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藍月亮母親節營銷“翻車了”,公司如此回應

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藍月亮母親節營銷“翻車了”,公司如此回應

消費者正在迭代,這正是在營銷角度上令其區別于此前幾代消費者的方面,也是藍月亮本次事件的矛盾核心。

圖片來源:界面新聞 匡達

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

洗護家清品牌藍月亮的母親節營銷,近日翻了車。

據社交平臺網友反映,藍月亮一則張貼在電梯里的母親節海報文案遭吐槽,其內容所述“讓媽媽洗衣 更輕松、更省力、更省心”,以及相關洗衣產品禮盒包裝上印刷的“媽媽 您先用”字樣被認為是對女性的刻板印象,此外海報背景所配圖案為獨自做家務、照顧孩子、工作的女性剪影,也引發部分消費者不適。

從海報上可以看出,本次營銷活動是藍月亮圍繞旗下“至尊洗衣液”與抖音平臺達人“董先生”聯合進行的一場直播帶貨,后者在抖音粉絲數超3200萬。

界面新聞經檢索發現,該海報目前或僅在部分電梯間張貼,網絡等新媒體渠道未見發布。

藍月亮小紅書客服賬號在反映相關情況的帖文下回復網友表示,本意是想表達感恩母親,卻不小心造成誤會。達人“董先生”的抖音賬號對本次11日直播活動的預告,尚未暫停。

在網友吐槽中,不難看出本次營銷活動引發消費者不適的原因,在于海報文案看上去似乎是將“媽媽”與“做家務”聯系起來,盡管媽媽們是品牌母親節營銷的主角,但在家清用品與家務勞動緊密相聯這一層特殊性下,加之模糊的話語表達,則很容易讓圍繞女性的敘事陷入刻板印象的桎梏。

“為什么洗衣服的主體一定是媽媽,還‘媽媽您先用’,女性早已和男性一樣參與到社會勞動中,并在各自的領域為社會發展做出了突出貢獻,但今時今日……料理家務仍被當成女性獨自承擔的‘天職’。”有網友如此評論道。

5月7日,藍月亮公司也發布了一份聲明,其中提到了再廣告創意中未能準確表達及初衷等。

節日營銷的本意是品牌通過各式宣傳活動加強與消費者的情感聯結,對于多數消費者來說,這樣的營銷活動彰顯品牌的內核觀念。

一個品牌們需要注意的關鍵信息是,消費者正在迭代,年輕消費者會更關心品牌宗旨、價值觀及對社會問題的立場。這正是在營銷角度上令其區別于此前幾代消費者的方面,也是藍月亮本次事件的矛盾核心——眼下,母親節、婦女節、情人節等圍繞女性及兩性關系的敘事,需要被改寫,而藍月亮的營銷,實在算不上合適。

這提醒著品牌們,新媒體平臺正在為消費者提供越來越多接收品牌營銷信息的機會,但同時也為品牌帶來更多審視。這考驗著品牌對社會與市場的洞察能力,尤其在面對社會敏感議題的時候。

圖片來源:小紅書@藍月亮

事實上,藍月亮也正需要更多優質營銷內容來拉動業績。

其2023年營收凈利出現雙雙下滑的局面,財報顯示,2023年藍月亮實現營收約73.24億港元,同比下降7.8%;實現凈利潤約3.25億港元,同比下降46.8%。公司對此的解釋為,推廣開支增加、疫情恢復后相關消毒產品市場需求下降,以及減少了銷售予延期付款的大客戶等因素。

年報中藍月亮表示,2023年集團增加銷售及分銷開支,主要用于不同銷售渠道、多媒體、全渠道以及消費者的教育和宣傳,以此提升銷售和新品的覆蓋率,有利于品牌保持較強的價值壁壘,增強企業發展韌性,由此帶來長期可持續的增長空間。

數據上,2023年藍月亮廣告開支同比下降11.5%至3.54億港元,但銷售費用同比上升超兩成至32.44億港元,推廣開支更是同比增長118.64%至12.90億港元。

但即便這種情況下,藍月亮旗下“衣物清潔護理”、“個人清潔護理”與“家居清潔護理”這三大類別產品的收入仍在下滑,分別同比降4.7%、27.8%、25.8%,即使是明星產品藍月亮洗衣液也未能幸免。

實際上在母親節營銷之前,藍月亮也曾與新華社客戶端一起為“至尊洗衣液”推出過一款視頻短片《洗越千年》。由于這款產品本身強調的是濃縮高能潔凈的科技升級,因此短片圍繞中國洗衣歷程發展而敘事。

但從中能看出的是,該短片雖核心立意在于洗衣伴隨千家萬戶迎來日新月異的發展,可片中洗衣的人物無論古代現代卻皆為女性,不免與本次事件有邏輯共通之處。而這次“翻車”,或也是對藍月亮的一次提醒。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

