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“9塊9”價格戰下,瑞幸二季度利潤率繼續跌

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“9塊9”價格戰下,瑞幸二季度利潤率繼續跌

高速奔跑的瑞幸在競爭中顯出疲態,二季度瑞幸的新增門店數已經創最近4個季度的新低。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 趙曉娟

界面新聞編輯 | 許悅

經歷了三個月的成本收縮期,以及大幅縮水“9塊9”活動策略后,瑞幸咖啡在今年二季度終于走出一季度的虧損。

7月30日晚間,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)公布了2024年第二季度財報。財報顯示,第二季度瑞幸咖啡總凈收入為84.03億元,同比增長35.5%,創單季營收額新高。

不過利潤仍在下滑,在美國會計準則(GAAP)下瑞幸咖啡營業利潤為10.51億元人民幣,同比下降10.4%;營業利潤率為12.5%,和上年同期的18.9%相比出現下滑。與此同時,瑞幸咖啡第二季度的GAAP凈利潤為8.71億元,與去年同期的9.98億元比下滑了12.8%。

對比一季度看,瑞幸在2024年第一季度經營虧損為6510萬元,對應經營利潤率為-1%,2023年同期經營利潤為6.78億元,經營利潤率為15.3%;凈虧損為8317萬元,對應利潤率為-1.3%。

這讓瑞幸咖啡在2022、2023連續兩年實現盈利之后再一次重回虧損,其中的與2023年瑞幸高速擴張并參與行業競爭內卷相關——以瑞幸和庫迪為首的咖啡品牌通過9.9元、8.8元的咖啡價格戰將整個行業拖入低利潤甚至盈虧平衡點附近。

基于此,今年3月份以來,瑞幸做出減少補貼和9.9元產品使用范圍,節約成本、縮減人工成本開支等調整措施,得以在二季度交出一份營收創新高的成績表。

即便有一季度拖后腿,整體來看,上半年瑞幸咖啡總凈收入達146.81億元人民幣,同比增長38%。

在門店數量變化上,瑞幸咖啡出現了明顯的疲態。

截至二季度末,瑞幸咖啡門店總數達19961家,其中自營門店13056家,聯營門店6905家。以此計算,凈增的1371家門店,和一季度的2342個凈增門店數量相比,瑞幸在二季度旺季反而大幅放慢了開店角度。

不止如此,瑞幸二季度門店凈增的數據還是去年二季度以來的最近4個季度中最低值。界面新聞自品牌監測網站極海品牌統計的數字顯示,2024年7月,瑞幸新開業門店數量為304家,為最近7個月中最低。

不過橫向和競爭對手相比,不論從門店數量還是營業額角度看,瑞幸已經全面超越了庫迪和星巴克兩大競爭對手,成為“宇宙第一咖啡品牌”,在7月22日,瑞幸還宣布了其全國第2萬家門店的開業。風險在于,隨著各大品牌門店持續擴張,加盟店盈利的周期在拉長,競爭風險也在加大。

目前擁有不足7000家門店的庫迪,在今年7月23日向外披露了下半年開設8000家便捷店、3年50000家的拓店計劃,而且這些便捷店的擁有門檻低、面積小等特點,更適合與其他已有的成熟連鎖業態合體,目前庫迪披露出的便捷店,大都開在羅森、美佳宜等便利店門店中。

這一行為無疑加劇了行業競爭。在眼下的咖啡商業競爭中,可能出現咖啡門店數量的增長速度,超過了人均咖啡消費增長速度的情況,由此帶來的咖啡內卷不可避免。

除了瑞幸和庫迪纏斗一年多的價格戰之外,當咖啡門店的消費網點加密,而蛋糕卻沒有同樣增大時,許多門店的杯量往往肉眼可見地下滑,一名咖啡行業高管告訴界面新聞,“加入2公里內一家庫迪一天200杯,老店會腰斬1/3,瑞幸也是差不多的情況。”

在瑞幸二季度的同店銷售增長數據也有所體現,在今年的兩個季度,瑞幸自營店同店銷售額的增長速度變慢,分別為-20.3%、-20.9%,而去年同期這兩個指標分別為29.6%、20.8%。

截圖自瑞幸咖啡財報

上述咖啡行業人士告訴界面新聞,盡管瑞幸的9塊9咖啡產品可用范圍全面縮水,但在與庫迪咖啡競爭比較激烈的部分瑞幸門店,其實一直在派發9塊9元優惠券,目的就是通過低價把庫迪“干掉”。

此外,瑞幸咖啡在財報中強調了其供應鏈上的優勢,目前,瑞幸云南保山鮮果處理加工廠和江蘇烘焙基地先后在上半年投產。6月,瑞幸還簽署了采購意向書,計劃到2025年底從巴西采購約12萬噸咖啡豆。

對于三季度,郭謹一在財報電話會上表示,接下來依然是消費旺季,瑞幸將持續推出適合夏季飲用的相關產品,加大營銷活動力度,而且在門店拓展方面,瑞幸仍將市場占有率作為核心目標,保持一定的開店速度,通過加大供應鏈布局投入、強化數字化優勢來鞏固領先地位。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

