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鵬都農牧,保衛“1元”

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鵬都農牧,保衛“1元”

投資者對公司的預期嚴重不足。

圖片來源:界面新聞匡達

文|斑馬消費 范建

最近兩個月,鵬都農牧的股價稍有波動,公司上下和所有投資者的神經瞬間緊繃。

在1元這個生死線上,公司已開展了多次拉鋸式保衛戰。

投資者對公司的預期嚴重不足,回購、增持等各種手段都用上了,仍于事無補。

如不能盡快改善業績,鵬都農牧的1元保衛戰,勢必變成一場持久戰。

1元保衛戰

去年至今,不太好的預期,始終籠罩在鵬都農牧(002505.SZ)的頭頂。

今年以來,公司股價一直處于歷史低位,且持續下行。甚至,屢屢觸及1元生死線,“1元保衛戰”成為了公司當前最緊迫的戰事。

4月19日,鵬都農牧下跌2.94%,收于0.99元/股,首次跌破1元,不免公司上下一陣膽寒。

度過一個難熬的周末,周一,公司股價上下波動,終以微漲收盤,1.01元的收盤價,讓公司獲得了喘息之機。

然而,隨后的4月23日-25日,股價再度連續大跌,被死死按在了生死線以下。直到26日和27日,連續兩個漲停,才將土已埋到腳踝的鵬都農牧,將葬坑中救了出來。

過了大概半個月稍微安穩一點的日子,鵬都農牧的神經再度緊繃,連續幾個交易日的大跌之后,5月15日,收盤價再次來到0.99元。17日,大漲5.15%,收于1.02元/股,收復失地。

懸著的心沒有放下幾天,5月23日,鵬都農牧股價又一次跌破1元,次日,市場還用一個跌停,給了公司一頓暴擊,當天收于0.88元/股。戰場的形勢,對鵬都農牧越來越不利。這一次,鵬都農牧被壓制了長達7個交易日,直到6月3日,股價收于1.03元,才再次從戰壕里探出頭來。

也就是探了一下頭。6月4日、5日,鵬都農牧股價再一次跌到1元以下,風險如影隨行。

公司很早就嗅到了危險的氣息。今年2月6日,董事會通過決議,以5000萬元-1億元資金,不超過2.13元/股,進行股份回購。

在這緊急關頭,鵬都農牧的回購動作很快。2月29日首次實施,到4月30日就完成了5000萬元回購任務,最高成交價1.37元/股,最低0.93元/股。可是,這一批“彈藥”打出去,并沒有左右戰局的走勢。

5月28日,公司重新招募了一批“敢死隊員”。董事長田翊領銜,率7名董事、高管計劃增持,他們中的絕大多數,在今年3月剛剛就任。這些高管們,計劃在未來6個月里,合計出資350萬元-700萬元增持。錢不多,只能算是一種態度吧。

同一天,控股股東鵬欣集團及其一致行動人鵬欣農投、西藏厚康、西藏和匯,也出臺了“救市”計劃,擬在5個月內增持鵬都農牧1%-2%股份。

話音剛落。5月30日、31日,西藏和匯就連續出手,累計增持了1.31%股權。盡管已達到了增持計劃的下線,但是,鵬欣集團并沒有就此收手的意思。畢竟,戰場的形勢仍不明朗。

業績重度承壓

鵬都農牧原名大康牧業,于2010年登陸深交所主板,為國內較早上市的生豬養殖企業。

然而,上市兩年,公司就遭遇市場環境突變,生豬價格劇烈波動,原材料價格上漲,2012年,陷入經營困境。

這時,實際控制人陳黎明,提議通過引入戰略投資者并募集資金,來挽救危局。

2014年4月,公司非公開發行股票完成,控股股東和實際控制人由陳黎明變為鵬欣集團和姜照柏。

姜照柏入主之后,志不在養豬,而是牛、羊、乳制品,以及更廣闊的海外市場。

短短兩三年間,展開了一系列收購。擁有了安徽渦陽的肉羊養殖場、新西蘭的牧場。2016年,公司還曾籌劃聯合澳洲投資方,以3.70億澳元,收購澳洲最大的私有土地擁有者Kidman 公司,拿下總面積達101411平方公里(相當于浙江省)的巨型肉牛養殖基地。

