文丨青橙財經 瀑布

編輯丨六子

“長劇短，短劇長。”愛看劇的朋友可能會發現，如今長劇和短劇正在互相滲透。很多長劇開始用追求爽感和反轉的“短劇思維”進行創作，而以往常常被貼上“低俗”“狗血”標簽的短劇，正在向更有質感的長劇和電影靠攏。不僅畫面更精致了，故事也越來越經得起推敲。

短劇逐漸從“野蠻生長”，進入了“提質增效”的階段。“短劇確實和以前不一樣了”，很多從業者今年都發出了類似的感嘆。

逐漸趨嚴的監管，讓很多擦邊短劇失去了重見天日的機會。專業的影視團隊下場，給本就夠熱的賽道更添了一把火，將一些喜劇、科幻類高門檻的長劇題材也帶進了短劇領域。

不過，短劇“脫胎換骨”，無形中也拔高了行業門檻。逐漸走上精品化道路的短劇，對從業者的內容敏感度和團隊執行力也有了更高的要求，那些抱著“暴富夢”跟風來做短劇的普通人，想掙到錢也越來越難了。

01、短劇的繁榮盛世

短劇興起于2020，爆發于2023。在興起初期，這些短劇大多寄生在小程序平臺中，主要用戶是那些空閑時間較多、低線城市的中年男性。

當時的短劇拍攝和主演演技可以用“拙劣”來形容，但這些男性受眾并不在意，他們只關心劇情，偏好“重生戰神攻略女帝”“美女總裁跪求復合”這類一爽到底的套路和人設。

直到2023年，長、短視頻平臺下場，更專業的傳統影視人入局，短劇開始涌現出更多元的故事，吸引到了用戶群體也愈加廣泛。

《中國網絡視聽發展研究報告（2024）》顯示，如今短劇活躍用戶規模約4.17億，已經超越了各長視頻平臺去重后的付費會員數（約2.5億）。看短劇的人已經超越了看長劇的人，不止中年男性，老年人、小孩，甚至一、二線城市的精英女白領，也經常在午休時間偷偷沉迷玩“重生后媽”“帶球跑”梗的反套路趣味短劇。

受眾盤的擴大，意味著審美的提高，也進一步推動著整個行業產出水平的提升。現在的短劇已經不再是當初粗制濫造騙充值的樣子，逐漸成型、壯大的制作廠牌，也摸索出了如何在短劇中兼具流量和價值表達。

今年，抖音、快手上已經出現了多部口碑、流量雙豐收的短劇。例如聽花島出品的《引她入室》，就是兼具視覺觀賞性和文學表達的典型樣本。

這部短劇講述的是正妻令保姆扮作富婆，引誘出軌的丈夫并對其進行制裁的故事。在傳遞爽感的同時，《引她入室》被更多夸贊的是立意和拍攝手法。《引她入室》第一集解釋女主鄭萋（趙佳 飾）招聘保姆緣由時，空間右移的轉場方式，被很多觀眾贊嘆“有韓劇質感”。同時，劇集用58集的篇幅，詳細展示了三位不同年齡層女性是如何通過智慧和配合，消除誤會與障礙的聯結過程，與當下女性覺醒與互助的社會議題遙相呼應。

河南原本映畫文化傳媒有限公司總經理李翔靖，在《工人日報》的采訪中表示，當下的觀眾不再滿足于簡單的“爽劇”或“套路化”的劇情，而是更加傾向于有深度、有內涵、能夠引發共鳴的作品。因此，如今短劇的題材不再局限于復仇、甜寵，原本在長劇中常見的喜劇、家庭溫情，甚至以老年人為主的銀發題材，都逐漸在短劇中占有一席之地。

種田輕喜劇就是今年流行起來的新風向。今年春節的《我在八零年代當后媽》熱度大爆，便是成功將種田帶娃的生活日常帶進了爽文敘事中。3月份，芒果TV的種田愛情輕喜劇《別打擾我種田》也獲得了相當不錯的口碑，甚至還實現了上星播出。

除了雕琢現有類型的內涵，一些高門檻、高成本的題材類型，也在短劇中涌現出新的可能。快手可靈的出現，就讓行業看到了在AI輔助下，科幻、奇幻類短劇的潛力。短劇題材的天花板已經不再由成本所控，未來，更多長劇專屬的題材想必都會在短劇中出現。

題材和故事的進階，意味著短劇行業正在進行去低俗化、提質增效的轉變。從“雜草叢生”到“尋求精品”，這幾乎每個經歷爆紅的內容行業，必然要走的路。

02、短劇變現多元化

生產關系要與生產力適配，短劇的精品化發展也在倒推商業模式的改變。

短劇發展早期，通過投流引導用戶付費是最常見的商業模式。《國際品牌觀察》的相關研究提到，如今在內容付費之外，微短劇更是將目光拓展至包括免費模式（分賬和廣告變現）、品牌營銷在內的更具創新性的商業模式。

分賬模式指的是制作方與平臺按照播放量進行分賬，《國際品牌觀察》的研究還提到，分賬模式已成為長短視頻平臺微短劇商業化的重要支點。監管的壓力、平臺的精品扶持政策，吸引了很多制作方選擇分賬模式。

