文|唐辰同學

王小川在搜索業務上裝填的子彈，在大模型時代又瞄準了李彥宏。 

5月22日，百川智能發布最新一代基座大模型Baichuan 4，并推出首款AI助手“百小應”。這讓王小川推崇的超級模型和超級應用——“雙輪驅動”商業化理念，正式進入產品驗證階段。 

超級應用半成品？ 

相較于上一代Baichuan 3，Baichuan 4具備多模態能力，在各項能力上均有極大提升，比如其通用能力提升超過10%，數學和代碼能力分別提升14%和9%。基準評測中，模型能力位列國內第一。 

對此，王小川自信地表示，Baichuan 4模型處于中國領先位置，尤其中文全球最好的位置。“如果有新的產品，Baichuan 4就能把第一位置給奪回來”。 

百小應與文心一言、Kimi 智能助手相似，面向C端消費市場，主打賣點是“懂搜索，會提問”，這沒有跑出目前很火的AI搜索應用的范疇。

根據介紹，百小應不僅可以隨時回答用戶提出的各種問題，速讀文件、整理資料、輔助創作等，還具備多輪搜索、定向搜索、提供嵌入式搜索結果等三重搜索能力。此外，還會在用戶問題的基礎上，通過一系列提問來幫助用戶明確自身需求，給出更精準的答案。并且，它還支持用戶通過語音進行交互。 

基于百川基座大模型的能力，“會提問”也是百小應與其他簡單語音助手的重要差異點。比如當用戶問引擎蓋打不開了怎么辦，它會先詢問車輛的品牌和型號，以及是哪一年的車，再給出精準的回答。王小川對此解釋說，“大模型要理解人的意圖，實現從’助手’向’伙伴’的轉變。” 

其實，單從名字上就能看出他對“百小應”的期待：一呼百應，從小問題見大能力。但王小川也承認，百小應和他要的形象還有一定的距離，實際效果沒有達到他想要的“超級應用”狀態。現階段市場上，既沒有超級模型，也沒有超級應用。

百小應的推出，是王小川想把有搜索能力的助手，作為未來超級應用的第一步。在百川智能看來，大模型創造的是新物種。讓AI從工具變為伙伴，基于大模型打造AI助手更像是在“造人”。就像人能夠使用工具、會思考，能聽、能讀、會看、會寫等一樣，AI助手類產品隨著模型能力的持續提升，也應該具備相應的能力。 

換句話說，百小應是有機會進化到超級應用的，但目前它只是一個過渡產品，或者說它還是個半成品。王小川給它做了一個包裝，稱它是大模型時代，用戶手里的應用從“工具”化身“伙伴”的中間態，“需要不斷打磨，預計年底之前有一個產品效果。” 

百川智能之所以選擇做懂搜索的AI助手， 一是搜索作為當下大模型最重要的工具，不僅能讓大模型實時獲取最新信息，還能有效解決大模型的幻覺問題，是大模型的關鍵技術之一；二是王小川在搜索領域深耕十幾年，百川擁有自建搜索的能力，在數據方面也有合作伙伴，這都是其優勢；第三搜索也是市場驗證過的幾個較為成功的 AI 應用場景之一，比如國外的 Perplexity.ai，國內的秘塔搜索等等，都收獲不少用戶。 

更關鍵的是從成本上看，做搜索，建立索引庫的技術成本相對是可控的。燒錢，對于大模型創業公司來說，是繞不過去的命題。由此，外界也不能看出，王小川已經形成一條完整的“超級應用思路”：AI伙伴中間態+Baichuan模型優勢+搜狗搜索功底沉淀+過往產品經驗積累。

槍口對準李彥宏 

客觀上說，這些進展對于成立才400多天的百川智能來說，不可謂不快。截止目前，百川智能以月度為單位相繼共推出12款大模型，涵蓋開源、閉源、學術科研、國產算力等多個維度。但這放在整個行業的維度，王小川的步伐還是過于沉穩。早在去年，他就多次公開喊話，表示2024年有可能會誕生若干大模型超級應用。 

眼下，2024年時間已經接近過半，各大大模型廠商開始內卷價格戰，Minimax、月之暗面、零一萬物、階躍星辰等同類型的國內大模型獨角獸，爭相發布消費端應用。特別是月之暗面，Kimi出手便是驚天之作，迅速在業界占據關鍵位置。但王小川還是表現出徐徐圖之的心態，緩步跟進推出百小應。他說，“今天發布應用不晚，而且是太早了。” 

這份沉穩，一方面相較于大模型賽道的一日千里，少了爆發力；另外一方面與他的“冤家對頭”，李彥宏的外露的焦慮形成鮮明對比。 比如去年年底，李彥宏在一次活動上就說，“過去接近一年的時間，我看到媒體、社會、公眾主要的興奮點還在基礎模型上，沒有轉到AI原生應用上，這使我多多少少有點著急”。 

作為AI原生應用的推動者，李彥宏認為百度AI原生改造的還不夠徹底。據媒體報道，李彥宏2024年一季度OKR首要目標，就是“基本完成移動生態的AI原生化改造”。而在去年百度世界大會上，只有百度文庫被李彥宏認為被“AI重構”最成功，實現了從內容工具到生產力工具的轉變。 

2024年百度AI開發者大會上，李彥宏除了喊出“人人都是開發者”的預判，還通過推出包括一個基礎模型系列和三大AI開發工具在內的工具包，盡可能拉低從業門檻，讓更多從業者加入到他的“戰隊”，倒逼百度乃至行業的進化，以應對百度All in AI 后的經營壓力。 

事實上，王小川創業方向轉入大模型賽道后，已經朝百度、朝李彥宏開了數槍，“雙輪驅動”模式也是堵在李彥宏的彈道上。 前段時間，李彥宏就通過一次內部講話，給開源大模型潑了一次冷水。他認為，大模型開源的意義不大，閉源模型在能力上會持續地領先，而不是一時地領先，做模型的創業公司既做模型又做應用的“雙輪驅動”不是一個好的模式。王小川自然要回懟過去，他認為，“開源不是落后”，開源對大模型是很有幫助的，閉源、開源都會長期存在。 

在媒體溝通會上，王小川還是“溫和”地對百度再次扣動扳機。他表示，在超級應用上，300萬至2個億的下載使用量可能是他理想當中的狀態，但目前kimi、豆包、百度文心一言都沒達到這種效果。文心一言沒有解決用戶對 AI 應用的需求。他還判斷，文心一言的收入，還沒有百度文庫多。“我寫個東西賣給你這個收入會多很多。”

對于當前主流的大模型商業化模式，也是百度正在復用的變現途徑，王小川也給李彥宏潑了一盆冷水。 他指出，API收入和模型本身的收入，都不叫成功實踐，不是最性感的商業模式。“文心一言也好，ChatGPT也好，都不是。”他的理由是，如果把對話框和復雜功能都往里面放“會作死”。“什么都往里放，你不知道它是干嘛的。” 

而此時，李彥宏正在海外兜售他的AI生意。《中國企業家》雜志報道，5月22日晚，百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏現身巴黎VivaTech AI盛會，為參會的全球嘉賓介紹了大模型在中國的發展盛況。

李彥宏稱，在中國，無論是初創公司還是互聯網大廠，都在努力尋找PMF（產品市場契合度），致力于探索最能發揮生成式AI能力、能被數十億人使用的應用形態。 

王小川的子彈，他可能也沒有太多的精力去回擊。但需要補充的是，AI先發優勢始終沒有在百度股價中得到體現，近一年以來，百度美股市值離最高點跌去200多億美元，目前維持在350億美元線，甚至比京東還低。