文｜華夏能源網

硅片一線龍頭TCL中環因一則“深夜辭職”公告，震動光伏圈。

8月2日晚，TCL中環（SZ：002129）發布公告顯示，沈浩平因工作需要和個人精力考慮，申請辭去CEO職務，將由董事長李東生暫代CEO職責。

不過，仍保留了沈浩平董事、副董事長及董事會專門委員會等職。

這則消息之所以震驚，是因為出生于1962年的沈浩平，已經與中環患難與共度過了41年，盡管已過退休年齡，但仍深入產業一線，先后主導過中環的多項技術研發和創新，也曾力挽狂瀾，在中環發展歷程中扮演了關鍵角色。

同時，辭任的時間節點也耐人尋味。一則，光伏行業正經歷一輪周期調整，硅片及電池企業也難獨善其身，多家硅片廠商陷入虧損，毛利率下降的更慘，企業生存面臨考驗；二則，TCL中環近一年因發債擴產N型項目的“合理性及風險”接連收到深交所問詢。

如今，實控人李東生“火線”接下CEO一職，意味著什么？有資深光伏行業人士對此表示，CEO更迭，無論對內的公司管理，還是對外的市場格局，或將為這家掙扎于虧損線上的龍頭企業帶來不小的震動。

沈浩平其人及TCL中環改制歷程

沈浩平其人，對于混改而來的“TCL中環”這家企業，及它的前身“中環半導體”均意義非凡，

2020年7月，是沈浩平三十多年職業生涯中一次轉折。當年，中環集團與TCL完成混改后，沈浩平出任TCL中環副董事長、總經理。

在混改前，TCL中環屬天津市國資委控股的地方國企，此前37年，沈浩平為這家企業一直效力至退休年紀，但長期未退居二線。

半導體及光伏圈大佬沈浩平，與隆基綠能三位創始人李振國、鐘寶申、李文學師出同校，早年都畢業于蘭州大學。

1983年，從蘭州大學物理系畢業的沈浩平，加入了當時的天津市半導體材料廠。他從一線拉單晶工藝流程做起，輾轉多個崗位，歷任區熔車間主任、廠長助理、副廠長（總工程師）、廠長、總經理、董事長等職務。

但伴隨企業發展歷程，沈浩平的職業生涯并非一帆風順，多次由于外力遭遇打擊。

公開資料顯示，90年代初，隨著市場經濟和國企改革不斷推進，未能及時適應這種大環境變化的天津市半導體材料廠，曾一度走到破產邊緣，瀕臨倒閉。無奈之下，天津市半導體材料廠在1991年開始搞承包。沈浩平成為挽狂瀾于既倒之人。

“低頭拉車”的沈浩平，也開始抬頭看天。他與廠里幾十位同事湊夠50萬，將公司承包下來，正式開啟了創業之路。這一轉變，也令沈浩平的身份發生巨大轉變——從一個國企的工程師，轉型為創業團隊的領導者。

在缺錢、缺人、缺業務、缺技術、缺原料、缺設備的情況下，沈浩平為了企業生存，解決了無數難題，勉強支撐公司運轉。直到1998年迎來轉機。

1998年，沈浩平推動天津市半導體材料廠與美國ASIMI達成來料加工合作，簽訂了多晶硅供應長單，將進口多晶硅料拉成單晶棒，再切成硅片。中環從此正式進入硅片領域。

次年，公司經過重組改制為一家新公司，“天津市中環半導體有限公司”，即“中環半導體”。

上面只是中環的“前傳”。

中環半導體業務多元，涵蓋高壓器件、多晶硅/單晶硅等領域，生產的各類二極管、整流器應用于電視機、顯示器等幾十種電子產品上。

2007年，已完成股份制改革的中環股份于深交所上市，代碼002129。

剛剛上市的中環，就受到顯示行業的技術迭代周期，發展面臨多個不利因素。也是在此時，剛上任總經理的沈浩平再度推動公司變革，預判了硅材料的行業趨勢，逐步布局光伏領域。

但接下來先后遭遇了連續兩輪光伏“周期”，一次是2008年光伏第一次寒冬；2012年，由于歐美“雙反”，光伏行業再迎寒冬。沈浩平帶領中環兩次挺過了光伏行業危機。

此后，中環在光伏領域持續發力。2019年，沈浩平帶領團隊推出全球首創的擁有自主知識產權的G12（210mm尺寸）太陽能單晶硅片，中環也一躍成為國內光伏硅片龍頭。

2020年，TCL科技與中環集團完成混改，2022年，公司更名為TCL中環新能源科技股份有限公司，證券名正式變更為“TCL中環”。

因此，混改后的TCL中環，在李東生執掌的TCL集團內成為戰略級別很高的業務。

值得一提的是，若2019年時未啟動混改，中環仍作為一家國資委控股的地方國企，沈浩平彼時已到退休年齡，中環屆時很可能將失去這位“技術將才”，沈浩平也很難再有用武之地。

