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姚勁波,缺的不是數字分身

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姚勁波,缺的不是數字分身

市場需要給予58同城更多證明自己的時間。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|獵云網 韓文靜

久未露面的姚勁波現身了,只不過是以數字分身的形式。

在前不久58神奇日上,58同城CEO姚勁波數字人亮相,隨之,58同城在AI領域的布局也進一步揭開面紗。

這是繼京東創始人劉強東數字人直播后,第二位使用自己的數字分身公開亮相的互聯網大佬。

“58同城,一個神奇的網站。”2011年,伴隨著楊冪這句經典的廣告語,58同城開啟了崛起之旅——成功登陸紐交所,并開啟了“買買買,投投投”的模式。

時至今日,58同城的這句廣告語仍猶言在耳,但公司在行業內的聲量卻開始削弱,“神奇”的58同城需直面困境,好在掌舵者姚勁波是一個不服輸的人。

“成熟的CEO,懂得在關鍵時刻踩對節拍。”時代巨變之下,姚勁波開始嘗試更多可能性,當AI的新機會擺在姚勁波面前,他沒有猶豫,牢牢地把主動權握在自己手里。

站在新起點之上。58同城能否憑借AI力挽狂瀾重新證明自己,外界尚不得知,但可以肯定是,58同城這艘曾經的“巨輪”,正在慢慢找回屬于自己的航向。

58同城,壓力重重

眾所周知,成立于2005年的58同城是一個信息分類網站,業務覆蓋招聘、房產、汽車、家政、二手交易等領域。在PC互聯網時代,58同城的分類信息及其帶來的流量價值不言而喻。

2011年,楊冪成為58同城代言人,從此,58同城這個“神奇的網站”高調邁入聚光燈下。2013年,姚勁波帶領58同城,敲響紐交所大廳里的“上市之鐘”,一時風光無倆。

轉折始于2015年,也就是58同城大規模并購擴張的那一年。

當年,58同城斥資2.67億美元并購了安居客集團,隨后58同城又并購與之纏斗十年的趕集網,此外,58同城還收購了中華英才網和駕校一點通等公司,不斷拓寬邊界。

至此58同城已經從一個本地生活信息平臺,擴展到一個在房產、汽車、互聯網金融等多個領域均有布局的O2O公司。

硬幣的另一面是,業務龐雜的58同城在垂直領域激起的水花不大。

在房產、汽車、招聘等細分領域,58同城的對手有貝殼、瓜子二手車、BOSS直聘等垂直深耕的生活服務平臺,面對這些來勢洶洶的競爭者,58同城有些略顯疲態。

這位中國在線分類信息領域曾經名副其實的“一哥”,逐漸放緩了腳步。

2020年9月,上市7年后的58同城宣布完成私有化并購,從紐交所落寞退場,私有化之前,58同城面臨的困境早有端倪,其營收增速已連續五年下滑,背后暴露出曾經的互聯網巨頭在移動互聯時代逐步掉隊的窘境。

退市之初,58同城分拆出七大業務線:快狗打車、轉轉、斗米兼職、58同鎮、58同城大學會、車好多以及由58到家轉型而來天鵝到家,后來經過組織架構調整,58同城將旗下的業務梳理成四大板塊——人力資源及職業教育事業群(HRG)、本地服務事業群(LBG)、汽車事業群(ABG)、房產事業群(HBG);此外,58同城還有轉轉、數科、駕校一點通等業務。

彼時,姚勁波表示,58同城將正式從流量收入為主的時代邁進服務收入為主的時代,以優質的服務促進流量增長,并提升用戶口碑。

主打房地產交易業務的安居客,成為姚勁波率先推出的板塊。2021年4月,安居客沖擊港股上市,但半年后遭遇暫停;同年7月,天鵝到家沖擊家庭服務平臺第一股,最終其赴美上市計劃也被擱置。

