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Q1劇綜招商:“史冠”頻出,追投不斷

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Q1劇綜招商:“史冠”頻出,追投不斷

熱度是風向標,效果是KPI。

文|深響 何文

剛剛過去的一季度對于其他行業可能平平無奇,但對于劇集綜藝來說,卻是一個“史冠頻出”“追投不斷”的忙碌季節。

《繁花》品質與熱度兼具,不僅位列中國全網絡平臺視頻播放量第一,創騰訊視頻站內非古裝類劇集熱度值最高記錄,而且獲得42家品牌青睞,成為騰訊視頻招商史冠,創新了多種品牌營銷方式,讓人眼前一亮;《南來北往》獲得41家品牌認可,成為愛奇藝招商史冠;由楊紫和范丞丞主演的《要久久愛》也拿下了24家品牌成為優酷招商史冠。

趨勢已經很清晰了,大劇吸金效果越來越強,像《繁花》這樣的孤品級劇集將吸走市場上最多的資源;腰部劇集陷入尷尬,像《鄉村愛情16》《喜卷常樂城》,內容不差但缺少頂流級元素,全劇無廣裸播的情況無法避免。

隨著劇綜招商方案的不斷活絡,驗證后再追投的可行性打開,劇綜營銷將逐步擺脫“押寶式投放”的陰影,在玩法多樣性、效果可驗性方面持續進步。

藥企兇猛,車企瘋狂

品牌們在Q1扎堆投放,一方面Q1聚集了元旦、春節、情人節、3.8等關鍵節點,方便品牌做節點營銷,另一方面,春節假期平臺集中上新頭部項目,品牌可以快準狠投放。今年Q1為劇綜買單的品牌中,有向來就大手筆的“老朋友”,也有新興的投放力量。

醫藥行業本就是廣告領域的大客戶,CTR2023年度廣告花費行業榜單顯示,保健食品、風濕骨病、醫療保健機構、呼吸系統藥都品類的花費都同比增長。在今年Q1投放劇綜的品牌中,藥企依舊遙遙領先。原因不難理解,醫藥行業對功能效果、對癥信息的準確性要求更高,需要用營銷做好市場認知,而在當前所有的曝光渠道里,爆款劇綜自帶“聚光燈”效應,可以最大化聚集觀眾注意力。

999系是投放頻率最高的藥企,999感冒靈作為投放主力一口氣投了《追風者》《與鳳行》《南來北往》《大江大河歲月如歌》在內的22部劇集,植入方式多樣,既有劇中道具產品植入,又有后期的創可貼、片頭標版,都緊密把“暖暖的很貼心”品牌理念和劇情結合:《與鳳行》中林更新扮演的行止說了一句“該喝藥了”,品牌隨即接梗以“湖里泡太久,落下感冒病根了”;《追風者》里魏若來和沈近真一塊吃西餐,感冒靈以創可貼形式提醒“小兒感冒藥說:吃播嘎嘎香”,在不打擾劇情的情況下完成了巧妙植入。

華潤三九醫藥股份有限公司市場部總經理于子桓告訴「深響」,醫藥行業的特殊性決定了“品牌”要建立在“產品”基礎上,不僅要傳遞療效,還要能給消費者帶來情緒心理上由衷的關懷和溫暖。

除了醫藥行業,這個Q1,另一類營銷大戶是汽車。隨著新能源汽車進入白熱化競爭階段,各家車企品牌紛紛調整營銷策略,肉眼可見的是大家在劇集綜藝這樣的IP內容上的投入明顯增加了。

今年初有網友發現綜藝《盒子里的貓》中出現了理想的身影,對此理想CEO李想在微博上回復,2024年會嘗試少量熱門綜藝、電影、電視劇的產品植入,讓更多的人知道理想汽車,并提到“這類植入相比我們的營收規模而言費用并不多”。