瑞幸咖啡

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  • 瑞幸咖啡2024年收入344.75億創新高,股價大漲7.82%
  • “營商環境8.0”覆蓋企業瑣碎需求,瑞幸第一個受益 | “營”在上海

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“9塊9”價格戰下,瑞幸二季度利潤率繼續跌

高速奔跑的瑞幸在競爭中顯出疲態,二季度瑞幸的新增門店數已經創最近4個季度的新低。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 趙曉娟

界面新聞編輯 | 許悅

經歷了三個月的成本收縮期,以及大幅縮水“9塊9”活動策略后,瑞幸咖啡在今年二季度終于走出一季度的虧損。

7月30日晚間,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)公布了2024年第二季度財報。財報顯示,第二季度瑞幸咖啡總凈收入為84.03億元,同比增長35.5%,創單季營收額新高。

不過利潤仍在下滑,在美國會計準則(GAAP)下瑞幸咖啡營業利潤為10.51億元人民幣,同比下降10.4%;營業利潤率為12.5%,和上年同期的18.9%相比出現下滑。與此同時,瑞幸咖啡第二季度的GAAP凈利潤為8.71億元,與去年同期的9.98億元比下滑了12.8%。

對比一季度看,瑞幸在2024年第一季度經營虧損為6510萬元,對應經營利潤率為-1%,2023年同期經營利潤為6.78億元,經營利潤率為15.3%;凈虧損為8317萬元,對應利潤率為-1.3%。

這讓瑞幸咖啡在2022、2023連續兩年實現盈利之后再一次重回虧損,其中的與2023年瑞幸高速擴張并參與行業競爭內卷相關——以瑞幸和庫迪為首的咖啡品牌通過9.9元、8.8元的咖啡價格戰將整個行業拖入低利潤甚至盈虧平衡點附近。

基于此,今年3月份以來,瑞幸做出減少補貼和9.9元產品使用范圍,節約成本、縮減人工成本開支等調整措施,得以在二季度交出一份營收創新高的成績表。

即便有一季度拖后腿,整體來看,上半年瑞幸咖啡總凈收入達146.81億元人民幣,同比增長38%。

在門店數量變化上,瑞幸咖啡出現了明顯的疲態。

截至二季度末,瑞幸咖啡門店總數達19961家,其中自營門店13056家,聯營門店6905家。以此計算,凈增的1371家門店,和一季度的2342個凈增門店數量相比,瑞幸在二季度旺季反而大幅放慢了開店角度。

不止如此,瑞幸二季度門店凈增的數據還是去年二季度以來的最近4個季度中最低值。界面新聞自品牌監測網站極海品牌統計的數字顯示,2024年7月,瑞幸新開業門店數量為304家,為最近7個月中最低。

不過橫向和競爭對手相比,不論從門店數量還是營業額角度看,瑞幸已經全面超越了庫迪和星巴克兩大競爭對手,成為“宇宙第一咖啡品牌”,在7月22日,瑞幸還宣布了其全國第2萬家門店的開業。風險在于,隨著各大品牌門店持續擴張,加盟店盈利的周期在拉長,競爭風險也在加大。

目前擁有不足7000家門店的庫迪,在今年7月23日向外披露了下半年開設8000家便捷店、3年50000家的拓店計劃,而且這些便捷店的擁有門檻低、面積小等特點,更適合與其他已有的成熟連鎖業態合體,目前庫迪披露出的便捷店,大都開在羅森、美佳宜等便利店門店中。

這一行為無疑加劇了行業競爭。在眼下的咖啡商業競爭中,可能出現咖啡門店數量的增長速度,超過了人均咖啡消費增長速度的情況,由此帶來的咖啡內卷不可避免。

除了瑞幸和庫迪纏斗一年多的價格戰之外,當咖啡門店的消費網點加密,而蛋糕卻沒有同樣增大時,許多門店的杯量往往肉眼可見地下滑,一名咖啡行業高管告訴界面新聞,“加入2公里內一家庫迪一天200杯,老店會腰斬1/3,瑞幸也是差不多的情況。”

在瑞幸二季度的同店銷售增長數據也有所體現,在今年的兩個季度,瑞幸自營店同店銷售額的增長速度變慢,分別為-20.3%、-20.9%,而去年同期這兩個指標分別為29.6%、20.8%。

截圖自瑞幸咖啡財報

上述咖啡行業人士告訴界面新聞,盡管瑞幸的9塊9咖啡產品可用范圍全面縮水,但在與庫迪咖啡競爭比較激烈的部分瑞幸門店,其實一直在派發9塊9元優惠券,目的就是通過低價把庫迪“干掉”。

此外,瑞幸咖啡在財報中強調了其供應鏈上的優勢,目前,瑞幸云南保山鮮果處理加工廠和江蘇烘焙基地先后在上半年投產。6月,瑞幸還簽署了采購意向書,計劃到2025年底從巴西采購約12萬噸咖啡豆。

對于三季度,郭謹一在財報電話會上表示,接下來依然是消費旺季,瑞幸將持續推出適合夏季飲用的相關產品,加大營銷活動力度,而且在門店拓展方面,瑞幸仍將市場占有率作為核心目標,保持一定的開店速度,通過加大供應鏈布局投入、強化數字化優勢來鞏固領先地位。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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