58同城旗下目前唯一的一家上市公司,快狗打車在2022年6月被拆上市,卻上演了“上市即巔峰”,股價一路下行。

作為“二手電商”界的明星之一,58同城旗下的“轉轉”發展態勢穩健,在國內二手電商市場領域,已形成閑魚、轉轉兩強寡頭的局面。

在2022年發表的《致全體同學的一封信》中,姚勁波表示,他確信公司的4大BG和轉轉、數科、駕校一點通這七大業務都將能活下來。

2023年,58同城被傳出裁員消息,據悉,姚勁波在集團季度管理溝通會中宣布了一系列重大戰略調整,他要求所有業務線在年內實現盈利,否則將被百分之百砍掉,“做好三年時間過冬的準備。抓緊時間修煉內功、做強業務。”

隨著互聯網行業高速增長已經成為過去,降本增效成為各個大廠的必然選擇,58同城“揮刀向內”也在意料之中。

彼時,姚勁波還提到,“AI能抓住就是機會,沒抓住就會有危機。現在AI不只是大模型,它可能是一個不亞于當年互聯網的機會。”

主動求變,搭上AI快車

事實上,姚勁波一直都不是被動的,在PC被移動互聯網取代的時候,他就說過傳統信息分類網站已死,并一手推動58同城旗下各項業務向移動端轉型,只是結果不盡如人意。

站在時代巨變的節點之上,姚勁波顯然缺的不是數字分身,擺在他面前的關鍵問題,是如何繼續修煉內功,帶領58同城占領下一個風口,吃到更大的時代紅利。

AI或許是解法之一。

從整個行業來看,AI的發展正在從基礎模型逐步延伸至落地應用。在當前千行百業紛紛向AI技術靠攏的大背景下,包括58同城在內的本地生活服務互聯網平臺,早就開始試水相關AI工具及數字人產品。

“成熟的CEO,懂得在關鍵時刻踩對節拍。”正如姚勁波所言,面對AI掀起來的新一輪革命,58同城正在積極向AI靠近。

姚勁波數字人分身表示:“在AI飛速發展的當下,人工智能必將深刻改變每個人的生活軌跡,我們會將AI深度融入找房子、找工作、買二手車、找家政保姆等眾多環節,讓生活變得更加簡單、便利,讓每一位相關行業的從業者更具工作效能,構建起領先的人工智能行業范例。”

姚勁波打起AI數字人的招牌,一方面可以為58同城的活動助威,另一方面,姚勁波也可以借此營造58同城正在積極投身AI事業的形象。

“興奮的是,幾乎所有人都能感受到,這是一次比當年互聯網革命還要更大的革命。”在《中國企業家》今年的一次采訪中,姚勁波表達了自己對AI的熱情。

他表示希望58同城能夠深度參與其中,將業務與人工智能結合進來,給用戶提供更好體驗的同時,大幅提升效率。“比如匹配工作的過程,找房子的服務流程等,都能實現大模型的結合,而且是用很低的成本,讓所有的從業者,不管你是一個家政公司,還是一個二手車車商,都能把人工智能結合進去,提高整個社會的效率,最終實現智能化。”

事實上,早在這輪AI熱潮掀起之前,58同城在2018年就已經成立了自己的AI lab,將AI技術融入招聘、房產、本地生活服務、汽車等多個業務場景。58同城的很多業務環節中,AI已經在發揮重要作用。

在招聘領域,58同城通過技術升級推出智能招聘產品,優化企業與求職者匹配邏輯。同時,持續強化機器審核和算法模型識別能力,將AI技術引入實人身份認證、欺詐信息攔截和智能內容檢測等環節。

本地生活服務領域,58同城基于開源大模型,打造“談單助手”“在線智能管家”“馬良制圖平臺”“真人視頻講解”等系列AI工具包,涵蓋對話類客服、營銷內容生成等多業務場景。

