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光伏領袖對話:如何看待行業長期確定性下的短期迷途? | 再會SNEC

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光伏領袖對話:如何看待行業長期確定性下的短期迷途? | 再會SNEC

創新、知識產權、建議加強宏觀調控等成了探討關鍵詞。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者|馬悅然

各位企業大佬再次齊聚SNEC,討論目前光伏行業面臨的困境。創新、知識產權、宏觀調控等成為對話關鍵詞。

6月11日,SNEC PV+第十七屆(2024)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會開幕,在下午進行全球綠色能源領袖對話上,多家企業高管和行業人士均提到目前行業面臨的困境。

圖片來源:snec直播

“光伏行業又走到了一個‘坎’上,可以說是‘內困外憂’,國內競爭激烈,海外也面臨圍追堵截,尤其是美國、歐洲等近期連續對以光伏行業為代表的新興行業發難。同時,像印度等國家還在極速與中國競爭,企圖代替其在全球的份額。”中國機電產品進出口商會副會長石永紅在會上稱。

這主要是因為價格競爭造成的。1-4月,中國光伏產品出口量增長了30%,而金額下降30%。

石永紅認為,行業過去的發展模式已經不可持續。過去,大家追求技術創新,但對知識產權的保護非常不夠,所以進入行業的門檻低,資本擴張造成產能急劇擴張,而需求不能完全匹配。

他表示,這次調整可能導致新的大洗牌,很多企業可能會被兼并重組。真正優秀的企業具備知識產權、創新能力,能夠適應歐美的要求,在全球進行合理的規劃,而非此前如在東南亞等地區的“被動化”布局。

“光伏前途無量,但是發展的過程中要把握好節奏”,上邁新能源董事長施正榮指出,光伏發電行業的未來確定性強,希望政府適時給予一些引導,例如中國能容忍的光伏總裝機量是多少,將在多長的范圍內發展,以及全球格局走向等等。

十一科技董事長趙振元也提到宏觀調控的作用。他建議,國家行政部門可以對重大的新能源項目實行備案制。

同時,他提到光伏產業鏈低價競爭問題對行業造成的傷害。“不應該僅以最低價中標,目前的價格太低了,更新換代太快,中國在國際市場過低的價格,也影響了聲譽?!壁w振元呼吁,行業的亂象亟待整頓,否則行業不會短期內恢復。

對于當前光伏行業的低潮期,協鑫集團董事長朱共山建議稱,不要一哄而上,避免同質化競爭。走出去、全球化才能消耗產能,但要吸取東南亞布局的教訓,內卷不能卷到全球。同時,其建議源網荷儲充等加快融入分散式能源,同時把數字能源等提到重要的議事日程。

他認為,未來一定是數字能源時代,沒有數字能源,新型電力系統無法形成。

天合光能(688599.SH)董事長兼CEO高紀凡在建議中也提到了知識產權。高紀凡建議,要以創新為引領,同時保護好創新成果,即知識產權背景下的協同合作。

高紀凡還提及當前整體電力系統面臨的消納瓶頸問題,比如出現分布式紅區等。他認為,關鍵是光伏和電網的時間匹配性和空間匹配性需要解決。

“要站在電網系統的高度,去做光儲和整個系統的一體化解決方案,即面向整個分布式智慧能源的平臺,通過光儲和數字化、電網的融合,構建和電網友好的、和終端用戶拉通的新可再生體系?!备呒o凡稱。

高紀凡還指出,要站在國際國內雙循環或協同發展的角度看問題,未來應在全球范圍內,在創新上構建全球的融合體系,在產業上打破壁壘。

隆基綠能(601012.SH)董事長鐘寶申的建議聚焦在供給側和需求側兩方面。除了上述提到的意見,鐘寶申還認為,光伏的應用場景越來越多,目前行業標準的建設嚴重滯后于產業的發展,這對未來發展形成了約束。

鐘寶申還提出,光伏系統有30年的壽命,使用者在購買時應考慮未來到30年產品需要維護?!坝泻芏鄥⑴c主體,但多少能長期生存下去,是消費者需要思考的問題?!?/span>

