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短劇的垂類機會,女頻動漫短劇

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短劇的垂類機會,女頻動漫短劇

當(dāng)下的動漫短劇,在變現(xiàn)模式上與真人短劇很接近。

文|東西文娛  陳可

編輯|顏巍

去年以來,在抖音、快手、小紅書等平臺,切中當(dāng)下年輕人情緒體驗和消費的動漫短劇賬號逐漸興起。

和真人短劇相比,這些動漫短劇以更靈活的制作方式和差異化的受眾人群,成為短劇市場的增量品類,也為動漫行業(yè)指出一條變現(xiàn)道路。

當(dāng)下的動漫短劇,在變現(xiàn)模式上與真人短劇很接近。

一類是三維動漫短劇,利用大宋映畫這樣的游戲編輯器,以UGC的模式低成本創(chuàng)作,并在抖音、快手等短劇小程序上,以每部10元不等的價格付費觀看。

另一類免費動漫短劇,以類MCN的邏輯,用動漫短劇打造賬號,初期商業(yè)模式以廣告商單變現(xiàn)為主。受三維制作前期投入較重等因素影響,市面上看到的這類動漫短劇,基本以二維動畫為主。

早在2019年前后,市面上曾涌現(xiàn)出一批以短動畫孵化IP的賬號,以萌寵、搞笑沙雕、科普等為主。抖音和快手也曾分別推出輕漫計劃和晨曦短動畫計劃,扶持這些賬號,最終沉淀出萌芽熊、我是不白吃等頭部IP。

而如今興起的動漫短劇,受到真人短劇乃至游戲等流行文化影響和啟發(fā),在內(nèi)容塑造、目標(biāo)受眾和相應(yīng)的商業(yè)化導(dǎo)向上,有了一些變化。

其中最突出的是女頻動漫短劇的興起。

大女主爽劇、乙女游戲、日常種田文……這些當(dāng)下流行的女頻文娛內(nèi)容題材,正在動漫短劇中被拆解與重做。

東西文娛找相關(guān)正在制作女頻動漫短劇的團隊深入聊了聊。

01

面向女性用戶,這類動漫短劇通常有一位人設(shè)明確的女性主角。劇情題材則主要分為三類:

1)獨立女性與大女主:類“大女主爽劇”

如“SuperGirl顧一夕”,定位于“人間清醒的都市故事”,每集從1分50秒到2分30秒不等,講述都市女性如何以大女主的姿態(tài),應(yīng)對職場、戀愛、家庭、學(xué)習(xí)中遇到的問題。

2)戀愛crush:乙女游戲體驗的短視頻版

記錄女主與不同類型男生之間的心動故事,如羅曼蒂Choco、心動投遞員Nana等。單集時長通常在3-4分鐘,涵蓋當(dāng)下流行的女頻男主人設(shè)與crush橋段。

3)溫情日常:動漫短劇中的“女頻種田文”。

這類題材賬號相對最少,劇情選題主要是親情、閨蜜故事等女性日常生活。

選擇了“戀愛crush”賽道的“戀愛制作人ANNA”團隊負責(zé)人單寧焱就表示,對創(chuàng)作和運營來說,女頻用戶的需求相對更容易滿足,除了對女主故事的共鳴外、男主的形象、聲音、人物設(shè)定能夠產(chǎn)生想象空間就可以。

尤其眾多女性向內(nèi)容里,乙女游戲還處于流量的風(fēng)口,在后續(xù)品牌合作、IP衍生等方向也有較大的可操作空間。

目前,單寧焱和其他同類賬號一樣,選擇在抖音、快手、小紅書等全平臺運營。 

在他看來,抖音流量大,商單價格更高,但競爭日趨激烈;小紅書女性用戶多,對這類動漫短劇友好程度高,容易引起自然流量,但基于小紅書目前的商業(yè)玩法還是少于其他平臺,同粉絲量級情況下變現(xiàn)機會不如其他短視頻平臺;快手起量相對晚一些,吸引到的用戶年齡層比小紅書更低,但年輕用戶粘性很高,有些用戶甚至每天會來賬號下打卡。

02

目前,一集3分鐘左右動漫短劇,創(chuàng)作通常可以分為6個階段:劇本大綱、詳細文字劇本、分鏡、男女主美術(shù)、粗剪、成片。

團隊一般包含前期創(chuàng)意策劃、短視頻編導(dǎo)、編劇和負責(zé)分鏡、美術(shù)、動畫、剪輯的動畫制作,一人可以身兼數(shù)職。

根據(jù)團隊技術(shù)積累、人力投入和流程經(jīng)驗不同,制作周期短的5天,長的可能要15天。

和很多真人短劇一樣,動漫短劇的吸引力同樣在準(zhǔn)確擊中觀眾情緒。并且,由于動漫特有的夸張化特性,在創(chuàng)作短劇時更注重往打動觀眾情感的瞬間集中發(fā)力。

