文｜青眼

青眼獲悉，資生堂正式宣布前任中國區CEO、現任資生堂集團社長、COO藤原憲太郎擔任集團總裁兼CEO，任命將于2025年1月1日生效。現任資生堂董事長兼CEO魚谷雅彥將退休。

不過，公告也顯示，魚谷雅彥在2025年1月以后還將作為資生堂集團的高級顧問，根據管理層的要求提供咨詢、人才培養支援、涉外活動等協助。

魚谷雅彥將退休，資生堂改革先行者

公開資料顯示，即將退休的魚谷雅彥是資生堂歷史上首位公司外聘的CEO，2014年上任時正值花甲之年。上任后，魚谷雅彥開始了大刀闊斧的改革，制定了一項中長期戰略“VISION 2020”計劃，提出要于2020年達成1萬億日元的銷售目標。

自此，資生堂開啟了一系列改革，包括重建中國市場、重視電商渠道等，值得一提的是，魚谷雅彥上任后海外訪問的第一站就是中國。從結果來看，魚谷雅彥上任3年就提前完成了銷售額1萬億日元的經營指標。相應的，中國市場也超越了美國，成為資生堂第二大市場。

在“VISION 2020”的第二階段，資生堂在2018年-2019年繼續保持增長態勢，年銷售額超560億元人民幣（按當時的匯率），至2020年，資生堂在全球美妝公司十強中位列第五。

不過，2020年疫情爆發后，資生堂連續多年的增長戛然而止。同時，面對來自內外部的種種挑戰，資生堂開啟了新一輪的變革，實施以“可持續增長”“構建可盈利的基礎”“人才變革”三個方面的新經營改革計劃。按目標，資生堂要在2025年實現9%的核心營業利潤率。

在新戰略下，過去幾年，資生堂啟動了一系列“瘦身”計劃，包括剝離水之密語（AQUAIR）、可悠然（KUYURA）等10大個護品牌；將亞太區專業美發業務出售給施華蔻母公司漢高集團，以聚焦高端美妝業務。

據資生堂2024年一季度財報，集團凈銷售額2495億日元（約合人民幣117億元），同比增長3.9%，但營業利潤仍是虧損?？梢灶A見的是，明年1月正式上任的藤原憲太郎，要挑的擔子“不可謂不重”。

中國市場是升遷關鍵

彼時，魚谷雅彥上任時就將中國市場當作海外發力重點，也正是頂著“重建中國市場”的重擔，藤原憲太郎于2015年被任命為資生堂中國總經理。

“2015年之前，資生堂在中國有一段非常輝煌的成功史，這種榮耀感讓大家沉迷，而忽視了外部環境以及時代的巨大變化。”談及2015年剛接手中國市場時的挑戰，藤原憲太郎在接受青眼《黃金十年》欄目采訪時曾直言不諱（詳見青眼文章《黃金十年|藤原憲太郎:資生堂不再保守》）。

所以，2015年他做了兩件事情。一是，調整資生堂中國的組織架構，精兵簡政；二是對中國市場的變化做出相應的變革。包括從高端品牌到大眾品牌的重新梳理，增進與線下代理商的溝通，全力出擊線上渠道等。

直到2022年底調任回總部，藤原憲太郎執掌中國區的7年里，他帶領中國團隊創下了輝煌的業績。2016年至2021年，資生堂中國區的凈銷售額一直呈增長趨勢，2022年，資生堂中國已然成為資生堂集團最大市場，中國地區的凈銷售額占資生堂集團總凈銷售額的24.5%。

正因為藤原憲太郎在中國就任期間做出了卓越成績，2023年1月，藤原憲太郎升任為資生堂集團社長、COO，資生堂中國CEO一職則由時任資生堂集團首席策略官梅津利信接任。

值得一提的是，資生堂從2019年開始推進了為期5年的CEO工作計劃，早在2022年11月10日的董事會上，資生堂就任命藤原憲太郎為下一任CEO候選人，并宣布CEO魚谷雅彥將于2024年12月底離任。

在今日資生堂發布的公告中，資生堂表示，“兩人并肩作戰，成功交接。由于進展順利，所以在今天的董事會上決定按照已經發表的計劃進行。”

未來，藤原憲太郎將如何帶領資生堂穿越又一個周期，重回全球美妝公司TOP5之位，拭目以待。