而在TCL入主中環后，沈浩平繼續擔任總經理，成為一道強力“粘合劑”，既避免新的團隊管理失衡，又能繼續發揮才能。

行業轉折周期中離任，為哪般？

在TCL成為中環大股東后，董事長李東生成為實際控制人。李東生掌舵后，對TCL中環進行了大刀闊斧的改革。

業務上，逐漸剝離硅料、半導體等邊緣業務，不斷聚焦硅片、電池等光伏主業，提升運營效率和管理水平，并通過TCL金融及產業投資平臺，以及產業協同，推動TCL中環國際化進程。

架構上，TCL中環的業務架構屬于“TCL實業”。在實施“產銷分離”后，把光伏電站投資業務拆分成為“TCL科技”，這一業務發展迅猛，現已成為TCL集團下第三大業務板塊。

TCL集團借助TCL中環完成的新能源產業布局，也再度成為中國制造業領域成功布局“第二增長曲線”的企業經營案例。

值得注意得是，工程師氣質的沈浩平一路走來，雖然付出大量心血，但手中并未持有大量股份，一直以職業經理人的身份參與公司的經營。

截至2023年末，沈浩平稅前薪酬為686.51萬元，僅持有48.17萬股（約合0.0048億股），而TCL中環總股本數為40.43億股。

另一方面，混改三年期間，TCL中環經營壓力并不小。

盡管在混改后的三年期間，TCL中環光伏吃到了N型技術成為市場主流的紅利，并且積極推進業務垂直一體化，研發N型TOPCon組件產品并推向市場參與競爭。

但自2023年以來，從硅片到組件環節進入白熱化競爭，光伏行業進入價格戰，讓企業利潤增長遭遇挑戰。TCL中環也難以獨善其身，自2023年12四季度進入負增長，2024年一季度陷入虧損，當季度實現營收99.33億元，同比下降43.62%；歸母凈利潤虧損8.80億元，同比下降139%。

但TCL中環在經營策略上，卻依然激進擴產。自2023年一季度公布了可轉債計劃，募資不超過138億，遭深交所三輪問詢。

盡管在2024年5月，將可轉債預案修訂，募資額下調至49億元，但顯然TCL中環的管理層對硅片行業預期顯得過于“樂觀”。

在7月10日對深交所問詢函的回復中，TCL中環表示，因為“2024年一季度…..繼續實現了光伏硅片銷量同比增長39.9%……并持續保持行業較高水平開工率。”

而事實上，彼時，考慮到硅片廠商全線虧損的慘淡情況，多數廠商都開始主動減少開工率，一體化企業的開工率平均下降至50%～60%了，但TCL中環不僅僅維持高于行業的開工率，還繼續為“35GW硅片項目、12.5GW電池項目”項目募資。

顯然沒有緩沖“過冬”的意思。因而，有業內人士及媒體質疑，如此激進擴張“是想卷死同行”？

從企業經營角度，在全線虧損的情況下擴張，開工率越高，意味著虧損將更嚴重；并且進行再融資，是缺乏理性的，這將為企業帶來更多的負債——現金流一旦出問題，就事關生死了。

因此，有光伏業內人士透露，“沈浩平逆勢滿產，在內部爭議很大”，或許并非空穴來風。

此外，本次公告直接宣布由集團一把手李東生接任，略顯倉促。

李東生如今67歲，創業近40年，盡管作為成名多年的企業家和謀略家，他不缺乏業務、管理、資本運作經驗，執掌一家子公司并非難事。但似乎在公告之前，TCL中環董事會并未確定下一任CEO的人選。

不過，無論是否有新CEO最終人選，李東生對這一“第二曲線業務”親自操盤的戰略方向是不會改變了。