藍月亮

3.6k
  • 為何說賣到爆的藍月亮至尊不僅是一款洗衣液,而是一個新時代?
  • “媽媽您先用”廣告引爭議,藍月亮回應

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藍月亮母親節營銷“翻車了”,公司如此回應

消費者正在迭代,這正是在營銷角度上令其區別于此前幾代消費者的方面,也是藍月亮本次事件的矛盾核心。

圖片來源:界面新聞 匡達

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

洗護家清品牌藍月亮的母親節營銷,近日翻了車。

據社交平臺網友反映,藍月亮一則張貼在電梯里的母親節海報文案遭吐槽,其內容所述“讓媽媽洗衣 更輕松、更省力、更省心”,以及相關洗衣產品禮盒包裝上印刷的“媽媽 您先用”字樣被認為是對女性的刻板印象,此外海報背景所配圖案為獨自做家務、照顧孩子、工作的女性剪影,也引發部分消費者不適。

從海報上可以看出,本次營銷活動是藍月亮圍繞旗下“至尊洗衣液”與抖音平臺達人“董先生”聯合進行的一場直播帶貨,后者在抖音粉絲數超3200萬。

界面新聞經檢索發現,該海報目前或僅在部分電梯間張貼,網絡等新媒體渠道未見發布。

藍月亮小紅書客服賬號在反映相關情況的帖文下回復網友表示,本意是想表達感恩母親,卻不小心造成誤會。達人“董先生”的抖音賬號對本次11日直播活動的預告,尚未暫停。

在網友吐槽中,不難看出本次營銷活動引發消費者不適的原因,在于海報文案看上去似乎是將“媽媽”與“做家務”聯系起來,盡管媽媽們是品牌母親節營銷的主角,但在家清用品與家務勞動緊密相聯這一層特殊性下,加之模糊的話語表達,則很容易讓圍繞女性的敘事陷入刻板印象的桎梏。

“為什么洗衣服的主體一定是媽媽,還‘媽媽您先用’,女性早已和男性一樣參與到社會勞動中,并在各自的領域為社會發展做出了突出貢獻,但今時今日……料理家務仍被當成女性獨自承擔的‘天職’。”有網友如此評論道。

5月7日,藍月亮公司也發布了一份聲明,其中提到了再廣告創意中未能準確表達及初衷等。

節日營銷的本意是品牌通過各式宣傳活動加強與消費者的情感聯結,對于多數消費者來說,這樣的營銷活動彰顯品牌的內核觀念。

一個品牌們需要注意的關鍵信息是,消費者正在迭代,年輕消費者會更關心品牌宗旨、價值觀及對社會問題的立場。這正是在營銷角度上令其區別于此前幾代消費者的方面,也是藍月亮本次事件的矛盾核心——眼下,母親節、婦女節、情人節等圍繞女性及兩性關系的敘事,需要被改寫,而藍月亮的營銷,實在算不上合適。

這提醒著品牌們,新媒體平臺正在為消費者提供越來越多接收品牌營銷信息的機會,但同時也為品牌帶來更多審視。這考驗著品牌對社會與市場的洞察能力,尤其在面對社會敏感議題的時候。

圖片來源:小紅書@藍月亮

事實上,藍月亮也正需要更多優質營銷內容來拉動業績。

其2023年營收凈利出現雙雙下滑的局面,財報顯示,2023年藍月亮實現營收約73.24億港元,同比下降7.8%;實現凈利潤約3.25億港元,同比下降46.8%。公司對此的解釋為,推廣開支增加、疫情恢復后相關消毒產品市場需求下降,以及減少了銷售予延期付款的大客戶等因素。

年報中藍月亮表示,2023年集團增加銷售及分銷開支,主要用于不同銷售渠道、多媒體、全渠道以及消費者的教育和宣傳,以此提升銷售和新品的覆蓋率,有利于品牌保持較強的價值壁壘,增強企業發展韌性,由此帶來長期可持續的增長空間。

數據上,2023年藍月亮廣告開支同比下降11.5%至3.54億港元,但銷售費用同比上升超兩成至32.44億港元,推廣開支更是同比增長118.64%至12.90億港元。

但即便這種情況下,藍月亮旗下“衣物清潔護理”、“個人清潔護理”與“家居清潔護理”這三大類別產品的收入仍在下滑,分別同比降4.7%、27.8%、25.8%,即使是明星產品藍月亮洗衣液也未能幸免。

實際上在母親節營銷之前,藍月亮也曾與新華社客戶端一起為“至尊洗衣液”推出過一款視頻短片《洗越千年》。由于這款產品本身強調的是濃縮高能潔凈的科技升級,因此短片圍繞中國洗衣歷程發展而敘事。

但從中能看出的是,該短片雖核心立意在于洗衣伴隨千家萬戶迎來日新月異的發展,可片中洗衣的人物無論古代現代卻皆為女性,不免與本次事件有邏輯共通之處。而這次“翻車”,或也是對藍月亮的一次提醒。

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