗凈率和除菌率。

吸塵器產品是追覓的目標對手戴森的統治領域。追覓的Z40 Station吸塵器配備自研15萬轉/分鐘高速數字馬達，達到310AW吸力。作為對比，戴森V15 Detect吸塵器的吸力為230AW。V16 Pro Aqua是追覓科技第一款洗地吸塵器，而這也是戴森此前已有布局的品類。

無線吸塵器、掃地機器人、洗地機、高速吹風機，如果不將空氣凈化器考慮在內，追覓在品類布局上已經愈發向戴森看齊。

追覓對此并不避諱，該公司中國區執行總裁郭人杰表示，在創始人俞浩發起創業的初始階段，就認為能夠從高速數字馬達出發做出對廣大消費市場有影響力的品牌唯有戴森。

對一家創業公司而言，從細分品類走向全品類關乎生死。單品類如果遭遇滲透率瓶頸，即便入主市場頭部陣營，公司也將失去增長想象力。

但如果決定橫向拓展，全品類產品的開發和推廣需要大量的研發、生產和營銷資源。如何有效分配資源以支持各個產品線的發展，是追覓面臨的一大挑戰。與此同時，各個細分品類所面對的也是成熟競爭市場，需要設法搶占更多消費者的注意力，達到市場對公司的高預期。

事實上，全品類布局并非追覓近期才有的決定。從大環境來看，為避免可能出現的增長瓶頸，做全品類是一道必選題。

以掃地機為例，IDC發布的最新報告顯示，今年二季度，全球智能掃地機器人出貨511.7萬臺，同比增長15.7%。其中，石頭科技、iRobot、科沃斯、小米、追覓位列前五，追覓出貨量同比增長73.3%，是前五俱樂部中增長最快的品牌。

而在洗地機品類上，據GfK中怡康數據，2024年上半年，追覓在清潔電器線上市場的洗地機市場份額達到了18%，位居行業第一。

盡管追覓沒有絕對站穩所有賽道的頭部陣營，但已成為影響市場格局的重要變量。在營收增速觸碰天花板之前，該公司仍需要為自己打造一個更有想象力的商業故事。