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曾為王石寫書,前萬科南區營銷負責人繆川加盟綠城中國

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曾為王石寫書,前萬科南區營銷負責人繆川加盟綠城中國

據悉,繆川現擔任綠城集團的營銷服務中心助理總經理。

圖片來源:圖蟲創意

界面新聞記者 | 王妤涵

7月18日,據界面新聞獲悉,原萬科南方區域營銷負責人繆川已在近日履新綠城中國,擔任集團營銷服務中心助理總經理一職。

公開資料顯示,繆川出生于1979年,畢業于北京大學,最早于2002年加入萬科,在萬科體系內工作已有22年。

在進入萬科之初,繆川主要負責《萬科周刊》的撰寫工作,并擔任了該周刊的第八任主編,在業內素有“北大才子”之稱,還萬科的創始人王石共同出版了書籍《道路與夢想:我與萬科20年》。

2005年開始,繆川被派往一線,先后在上海萬科,蘇南萬科,寧波萬科,合肥萬科、南京萬科、揚州萬科等地方公司任職,輾轉多地,成為萬科經理人團隊中的一員。

2021年,繆川被調任回萬科總部,任萬科集團的開發經營中心合伙人,負責集團營銷的相關工作。

值得關注的是,因為萬科過去一直堅持“弱總部、強一線”的策略,區域、地方公司的權力相對較大,營銷一般也由各地的區首負責,所以繆川也算是當時萬科營銷方面最有話語權的。

在集團開發經營中心任職兩年后,繆川又被調往萬科傳統的業績大區南方區域,擔任分管營銷的合伙人,直到今年3月,伴隨南方區域的組織架構調整,繆川的職位再次發生變動。

3月8日,萬科南方區域宣布了一次大型組織架構調整,主要涉及到多個城市公司的重組,以及人事換防。

具體為,將南方區域公司進行縮編,原有的12個公司合并為8個(即深圳公司、廣佛公司、萬溪公司、東莞公司、珠西公司、福建公司、海南公司和廣西公司),并對相關城市總經理的進行調整。

而繆川也在此時被免去了南方區域合伙人的職務,代替其擔任營銷負責人的是原萬科上海區域商置公司的總經理王昂。

彼時,對于相關的人事變動,萬科南方區域曾對界面新聞表示,公司堅持事人匹配、大江大海用人的理念,選定重組城市公司總經理中,既有當地提拔人選,也有跨單位調配的總經理,既有經驗豐富的老將,也有年輕干部代表,同時還會持續把優秀人才配置到合適戰場、關鍵崗位,為骨干提供更多發展機會。

另外,值得關注的是,在此前架構調整之前,今年年初,萬科南方區域還迎來了新任區首,由周軼群接替了老將孫嘉擔任南方區域的首席合伙人。

從周軼群過往職業生涯來看,其工作主要集中在長三角,并無南方區域的工作履歷,這也體現了萬科當前“以大江大海的開放心態,不拘一格用人才”的理念。

在3月份之后,市場上便沒有繆川的相關消息,直到其近日加盟綠城。

和萬科一樣,綠城也為混合所有制房企,同樣擁有多元化的業務,尤其是在代建板塊,近年來已成為細分賽道中的領頭羊。

據最新財報,2024年上半年,綠城累計取得總合同銷售面積約591萬平方米,總合同銷售金額約人民幣1265億元。

其中,綠城取得合同銷售面積約280萬平方米,銷售金額約人民幣854億元;其中歸屬于綠城集團的權益金額約為人民幣608億元。此外,另有累計已簽認購協議未轉銷售合同的金額約42億元,其中歸屬于綠城集團的權益金額約為27億元。

代建項目上,綠城上半年累計取得合同銷售面積約311萬平方米,合同銷售金額約為人民幣411億元,新簽約代建面積1746萬平方米,在中指研究院統計的2024年1-6月房企代建排行榜中位列第一。

當下,房地產行業仍處于深度調整之中,房企的爬坡尚未結束,繆川能否快速適應綠城的節奏,助力其營銷走出新的增量,仍然是一個不小的考驗。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