李想回應嘗試劇綜植入

我們看到,奇瑞汽車以出行工具的形式出現在現偶劇《要久久愛》里,上汽大眾選擇了賽車題材的大劇《飛馳人生熱愛篇》做道具植入,智界汽車則在劇集《天啟異聞錄》中投放了標版。在綜藝及紀錄片中,車企多是以冠名、贊助的形式出現,像東風日產以指定用車身份出現在《我們仨》中,陳曉卿新綜藝《我的美食向導》中,上汽飛凡也是指定用車;騰訊新聞推出的國內首檔民間救援題材紀錄片《聽到請回答》則獲得了沃爾沃XC90的冠名。

現在汽車對于消費者來說不再只是一個交通工具,更是成為了真正的第三空間、精神的新棲息地,消費者購車的抉擇也不再只是看配置,而是會綜合配置、價格、調性、理念契合度等多方面因素。當下的汽車品牌營銷,不只是單向傳遞,而是要和用戶深度溝通,潛移默化間滲透消費者心智來換回銷量增長。

在這樣的背景下,劇集綜藝以更柔性的方式讓品牌信息直達受眾內心,給車企提供了一個充分展示產品特性和傳遞品牌文化的空間。

上汽大眾植入劇集《飛馳人生熱愛篇》

而手機品牌,作為劇綜投放的常客,這兩年策略都從綜藝冠名轉向了大劇硬廣。

像小米14Ultra以標版的形式投了《在暴雪時分》《獵冰》《煙火人家》《南來北往》等五部劇;OPPO Find X7包攬了《南來北往》《大唐狄公案》《要久久愛》《在暴雪時分》等多部熱播劇的前情提要;三星S24系列手機密集投放了《這是我的島》《追風者》《與鳳行》《南來北往》《要久久愛》等劇集綜藝。

手機品牌們扎堆投放,也衍生了一個有意思的討論:同一部大劇里,出現了同行業的不同品牌該怎么協調?

我們看到,對于大熱劇集,手機品牌很少貫穿全劇投放,而是各自打包三到五集,既“露了臉”又避免了同一時間、同品類撞檔。比如手機品牌都選中了愛奇藝開年大劇《南來北往》,在投放方式上各家選擇了不同的集數,vivo投了1到8集,華為出現在11集到15集中、三星承包了16集到20集、OPPO包攬24集到28集、小米是33集到39集,各家品牌按集數順序銜接,熱度、“獨家”性兼具。

各大手機品牌齊聚《南來北往》,圖源意合準星

四大玩法,滿足多樣需求

注意力在哪里,品牌就在哪里。信息碎片化、受眾分散化的當下,劇綜內容無疑是為數不多能匯聚全民級注意力的地方。

一個好趨勢是,品牌主們對于劇綜營銷越來越理解,這使得內容方和平臺方有更多的空間去升級營銷創意,從而帶來既巧妙又生動的雙贏。

縱覽Q1劇綜營銷,有四大玩法格外值得注意。

第一,大劇冠名。

其實去年暑期檔就出現了大劇冠名的玩法,今年Q1這一趨勢變得更為凸顯:純甄酸奶冠名了愛奇藝年代劇《南來北往》以及騰訊視頻的古裝劇《與鳳行》,蒙牛草莓牛奶冠名了現偶劇《在暴雪時分》。

與此同時,劇集總冠的權益越來越豐富,不光是logo露出,從站內多種玩法曝光到站外物料宣發購買“一站式”全涵蓋。例如純甄作為《與鳳行》的總冠名,在站內的banner頁、標題左上角、播出頁面“無孔不入”,還邀請了主演林更新拍攝了創意中插。在站外,純甄還冠名了《與鳳行》的開播發布會,在劇集播出后,又在微博發布物料及抽獎,用戶下單購買產品,便可獲得視頻平臺會員卡、明星簽名照等獎品,將劇粉的流量轉化為銷量。

在我們的印象里,總冠名這種“豪氣”的贊助形式通常出現在綜藝、晚會上,可以從頭到尾高頻露出,反而在劇集里并不常見。而如今大劇冠名開始走向常態,最關鍵的當然是劇集能給品牌帶來高強度、長尾的曝光,還能與主演做線上線下的聯動露出;反過來說劇集有了冠名后,也保障了整部劇都有廣告露出,劇集的招商力進一步凸顯。

