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財說|股價漲停只是表象,別被老白干酒這份半年報"騙"了

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財說|股價漲停只是表象,別被老白干酒這份半年報"騙"了

難以突破的區域酒。

界面新聞記者 | 陶知閑

界面新聞編輯 | 陳菲遐

區域性酒企老白干酒(600559.SH)上半年營業總收入24.70億元,同比增長10.65%;歸母凈利潤3.04億元,同比增長40.25%。在申萬白酒已發布半年報的16家酒企中,公司凈利潤增速位列第三。

8月29日,老板干酒股價高開并以漲停收盤,報17.93元/股。

表面上看,老白干酒值得市場追捧。但細看財報,這家區域化嚴重的酒企經營問題依舊存在。

各自為政

作為老白干香型中規模最大的白酒企業,老白干酒目前是河北省內唯一一家白酒上市公司。公司定位為一香為主、多香兼顧路線,主要產品為衡水老白干系列酒、板城燒鍋系列酒(隸屬于承德乾隆醉酒業旗下)、文王貢系列酒、武陵系列酒和孔府家系列酒,涵蓋了老白干香型、濃香型(板城燒鍋酒、文王貢酒和孔府家酒)、醬香型(武陵酒)三大香型。

和一般酒企不同的是,老白干酒五個系列酒分屬五家不同的酒廠,酒廠之間各自獨立運營,獨自運作,各自為政。今年上半年衡水老白干系列酒實現銷售收入12.52億元,占總營業收入比例的50.71%;乾隆醉板城燒鍋酒、文王貢酒、武陵酒和孔府家酒分別實現銷售收入3.57億元、3.02億元、4.92億元和0.92億元,各占總營收比例的14.46%、12.23%、19.92%和3.74%。

老白干酒五家酒企各自運作的原因,是其中4家酒企來源于收購。2018年4月,老白干酒并購了豐聯旗下的4家白酒企業,即承德乾隆醉、安徽文王貢酒、湖南武陵酒和曲阜孔府家。經歷了這幾年的發展,這4家公司并沒有走出區域,還都是典型的地方酒企,主要銷售額分別在承德、阜陽、常德和曲阜。

其中,板城燒鍋酒是北派濃香型白酒代表,主營河北濃香型白酒市場,核心產品包括板城和順1975(定位中端,售價在100元/瓶左右)等;安徽文王貢酒屬于徽酒,此前曾是安徽白酒軍團的六朵金花之一,近年來已逐漸凋零,目前僅在安徽合肥、阜陽等地區具有一定的市場占有率,主要定位于區域性大眾酒,核心產品售價在百元左右;湖南武陵酒是湘派醬香代表,主要銷售區域在湖南。受益于近年來流行的醬酒文化,公司業績逐年提升,已由2018年的1.95億元增長至2023年的9.79億元。目前公司主力產品包括定位次高端的武陵三醬(上醬、中醬、少醬,售價550元/瓶起)以及武陵經典飄香(售價在120元/瓶左右);曲阜孔府家酒是曾經的標王,1993年孔府家酒花費千萬元價格拿下央視廣告權,成為酒業第一家“央視標王”。然而1997年受來自同省的秦池酒業“勾兌酒”事件影響,孔府家酒陷入經營危機,公司控股權也幾經易手。目前公司定位于山東曲阜,成為名副其實的區域酒。

衡水老白干酒是老白干酒的大本營。衡水老白干為老白干香型白酒,是河北省內規模最大的白酒企業。目前衡水老白干核心產品包括衡水老白干古法20(定位次高端,售價在500元/瓶左右)、優級八(定位中高端,售價在150元/瓶左右)、青花手釀(定位民酒,售價在60元/瓶左右),市場定位于河北,意圖塑造河北“省酒”地位,在北方特別是河北市場擁有穩定的消費群體和較高品牌忠誠度。

區域型中低端酒企

各自為政的產品線沒有被老白干酒“擰”成一股繩。公司五大品牌僅香型就有三種,且都是地方型產品,各個品牌之間差異巨大,難以做到相互協調發展。與此同時,老白干酒自身也是典型的區域型酒企,還無法做到全國化發展。

作為中低端區域性酒企的老白干酒,品牌號召力還是較弱。

在銷售區域上,老白干酒至今仍未沖出大本營區域。公司旗下五家酒廠分別坐落于河北、湖南、安徽和山東四個省份,而武陵系列酒(湖南)、文王貢系列酒(安徽)和孔府系列酒(山東)各自的營收和公司在上述三區域的營收非常接近,也就是說這三款酒銷售區域僅限于本地。值得一提的是,除了河北、湖南、安徽和山東四地外,公司在其他地區幾乎沒有銷售。