趨嚴的監管壓力，讓小程序方開始向短視頻平臺遷移。今年5月底廣電出臺了一項重磅新規，要求投資在30萬元到100萬元之間的微短劇，由省級廣電部門進行規劃備案審核和成片審查 ，30萬元以下的短劇則由平臺自行審查，平臺分發備案號后才被允許上線。根據這使得很多小程序方紛紛投靠短視頻平臺，在平臺孵化原生賬號，通過分賬的方式與平臺合作。

平臺為了吸引優秀的短劇團隊合作，也出臺了相當優厚的分賬激勵政策。連愛奇藝這種對短劇一直保持冷靜的長視頻平臺，最近也更新了精品短劇的合作模式，提高了補貼力度。

圖源愛奇藝最新短劇分賬規則

目前字節旗下的“紅果短劇”，是最受用戶歡迎的短劇平臺之一，也是很多制作方選擇合作的對象。作為免費模式的代表，6月份紅果短劇分賬總金額破億元，其中有2家版權方月分賬破千萬。為了進一步聚攏短劇用戶，紅果短劇甚至對站內很多短劇采取了“獨播買斷”的方式。

很多品牌方也看上了短劇的巨大流量。在短劇野蠻生長的時期，品牌對于短劇投放還有所顧慮，低俗標簽和不穩定的質量，很可能會傷害品牌價值。但如今精品短劇的數量占比越來越高，入局定制短劇的品牌也越來越多。

新榜數據顯示，近一年半來，僅在抖音平臺上就有包括韓束、珀萊雅、茶百道、丸美、小度等12個品牌制作了24部定制短劇。入局定制短劇的品牌，已經從美妝、餐飲跨界到硬科技行業。

03、短劇行業暗流涌動

短劇的精品化趨勢，確實催生了更多元的變現方式，但在很多從業者眼中，短劇賺錢卻并不如以前容易了。

尤其是更偏向走量的投流模式，ROI和用戶付費都在往下走。火熱的市場曾吸引了無數有影視夢的人入局短劇，但如今在各類短劇社群里，血虧、轉行的人不計其數。冰甜短劇創始人王小書在《中國商報》的采訪中表示：“爆款的占比不到10%，90%的劇集是虧錢的。如果拍得比較多，一部爆款的收益可能會覆蓋之前那些劇的部分虧損。但從全行業來看，整體仍然是虧損的。”

最近，頭部主播@瘋狂小楊哥的短劇出品方“杭州益夢”也被爆出巨額虧損。根據新腕兒報道，杭州益夢文化是花3000萬押注拍攝了27部短劇，最終這27部短劇全部撲街，無一盈利。

為什么賺錢路子多了，賺錢卻更難了呢？

這主要源于短劇的內容本質，創意是內容產品的核心。一方面，在同質化的競爭環境中，只有少數具有創新和吸引力的內容才能脫穎而出。

從每周更新的短劇熱榜也能看出，現在熱度靠前的短劇關聯方，都是入局較早、業內知名度很高的頭部平臺或廠牌。這些公司要么是從版權分銷商轉型而來，懂得流量分發的門道；要么內容基因深厚，有些在公眾號時代就已經做出過爆款內容。

圖源DataEye

另一方面，短劇行業的錢都流向了首尾兩端，也導致了很多對內容拿捏不準的制作方入不敷出。以投流付費模式為例，制作方是一部短劇中收益最少的一方。根據鈦媒體報道，一部短劇的分成中，大頭會被投流平臺拿走，版權方、制作方、出品方和發行方一起共享剩下約15%的利潤。

更高的內容要求、逐漸走低的利潤，促使越來越多的人在虧損中選擇離場。內容行業無處不在的“二八定律”，開始發揮作用。

只有那些能快速迭代、持續輸出爆款的團隊，才能在行業中活得更久。

聽花島是有多部爆款案例的短劇廠牌，其相關負責人對《青橙財經》表示，目前公司的爆款公式是爆款公式是：最流行的話體X最流行的情緒X創新。但是短劇并沒有太多的方法論能復制，市場的變化太快，觀眾喜好更迭幾乎以周為單位，新的流量爆點需要不停探索。這也讓整個行業更加具有不確定性。

除此之外，像聽花島這些留在牌桌上的頭部短劇廠商，也并不是毫無煩惱。最令內容人困擾的就是抄襲和盜版，短劇行業也是如此。

一個爆款出現就會被無數團隊拆解、模仿，而短劇的抄襲成本實在太低。直到現在，仍有相當一部分短劇團隊在靠著“洗稿”爆款寫劇本。就在上個月底，一部侵權改編拍攝的《將軍！夫人她請旨和離了》居然還登上了WETRUE短劇熱榜，后在相關部門的約談下作品才被下架。

盜版更是隨處可見。如今，很多付費短劇通過二次加工或解說的方式，在網絡上變成免費資源被分享、引流，很多制作方對此都有苦難言，只能眼睜睜著本該屬于自己的流量被免費資源吸引過去。

制作方很難制止盜版的亂象。“侵權容易，維權難，我們很難有時間和精力去應對這些盜版行為。”未來科技總裁魏童對此解釋道，微短劇作為一個新興業態的視頻產品，目前確實還沒有形成很好的應對盜版行為的機制。

融梗、洗稿、抄襲，自古以來都是內容行業難解的題。直到如今，類似亂象在長劇集和電影也沒能完全消失，短劇行業自然也不可能根除。不過隨著時間的推移，只會投機、鉆空子的內容人終將被淘汰，最后能留在牌桌上的，必然是對內容足夠敬畏、足夠認真的創作者。