純甄《與鳳行》

第二,IP深度綁定。

品牌在與優質劇綜IP合作時,不再只滿足于單純的露出亮相,合作方式會橫跨站內到站外、覆蓋IP播出全周期,以深度綁定讓劇粉加深印象。這樣的劇粉營銷模式不僅能夠充分借助IP及角色的市場優勢,讓粉絲從劇集的簇擁者轉變為營銷參與者,觸動劇粉向品牌移情,實現拉新及用戶資產沉淀。

比如蒙牛草莓牛奶在冠名《在暴雪時分》的同時,品牌又接連打出了一套官宣主演做代言人、站內做中插、自創道具互動玩法、小程序導流、聯動線下快閃店的組合拳。

開播當天,蒙牛草莓牛奶官宣吳磊作為代言人,之后通過標版、創意貼片、劇情高光時刻等植入手法,將草莓牛奶的外包裝與代言人形象、劇情內容緊密連接在一起。在劇集進入“名場面”時,屏幕上還會出現“隨份子”的互動,陪伴用戶追劇的同時,便于引流到品牌小程序內,將劇粉轉化為品牌興趣人群。劇集收官之后,品牌針對“亦果cp”開展產品相關快閃店活動,以形成二次傳播加深品牌認知。

蒙牛草莓牛奶與《在暴雪時分》線下快閃店

東風日產也與年代劇《南來北往》完成了一次深度合作。

在站內,汽車品牌東風日產在《南來北往》以創意貼片的形式出現。在站外,品牌又攜手鄭曉龍拍了一部6分鐘的微電影,講述了“火車司機”牛大力和大院兄弟換了東風日產探路,解決了一家人團圓出游的問題。《南來北往》講的是人與火車的聯結,微電影則體現了人與汽車、人與人之間的關系,從劇集到微電影,兩代人的故事折射了時代的變遷,品牌形象以“劇中劇”的形式中獲得了更加堅實的承載。

雖然當下有不少聲音認為TVC產生的效果微乎其微,但如果把其納入到一套“營銷拳”中,作為其中的一環,邀請劇集導演跨界拍攝,從制作、立意上提升質感,則很有可能獲得超預期的表現。

東風日產微電影,鄭曉龍執導

第三,品牌追投。

這個Q1“品牌追投”的現象越來越常見,減少劇集開播前的不確定性,當劇集熱度有了加速爬坡的跡象,廣告主們便以硬廣形式密集涌入,讓劇綜營銷不再“拼運氣”。

被業內稱為“滿廣”的《繁花》,第18集是熱度加速、品牌蜂擁的轉折點。這一集汪小姐與阿寶決斷、李李背后勢力顯露,一場商戰風云即將展開,各種名場面助推騰訊視頻熱度值破三萬,相關微博熱搜多達155條,實打實的熱度成了廣告主加注的定心丸,雪碧當晚以片頭標版的形式投放,隨后同程旅行、衛龍、善存、爺爺的農場等品牌都紛紛涌入,覆蓋了食品飲料、電商、美妝、醫藥等高品類。

《獵冰》因為姚安娜“踢門開槍”的片段引發了全網模仿,#姚安娜演技#隨即登上微博熱搜,也帶動了劇集關注度不斷升溫,之后牽手APP、清揚、奧妙等廣告主以標版的形式順勢加投。

《與鳳行》和美團外賣所做的“熱點營銷”也備受好評。《與鳳行》的第22-30集正是故事的高潮部分,講述了碧蒼王沈璃為給靈族報仇被“傀儡”墨方陷害深受重傷,后獲行止相救,二人在此期間感情線甜虐交織、不斷升溫,美團外賣便精準選中了這部分的爆點投放創意中插素材。

《與鳳行》x美團外賣

第四,綜藝“垂直化”投放。

這背后是和平臺綜藝策略轉變有關,分眾化時代,平臺為了能精準捕捉用戶喜好,綜藝的視角到模式都愈發細分,對應著一些垂類細分的品牌也迎來了精準植入的機會。

比如芒果TV王牌綜藝《大偵探》第九季吸引了在線社交app百變大偵探贊助,從受眾和“調性”,雙方都極度契合;美妝類綜藝《我是大美人》,吸引了20家品牌投放,美妝品牌占了大半,投放權益和投放數量超過了Q1絕大多數的綜藝。而從植入形式上,節目本就是以化妝爆改為主題,每期邀請專業化妝師講解妝容的化法和步驟,而此時口紅、散粉、粉餅等品牌的露出便合情合理,避免了硬植的尷尬。