如果說,曾經的58同城被市場質疑“廉頗老矣尚能飯否”,而當下的58同城正在用行動證明自己可以“王者歸來”的潛力。

不過,58同城重押的AI,距離獨當一面還十分遙遠,市場需要給予其更多證明自己的時間。

豪擲159億設基金,再出發

將目標瞄向AI,并非58同城唯一的大動作。

上個月,58同城,還悄悄設立了兩支新基金,出資規模達159億元。

具體來看,4月初,58同城設立北京神騏奮斗企業管理發展合伙企業(有限合伙),基金出資額約144.5億元;4月中旬,設立北京神騏前行企業管理發展合伙企業(有限合伙),基金出資額約14.5億元。

管理這兩支基金的是58同城旗下CVC神騏資本。

神騏資本的前身是成立于2018年的58產業基金,專注于中早期創業公司投資的人民幣基金。自成立以來,一直積極尋找消費服務、企業服務、人力資源、科技創新等領域的投資機會。

一個顯著的變化是,自2023年以來,神騏資本的投資方向開始轉變。

此前神騏資本的投資方向多聚焦于消費互聯網領域,近些年來,開始向新能源和先進制造領域延伸。

在過去的2023年,神騏資本投向新能源數字化智造領域服務商依柯力信息科技、軟體機器人公司SRT、外骨骼機器人公司邁寶智能、AI智能決策公司數位大數據等企業。

今年1月,“智租換電”完成數億元C輪融資,58同城(神騏資本)跟投;4月,神騏資本聯合梅花創投,投資了致力于鈣鈦礦光伏技術研究的光因科技。神騏資本投資策略調整,也反映出58同城的產業升級和業務優化。

一系列動作表面,58同城正在找回自己的節奏。時代變遷之下,如何不被時代拋離,成為了很多企業正需解答的命題。

姚勁波曾在一檔節目中說,“作為創業者,你要把主動權掌握在自己手里,要把剎車的權力掌握在自己手里。”如今,緊握著主動權的58同城,正不斷拓展業務邊界和市場空間,公司探索新業務的成效如何,相信未來姚勁波會給出答案。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

58集團

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  • 全國人大代表、58同城董事長姚勁波:建議加大人工智能應用端政策支持,將雇傭保姆費用納入家庭個稅抵扣范圍
  • 全國人大代表、58同城董事長兼CEO姚勁波:建議房租年漲幅不得超過5%

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姚勁波,缺的不是數字分身

市場需要給予58同城更多證明自己的時間。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|獵云網 韓文靜

久未露面的姚勁波現身了,只不過是以數字分身的形式。

在前不久58神奇日上,58同城CEO姚勁波數字人亮相,隨之,58同城在AI領域的布局也進一步揭開面紗。

這是繼京東創始人劉強東數字人直播后,第二位使用自己的數字分身公開亮相的互聯網大佬。

“58同城,一個神奇的網站。”2011年,伴隨著楊冪這句經典的廣告語,58同城開啟了崛起之旅——成功登陸紐交所,并開啟了“買買買,投投投”的模式。

時至今日,58同城的這句廣告語仍猶言在耳,但公司在行業內的聲量卻開始削弱,“神奇”的58同城需直面困境,好在掌舵者姚勁波是一個不服輸的人。

“成熟的CEO,懂得在關鍵時刻踩對節拍。”時代巨變之下,姚勁波開始嘗試更多可能性,當AI的新機會擺在姚勁波面前,他沒有猶豫,牢牢地把主動權握在自己手里。

站在新起點之上。58同城能否憑借AI力挽狂瀾重新證明自己,外界尚不得知,但可以肯定是,58同城這艘曾經的“巨輪”,正在慢慢找回屬于自己的航向。

58同城,壓力重重

眾所周知,成立于2005年的58同城是一個信息分類網站,業務覆蓋招聘、房產、汽車、家政、二手交易等領域。在PC互聯網時代,58同城的分類信息及其帶來的流量價值不言而喻。

2011年,楊冪成為58同城代言人,從此,58同城這個“神奇的網站”高調邁入聚光燈下。2013年,姚勁波帶領58同城,敲響紐交所大廳里的“上市之鐘”,一時風光無倆。