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光伏領袖對話:如何看待行業長期確定性下的短期迷途? | 再會SNEC

創新、知識產權、建議加強宏觀調控等成了探討關鍵詞。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者|馬悅然

各位企業大佬再次齊聚SNEC,討論目前光伏行業面臨的困境。創新、知識產權、宏觀調控等成為對話關鍵詞。

6月11日,SNEC PV+第十七屆(2024)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會開幕,在下午進行全球綠色能源領袖對話上,多家企業高管和行業人士均提到目前行業面臨的困境。

圖片來源:snec直播

“光伏行業又走到了一個‘坎’上,可以說是‘內困外憂’,國內競爭激烈,海外也面臨圍追堵截,尤其是美國、歐洲等近期連續對以光伏行業為代表的新興行業發難。同時,像印度等國家還在極速與中國競爭,企圖代替其在全球的份額?!敝袊鴻C電產品進出口商會副會長石永紅在會上稱。

這主要是因為價格競爭造成的。1-4月,中國光伏產品出口量增長了30%,而金額下降30%。

石永紅認為,行業過去的發展模式已經不可持續。過去,大家追求技術創新,但對知識產權的保護非常不夠,所以進入行業的門檻低,資本擴張造成產能急劇擴張,而需求不能完全匹配。

他表示,這次調整可能導致新的大洗牌,很多企業可能會被兼并重組。真正優秀的企業具備知識產權、創新能力,能夠適應歐美的要求,在全球進行合理的規劃,而非此前如在東南亞等地區的“被動化”布局。

“光伏前途無量,但是發展的過程中要把握好節奏”,上邁新能源董事長施正榮指出,光伏發電行業的未來確定性強,希望政府適時給予一些引導,例如中國能容忍的光伏總裝機量是多少,將在多長的范圍內發展,以及全球格局走向等等。

十一科技董事長趙振元也提到宏觀調控的作用。他建議,國家行政部門可以對重大的新能源項目實行備案制。

同時,他提到光伏產業鏈低價競爭問題對行業造成的傷害。“不應該僅以最低價中標,目前的價格太低了,更新換代太快,中國在國際市場過低的價格,也影響了聲譽?!壁w振元呼吁,行業的亂象亟待整頓,否則行業不會短期內恢復。

對于當前光伏行業的低潮期,協鑫集團董事長朱共山建議稱,不要一哄而上,避免同質化競爭。走出去、全球化才能消耗產能,但要吸取東南亞布局的教訓,內卷不能卷到全球。同時,其建議源網荷儲充等加快融入分散式能源,同時把數字能源等提到重要的議事日程。

他認為,未來一定是數字能源時代,沒有數字能源,新型電力系統無法形成。

天合光能(688599.SH)董事長兼CEO高紀凡在建議中也提到了知識產權。高紀凡建議,要以創新為引領,同時保護好創新成果,即知識產權背景下的協同合作。

高紀凡還提及當前整體電力系統面臨的消納瓶頸問題,比如出現分布式紅區等。他認為,關鍵是光伏和電網的時間匹配性和空間匹配性需要解決。

“要站在電網系統的高度,去做光儲和整個系統的一體化解決方案,即面向整個分布式智慧能源的平臺,通過光儲和數字化、電網的融合,構建和電網友好的、和終端用戶拉通的新可再生體系?!备呒o凡稱。

高紀凡還指出,要站在國際國內雙循環或協同發展的角度看問題,未來應在全球范圍內,在創新上構建全球的融合體系,在產業上打破壁壘。

隆基綠能(601012.SH)董事長鐘寶申的建議聚焦在供給側和需求側兩方面。除了上述提到的意見,鐘寶申還認為,光伏的應用場景越來越多,目前行業標準的建設嚴重滯后于產業的發展,這對未來發展形成了約束。

鐘寶申還提出,光伏系統有30年的壽命,使用者在購買時應考慮未來到30年產品需要維護?!坝泻芏鄥⑴c主體,但多少能長期生存下去,是消費者需要思考的問題。”

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