珂拉琪在綜藝《我是大美人》中露出

歸納來看,元旦、春節等節假日向來是用戶注意力的“高點”,這也讓Q1劇綜投放的競爭變得激烈,品牌們為了能脫穎而出,相繼加大力度、創新玩法。

這種趨勢也延續到了Q2。從目前釋出的劇綜內容來看,頭部劇綜仍是品牌們的首選。楊紫許凱主演的《承歡記》,開播拿下了淘淘氧棉、椰號、999皮炎平、今麥郎、惠普、雪碧等品牌贊助;還有于和偉、王驍、涂松巖、馮嘉怡等叔圈老戲骨齊聚的《城中之城》,聚焦金融人的職場經歷和日常生活,目前有龍牡、東鵬特飲、丁桂、凱迪拉克、脈動贊助。

綜藝方面,主打“海島探索成長”的新綜藝《這是我的島》開播后,招到了美團、海儷恩、方特、美的等品牌贊助,而頗具商務價值的經典綜藝IP《五十公里桃花塢》《現在就出發》《萌探2024》《新說唱2024》《乘風2024》也將回歸,到時候又是一場關于品牌敏銳度和創新玩法的大考。

此外,爆劇售后團綜也成為了品牌主們關注的新機會。《與鳳行》售后團綜上線10小時熱度值破21000,甚至高于同站內部分經典綜藝IP。主創們通過劇集團綜這一形式拉滿與劇粉告別的“儀式感”,也不失為大結局點映禮之外另一種高段位的寵粉營銷。

可以感覺到,2024年很多行業會出現洗牌調整轉向,但優質頭部劇綜的價值仍在,尤其還有高舉“劇集大年”旗幟的騰訊視頻,大量精品內容不僅是長視頻平臺的底氣,也恰好成為各行業品牌建立用戶心智、主動出擊的新良機。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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Q1劇綜招商:“史冠”頻出,追投不斷

熱度是風向標,效果是KPI。

文|深響 何文

剛剛過去的一季度對于其他行業可能平平無奇,但對于劇集綜藝來說,卻是一個“史冠頻出”“追投不斷”的忙碌季節。

《繁花》品質與熱度兼具,不僅位列中國全網絡平臺視頻播放量第一,創騰訊視頻站內非古裝類劇集熱度值最高記錄,而且獲得42家品牌青睞,成為騰訊視頻招商史冠,創新了多種品牌營銷方式,讓人眼前一亮;《南來北往》獲得41家品牌認可,成為愛奇藝招商史冠;由楊紫和范丞丞主演的《要久久愛》也拿下了24家品牌成為優酷招商史冠。

趨勢已經很清晰了,大劇吸金效果越來越強,像《繁花》這樣的孤品級劇集將吸走市場上最多的資源;腰部劇集陷入尷尬,像《鄉村愛情16》《喜卷常樂城》,內容不差但缺少頂流級元素,全劇無廣裸播的情況無法避免。

隨著劇綜招商方案的不斷活絡,驗證后再追投的可行性打開,劇綜營銷將逐步擺脫“押寶式投放”的陰影,在玩法多樣性、效果可驗性方面持續進步。

藥企兇猛,車企瘋狂

品牌們在Q1扎堆投放,一方面Q1聚集了元旦、春節、情人節、3.8等關鍵節點,方便品牌做節點營銷,另一方面,春節假期平臺集中上新頭部項目,品牌可以快準狠投放。今年Q1為劇綜買單的品牌中,有向來就大手筆的“老朋友”,也有新興的投放力量。

醫藥行業本就是廣告領域的大客戶,CTR2023年度廣告花費行業榜單顯示,保健食品、風濕骨病、醫療保健機構、呼吸系統藥都品類的花費都同比增長。在今年Q1投放劇綜的品牌中,藥企依舊遙遙領先。原因不難理解,醫藥行業對功能效果、對癥信息的準確性要求更高,需要用營銷做好市場認知,而在當前所有的曝光渠道里,爆款劇綜自帶“聚光燈”效應,可以最大化聚集觀眾注意力。

