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第二梯隊奢侈品牌開始降價

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第二梯隊奢侈品牌開始降價

Burberry、Saint Laurent都在隱秘地下調包袋價格。

圖源:YSL官網

界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

奢侈品行業遇冷,頭部品牌尚且憂慮,第二梯隊的品牌日子更難熬。

據華爾街日報援引Bernstein數據,奢侈品牌Burberry和YSL正試圖通過降價來重新贏回消費者。

此前Burberry為了提升品牌價值,新款包袋價格平均比舊款提高了58%。而該策略不僅使Burberry與傳統客群疏遠,也未從更富??腿耗抢锏玫戒N售補充。最近,Burberry將其中號Knight手袋價格下調了22%。該品牌創意總監Daniel Lee設計的所有包袋的價格平均下調了5%。

值得提到的是,Burberry剛剛上任的新CEO Joshua Schulman曾擔任輕奢品牌Michael Kors和Coach的首席執行官。這或許意味著未來Burberry的策略將是降低消費者的購買門檻。

圖源:Burberry微博

法國奢侈品集團開云Kering旗下的Saint Laurent似乎也面臨同樣的壓力。該品牌已經降低了美國門店中暢銷的Loulou包袋大部分尺寸的價格。據WayBack Machine的數據,1月Saint Laurent小號手袋的價格為2950美元,如今降至了2650美元,但其價格仍然要比2020年底時2050美元貴得多。

可見目前Burberry和Saint Laurent的降價主要是覆蓋皮具手袋,而不是全面性的。皮具手袋是奢侈品牌最無法忍受營收下滑的品類,手袋不僅是消費者對于奢侈品牌價值認同的象征品類,也已經成為其營收大頭。根據瑞銀的數據,手袋已經占一些經典奢侈品牌營收的45%,高于2008年時的34%。

圖源:YSL

波士頓咨詢公司曾做過一項調查,全球一半的奢侈品購買來自于3.3億人每年花費不到2000歐元購買昂貴手袋、衣服和珠寶的消費者。在購買奢侈品上年花銷超過20000歐元的富裕群體僅有250萬人,只占奢侈品營收的10%。盡管這些客人是奢侈品牌奉為座上賓的VIP,但在過去十年,奢侈品行業的大幅增長都是由試圖通過購買奢侈品彰顯社會地位的客人所推動的,這一點在亞洲尤為明顯。

貢獻主力營收的中產階級裙開始捂緊錢袋子是奢侈品行業遇冷背后的主因,尤其是發生在中國和美國這兩個體量最大的奢侈品市場。

美國銀行的信用卡消費數據顯示,年收入低于5萬美元的美國人在疫情期間迸發出對奢侈品購買的興趣回落最為明顯。收入高達12.5萬美元的中產階級消費者也勒緊了褲腰帶,因為生活成本的增加讓他們對于購買奢侈品有心無力。

海外消費回流曾讓中國奢侈品行業在疫情三年期間快速膨脹,路易威登、愛馬仕等頭部奢侈品牌曾紛紛表示要加速擴張的重點市場。但在疫情后,奢侈品消費熱潮褪卻疊加海外購物匯率價差的影響,給想要在中國擴張的奢侈品牌潑了一盆冷水。

2024年一季度,LVMH集團收入微微下滑,愛馬仕增速放緩,開云集團營收下滑兩位數。其中,中國市場是被提及需要業績提振最多的區域。

頭部品牌尚且需要更多努力,更不用說第二梯隊的奢侈品牌,消費者手頭寬裕的時候愿意為別樣的設計而買單,但在購買力下滑的情況下,其價值感往往最容易被質疑。

Burberry近期發布2025財年一季度業績報告,在開頭直言其一季度的業績表現“令人失望”。同日,該公司宣布首席執行官Jonathan Akeroyd辭職。按地區來看,中國大陸下滑21%,美洲下滑23%。而在此前的2024財年,Burberry就已經深陷業績下跌的泥潭。

長期來看,Burberry面臨的問題比單純的市場遇冷更為嚴重,盡管換上了明星設計師Daniel Lee對品牌形象進行改頭換面,但當風衣和圍巾等經典單品仍在其廣設的奧萊店打折出售時,就意味著Burberry始終要更新迭代、引領潮流,才能向消費者證明其奢侈品的身份。

圖源:Burberry微博

Saint Laurent則始終困擾于關注度不足夠高。雖然Saint Laurent業績體量一直在上升,2023年增速超過Gucci、Bottega Veneta和Balenciaga,被集團定下2026年沖破50億歐元的野心,但所謂低調的運作方式讓品牌長期缺少再向上攀一攀的話題度和品牌印象。

近期Saint Laurent剛官宣了明星古力娜扎為首位中國形象大使。這未嘗不是一種向流量的妥協,在中國奢侈品行業整體低迷的態勢下,再高冷的品牌也需要采取一些主動的行動來保營收。

關于調價,有網友此前曾在小紅書上表示,2024年初花費一萬多元購買的Saint Laurent Nolita羊皮革迷你手袋在買的時候還剛漲過價,但到了618線上顯示價格又跌回萬元以下。而在二手平臺,Saint Laurent缺乏經典保值的包袋款式也一直是熱門話題之一。

對于奢侈品牌而言,漲價后主動降價的措施無異于飲鳩止渴。即使調價短期內起到了拉新的作用,但品牌價值講究的是長期生意、回頭客的積累,價格下調只會從根本損傷品牌的價值基礎。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

