界面新聞記者 | 莊鍵

日本安川電機計劃在中國市場加強本土零部件的采購規模，同時也將在其他區域市場推行類似的“地產地銷”戰略。

在近日舉行的安川電機媒體溝通會上，安川電機(中國)有限公司(下稱安川中國)董事長岡久學稱，為了減少零部件供應不足情況，同時考慮到地緣政治因素，安川電機正在全球范圍內對其供應鏈進行分散化布局，同時提高零部件內部化生產的比例。其中的核心之一是“地產地銷”戰略，即產品生產、零部件采購環節盡量在產品銷售所在地完成。安川中國是安川電機在中國設立的全資子公司。

安川電機去年營收為5757億日元(約合261億元人民幣)，凈利潤507億日元(約合23億元人民幣)，業務涵蓋工業機器人、變頻器和伺服驅動器等。在工業機器人領域，其與發那科、ABB、庫卡并稱為機器人四大家族。

安川電機1999年正式進入中國市場，在國內已建有四座生產基地，包括上海變頻器工廠、沈陽伺服電機工廠以及常州機器人工廠。

2022年，安川電機在常州建立了一座新工廠，主要用于生產中國另外三座工廠所需的伺服放大器、變頻器用主板及機器人控制器電控單元等產品。岡久學透露，常州新工廠目前有相當部分的零部件采購自國外廠商，未來計劃加強中國本地零部件的采購規模，減少來自海外供應鏈的采購。

安川電機社長小川昌寬表示，公司總部所在地的日本也將作為一個區域市場推進“地產地銷”戰略。根據此前披露的規劃，安川電機計劃2027年在總部所在地日本福岡建設新工廠，提高逆變器等零部件在日本的內部化生產比例。

岡久學解釋稱，這一新增產能布局確實有可能減少從中國的零部件采購，但他否認此舉的目的是降低對中國供應鏈的依賴。

“由于安川電機也在強化中國當地工廠生產所需零部件的內部化生產和本地采購規模，因此在中國零部件采購方面將實現整體平衡。”岡久學表示。

安川中國總經理足立恭雄也在前述溝通會上表示，該公司將在中國市場強化本地化研發，以此更為敏銳地捕捉市場變化，及時滿足客戶的個性化需求。

足立恭雄稱，該公司目前在中國市場采取的是用已有產品矩陣為客戶供貨的商業模式，但是隨著市場需求逐步細分，現有的商業模式可能無法及時應對客戶需求。

安川電機正在中國市場推進與一部分客戶進行共同開發，以應對它們個性化的需求，并通過快速開發、生產和供貨，對現有商業模式作出調整。與此同時，安川電機也在構建中國的本地化開發體系。

足立恭雄透露，在安川電機的上海、沈陽和常州工廠，均有開發團隊入駐，從事產品本地化的開發，構成了生產、開發和銷售的一體化體系。

岡久學補充稱，在中國本土化開發的產品也會反饋到日本總部，由總部對這些產品進行標準化，并在全球其他市場進行推廣。