999系是投放頻率最高的藥企,999感冒靈作為投放主力一口氣投了《追風者》《與鳳行》《南來北往》《大江大河歲月如歌》在內的22部劇集,植入方式多樣,既有劇中道具產品植入,又有后期的創可貼、片頭標版,都緊密把“暖暖的很貼心”品牌理念和劇情結合:《與鳳行》中林更新扮演的行止說了一句“該喝藥了”,品牌隨即接梗以“湖里泡太久,落下感冒病根了”;《追風者》里魏若來和沈近真一塊吃西餐,感冒靈以創可貼形式提醒“小兒感冒藥說:吃播嘎嘎香”,在不打擾劇情的情況下完成了巧妙植入。

華潤三九醫藥股份有限公司市場部總經理于子桓告訴「深響」,醫藥行業的特殊性決定了“品牌”要建立在“產品”基礎上,不僅要傳遞療效,還要能給消費者帶來情緒心理上由衷的關懷和溫暖。

除了醫藥行業,這個Q1,另一類營銷大戶是汽車。隨著新能源汽車進入白熱化競爭階段,各家車企品牌紛紛調整營銷策略,肉眼可見的是大家在劇集綜藝這樣的IP內容上的投入明顯增加了。

今年初有網友發現綜藝《盒子里的貓》中出現了理想的身影,對此理想CEO李想在微博上回復,2024年會嘗試少量熱門綜藝、電影、電視劇的產品植入,讓更多的人知道理想汽車,并提到“這類植入相比我們的營收規模而言費用并不多”。

李想回應嘗試劇綜植入

我們看到,奇瑞汽車以出行工具的形式出現在現偶劇《要久久愛》里,上汽大眾選擇了賽車題材的大劇《飛馳人生熱愛篇》做道具植入,智界汽車則在劇集《天啟異聞錄》中投放了標版。在綜藝及紀錄片中,車企多是以冠名、贊助的形式出現,像東風日產以指定用車身份出現在《我們仨》中,陳曉卿新綜藝《我的美食向導》中,上汽飛凡也是指定用車;騰訊新聞推出的國內首檔民間救援題材紀錄片《聽到請回答》則獲得了沃爾沃XC90的冠名。

現在汽車對于消費者來說不再只是一個交通工具,更是成為了真正的第三空間、精神的新棲息地,消費者購車的抉擇也不再只是看配置,而是會綜合配置、價格、調性、理念契合度等多方面因素。當下的汽車品牌營銷,不只是單向傳遞,而是要和用戶深度溝通,潛移默化間滲透消費者心智來換回銷量增長。

在這樣的背景下,劇集綜藝以更柔性的方式讓品牌信息直達受眾內心,給車企提供了一個充分展示產品特性和傳遞品牌文化的空間。

上汽大眾植入劇集《飛馳人生熱愛篇》

而手機品牌,作為劇綜投放的常客,這兩年策略都從綜藝冠名轉向了大劇硬廣。

像小米14Ultra以標版的形式投了《在暴雪時分》《獵冰》《煙火人家》《南來北往》等五部劇;OPPO Find X7包攬了《南來北往》《大唐狄公案》《要久久愛》《在暴雪時分》等多部熱播劇的前情提要;三星S24系列手機密集投放了《這是我的島》《追風者》《與鳳行》《南來北往》《要久久愛》等劇集綜藝。

手機品牌們扎堆投放,也衍生了一個有意思的討論:同一部大劇里,出現了同行業的不同品牌該怎么協調?

