文｜新立場  

網易旗下《逆水寒》手游 2023 年上線時，打出的宣傳口號——“讓 MMO 再次偉大”頗受爭議，它暗示了一種處境，即 MMO 品類早已風光不再。

MMO 的全盛時期大約在 21 世紀的第一個十年， 截至 2008 年底，《魔獸世界》全球付費用戶超過了 1250 萬人。 同期，國產 MMO 的也有《征途》等代表作，其以道具付費的“創新”刷新了業界認知，也是 2008 年，《征途》的最高同時在線人數達到了 210 萬。

關于 MMO 衰落的原因已 有許多觀點，比如 MOBA 等新玩法的流行，提供了更快節奏和更多樣化的游戲體驗； 比如移動終端的普及，讓以 PC 為載體的傳統 MMO 式微。 但它們大致可以用一句簡單的話概括，玩家找到了更好玩、更方便玩的游戲。

而作為該品類最具代表性和本土氣質的細分類型，武俠 MMORPG，如今還在持續運營且保持高同時在線人數的并不多。就在不久前的 6 月初，西山居（金山旗下負責游戲的子公司）出品的《劍網3》還與《逆水寒》手游爆發了激烈的沖突。前者認為后者惡性競爭，后者指責前者蓄意蹭熱度，一邊的游戲制作人與另一邊的官方微博大打出手，連帶著玩家之間掀起罵戰。

有趣的是，兩款游戲背后的金山與網易，恩怨可以追溯到多年前。《劍網3》立項后不久，大批主創被網易挖角，據媒體報道，當時開發團隊只剩下 4 個新人，入職時間都還不到一年。此后，兩家公司的“對立”關系一直持續至今， 3 月，《劍網3》才與網易新游《射雕英雄傳》打了一次口水仗。

但比起明面上的口角之爭，更值得關注的是，6 月恰好也是兩款游戲各自的“關鍵節點”。6 月 28 日是《逆水寒》從端游轉手游上線一周年，“改頭換面”之后，似乎闖出了 MMO 手游的新天地；《劍網3》手游端《無界》上線，選擇了多端數據同步，這條尚未證道成功的路。

前者是重塑，后者則是繼承或延續。

01、“重塑派”網易，端手游的切割與“重啟”

上線一年間，《逆水寒》手游的數據表現不可謂不亮眼。 根據網易財報，《逆水寒》手游公測 45 天內注冊玩家數量便已超過 5000 萬。 今年 1 月，官方宣布《逆水寒》活躍用戶總數已突破 1 億。

要知道，MMO 手游在業內多被視為“高開低走”的短命品類。但運營一周年后，《逆水寒》手游在各類榜單上仍然有存在感。

為什么網易這次的端轉手尤有成效，線索可能要從手游之于端游的改變處尋起。

首先需要說明的是，《逆水寒》端游與手游的數據切割明確，即玩家可以用同一個賬號在端手游創建角色，但手游并不會繼承端游的角色、進度、物品等數據，二者的游戲體驗、服務器以及游戲內數據相互獨立。

在此基礎上，手游相對端游的調整，首先體現在調整不同“消費檔位”玩家的體驗。

MMO 游戲，角色養成始終是核心玩法，其必然涉及到數值成長曲線設計，這也是為什么游戲圈常有“MMO 就是賣數值”的說法，《逆水寒》端游也正是在數值和氪金問題上多受詬病。簡單概括數值系統在過去容易產生的矛盾就是，只要角色數值隨運營時間往上疊加，重氪玩家養成的難度總是會比低氪玩家低。

但手游的設計思路選擇將這一套數值成長系統精簡化，從官方的話來說是重“橫向可平替型”養成而非“純縱向深度型”養成。再加上手游采用賽季制，而非端游的傳統 MMO 累加式更新，數值系統會以賽季為周期更頻繁的迭代，以降低長期養成的壓力。

如此一來，重氪與低氪玩家在成長進度上的時間差被縮小，且新玩家想要跟上主流養成進度也相對容易。手游這一改動，是他能繞開傳統 MMO 數值養成壁壘，獲取大量用戶基礎的關鍵。