事實上,無論是戀愛crush還是大女主短劇,精髓都在于引發(fā)情緒的瞬時震動。

也因此,這類動漫短劇,通常很難讓用戶記住劇本,但往往會記得觀看時情緒。

因而比起構(gòu)建連貫的情節(jié),在每一集中給用戶一個記憶點更關(guān)鍵。

以戀愛制作人ANNA為例,有一集男主是眼盲的花店老板。一開始,他抱著花束推門進來,觀眾很容易猜到接下去會發(fā)生什么,但那一瞬間的心動就能觸動到情緒。

花店老板成了戀愛制作人ANNA系列里的熱門男主,在圍繞他繼續(xù)開發(fā)劇情時,單寧焱團隊并沒有采用連續(xù)劇思維。

“我們觀察到,羅曼蒂Choco做了一集臺風(fēng)男劇情出圈了,然后推出第二集劇情,反饋卻不夠理想。分析下來,還是因為這種連續(xù)劇的模式太吃劇本了。”

為此,除非有過硬的劇本,后續(xù)劇情不考慮以“3~4分鐘正片”為主的模式進行,而是考慮采用類似于乙游中的ssr動態(tài)卡的玩法,以短片模式增強人氣男主的劇情與設(shè)定。

比如某人氣男主和女主躲雨場景下的曖昧互動、電影院中的牽手試探,甚至夸張一些的內(nèi)容。

重點是表現(xiàn)出主角之間進一步的臉紅心跳。

隨著動漫短劇賬號不斷涌現(xiàn),人設(shè)難免容易雷同。各類賬號也在創(chuàng)作層面尋找差異化的方法。

首先,在女主設(shè)定上找差異。女主性格直接影響賬號的粉絲群體和故事發(fā)展,颯爽大女主能帶來雙倍爽感,平凡單純鄰家女孩更百搭,且易于代入。

其次是畫風(fēng)。早期涌現(xiàn)諸如羅曼蒂Choco等畫風(fēng)偏韓漫,而戀愛制作人ANNA就更像日漫靠攏,也因此在劇情風(fēng)格上,更多參照日系少女漫的唯美感。

最后,編劇個人特質(zhì),尤其性別與其情感經(jīng)歷,也會影響動漫短劇的IP氣質(zhì)。找到適配的創(chuàng)作者很關(guān)鍵。

單寧焱透露,合適的編劇并不好找,更多要靠內(nèi)部培養(yǎng)。不過摸索出方法論,培養(yǎng)出合適人才,能成為這個團隊的重要競爭力。

以戀愛制作人ANNA為例,每集動漫短劇開出的劇本費不算低,折算下來和真人短劇相當(dāng)。

然而,要么是長劇編劇不適應(yīng)短故事創(chuàng)作,要么是對短動畫內(nèi)容不熟悉,市場缺乏對標(biāo),因而沒有很大信心。又因為缺乏成熟的人才市場,找編劇基本只有靠熟人介紹。

“片子越長,給編劇發(fā)揮的空間越大;內(nèi)容越短,編劇的職能比起劇本創(chuàng)作,更接近策劃。短動畫需要經(jīng)典高光的拼盤,然后在幾分鐘里把邏輯理順。”

他為此曾和創(chuàng)作過真人和動畫電影的導(dǎo)演合作,磨合期通常都要1個月,最終才形成了現(xiàn)在較為穩(wěn)定的團隊與合作流程。

03

付費動漫短劇依托平臺變現(xiàn),而免費動漫短劇更多從商業(yè)化目標(biāo)倒推,孵化賬號與IP。

從市場經(jīng)驗來看,動漫短劇的優(yōu)勢是有情緒價值,這是品牌和用戶產(chǎn)生連接的橋梁,用戶在有強體驗的場景中,更容易產(chǎn)生消費意愿。且動漫短劇尺度比較寬,對大部分消費、數(shù)碼產(chǎn)品通用。