轉折始于2015年,也就是58同城大規模并購擴張的那一年。

當年,58同城斥資2.67億美元并購了安居客集團,隨后58同城又并購與之纏斗十年的趕集網,此外,58同城還收購了中華英才網和駕校一點通等公司,不斷拓寬邊界。

至此58同城已經從一個本地生活信息平臺,擴展到一個在房產、汽車、互聯網金融等多個領域均有布局的O2O公司。

硬幣的另一面是,業務龐雜的58同城在垂直領域激起的水花不大。

在房產、汽車、招聘等細分領域,58同城的對手有貝殼、瓜子二手車、BOSS直聘等垂直深耕的生活服務平臺,面對這些來勢洶洶的競爭者,58同城有些略顯疲態。

這位中國在線分類信息領域曾經名副其實的“一哥”,逐漸放緩了腳步。

2020年9月,上市7年后的58同城宣布完成私有化并購,從紐交所落寞退場,私有化之前,58同城面臨的困境早有端倪,其營收增速已連續五年下滑,背后暴露出曾經的互聯網巨頭在移動互聯時代逐步掉隊的窘境。

退市之初,58同城分拆出七大業務線:快狗打車、轉轉、斗米兼職、58同鎮、58同城大學會、車好多以及由58到家轉型而來天鵝到家,后來經過組織架構調整,58同城將旗下的業務梳理成四大板塊——人力資源及職業教育事業群(HRG)、本地服務事業群(LBG)、汽車事業群(ABG)、房產事業群(HBG);此外,58同城還有轉轉、數科、駕校一點通等業務。

彼時,姚勁波表示,58同城將正式從流量收入為主的時代邁進服務收入為主的時代,以優質的服務促進流量增長,并提升用戶口碑。

主打房地產交易業務的安居客,成為姚勁波率先推出的板塊。2021年4月,安居客沖擊港股上市,但半年后遭遇暫停;同年7月,天鵝到家沖擊家庭服務平臺第一股,最終其赴美上市計劃也被擱置。

58同城旗下目前唯一的一家上市公司,快狗打車在2022年6月被拆上市,卻上演了“上市即巔峰”,股價一路下行。

作為“二手電商”界的明星之一,58同城旗下的“轉轉”發展態勢穩健,在國內二手電商市場領域,已形成閑魚、轉轉兩強寡頭的局面。

在2022年發表的《致全體同學的一封信》中,姚勁波表示,他確信公司的4大BG和轉轉、數科、駕校一點通這七大業務都將能活下來。

2023年,58同城被傳出裁員消息,據悉,姚勁波在集團季度管理溝通會中宣布了一系列重大戰略調整,他要求所有業務線在年內實現盈利,否則將被百分之百砍掉,“做好三年時間過冬的準備。抓緊時間修煉內功、做強業務。”

隨著互聯網行業高速增長已經成為過去,降本增效成為各個大廠的必然選擇,58同城“揮刀向內”也在意料之中。

彼時,姚勁波還提到,“AI能抓住就是機會,沒抓住就會有危機。現在AI不只是大模型,它可能是一個不亞于當年互聯網的機會。”

主動求變,搭上AI快車

事實上,姚勁波一直都不是被動的,在PC被移動互聯網取代的時候,他就說過傳統信息分類網站已死,并一手推動58同城旗下各項業務向移動端轉型,只是結果不盡如人意。

站在時代巨變的節點之上,姚勁波顯然缺的不是數字分身,擺在他面前的關鍵問題,是如何繼續修煉內功,帶領58同城占領下一個風口,吃到更大的時代紅利。

AI或許是解法之一。

從整個行業來看,AI的發展正在從基礎模型逐步延伸至落地應用。在當前千行百業紛紛向AI技術靠攏的大背景下,包括58同城在內的本地生活服務互聯網平臺,早就開始試水相關AI工具及數字人產品。