另外一個體現消費體驗調整的是外觀定價問題。《逆水寒》手游的直售外觀定價區間大致在 6-288 元，相比同類型手游最低檔位均在百元上下，6 元的底價一度被認為意欲掀起行業價格戰。且據玩家透露，游戲運營有時會發放半價優惠券刺激購買，實際消費比參考價格更低。

與電商低價背后是系統性的供應鏈能力同理，游戲能夠壓低外觀定價且保證產出頻率，必有一個高產能的團隊作為支撐。這也涉及到我們想討論的第二個手游特質，即放大技術力的價值。

前文提到，《逆水寒》手游吸引到了龐大的用戶基礎，用一句時髦的話來講，是很多人的“第一款 MMO”。這也帶來了一個問題，即傳統的 MMO 深度玩法不是對每個玩家都有吸引力，但玩家對游戲在技術力和質感上的感知是直觀的，或者說是能夠形成最大公約數的。

我們暫且把美術表現、動作模組、界面設計等涉及技術能力但有審美差異的元素放在一邊不談，《逆水寒》手游對 AI 技術的應用算得上公認的一大亮點。以 AI NPC 為例，智能生成的 NPC 對話與 AI 副本助戰是我們接觸到的輕度玩家都一致好評的元素，前者提供角色扮演代入感，后者為碎片化和單機玩法提供便利。

而關于這一層面提到的，如何留存游戲吸引到的非傳統 MMO 玩家，又可以談到手游的另一個改變，拓寬玩法的廣度，且玩法之間不綁定。

簡言之，就是在游戲內容中加入如大世界探索這樣的休閑玩法，且不同玩法的獎勵與產出各自獨立，讓玩家可以自行選擇游玩方式。同時，又利用“殊途同歸”系統，讓不同玩法的玩家都能達到養成的目的。

兼容各種類型的玩家，同時讓他們都能匯流到 MMO 的主流社交玩法。以上幾點共同促成了《逆水寒》手游一改端游高凈值付費的盈利模型，走向大 DAU，低 ARPU 結構。

但這種脫胎換骨的重塑并非沒有隱患。首先，不同層次玩家數值的宏觀調控、頻繁且高性價比的外觀產出、多樣化玩法，都對團隊產能提出了超高要求。此處的產能不僅涉及工業化、標準化程度，在游戲行業，維持創意水準也是一大難點。

其次，手游吸引了大量第一次接觸 MMO 的用戶，但不一定是用 MMO 的方式留住他們。這既是手游跳脫傳統思路束縛的優點，也讓它對于傳統 MMO 愛好者而言，與品類可能切割的太過徹底，少了一些與 MMO 深度玩法相關的樂趣。

可巧的是，看似選擇了不同道路的西山居也在面臨類似的問題。

02、“延續派”西山居，溫和改良？

6 月 13 日，《劍網3無界》上線，這是一款在宣傳策略上就與諸多 MMO 手游大有不同的游戲。

首先，官方對游戲定位有多次強調，手游只是“給端游玩家一個手機登陸的端口”、“方便端游玩家做日常”。其次，宣傳口徑圍繞“情懷”做文章，反復提到老玩家之于端游存續 15 年的意義，且相比新游常見的拉新話術，《無界》更常提到的關鍵詞是“回歸”。

現任金山集團副總裁、西山居 CEO 郭煒煒去年接受采訪時提到，移動端的定位本質上非常奇葩，完全不符合今天手游的商業規則，是一款要付點月卡的手機端游戲。“我們的定位很明確：它主要服務于回流的老玩家，作為端游場景之外的增量，面向大部分沒有時間或設備的用戶。”

由此，我們可以提取到的信息是，《劍網3》的手游保留了端游同賬號角色數據，且多端數據同步，這在同類競品中是非常少見的做法。其次，與市面上常見的 MMO 手游相比，《劍網3無界》可能不算一個手游“完全體”，而是與端游同步，深度捆綁。

手游“繼承或延續”端游，這一定程度上給了官方“進可攻退可守”的空間。游戲上線后，觀察玩家社區的評價，手游不僅復刻了端游的內容與數據帶來便利，也復刻了端游存在的問題。比如新手引導的缺失，劇情和任務升級流程上的混亂，以及動作模組和美術表現在部分人看來太過“古早”。

