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茅臺降價,“困”住了五糧液

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茅臺降價,“困”住了五糧液

五糧液的形勢要比茅臺嚴峻得多。

圖片來源:界面圖庫

文|侃見財經

貴州茅臺價格下跌的影響,仍在繼續。

截至7月1日,2024年茅臺飛天(散)行情價格為價2300元左右,價格仍在進一步“下探”中。

不過,在這一輪降價潮中,貴州茅臺或許并不是最慌的一個,雖然飛天茅臺的價格確實在下跌,但如今市場價格仍在2000元以上,和1499的指導價仍有不小的距離,反倒是行業“老二”的五糧液,處境似乎更為尷尬一些。

近期,貴州茅臺因為跌價引來了不少的關注,但五糧液也沒有好到哪里去。

據媒體統計,在某寶大型電商平臺的百億補貼頻道,五糧液第八代普五補貼后價格低至836元/瓶;而截至7月1日,五糧液第八代普五的批價在940元/瓶左右,換而言之,五糧液第八代普五的價格已經倒掛超過了100元。

此外,在降價潮的影響下,五糧液的股價也在不斷走低。

截至7月1日收盤,五糧液股價報收128.3元/股,和5月20日的最高點159.8元/股相比,不到一個月的時間,五糧液的股價已經跌去了超過15%,市值則大幅縮水超1000億。

降價的壓力

作為行業龍頭,茅臺就像是一把“錨”,決定著所有白酒的走勢。

五糧液自然也是如此?;乜催^去,茅臺與五糧液旗下核心單品的價格,幾乎是“同漲同跌”的走勢。

1988年,中國白酒放開管制,由企業進行自主市場化定價,彼時的茅臺定價為250元一瓶,而五糧液定價為120元一瓶。在后面一段時間里,五糧液的價格一度反超茅臺——接連的漲價,讓五糧液的價格在1995年直接超過了茅臺。

不過,由于五糧液自身的戰略失誤,2008年茅臺的市場成交價格再度反超五糧液,4年后茅臺更是將出廠價調整到五糧液之上,貴州茅臺由此正式反超五糧液。不過,雖然茅臺的價格要高于五糧液,但兩者依舊還是“同漲同跌”。

例如在2018年1月,茅臺將價格從819元提到了969元,而五糧液則將價格從739元調整至789元,后面幾年,五糧液先是通過換代將價格上調至889元,相差茅臺不到100元;幾年后,五糧液再度漲價,硬是將價格提到了969元。

當然,五糧液除了跟漲茅臺之外,跟跌也是“常態”。例如2012年,“塑化劑”風波下茅臺價格大跌,從年初2000元/瓶跌落至1500元/瓶左右。

到2013年,茅臺的售價更是下滑至800多元/瓶。而在同一時間,五糧液雖然選擇逆勢提價,但由于價格倒掛十分嚴重,最終五糧液不得已在2014年將出廠價回調至609元。

實際上,作為如今白酒行業中兩座難以逾越的“大山”,茅臺和五糧液可以說是捆綁在了一起,一旦茅臺的價格有任何的“風吹草動”,都會對五糧液造成巨大的影響,例如這一次飛天茅臺價格下跌,五糧液的核心單品“第八代普五”價格早已倒掛。

據媒體統計,在某寶大型電商平臺的百億補貼頻道,五糧液第八代普五補貼后價格低至836元/瓶;而截至7月1日,五糧液第八代普五的批價在940元/瓶左右,換而言之,五糧液第八代普五的價格已經倒掛超過了100元。

從目前來看,雖然價格都在下跌,但五糧液的形勢顯然要比茅臺嚴峻得多。

難以突圍的困境

其實,在本輪降價潮出現之前,五糧液已經陷入了“困境”之中。

根據財報顯示,一季度五糧液實現營收348.3億,增速為11.86%;實現凈利潤140.5億,增速為11.98%。

雖然一季度業績依舊保持著“雙位數”增長,但這樣的業績增速五糧液已經維持了多個季度,總體而言缺乏亮眼的表現。

而且,跟同行相比,一季度山西汾酒和瀘州老窖的營收增速分別為20.94%和20.74%,凈利潤增速則為29.95%和23.2%,僅業績增速而言,山西汾酒和瀘州老窖的增長速度要比五糧液更加優秀。