綠城中國

195
  • 綠城中國控股有限公司的股份和債券短暫停止買賣
  • 哈爾濱市房地產“白名單”擴圍增效,放款金額達170.86億元

萬科

4.4k
  • 卷就對了,昆明這些“好房子”的含金量還在上升
  • 萬科:已將“20萬科02”債券贖回資金足額劃至指定賬戶

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曾為王石寫書,前萬科南區營銷負責人繆川加盟綠城中國

據悉,繆川現擔任綠城集團的營銷服務中心助理總經理。

圖片來源:圖蟲創意

界面新聞記者 | 王妤涵

7月18日,據界面新聞獲悉,原萬科南方區域營銷負責人繆川已在近日履新綠城中國,擔任集團營銷服務中心助理總經理一職

公開資料顯示,繆川出生于1979年,畢業于北京大學,最早于2002年加入萬科,在萬科體系內工作已有22年。

在進入萬科之初,繆川主要負責《萬科周刊》的撰寫工作,并擔任了該周刊的第八任主編,在業內素有“北大才子”之稱,還萬科的創始人王石共同出版了書籍《道路與夢想:我與萬科20年》。

2005年開始,繆川被派往一線,先后在上海萬科,蘇南萬科,寧波萬科,合肥萬科、南京萬科、揚州萬科等地方公司任職,輾轉多地,成為萬科經理人團隊中的一員。

2021年,繆川被調任回萬科總部,任萬科集團的開發經營中心合伙人,負責集團營銷的相關工作。

值得關注的是,因為萬科過去一直堅持“弱總部、強一線”的策略,區域、地方公司的權力相對較大,營銷一般也由各地的區首負責,所以繆川也算是當時萬科營銷方面最有話語權的。

在集團開發經營中心任職兩年后,繆川又被調往萬科傳統的業績大區南方區域,擔任分管營銷的合伙人,直到今年3月,伴隨南方區域的組織架構調整,繆川的職位再次發生變動。

3月8日,萬科南方區域宣布了一次大型組織架構調整,主要涉及到多個城市公司的重組,以及人事換防。

具體為,將南方區域公司進行縮編,原有的12個公司合并為8個(即深圳公司、廣佛公司、萬溪公司、東莞公司、珠西公司、福建公司、海南公司和廣西公司),并對相關城市總經理的進行調整。

而繆川也在此時被免去了南方區域合伙人的職務,代替其擔任營銷負責人的是原萬科上海區域商置公司的總經理王昂。

彼時,對于相關的人事變動,萬科南方區域曾對界面新聞表示,公司堅持事人匹配、大江大海用人的理念,選定重組城市公司總經理中,既有當地提拔人選,也有跨單位調配的總經理,既有經驗豐富的老將,也有年輕干部代表,同時還會持續把優秀人才配置到合適戰場、關鍵崗位,為骨干提供更多發展機會。

另外,值得關注的是,在此前架構調整之前,今年年初,萬科南方區域還迎來了新任區首,由周軼群接替了老將孫嘉擔任南方區域的首席合伙人。

從周軼群過往職業生涯來看,其工作主要集中在長三角,并無南方區域的工作履歷,這也體現了萬科當前“以大江大海的開放心態,不拘一格用人才”的理念。

在3月份之后,市場上便沒有繆川的相關消息,直到其近日加盟綠城。

和萬科一樣,綠城也為混合所有制房企,同樣擁有多元化的業務,尤其是在代建板塊,近年來已成為細分賽道中的領頭羊。

據最新財報,2024年上半年,綠城累計取得總合同銷售面積約591萬平方米,總合同銷售金額約人民幣1265億元。

其中,綠城取得合同銷售面積約280萬平方米,銷售金額約人民幣854億元;其中歸屬于綠城集團的權益金額約為人民幣608億元。此外,另有累計已簽認購協議未轉銷售合同的金額約42億元,其中歸屬于綠城集團的權益金額約為27億元。

代建項目上,綠城上半年累計取得合同銷售面積約311萬平方米,合同銷售金額約為人民幣411億元,新簽約代建面積1746萬平方米,在中指研究院統計的2024年1-6月房企代建排行榜中位列第一。

當下,房地產行業仍處于深度調整之中,房企的爬坡尚未結束,繆川能否快速適應綠城的節奏,助力其營銷走出新的增量,仍然是一個不小的考驗。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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