但拋開游戲質感與呈現上的問題，這款復刻端游的手游真的僅限于為端游提供一個“日常模擬器”，不想創新和改革嗎，恐怕不盡然。事實上，手游上線一周后，就因為一個手游相關的改動，引發了端游玩家的不滿。

為適應移動端的操作邏輯，手游將 PC 相對復雜的技能體系，精簡為 5-7 個，操作思路也做了相應的簡化。在官方的計劃中，這套精簡技能會在上周同步到端游，讓端游同時存在兩套技能體系供玩家選擇。但在上周發布更新公告以后，被洶涌的反對意見緊急叫停。

《新立場》從接觸到的多名資深玩家口中得知，反對的原因大致可分為兩層。其一關于游戲本身，不同玩家對游戲的理解與需求逐漸有分歧，反對派認為精簡技能消解了 MMORPG 角色扮演的本質，且影響了部分玩家對深度玩法的需求。

其二則涉及到對官方運營許諾的信任問題。《劍網3》是一款運營多年，且經歷過游戲內容大規模重置的 MMO 游戲，在玩家的表述中，“幾乎每次迭代，從手繪板到重置版，從寫意捏臉系統到寫實，官方宣傳中的并行，最后都以逐漸放棄舊有系統告終。”

從這一沖突中我們可以看到，游戲公司推出手游，一定會有拓展市場以求長線運營的目的，但對于西山居而言，改變的推力與阻力都很大。

首先作為一款少有的、運營多年還保持高活躍度的武俠 MMORPG，《劍網3》的玩家粘性、社群氛圍、同人文化影響力在業內都可以稱得上獨此一家。這也讓它在推出手游時，極力渲染對流失玩家的召回，以及社群氛圍對新玩家的吸引力。換句話說，西山居在技術力等硬實力方面沒有明顯優勢，這類“軟實力”本就是它的招牌。本次《無界》作為新游上線，老玩家自發的宣傳起到了很大的作用。

但這也讓西山居在滿足“老玩家”和“新玩家”的需求之間存在取舍時，尤其的進退兩難。雖然宣傳的是手游與端游“無界”，但移動端與 PC 畢竟是兩套迥異的操作邏輯，手游必定會有內容精簡。若是另起爐灶還好，在數據互通的環境中，如何兼顧端手游因玩法深度不同形成的區別需求，鮮有先例可循。《劍網3》的游戲制作人也有在微博表示，改變的困難在于“投鼠忌器”。

西山居或許想一種相對溫和的方式，增添或調整游戲內容，它與與網易選擇了不同的道路，但二者的最終目的及面臨的問題卻是類似的。

03、寫在最后

端轉 手是網易常見的套路， 如《夢幻西游》，《永劫無間》，既能重復利用 IP 價值和現成的游戲素材，又可以拋開過去的“包袱”，去蕪存菁、找到新的價值點。 西山居選擇端手游互通，或多或少也有為改變做鋪墊的考慮，只不過不愿意放棄龐大的老玩家群體，更希望溫和過度。

盡管方式不同，兩個游戲公司的目的都是順應市場手游化的趨勢，延續 MMO 的壽命。但無論是已經取得不少成績的《逆水寒》，還是剛剛上路仍在試探之中的《劍網3》，玩家群體都出現了一些分化。

《逆水寒》的部分端游玩家不滿原本明碼定價的外觀，被搬到手游以更便宜的價格再賣一次，且懷疑官方的產能與資源在往手游傾斜。《劍網3》有部分端游玩家認為，過分“遷就”手游新玩家和操作邏輯，可能會破壞過去十數年形成的游戲生態，甚至在二者產生沖突時被迫讓步。

兩家公司都運營著可謂“碩果僅存”的，還保持高同時在線人數的 MMO，又都找到了各自的創新途徑，走向運營新階段。可能存疑的是，創新會不會以顛覆原來的模式為代價，無論是爭議頗多的 MMO 核心玩法——長線角色養成，還是基于 PC 操作邏輯的戰斗系統。

此處的顛覆無意褒貶，只在點出各自的價值，新模式也許能為品類提供新的生命力，傳統模式也能代表一類玩法在設計上的趣味性與經典性，我們期待游戲公司在二者的平衡上有更多的實踐與探索。

畢竟雖然選擇了不同的路，游戲公司們總歸都是為了走向未來。