作為典型的中低端區域性酒企,老白干酒旗下沒有全國化的中高端大單品支撐,表明了品牌未被市場認可,走出去戰略乏力。公司上半年毛利率僅為65.84%,遠低于安徽區域型酒企迎駕貢酒(603198.SH)的73.57%和江蘇區域型酒企今世緣(603369.SH)的73.79%。

逐漸邊緣化

為了體現高檔,老白干酒在檔次劃分上做足了文章。從產品檔次劃分來說,一般100元以內為大眾酒,100元至300元白酒產品為中端,300至500元為中高端,500至800元為次高端。而老白干酒直接將公司100元以上產品全部定位為高檔產品,而40元至100元(含100元)定位為中檔產品以此提升產品“含金量”。

如果說毛利率代表產品定位,那么銷售費用則表明產品強勢度。2023年老白干酒銷售費用為14.28億元,銷售費用占總營收比例高達27.16%,位列申萬20家酒企第三名,在其前面的是巖石股份(600696.SH)(原名為匹凸匹)和酒鬼酒(000799.SZ)。

高銷售費用和低毛利率帶來的是低凈利潤率。今年一季度公司凈利潤率僅為12.05%,排名由2022年的第十三下滑至第十六位。

更令人擔心的是,白酒行業競爭度愈發激烈。2023 年全國規模以上白酒企業完成釀酒總產量449.2萬千升,同比下降2.8%。近年來,白酒企業之間的競爭更加市場化、專業化以及細分化,消費者對白酒企業的品牌等要求越來越高,品牌集中度也呈現了越來越高的趨勢,“馬太效應”凸顯,名優白酒強者恒強的態勢明顯(例如橫空出世的茅臺1935),行業分化加劇,市場呈現了向全國名酒、區域白酒龍頭集中的趨勢,名優酒企強者恒強趨勢加速,一線名酒渠道下沉,與區域名酒的市場競爭加劇,白酒行業已經進入了深度分化期,市場競爭更加激烈。老白干酒也在年報中多次表達“公司產品作為區域品牌,面臨被高端白酒擠壓市場”的擔憂。

目前老白干酒市盈率(TTM)為21.3倍,在申萬20家酒企中排名倒數第七,沒有明顯估值優勢,投資者還需保持謹慎。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

老白干酒

  • 老白干酒帶不動孔府家酒,它想靠新高管扭轉頹勢
  • 老白干酒(600559.SH):公司副董事長張煜行、副總經理李玉雷、鄭寶洪擬合計減持20.25萬股

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財說|股價漲停只是表象,別被老白干酒這份半年報"騙"了

難以突破的區域酒。

界面新聞記者 | 陶知閑

界面新聞編輯 | 陳菲遐

區域性酒企老白干酒(600559.SH)上半年營業總收入24.70億元,同比增長10.65%;歸母凈利潤3.04億元,同比增長40.25%。在申萬白酒已發布半年報的16家酒企中,公司凈利潤增速位列第三。

8月29日,老板干酒股價高開并以漲停收盤,報17.93元/股。

表面上看,老白干酒值得市場追捧。但細看財報,這家區域化嚴重的酒企經營問題依舊存在。

各自為政

作為老白干香型中規模最大的白酒企業,老白干酒目前是河北省內唯一一家白酒上市公司。公司定位為一香為主、多香兼顧路線,主要產品為衡水老白干系列酒、板城燒鍋系列酒(隸屬于承德乾隆醉酒業旗下)、文王貢系列酒、武陵系列酒和孔府家系列酒,涵蓋了老白干香型、濃香型(板城燒鍋酒、文王貢酒和孔府家酒)、醬香型(武陵酒)三大香型。

和一般酒企不同的是,老白干酒五個系列酒分屬五家不同的酒廠,酒廠之間各自獨立運營,獨自運作,各自為政。今年上半年衡水老白干系列酒實現銷售收入12.52億元,占總營業收入比例的50.71%;乾隆醉板城燒鍋酒、文王貢酒、武陵酒和孔府家酒分別實現銷售收入3.57億元、3.02億元、4.92億元和0.92億元,各占總營收比例的14.46%、12.23%、19.92%和3.74%。

老白干酒五家酒企各自運作的原因,是其中4家酒企來源于收購。2018年4月,老白干酒并購了豐聯旗下的4家白酒企業,即承德乾隆醉、安徽文王貢酒、湖南武陵酒和曲阜孔府家。經歷了這幾年的發展,這4家公司并沒有走出區域,還都是典型的地方酒企,主要銷售額分別在承德、阜陽、常德和曲阜。