博柏利

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  • 一只愛馬仕包,等于一輛新能源車
  • Burberry承認此前“誤入歧途”,未來將降價

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Burberry、Saint Laurent都在隱秘地下調包袋價格。

圖源:YSL官網

界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

奢侈品行業遇冷,頭部品牌尚且憂慮,第二梯隊的品牌日子更難熬。

據華爾街日報援引Bernstein數據,奢侈品牌Burberry和YSL正試圖通過降價來重新贏回消費者。

此前Burberry為了提升品牌價值,新款包袋價格平均比舊款提高了58%。而該策略不僅使Burberry與傳統客群疏遠,也未從更富??腿耗抢锏玫戒N售補充。最近,Burberry將其中號Knight手袋價格下調了22%。該品牌創意總監Daniel Lee設計的所有包袋的價格平均下調了5%。

值得提到的是,Burberry剛剛上任的新CEO Joshua Schulman曾擔任輕奢品牌Michael Kors和Coach的首席執行官。這或許意味著未來Burberry的策略將是降低消費者的購買門檻。

圖源:Burberry微博

法國奢侈品集團開云Kering旗下的Saint Laurent似乎也面臨同樣的壓力。該品牌已經降低了美國門店中暢銷的Loulou包袋大部分尺寸的價格。據WayBack Machine的數據,1月Saint Laurent小號手袋的價格為2950美元,如今降至了2650美元,但其價格仍然要比2020年底時2050美元貴得多。

可見目前Burberry和Saint Laurent的降價主要是覆蓋皮具手袋,而不是全面性的。皮具手袋是奢侈品牌最無法忍受營收下滑的品類,手袋不僅是消費者對于奢侈品牌價值認同的象征品類,也已經成為其營收大頭。根據瑞銀的數據,手袋已經占一些經典奢侈品牌營收的45%,高于2008年時的34%。

圖源:YSL

波士頓咨詢公司曾做過一項調查,全球一半的奢侈品購買來自于3.3億人每年花費不到2000歐元購買昂貴手袋、衣服和珠寶的消費者。在購買奢侈品上年花銷超過20000歐元的富裕群體僅有250萬人,只占奢侈品營收的10%。盡管這些客人是奢侈品牌奉為座上賓的VIP,但在過去十年,奢侈品行業的大幅增長都是由試圖通過購買奢侈品彰顯社會地位的客人所推動的,這一點在亞洲尤為明顯。

貢獻主力營收的中產階級裙開始捂緊錢袋子是奢侈品行業遇冷背后的主因,尤其是發生在中國和美國這兩個體量最大的奢侈品市場。

美國銀行的信用卡消費數據顯示,年收入低于5萬美元的美國人在疫情期間迸發出對奢侈品購買的興趣回落最為明顯。收入高達12.5萬美元的中產階級消費者也勒緊了褲腰帶,因為生活成本的增加讓他們對于購買奢侈品有心無力。

海外消費回流曾讓中國奢侈品行業在疫情三年期間快速膨脹,路易威登、愛馬仕等頭部奢侈品牌曾紛紛表示要加速擴張的重點市場。但在疫情后,奢侈品消費熱潮褪卻疊加海外購物匯率價差的影響,給想要在中國擴張的奢侈品牌潑了一盆冷水。

2024年一季度,LVMH集團收入微微下滑,愛馬仕增速放緩,開云集團營收下滑兩位數。其中,中國市場是被提及需要業績提振最多的區域。

頭部品牌尚且需要更多努力,更不用說第二梯隊的奢侈品牌,消費者手頭寬裕的時候愿意為別樣的設計而買單,但在購買力下滑的情況下,其價值感往往最容易被質疑。

Burberry近期發布2025財年一季度業績報告,在開頭直言其一季度的業績表現“令人失望”。同日,該公司宣布首席執行官Jonathan Akeroyd辭職。按地區來看,中國大陸下滑21%,美洲下滑23%。而在此前的2024財年,Burberry就已經深陷業績下跌的泥潭。

長期來看,Burberry面臨的問題比單純的市場遇冷更為嚴重,盡管換上了明星設計師Daniel Lee對品牌形象進行改頭換面,但當風衣和圍巾等經典單品仍在其廣設的奧萊店打折出售時,就意味著Burberry始終要更新迭代、引領潮流,才能向消費者證明其奢侈品的身份。

圖源:Burberry微博

Saint Laurent則始終困擾于關注度不足夠高。雖然Saint Laurent業績體量一直在上升,2023年增速超過Gucci、Bottega Veneta和Balenciaga,被集團定下2026年沖破50億歐元的野心,但所謂低調的運作方式讓品牌長期缺少再向上攀一攀的話題度和品牌印象。

近期Saint Laurent剛官宣了明星古力娜扎為首位中國形象大使。這未嘗不是一種向流量的妥協,在中國奢侈品行業整體低迷的態勢下,再高冷的品牌也需要采取一些主動的行動來保營收。

關于調價,有網友此前曾在小紅書上表示,2024年初花費一萬多元購買的Saint Laurent Nolita羊皮革迷你手袋在買的時候還剛漲過價,但到了618線上顯示價格又跌回萬元以下。而在二手平臺,Saint Laurent缺乏經典保值的包袋款式也一直是熱門話題之一。

對于奢侈品牌而言,漲價后主動降價的措施無異于飲鳩止渴。即使調價短期內起到了拉新的作用,但品牌價值講究的是長期生意、回頭客的積累,價格下調只會從根本損傷品牌的價值基礎。

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