早期就誕生多個短動畫和動漫形象IP和品牌深度合作的標(biāo)桿,如三只松鼠、江小白等。動漫短劇如能孵化出圈的IP,在這條路徑上也仍有機會。

但當(dāng)前階段,動漫短劇逐漸形成有粘性的圈層受眾,還比較缺乏更出圈的標(biāo)桿案例,拉高整體報價。

整體來看,當(dāng)前動漫短劇商單報價,根據(jù)粉絲數(shù)量從2萬到16萬不等,相比同粉絲體量的真人賬號來說偏低的。

但考慮到平均2-3萬的制作成本,部分高質(zhì)量作畫的動漫短劇可達4-5萬,這樣的價格大多較難回本。

這種情況下,以目前流行的女頻動漫短劇為代表,盈利的關(guān)鍵之一,還是降低制作成本。

單寧焱透露,作為動畫公司背景的團隊積累了AI能力,借助自己訓(xùn)練的AI模型,通常4個人就能能維持每集的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,且每集成本都低于行業(yè)平均線。

但他也強調(diào),需要把握AI使用的“分寸”。

戀愛制作人ANNA的在部分流程上借助AI,線稿、人設(shè)還是靠純手繪,未來出衍生品的圖也不能用AI。因為目標(biāo)受眾很排斥全AI。即便采用AI,也需要用自己的素材去訓(xùn)練。

“跟我們同期有賬號更新了6期,但AI感太強了,流量慢慢就不行了。既然目標(biāo)是這類受眾群體,就要尊重他們的偏好,多的成本也是該付的。”

而隨著能靈活使用AI的創(chuàng)作團隊入場,也意味著動漫短劇將進入拼降本的階段。

有先發(fā)優(yōu)勢的頭部賬號開始矩陣化運作,借此復(fù)用此前跑通的產(chǎn)能和經(jīng)驗,輻射市場。

如羅曼蒂Choco的公司新孵化了動漫短劇賬號“程星星”,后者制作風(fēng)格最初和羅曼蒂Choco一樣,采用韓系畫風(fēng)和橫屏模式,斷更調(diào)整后從橫屏變?yōu)樨Q頻,畫風(fēng)也進行了一定改變。

與此同時,入局公司更為多樣,如動畫公司優(yōu)勢在產(chǎn)能與制作,能夠在同樣要求下降低單集成本。但不擅長運營,缺乏平臺資源,有和MCN合作的需求。彼此能力區(qū)間不同,也或?qū)⒋俪梢欢ǖ暮献鳎剿鱅P化的機會。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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短劇的垂類機會,女頻動漫短劇

當(dāng)下的動漫短劇,在變現(xiàn)模式上與真人短劇很接近。

文|東西文娛  陳可

編輯|顏巍

去年以來,在抖音、快手、小紅書等平臺,切中當(dāng)下年輕人情緒體驗和消費的動漫短劇賬號逐漸興起。

和真人短劇相比,這些動漫短劇以更靈活的制作方式和差異化的受眾人群,成為短劇市場的增量品類,也為動漫行業(yè)指出一條變現(xiàn)道路。

當(dāng)下的動漫短劇,在變現(xiàn)模式上與真人短劇很接近。

一類是三維動漫短劇,利用大宋映畫這樣的游戲編輯器,以UGC的模式低成本創(chuàng)作,并在抖音、快手等短劇小程序上,以每部10元不等的價格付費觀看。

另一類免費動漫短劇,以類MCN的邏輯,用動漫短劇打造賬號,初期商業(yè)模式以廣告商單變現(xiàn)為主。受三維制作前期投入較重等因素影響,市面上看到的這類動漫短劇,基本以二維動畫為主。

早在2019年前后,市面上曾涌現(xiàn)出一批以短動畫孵化IP的賬號,以萌寵、搞笑沙雕、科普等為主。抖音和快手也曾分別推出輕漫計劃和晨曦短動畫計劃,扶持這些賬號,最終沉淀出萌芽熊、我是不白吃等頭部IP。

而如今興起的動漫短劇,受到真人短劇乃至游戲等流行文化影響和啟發(fā),在內(nèi)容塑造、目標(biāo)受眾和相應(yīng)的商業(yè)化導(dǎo)向上,有了一些變化。

其中最突出的是女頻動漫短劇的興起。

大女主爽劇、乙女游戲、日常種田文……這些當(dāng)下流行的女頻文娛內(nèi)容題材,正在動漫短劇中被拆解與重做。

東西文娛找相關(guān)正在制作女頻動漫短劇的團隊深入聊了聊。

01

面向女性用戶,這類動漫短劇通常有一位人設(shè)明確的女性主角。劇情題材則主要分為三類:

1)獨立女性與大女主:類“大女主爽劇”