除了增長放緩之外,貨賣不動也是五糧液難以解決的一大難題。在上面的內容中提到,目前五糧液的核心單品“第八代普五”價格早已倒掛;而從財報數據來看,今年一季度五糧液的存貨高達162.9億,而在2022年一季度,五糧液的存貨為138.5億,可以看到,五糧液的存貨呈現出了不斷走高的趨勢,尤其是最近兩年,五糧液的存貨增長明顯加快。

此外,五糧液長期以來的經銷商問題,如今仍未得到解決。五糧液采取的是“大經銷商”模式——以區域為單位,指定實力強大的經銷商全權負責該地區五糧液的銷售活動,下設二級、三級經銷商,由此形成多層級的經銷模式,在2010年之前,五糧液就是憑借著“大經銷商”模式實現了快速擴張。然而,隨著時間的推移,五糧液的大經銷商逐漸做大,這些大經銷商掌握了大部分的渠道,甚至擁有了五糧液的“定價權”,作為酒企的五糧液則失去了對渠道的控制力。

面對多重壓力,五糧液也在積極進行調整。去年以來,五糧液不斷調整政策,先是“控量”——對普五減量為對計劃內889元配額減量20%,預計計劃內與計劃外比例不變,仍為3:2;再是改變了返利政策——據媒體報道,今年五糧液取消了年度激勵,改為分攤到每個季度,全年對經銷商激勵金額同比增加2-3個百分點,開始為經銷商讓利。

當然,放在去年來看,五糧液的這些嘗試或許還能起到積極的效果,但現在連飛天茅臺的價格都已經“繃不住”了,五糧液的壓力就可想而知了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

五糧液

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茅臺降價,“困”住了五糧液

五糧液的形勢要比茅臺嚴峻得多。

圖片來源:界面圖庫

文|侃見財經

貴州茅臺價格下跌的影響,仍在繼續。

截至7月1日,2024年茅臺飛天(散)行情價格為價2300元左右,價格仍在進一步“下探”中。

不過,在這一輪降價潮中,貴州茅臺或許并不是最慌的一個,雖然飛天茅臺的價格確實在下跌,但如今市場價格仍在2000元以上,和1499的指導價仍有不小的距離,反倒是行業“老二”的五糧液,處境似乎更為尷尬一些。

近期,貴州茅臺因為跌價引來了不少的關注,但五糧液也沒有好到哪里去。

據媒體統計,在某寶大型電商平臺的百億補貼頻道,五糧液第八代普五補貼后價格低至836元/瓶;而截至7月1日,五糧液第八代普五的批價在940元/瓶左右,換而言之,五糧液第八代普五的價格已經倒掛超過了100元。

此外,在降價潮的影響下,五糧液的股價也在不斷走低。

截至7月1日收盤,五糧液股價報收128.3元/股,和5月20日的最高點159.8元/股相比,不到一個月的時間,五糧液的股價已經跌去了超過15%,市值則大幅縮水超1000億。

降價的壓力

作為行業龍頭,茅臺就像是一把“錨”,決定著所有白酒的走勢。

五糧液自然也是如此?;乜催^去,茅臺與五糧液旗下核心單品的價格,幾乎是“同漲同跌”的走勢。

1988年,中國白酒放開管制,由企業進行自主市場化定價,彼時的茅臺定價為250元一瓶,而五糧液定價為120元一瓶。在后面一段時間里,五糧液的價格一度反超茅臺——接連的漲價,讓五糧液的價格在1995年直接超過了茅臺。

