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“豬王”牧原股份,為何能生又會養?

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“豬王”牧原股份,為何能生又會養?

靈魂十八問。

圖片來源:界面新聞匡達

文|斑馬消費 沈庹

在豬價整體低迷的大背景下,就連“豬王”牧原股份也頂不住了。2023年,公司一舉虧損達42.63億元。

年報披露后,交易所對牧原股份發出了“靈魂十八問”,要求公司明確是否存在流動性風險。

昨日,公司回復年報問詢函,以長達50頁的篇幅,逐一回答了交易所提出的各項疑問。

牧原家的母豬為何比別家的會生?同樣長一斤肉,它家的豬為何比別家吃得少?對于外界關注的“能生,又會養”的問題,“豬王”并未在回復中詳細披露。

有錢,流動性風險可控

在2023年度巨虧42.63億元的情況下,牧原股份(002714.SZ)的總體負債也有了大幅提升。

數據顯示,截至該年度末,公司流動負債超過流動資產310.76億元,資產負債率為62.11%,較上年末增加7.75 個百分點。尤其是短期負債金額,同比大增60.91%至469.29億元,另有一年內到期的非流動負債86.51億元。

針對以上變動狀況,交易所要求公司就相關問題作出分析和說明,并明確是否存在流動性風險。

在昨日披露的問詢函回復中,牧原股份稱,截至2023年末,公司有息負債合計761.37億元,其中一年內到期的有息負債為544.51億元。針對上述短期借款和負債,公司制定了嚴密的資金規劃,具有多重償債資金來源。

報告期末,公司擁有貨幣資金194.29億元,無受限情形的銀行存款余額為136.65億元,賬面現金較為充足;

公司有價值419.31億元的存貨,主要為生豬等消耗性生物資產及原材料。生豬銷售采取“錢貨兩清”的模式,具有較好的現金流創造能力,2023年月均經營活動現金流入達99.07億元。另外,公司還有價值93.15億元的生產性生物資產,主要為種豬,也具有較強的變現能力。

較強的外部融資能力,也是流動性的保障。截至2023年末,公司還有270.59億元未使用銀行授信;儲備債券批文合計80億元,另有50億元債券議案,已通過公司審議。

控股股東也可在必要時為公司提供資金支持。2022年,公司股東大會已通過向控股股東借款的議案,額度不超過100億元,有效期3年。截至2023年末,未使用額度為81億元。

基于上述分析,牧原股份明確表示,公司債務結構和規模穩健,整體流動性風險可控。

能生又會養,為何?

與新希望、溫氏股份等“公司+農戶”的輕資產模式不同,牧原股份統一采用“全自養、全鏈條、智能化”養殖模式,成長為中國“豬王”。

模式所致,牧原股份的總資產投資大,早期發展速度稍慢,但對產業鏈總體可控,擁有相對較高的盈利水平。這也造就了,公司在順周期時,可以實現非常豐厚的利潤;在逆周期時,也可以通過整體的成本管控,爭取比同行業公司更好的業績表現。

以2023年為例,溫氏股份的肉豬類業務毛利率為-3.74%,新希望(000876.SZ)豬產業毛利率為-7.25%,而牧原股份生豬業務的毛利率仍可高達2.92%。

對于以上明顯的差異,牧原股份認為,這首先是模式的差異,所導致的養殖效率的不同。

相較之下,牧原股份的母豬生產能力就比較強,贏在了起跑線上。

2022年和2023年,能繁母豬年提供斷奶仔豬數(PSY)這一指標,溫氏股份分別為20和22.1;新希望為23和25;牧原股份為27和26.4。在這項指標上,能與牧原股份抗衡的,只有一直穩定在27的神農集團。

養豬是個技術活兒,能生,還要會養。生豬同樣長一斤肉,投入的成本更低,就意味著更大的利潤空間。

數據顯示,在這方面,牧原股份也有遠優于同行的表現。2022年和2023年,公司的完全養殖成本(元/公斤),分別為15.72和14.94,同期,溫氏股份(300498.SZ)分別為17.20和16.60-16.80;新希望為16.70和15.80。

在對牧原股份的年報問詢函中,交易所關注到了公司生豬養殖飼料結構與同行業存在差異,突出表現在豆粕。2022年,公司飼料中豆粕用量僅占7.3%,約為行業平均水平14.5%的一半;2023年,公司豆粕用量進一步降至5.7%。