這宗交易,由于受到重重阻礙而告吹。

隨即,公司轉道巴西,于2016年和2017年,相繼完成了對當地糧食貿易商Fiagril和Bela的收購。

經過一系列并購,公司退出生豬養殖業務,確立了在全球范圍內通過兼并收購,快速掌控農業和食品資源,并對接國內市場的戰略定位。

當前,鵬都農牧運營糧食貿易、肉牛、肉羊、乳品生產等業務板塊。

糧食貿易是公司最核心的收入來源,2023年,以糧食貿易為主的大宗貿易實現收入168.42億元,占比公司總收入的96.52%。該業務集中在巴西,由Bela和Fiagril兩個境外子公司實施。這兩家公司是巴西主要的農資銷售平臺,在當地分別擁有57家和12家零售店。

根據當地實際情況,鵬都農牧在巴西居然演變出了“以物易物”的貿易方式。當地農戶在播種季缺少資金購買農資,且融資能力有限。公司就給農戶賒銷農資,等到收獲季,農戶用玉米、大豆等農產品連本帶利償還。隨后,公司再將這些換來的農產品賣給下游,變成資金。

肉牛業務則是通過引入境外架子牛到國內,經過育肥、屠宰之后,國內銷售。

子公司安欣牧業,承載公司肉羊業務板塊,目前存欄湖羊超過32萬頭,是國家肉羊核心育種場五家企業之一。

乳制品板塊主要在新西蘭,公司在當地擁有16個牧場,并托管了控股股東鵬欣集團的13個牧場。

乍一看,鵬都農牧規模龐大,且國際化程度高,但公司業績表現始終不盡如人意。

2023年,受需求下滑、牛羊肉價格下跌,飼料價格上漲,飼養成本增加以及境外融資成本大增等因素綜合影響,公司一舉巨虧9.35億元。公司上市十多年,累計也沒賺到過這么多錢。

今年以來,公司繼續遭受重壓。一季度,營業收入同比下降28.23%,虧損1.61億元,虧損額同比大增194.66%。

如果不能盡快扭轉業績頹勢,鵬都農牧的“1元保衛戰”,還要耗費更多的時間、精力和資源。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

鵬都農牧

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鵬都農牧,保衛“1元”

投資者對公司的預期嚴重不足。

圖片來源:界面新聞匡達

文|斑馬消費 范建

最近兩個月,鵬都農牧的股價稍有波動,公司上下和所有投資者的神經瞬間緊繃。

在1元這個生死線上,公司已開展了多次拉鋸式保衛戰。

投資者對公司的預期嚴重不足,回購、增持等各種手段都用上了,仍于事無補。

如不能盡快改善業績,鵬都農牧的1元保衛戰,勢必變成一場持久戰。

1元保衛戰

去年至今,不太好的預期,始終籠罩在鵬都農牧(002505.SZ)的頭頂。

今年以來,公司股價一直處于歷史低位,且持續下行。甚至,屢屢觸及1元生死線,“1元保衛戰”成為了公司當前最緊迫的戰事。

4月19日,鵬都農牧下跌2.94%,收于0.99元/股,首次跌破1元,不免公司上下一陣膽寒。

度過一個難熬的周末,周一,公司股價上下波動,終以微漲收盤,1.01元的收盤價,讓公司獲得了喘息之機。

然而,隨后的4月23日-25日,股價再度連續大跌,被死死按在了生死線以下。直到26日和27日,連續兩個漲停,才將土已埋到腳踝的鵬都農牧,將葬坑中救了出來。

過了大概半個月稍微安穩一點的日子,鵬都農牧的神經再度緊繃,連續幾個交易日的大跌之后,5月15日,收盤價再次來到0.99元。17日,大漲5.15%,收于1.02元/股,收復失地。

懸著的心沒有放下幾天,5月23日,鵬都農牧股價又一次跌破1元,次日,市場還用一個跌停,給了公司一頓暴擊,當天收于0.88元/股。戰場的形勢,對鵬都農牧越來越不利。這一次,鵬都農牧被壓制了長達7個交易日,直到6月3日,股價收于1.03元,才再次從戰壕里探出頭來。