不過,由于五糧液自身的戰略失誤,2008年茅臺的市場成交價格再度反超五糧液,4年后茅臺更是將出廠價調整到五糧液之上,貴州茅臺由此正式反超五糧液。不過,雖然茅臺的價格要高于五糧液,但兩者依舊還是“同漲同跌”。

例如在2018年1月,茅臺將價格從819元提到了969元,而五糧液則將價格從739元調整至789元,后面幾年,五糧液先是通過換代將價格上調至889元,相差茅臺不到100元;幾年后,五糧液再度漲價,硬是將價格提到了969元。

當然,五糧液除了跟漲茅臺之外,跟跌也是“常態”。例如2012年,“塑化劑”風波下茅臺價格大跌,從年初2000元/瓶跌落至1500元/瓶左右。

到2013年,茅臺的售價更是下滑至800多元/瓶。而在同一時間,五糧液雖然選擇逆勢提價,但由于價格倒掛十分嚴重,最終五糧液不得已在2014年將出廠價回調至609元。

實際上,作為如今白酒行業中兩座難以逾越的“大山”,茅臺和五糧液可以說是捆綁在了一起,一旦茅臺的價格有任何的“風吹草動”,都會對五糧液造成巨大的影響,例如這一次飛天茅臺價格下跌,五糧液的核心單品“第八代普五”價格早已倒掛。

據媒體統計,在某寶大型電商平臺的百億補貼頻道,五糧液第八代普五補貼后價格低至836元/瓶;而截至7月1日,五糧液第八代普五的批價在940元/瓶左右,換而言之,五糧液第八代普五的價格已經倒掛超過了100元。

從目前來看,雖然價格都在下跌,但五糧液的形勢顯然要比茅臺嚴峻得多。

難以突圍的困境

其實,在本輪降價潮出現之前,五糧液已經陷入了“困境”之中。

根據財報顯示,一季度五糧液實現營收348.3億,增速為11.86%;實現凈利潤140.5億,增速為11.98%。

雖然一季度業績依舊保持著“雙位數”增長,但這樣的業績增速五糧液已經維持了多個季度,總體而言缺乏亮眼的表現。

而且,跟同行相比,一季度山西汾酒和瀘州老窖的營收增速分別為20.94%和20.74%,凈利潤增速則為29.95%和23.2%,僅業績增速而言,山西汾酒和瀘州老窖的增長速度要比五糧液更加優秀。

除了增長放緩之外,貨賣不動也是五糧液難以解決的一大難題。在上面的內容中提到,目前五糧液的核心單品“第八代普五”價格早已倒掛;而從財報數據來看,今年一季度五糧液的存貨高達162.9億,而在2022年一季度,五糧液的存貨為138.5億,可以看到,五糧液的存貨呈現出了不斷走高的趨勢,尤其是最近兩年,五糧液的存貨增長明顯加快。

此外,五糧液長期以來的經銷商問題,如今仍未得到解決。五糧液采取的是“大經銷商”模式——以區域為單位,指定實力強大的經銷商全權負責該地區五糧液的銷售活動,下設二級、三級經銷商,由此形成多層級的經銷模式,在2010年之前,五糧液就是憑借著“大經銷商”模式實現了快速擴張。然而,隨著時間的推移,五糧液的大經銷商逐漸做大,這些大經銷商掌握了大部分的渠道,甚至擁有了五糧液的“定價權”,作為酒企的五糧液則失去了對渠道的控制力。

面對多重壓力,五糧液也在積極進行調整。去年以來,五糧液不斷調整政策,先是“控量”——對普五減量為對計劃內889元配額減量20%,預計計劃內與計劃外比例不變,仍為3:2;再是改變了返利政策——據媒體報道,今年五糧液取消了年度激勵,改為分攤到每個季度,全年對經銷商激勵金額同比增加2-3個百分點,開始為經銷商讓利。

當然,放在去年來看,五糧液的這些嘗試或許還能起到積極的效果,但現在連飛天茅臺的價格都已經“繃不住”了,五糧液的壓力就可想而知了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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