“臨港離上海市區很遠，但離世界很近。“

在6月22-24日舉行的“新鏈接、新市場、新變量·2024正和島案例共學年會”上，中國（上海）自由貿易試驗區臨港新片區黨工委副書記吳曉華如此表示。“臨港新片區是中國企業走出去發展壯大的重要跳板，是中國企業更好利用兩個市場、兩種資源的重要通道，希望中國企業通過充分利用好中國市場資源以及臨港更便利化的優勢，在世界這個舞臺上發揮重要的作用。”

數據顯示，臨港新片區自2019年設立以來，外商直接投資實際到位資金年均增長45.3%，貿易進出口額年均增長37.5%，新設內外資企業超10萬家。6月啟動的臨港新片區“走出去”綜合服務平臺更是為國內企業“走出去”提供了高集成度、系統性和綜合性的一站式平臺。

中國中化控股原黨組書記兼董事長寧高寧在年會論壇上表示，想要企業“走出去”，離不開企業自身的技術創新。“讓創新成為公司的主業，董事長首先要成為一個首席技術官，會議上由技術創新開始，讓搞技術的、搞創新的先發言。”寧高寧認為，任何企業都可以擁抱新的技術，即便是紡織企業也不例外，創新可以讓任何企業變成有新質生產力元素的企業。

寧高寧在現場分享了中國中化做轉型的“創新三角”理論，即創新主體、創新文化和創新方式。“

北京大學博雅特聘教授、中國經濟研究中心主任姚洋表示，所謂的全球產業鏈的重組只不過是中國企業在全球的重新布局而已。2023年中美之間的直接貿易下降了17%，但間接貿易仍在增長，美國對中國產品的依賴度在上升。“按照原產地原則計算，美國進口里面中國產品的份額大概從2018年的20%，現在上升到25%，為什么？因為中國企業開始全球布局了，我們的很多出口不是從中國直接出口的，而是從其它國家出口的。”

最早開始出海的中國制造業企業家們，對想出海重構產業鏈的中國企業分享了各自的做法。海信集團從2008年開始，堅持16年時間，通過體育營銷撬動整個品牌建設，推動自主品牌建設的全球化。“中國品牌如果想占領全球市場，首先要攻占美歐日三大市場。” 海信集團黨委書記、董事長賈少謙建議。

專門做工業縫紉機械的A股上市公司杰克股份，在過去十多年為拓展國際市場踩了不少坑。其創始人兼董事長阮積祥結合自身出海的經驗，如此建議中國出海企業：“在國際化階段，企業一定要走向自主技術研發和當地用戶市場為導向的道路。”

邦澤創科電器董事長徐寧則提醒出海企業一定要尊重當地文化。“我們最初去越南開廠，把中國工廠的那一套直接拿過去，但水土不服。后來我們按照當地工人的習慣做了調整，重新設計了一套流程，事實證明后來我們的選擇是對的。”

洲明科技董事長林洺鋒認為做全球化要早布局。洲明科技主要做LED光顯產品，如今60%的收入來自海外市場；林洺鋒說這一切源于公司一開始就做了全球化布局，“最初做這個市場的時候我們就想做全球化的企業，要成為全球供應商；所以從一開始我們就著手布局全球的技術版圖，全球的銷售版圖。早布局讓企業捕捉到很多新的需求和市場。”

正和島創變者年會自2013年創辦，至今已舉辦九屆。2024正和島案例共學年會由中國（上海）自由貿易試驗區臨港新片區指導，由正和島主辦，上海正和島與港城集團承辦。今年創變者年會主題為“案例共學年會”，聚焦“互鏈共生”、“案例共學”及“供需適配”。