豆粕是生豬生長過程中重要的蛋白來源,牧原股份的豬是怎么做到,吃得少,還長得快的?公司在問詢函的回復中,并未詳細說明。

公開數據顯示,今年4月,牧原股份生豬養殖完全成本為14.8,環比下降了0.3。公司表示,這主要得益于生產成績改善和飼料成本下降。不過,公司各區域間也存在較大差異。當月,完全養殖成本控制在14以下的場線出欄量占比為30%左右。

全年,公司完全養殖成本的目標為14,希望年底能降至13。下降的空間,主要來源于生產效率的提升和飼料成本的下降。

夸口,1億頭也能養

自繁、自養的模式,決定了牧原股份想要擴大規模,只能加大投資修建養殖場。

截至2023年末,公司固定資產高達1121.50億元,其中,821.32億元為房屋、建筑物,占固定資產的比例為73.50%,其次為價值265.06億元的機器設備,占比23.63%。

最近幾年,牧原股份持續擴大產能,2021年-2023年,公司產能規模分別為7117.00萬頭、7430.00萬頭和7999.00萬頭,同期,出欄量分別為4026.32萬頭、6120.10萬頭和6381.60萬頭,對應產能利用率分別為71.11%、85.99%和85.89%。

近兩年,公司新增生豬養殖產能規模已處于放緩狀態,由追求速度轉為講究質量,新增資本開支主要為養殖場的升級改造。今年的產能規模,會比上年有一定增長,全年預計生豬出欄量為6600萬頭至7200萬頭。

在接受投資者調研時,牧原股份表示,生豬養殖行業在生產上具有較大的彈性,未來,隨著生產成績的改善,人員能力的加強,豬舍周轉率的提升,當前公司已建成的豬場,足以支撐1億頭/年的出欄規模。

今年前4個月,牧原股份已累計銷售生豬2146.1萬頭,1-2月、3月和4月,商品豬的銷售價格分別為13.84元/公斤、14.24元/公斤和14.80元/公斤,呈現出穩步提升的態勢。不過,仍無法實現養殖成本的覆蓋。

今年一季度,公司實現營業收入262.7億元,同比增長8.57%;歸母凈利潤-23.79億元,比上年同期多虧損11.81億元。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

牧原股份

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  • 牧原股份(002714.SZ):2024年年報凈利潤為178.81億元
  • 機構風向標 | 牧原股份(002714)2024年四季度已披露持股減少機構超40家

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“豬王”牧原股份,為何能生又會養?

靈魂十八問。

圖片來源:界面新聞匡達

文|斑馬消費 沈庹

在豬價整體低迷的大背景下,就連“豬王”牧原股份也頂不住了。2023年,公司一舉虧損達42.63億元。

年報披露后,交易所對牧原股份發出了“靈魂十八問”,要求公司明確是否存在流動性風險。

昨日,公司回復年報問詢函,以長達50頁的篇幅,逐一回答了交易所提出的各項疑問。

牧原家的母豬為何比別家的會生?同樣長一斤肉,它家的豬為何比別家吃得少?對于外界關注的“能生,又會養”的問題,“豬王”并未在回復中詳細披露。

有錢,流動性風險可控

在2023年度巨虧42.63億元的情況下,牧原股份(002714.SZ)的總體負債也有了大幅提升。

數據顯示,截至該年度末,公司流動負債超過流動資產310.76億元,資產負債率為62.11%,較上年末增加7.75 個百分點。尤其是短期負債金額,同比大增60.91%至469.29億元,另有一年內到期的非流動負債86.51億元。

針對以上變動狀況,交易所要求公司就相關問題作出分析和說明,并明確是否存在流動性風險。

在昨日披露的問詢函回復中,牧原股份稱,截至2023年末,公司有息負債合計761.37億元,其中一年內到期的有息負債為544.51億元。針對上述短期借款和負債,公司制定了嚴密的資金規劃,具有多重償債資金來源。

報告期末,公司擁有貨幣資金194.29億元,無受限情形的銀行存款余額為136.65億元,賬面現金較為充足;

公司有價值419.31億元的存貨,主要為生豬等消耗性生物資產及原材料。生豬銷售采取“錢貨兩清”的模式,具有較好的現金流創造能力,2023年月均經營活動現金流入達99.07億元。另外,公司還有價值93.15億元的生產性生物資產,主要為種豬,也具有較強的變現能力。

較強的外部融資能力,也是流動性的保障。截至2023年末,公司還有270.59億元未使用銀行授信;儲備債券批文合計80億元,另有50億元債券議案,已通過公司審議。

控股股東也可在必要時為公司提供資金支持。2022年,公司股東大會已通過向控股股東借款的議案,額度不超過100億元,有效期3年。截至2023年末,未使用額度為81億元。

基于上述分析,牧原股份明確表示,公司債務結構和規模穩健,整體流動性風險可控。

能生又會養,為何?