如“SuperGirl顧一夕”,定位于“人間清醒的都市故事”,每集從1分50秒到2分30秒不等,講述都市女性如何以大女主的姿態(tài),應(yīng)對職場、戀愛、家庭、學(xué)習(xí)中遇到的問題。

2)戀愛crush:乙女游戲體驗的短視頻版

記錄女主與不同類型男生之間的心動故事,如羅曼蒂Choco、心動投遞員Nana等。單集時長通常在3-4分鐘,涵蓋當(dāng)下流行的女頻男主人設(shè)與crush橋段。

3)溫情日常:動漫短劇中的“女頻種田文”。

這類題材賬號相對最少,劇情選題主要是親情、閨蜜故事等女性日常生活。

選擇了“戀愛crush”賽道的“戀愛制作人ANNA”團隊負責(zé)人單寧焱就表示,對創(chuàng)作和運營來說,女頻用戶的需求相對更容易滿足,除了對女主故事的共鳴外、男主的形象、聲音、人物設(shè)定能夠產(chǎn)生想象空間就可以。

尤其眾多女性向內(nèi)容里,乙女游戲還處于流量的風(fēng)口,在后續(xù)品牌合作、IP衍生等方向也有較大的可操作空間。

目前,單寧焱和其他同類賬號一樣,選擇在抖音、快手、小紅書等全平臺運營。 

在他看來,抖音流量大,商單價格更高,但競爭日趨激烈;小紅書女性用戶多,對這類動漫短劇友好程度高,容易引起自然流量,但基于小紅書目前的商業(yè)玩法還是少于其他平臺,同粉絲量級情況下變現(xiàn)機會不如其他短視頻平臺;快手起量相對晚一些,吸引到的用戶年齡層比小紅書更低,但年輕用戶粘性很高,有些用戶甚至每天會來賬號下打卡。

02

目前,一集3分鐘左右動漫短劇,創(chuàng)作通常可以分為6個階段:劇本大綱、詳細文字劇本、分鏡、男女主美術(shù)、粗剪、成片。

團隊一般包含前期創(chuàng)意策劃、短視頻編導(dǎo)、編劇和負責(zé)分鏡、美術(shù)、動畫、剪輯的動畫制作,一人可以身兼數(shù)職。

根據(jù)團隊技術(shù)積累、人力投入和流程經(jīng)驗不同,制作周期短的5天,長的可能要15天。

和很多真人短劇一樣,動漫短劇的吸引力同樣在準(zhǔn)確擊中觀眾情緒。并且,由于動漫特有的夸張化特性,在創(chuàng)作短劇時更注重往打動觀眾情感的瞬間集中發(fā)力。

事實上,無論是戀愛crush還是大女主短劇,精髓都在于引發(fā)情緒的瞬時震動。

也因此,這類動漫短劇,通常很難讓用戶記住劇本,但往往會記得觀看時情緒。

因而比起構(gòu)建連貫的情節(jié),在每一集中給用戶一個記憶點更關(guān)鍵。

以戀愛制作人ANNA為例,有一集男主是眼盲的花店老板。一開始,他抱著花束推門進來,觀眾很容易猜到接下去會發(fā)生什么,但那一瞬間的心動就能觸動到情緒。

花店老板成了戀愛制作人ANNA系列里的熱門男主,在圍繞他繼續(xù)開發(fā)劇情時,單寧焱團隊并沒有采用連續(xù)劇思維。

“我們觀察到,羅曼蒂Choco做了一集臺風(fēng)男劇情出圈了,然后推出第二集劇情,反饋卻不夠理想。分析下來,還是因為這種連續(xù)劇的模式太吃劇本了。”

為此,除非有過硬的劇本,后續(xù)劇情不考慮以“3~4分鐘正片”為主的模式進行,而是考慮采用類似于乙游中的ssr動態(tài)卡的玩法,以短片模式增強人氣男主的劇情與設(shè)定。

比如某人氣男主和女主躲雨場景下的曖昧互動、電影院中的牽手試探,甚至夸張一些的內(nèi)容。

重點是表現(xiàn)出主角之間進一步的臉紅心跳。

隨著動漫短劇賬號不斷涌現(xiàn),人設(shè)難免容易雷同。各類賬號也在創(chuàng)作層面尋找差異化的方法。

首先,在女主設(shè)定上找差異。女主性格直接影響賬號的粉絲群體和故事發(fā)展,颯爽大女主能帶來雙倍爽感,平凡單純鄰家女孩更百搭,且易于代入。

其次是畫風(fēng)。早期涌現(xiàn)諸如羅曼蒂Choco等畫風(fēng)偏韓漫,而戀愛制作人ANNA就更像日漫靠攏,也因此在劇情風(fēng)格上,更多參照日系少女漫的唯美感。