其中,板城燒鍋酒是北派濃香型白酒代表,主營河北濃香型白酒市場,核心產品包括板城和順1975(定位中端,售價在100元/瓶左右)等;安徽文王貢酒屬于徽酒,此前曾是安徽白酒軍團的六朵金花之一,近年來已逐漸凋零,目前僅在安徽合肥、阜陽等地區具有一定的市場占有率,主要定位于區域性大眾酒,核心產品售價在百元左右;湖南武陵酒是湘派醬香代表,主要銷售區域在湖南。受益于近年來流行的醬酒文化,公司業績逐年提升,已由2018年的1.95億元增長至2023年的9.79億元。目前公司主力產品包括定位次高端的武陵三醬(上醬、中醬、少醬,售價550元/瓶起)以及武陵經典飄香(售價在120元/瓶左右);曲阜孔府家酒是曾經的標王,1993年孔府家酒花費千萬元價格拿下央視廣告權,成為酒業第一家“央視標王”。然而1997年受來自同省的秦池酒業“勾兌酒”事件影響,孔府家酒陷入經營危機,公司控股權也幾經易手。目前公司定位于山東曲阜,成為名副其實的區域酒。

衡水老白干酒是老白干酒的大本營。衡水老白干為老白干香型白酒,是河北省內規模最大的白酒企業。目前衡水老白干核心產品包括衡水老白干古法20(定位次高端,售價在500元/瓶左右)、優級八(定位中高端,售價在150元/瓶左右)、青花手釀(定位民酒,售價在60元/瓶左右),市場定位于河北,意圖塑造河北“省酒”地位,在北方特別是河北市場擁有穩定的消費群體和較高品牌忠誠度。

區域型中低端酒企

各自為政的產品線沒有被老白干酒“擰”成一股繩。公司五大品牌僅香型就有三種,且都是地方型產品,各個品牌之間差異巨大,難以做到相互協調發展。與此同時,老白干酒自身也是典型的區域型酒企,還無法做到全國化發展。

作為中低端區域性酒企的老白干酒,品牌號召力還是較弱。

在銷售區域上,老白干酒至今仍未沖出大本營區域。公司旗下五家酒廠分別坐落于河北、湖南、安徽和山東四個省份,而武陵系列酒(湖南)、文王貢系列酒(安徽)和孔府系列酒(山東)各自的營收和公司在上述三區域的營收非常接近,也就是說這三款酒銷售區域僅限于本地。值得一提的是,除了河北、湖南、安徽和山東四地外,公司在其他地區幾乎沒有銷售。

作為典型的中低端區域性酒企,老白干酒旗下沒有全國化的中高端大單品支撐,表明了品牌未被市場認可,走出去戰略乏力。公司上半年毛利率僅為65.84%,遠低于安徽區域型酒企迎駕貢酒(603198.SH)的73.57%和江蘇區域型酒企今世緣(603369.SH)的73.79%。

逐漸邊緣化

為了體現高檔,老白干酒在檔次劃分上做足了文章。從產品檔次劃分來說,一般100元以內為大眾酒,100元至300元白酒產品為中端,300至500元為中高端,500至800元為次高端。而老白干酒直接將公司100元以上產品全部定位為高檔產品,而40元至100元(含100元)定位為中檔產品以此提升產品“含金量”。

如果說毛利率代表產品定位,那么銷售費用則表明產品強勢度。2023年老白干酒銷售費用為14.28億元,銷售費用占總營收比例高達27.16%,位列申萬20家酒企第三名,在其前面的是巖石股份(600696.SH)(原名為匹凸匹)和酒鬼酒(000799.SZ)。

高銷售費用和低毛利率帶來的是低凈利潤率。今年一季度公司凈利潤率僅為12.05%,排名由2022年的第十三下滑至第十六位。

更令人擔心的是,白酒行業競爭度愈發激烈。2023 年全國規模以上白酒企業完成釀酒總產量449.2萬千升,同比下降2.8%。近年來,白酒企業之間的競爭更加市場化、專業化以及細分化,消費者對白酒企業的品牌等要求越來越高,品牌集中度也呈現了越來越高的趨勢,“馬太效應”凸顯,名優白酒強者恒強的態勢明顯(例如橫空出世的茅臺1935),行業分化加劇,市場呈現了向全國名酒、區域白酒龍頭集中的趨勢,名優酒企強者恒強趨勢加速,一線名酒渠道下沉,與區域名酒的市場競爭加劇,白酒行業已經進入了深度分化期,市場競爭更加激烈。老白干酒也在年報中多次表達“公司產品作為區域品牌,面臨被高端白酒擠壓市場”的擔憂。

目前老白干酒市盈率(TTM)為21.3倍,在申萬20家酒企中排名倒數第七,沒有明顯估值優勢,投資者還需保持謹慎。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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