與新希望、溫氏股份等“公司+農戶”的輕資產模式不同,牧原股份統一采用“全自養、全鏈條、智能化”養殖模式,成長為中國“豬王”。

模式所致,牧原股份的總資產投資大,早期發展速度稍慢,但對產業鏈總體可控,擁有相對較高的盈利水平。這也造就了,公司在順周期時,可以實現非常豐厚的利潤;在逆周期時,也可以通過整體的成本管控,爭取比同行業公司更好的業績表現。

以2023年為例,溫氏股份的肉豬類業務毛利率為-3.74%,新希望(000876.SZ)豬產業毛利率為-7.25%,而牧原股份生豬業務的毛利率仍可高達2.92%。

對于以上明顯的差異,牧原股份認為,這首先是模式的差異,所導致的養殖效率的不同。

相較之下,牧原股份的母豬生產能力就比較強,贏在了起跑線上。

2022年和2023年,能繁母豬年提供斷奶仔豬數(PSY)這一指標,溫氏股份分別為20和22.1;新希望為23和25;牧原股份為27和26.4。在這項指標上,能與牧原股份抗衡的,只有一直穩定在27的神農集團。

養豬是個技術活兒,能生,還要會養。生豬同樣長一斤肉,投入的成本更低,就意味著更大的利潤空間。

數據顯示,在這方面,牧原股份也有遠優于同行的表現。2022年和2023年,公司的完全養殖成本(元/公斤),分別為15.72和14.94,同期,溫氏股份(300498.SZ)分別為17.20和16.60-16.80;新希望為16.70和15.80。

在對牧原股份的年報問詢函中,交易所關注到了公司生豬養殖飼料結構與同行業存在差異,突出表現在豆粕。2022年,公司飼料中豆粕用量僅占7.3%,約為行業平均水平14.5%的一半;2023年,公司豆粕用量進一步降至5.7%。

豆粕是生豬生長過程中重要的蛋白來源,牧原股份的豬是怎么做到,吃得少,還長得快的?公司在問詢函的回復中,并未詳細說明。

公開數據顯示,今年4月,牧原股份生豬養殖完全成本為14.8,環比下降了0.3。公司表示,這主要得益于生產成績改善和飼料成本下降。不過,公司各區域間也存在較大差異。當月,完全養殖成本控制在14以下的場線出欄量占比為30%左右。

全年,公司完全養殖成本的目標為14,希望年底能降至13。下降的空間,主要來源于生產效率的提升和飼料成本的下降。

夸口,1億頭也能養

自繁、自養的模式,決定了牧原股份想要擴大規模,只能加大投資修建養殖場。

截至2023年末,公司固定資產高達1121.50億元,其中,821.32億元為房屋、建筑物,占固定資產的比例為73.50%,其次為價值265.06億元的機器設備,占比23.63%。

最近幾年,牧原股份持續擴大產能,2021年-2023年,公司產能規模分別為7117.00萬頭、7430.00萬頭和7999.00萬頭,同期,出欄量分別為4026.32萬頭、6120.10萬頭和6381.60萬頭,對應產能利用率分別為71.11%、85.99%和85.89%。

近兩年,公司新增生豬養殖產能規模已處于放緩狀態,由追求速度轉為講究質量,新增資本開支主要為養殖場的升級改造。今年的產能規模,會比上年有一定增長,全年預計生豬出欄量為6600萬頭至7200萬頭。

在接受投資者調研時,牧原股份表示,生豬養殖行業在生產上具有較大的彈性,未來,隨著生產成績的改善,人員能力的加強,豬舍周轉率的提升,當前公司已建成的豬場,足以支撐1億頭/年的出欄規模。

今年前4個月,牧原股份已累計銷售生豬2146.1萬頭,1-2月、3月和4月,商品豬的銷售價格分別為13.84元/公斤、14.24元/公斤和14.80元/公斤,呈現出穩步提升的態勢。不過,仍無法實現養殖成本的覆蓋。

今年一季度,公司實現營業收入262.7億元,同比增長8.57%;歸母凈利潤-23.79億元,比上年同期多虧損11.81億元。

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