最后,編劇個人特質(zhì),尤其性別與其情感經(jīng)歷,也會影響動漫短劇的IP氣質(zhì)。找到適配的創(chuàng)作者很關(guān)鍵。

單寧焱透露,合適的編劇并不好找,更多要靠內(nèi)部培養(yǎng)。不過摸索出方法論,培養(yǎng)出合適人才,能成為這個團隊的重要競爭力。

以戀愛制作人ANNA為例,每集動漫短劇開出的劇本費不算低,折算下來和真人短劇相當(dāng)。

然而,要么是長劇編劇不適應(yīng)短故事創(chuàng)作,要么是對短動畫內(nèi)容不熟悉,市場缺乏對標(biāo),因而沒有很大信心。又因為缺乏成熟的人才市場,找編劇基本只有靠熟人介紹。

“片子越長,給編劇發(fā)揮的空間越大;內(nèi)容越短,編劇的職能比起劇本創(chuàng)作,更接近策劃。短動畫需要經(jīng)典高光的拼盤,然后在幾分鐘里把邏輯理順。”

他為此曾和創(chuàng)作過真人和動畫電影的導(dǎo)演合作,磨合期通常都要1個月,最終才形成了現(xiàn)在較為穩(wěn)定的團隊與合作流程。

03

付費動漫短劇依托平臺變現(xiàn),而免費動漫短劇更多從商業(yè)化目標(biāo)倒推,孵化賬號與IP。

從市場經(jīng)驗來看,動漫短劇的優(yōu)勢是有情緒價值,這是品牌和用戶產(chǎn)生連接的橋梁,用戶在有強體驗的場景中,更容易產(chǎn)生消費意愿。且動漫短劇尺度比較寬,對大部分消費、數(shù)碼產(chǎn)品通用。

早期就誕生多個短動畫和動漫形象IP和品牌深度合作的標(biāo)桿,如三只松鼠、江小白等。動漫短劇如能孵化出圈的IP,在這條路徑上也仍有機會。

但當(dāng)前階段,動漫短劇逐漸形成有粘性的圈層受眾,還比較缺乏更出圈的標(biāo)桿案例,拉高整體報價。

整體來看,當(dāng)前動漫短劇商單報價,根據(jù)粉絲數(shù)量從2萬到16萬不等,相比同粉絲體量的真人賬號來說偏低的。

但考慮到平均2-3萬的制作成本,部分高質(zhì)量作畫的動漫短劇可達4-5萬,這樣的價格大多較難回本。

這種情況下,以目前流行的女頻動漫短劇為代表,盈利的關(guān)鍵之一,還是降低制作成本。

單寧焱透露,作為動畫公司背景的團隊積累了AI能力,借助自己訓(xùn)練的AI模型,通常4個人就能能維持每集的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,且每集成本都低于行業(yè)平均線。

但他也強調(diào),需要把握AI使用的“分寸”。

戀愛制作人ANNA的在部分流程上借助AI,線稿、人設(shè)還是靠純手繪,未來出衍生品的圖也不能用AI。因為目標(biāo)受眾很排斥全AI。即便采用AI,也需要用自己的素材去訓(xùn)練。

“跟我們同期有賬號更新了6期,但AI感太強了,流量慢慢就不行了。既然目標(biāo)是這類受眾群體,就要尊重他們的偏好,多的成本也是該付的。”

而隨著能靈活使用AI的創(chuàng)作團隊入場,也意味著動漫短劇將進入拼降本的階段。

有先發(fā)優(yōu)勢的頭部賬號開始矩陣化運作,借此復(fù)用此前跑通的產(chǎn)能和經(jīng)驗,輻射市場。

如羅曼蒂Choco的公司新孵化了動漫短劇賬號“程星星”,后者制作風(fēng)格最初和羅曼蒂Choco一樣,采用韓系畫風(fēng)和橫屏模式,斷更調(diào)整后從橫屏變?yōu)樨Q頻,畫風(fēng)也進行了一定改變。

與此同時,入局公司更為多樣,如動畫公司優(yōu)勢在產(chǎn)能與制作,能夠在同樣要求下降低單集成本。但不擅長運營,缺乏平臺資源,有和MCN合作的需求。彼此能力區(qū)間不同,也或?qū)⒋俪梢欢ǖ暮献鳎剿鱅P化的機會。

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