“成熟的CEO,懂得在關鍵時刻踩對節拍。”正如姚勁波所言,面對AI掀起來的新一輪革命,58同城正在積極向AI靠近。

姚勁波數字人分身表示:“在AI飛速發展的當下,人工智能必將深刻改變每個人的生活軌跡,我們會將AI深度融入找房子、找工作、買二手車、找家政保姆等眾多環節,讓生活變得更加簡單、便利,讓每一位相關行業的從業者更具工作效能,構建起領先的人工智能行業范例。”

姚勁波打起AI數字人的招牌,一方面可以為58同城的活動助威,另一方面,姚勁波也可以借此營造58同城正在積極投身AI事業的形象。

“興奮的是,幾乎所有人都能感受到,這是一次比當年互聯網革命還要更大的革命。”在《中國企業家》今年的一次采訪中,姚勁波表達了自己對AI的熱情。

他表示希望58同城能夠深度參與其中,將業務與人工智能結合進來,給用戶提供更好體驗的同時,大幅提升效率。“比如匹配工作的過程,找房子的服務流程等,都能實現大模型的結合,而且是用很低的成本,讓所有的從業者,不管你是一個家政公司,還是一個二手車車商,都能把人工智能結合進去,提高整個社會的效率,最終實現智能化。”

事實上,早在這輪AI熱潮掀起之前,58同城在2018年就已經成立了自己的AI lab,將AI技術融入招聘、房產、本地生活服務、汽車等多個業務場景。58同城的很多業務環節中,AI已經在發揮重要作用。

在招聘領域,58同城通過技術升級推出智能招聘產品,優化企業與求職者匹配邏輯。同時,持續強化機器審核和算法模型識別能力,將AI技術引入實人身份認證、欺詐信息攔截和智能內容檢測等環節。

本地生活服務領域,58同城基于開源大模型,打造“談單助手”“在線智能管家”“馬良制圖平臺”“真人視頻講解”等系列AI工具包,涵蓋對話類客服、營銷內容生成等多業務場景。

如果說,曾經的58同城被市場質疑“廉頗老矣尚能飯否”,而當下的58同城正在用行動證明自己可以“王者歸來”的潛力。

不過,58同城重押的AI,距離獨當一面還十分遙遠,市場需要給予其更多證明自己的時間。

豪擲159億設基金,再出發

將目標瞄向AI,并非58同城唯一的大動作。

上個月,58同城,還悄悄設立了兩支新基金,出資規模達159億元。

具體來看,4月初,58同城設立北京神騏奮斗企業管理發展合伙企業(有限合伙),基金出資額約144.5億元;4月中旬,設立北京神騏前行企業管理發展合伙企業(有限合伙),基金出資額約14.5億元。

管理這兩支基金的是58同城旗下CVC神騏資本。

神騏資本的前身是成立于2018年的58產業基金,專注于中早期創業公司投資的人民幣基金。自成立以來,一直積極尋找消費服務、企業服務、人力資源、科技創新等領域的投資機會。

一個顯著的變化是,自2023年以來,神騏資本的投資方向開始轉變。

此前神騏資本的投資方向多聚焦于消費互聯網領域,近些年來,開始向新能源和先進制造領域延伸。

在過去的2023年,神騏資本投向新能源數字化智造領域服務商依柯力信息科技、軟體機器人公司SRT、外骨骼機器人公司邁寶智能、AI智能決策公司數位大數據等企業。

今年1月,“智租換電”完成數億元C輪融資,58同城(神騏資本)跟投;4月,神騏資本聯合梅花創投,投資了致力于鈣鈦礦光伏技術研究的光因科技。神騏資本投資策略調整,也反映出58同城的產業升級和業務優化。

一系列動作表面,58同城正在找回自己的節奏。時代變遷之下,如何不被時代拋離,成為了很多企業正需解答的命題。

姚勁波曾在一檔節目中說,“作為創業者,你要把主動權掌握在自己手里,要把剎車的權力掌握在自己手里。”如今,緊握著主動權的58同城,正不斷拓展業務邊界和市場空間,公司探索新業務的成效如何,相信未來姚勁波會給出答案。

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