也就是探了一下頭。6月4日、5日,鵬都農牧股價再一次跌到1元以下,風險如影隨行。

公司很早就嗅到了危險的氣息。今年2月6日,董事會通過決議,以5000萬元-1億元資金,不超過2.13元/股,進行股份回購。

在這緊急關頭,鵬都農牧的回購動作很快。2月29日首次實施,到4月30日就完成了5000萬元回購任務,最高成交價1.37元/股,最低0.93元/股。可是,這一批“彈藥”打出去,并沒有左右戰局的走勢。

5月28日,公司重新招募了一批“敢死隊員”。董事長田翊領銜,率7名董事、高管計劃增持,他們中的絕大多數,在今年3月剛剛就任。這些高管們,計劃在未來6個月里,合計出資350萬元-700萬元增持。錢不多,只能算是一種態度吧。

同一天,控股股東鵬欣集團及其一致行動人鵬欣農投、西藏厚康、西藏和匯,也出臺了“救市”計劃,擬在5個月內增持鵬都農牧1%-2%股份。

話音剛落。5月30日、31日,西藏和匯就連續出手,累計增持了1.31%股權。盡管已達到了增持計劃的下線,但是,鵬欣集團并沒有就此收手的意思。畢竟,戰場的形勢仍不明朗。

業績重度承壓

鵬都農牧原名大康牧業,于2010年登陸深交所主板,為國內較早上市的生豬養殖企業。

然而,上市兩年,公司就遭遇市場環境突變,生豬價格劇烈波動,原材料價格上漲,2012年,陷入經營困境。

這時,實際控制人陳黎明,提議通過引入戰略投資者并募集資金,來挽救危局。

2014年4月,公司非公開發行股票完成,控股股東和實際控制人由陳黎明變為鵬欣集團和姜照柏。

姜照柏入主之后,志不在養豬,而是牛、羊、乳制品,以及更廣闊的海外市場。

短短兩三年間,展開了一系列收購。擁有了安徽渦陽的肉羊養殖場、新西蘭的牧場。2016年,公司還曾籌劃聯合澳洲投資方,以3.70億澳元,收購澳洲最大的私有土地擁有者Kidman 公司,拿下總面積達101411平方公里(相當于浙江省)的巨型肉牛養殖基地。

這宗交易,由于受到重重阻礙而告吹。

隨即,公司轉道巴西,于2016年和2017年,相繼完成了對當地糧食貿易商Fiagril和Bela的收購。

經過一系列并購,公司退出生豬養殖業務,確立了在全球范圍內通過兼并收購,快速掌控農業和食品資源,并對接國內市場的戰略定位。

當前,鵬都農牧運營糧食貿易、肉牛、肉羊、乳品生產等業務板塊。

糧食貿易是公司最核心的收入來源,2023年,以糧食貿易為主的大宗貿易實現收入168.42億元,占比公司總收入的96.52%。該業務集中在巴西,由Bela和Fiagril兩個境外子公司實施。這兩家公司是巴西主要的農資銷售平臺,在當地分別擁有57家和12家零售店。

根據當地實際情況,鵬都農牧在巴西居然演變出了“以物易物”的貿易方式。當地農戶在播種季缺少資金購買農資,且融資能力有限。公司就給農戶賒銷農資,等到收獲季,農戶用玉米、大豆等農產品連本帶利償還。隨后,公司再將這些換來的農產品賣給下游,變成資金。

肉牛業務則是通過引入境外架子牛到國內,經過育肥、屠宰之后,國內銷售。

子公司安欣牧業,承載公司肉羊業務板塊,目前存欄湖羊超過32萬頭,是國家肉羊核心育種場五家企業之一。

乳制品板塊主要在新西蘭,公司在當地擁有16個牧場,并托管了控股股東鵬欣集團的13個牧場。

乍一看,鵬都農牧規模龐大,且國際化程度高,但公司業績表現始終不盡如人意。

2023年,受需求下滑、牛羊肉價格下跌,飼料價格上漲,飼養成本增加以及境外融資成本大增等因素綜合影響,公司一舉巨虧9.35億元。公司上市十多年,累計也沒賺到過這么多錢。

今年以來,公司繼續遭受重壓。一季度,營業收入同比下降28.23%,虧損1.61億元,虧損額同比大增194.66%。

如果不能盡快扭轉業績頹勢,鵬都農牧的“1元保衛戰”,還要耗費更多的時間、精力和資源。

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