我們看到,對于大熱劇集,手機品牌很少貫穿全劇投放,而是各自打包三到五集,既“露了臉”又避免了同一時間、同品類撞檔。比如手機品牌都選中了愛奇藝開年大劇《南來北往》,在投放方式上各家選擇了不同的集數,vivo投了1到8集,華為出現在11集到15集中、三星承包了16集到20集、OPPO包攬24集到28集、小米是33集到39集,各家品牌按集數順序銜接,熱度、“獨家”性兼具。

各大手機品牌齊聚《南來北往》,圖源意合準星

四大玩法,滿足多樣需求

注意力在哪里,品牌就在哪里。信息碎片化、受眾分散化的當下,劇綜內容無疑是為數不多能匯聚全民級注意力的地方。

一個好趨勢是,品牌主們對于劇綜營銷越來越理解,這使得內容方和平臺方有更多的空間去升級營銷創意,從而帶來既巧妙又生動的雙贏。

縱覽Q1劇綜營銷,有四大玩法格外值得注意。

第一,大劇冠名。

其實去年暑期檔就出現了大劇冠名的玩法,今年Q1這一趨勢變得更為凸顯:純甄酸奶冠名了愛奇藝年代劇《南來北往》以及騰訊視頻的古裝劇《與鳳行》,蒙牛草莓牛奶冠名了現偶劇《在暴雪時分》。

與此同時,劇集總冠的權益越來越豐富,不光是logo露出,從站內多種玩法曝光到站外物料宣發購買“一站式”全涵蓋。例如純甄作為《與鳳行》的總冠名,在站內的banner頁、標題左上角、播出頁面“無孔不入”,還邀請了主演林更新拍攝了創意中插。在站外,純甄還冠名了《與鳳行》的開播發布會,在劇集播出后,又在微博發布物料及抽獎,用戶下單購買產品,便可獲得視頻平臺會員卡、明星簽名照等獎品,將劇粉的流量轉化為銷量。

在我們的印象里,總冠名這種“豪氣”的贊助形式通常出現在綜藝、晚會上,可以從頭到尾高頻露出,反而在劇集里并不常見。而如今大劇冠名開始走向常態,最關鍵的當然是劇集能給品牌帶來高強度、長尾的曝光,還能與主演做線上線下的聯動露出;反過來說劇集有了冠名后,也保障了整部劇都有廣告露出,劇集的招商力進一步凸顯。

純甄《與鳳行》

第二,IP深度綁定。

品牌在與優質劇綜IP合作時,不再只滿足于單純的露出亮相,合作方式會橫跨站內到站外、覆蓋IP播出全周期,以深度綁定讓劇粉加深印象。這樣的劇粉營銷模式不僅能夠充分借助IP及角色的市場優勢,讓粉絲從劇集的簇擁者轉變為營銷參與者,觸動劇粉向品牌移情,實現拉新及用戶資產沉淀。

比如蒙牛草莓牛奶在冠名《在暴雪時分》的同時,品牌又接連打出了一套官宣主演做代言人、站內做中插、自創道具互動玩法、小程序導流、聯動線下快閃店的組合拳。

開播當天,蒙牛草莓牛奶官宣吳磊作為代言人,之后通過標版、創意貼片、劇情高光時刻等植入手法,將草莓牛奶的外包裝與代言人形象、劇情內容緊密連接在一起。在劇集進入“名場面”時,屏幕上還會出現“隨份子”的互動,陪伴用戶追劇的同時,便于引流到品牌小程序內,將劇粉轉化為品牌興趣人群。劇集收官之后,品牌針對“亦果cp”開展產品相關快閃店活動,以形成二次傳播加深品牌認知。

蒙牛草莓牛奶與《在暴雪時分》線下快閃店

東風日產也與年代劇《南來北往》完成了一次深度合作。

在站內,汽車品牌東風日產在《南來北往》以創意貼片的形式出現。在站外,品牌又攜手鄭曉龍拍了一部6分鐘的微電影,講述了“火車司機”牛大力和大院兄弟換了東風日產探路,解決了一家人團圓出游的問題。《南來北往》講的是人與火車的聯結,微電影則體現了人與汽車、人與人之間的關系,從劇集到微電影,兩代人的故事折射了時代的變遷,品牌形象以“劇中劇”的形式中獲得了更加堅實的承載。

雖然當下有不少聲音認為TVC產生的效果微乎其微,但如果把其納入到一套“營銷拳”中,作為其中的一環,邀請劇集導演跨界拍攝,從制作、立意上提升質感,則很有可能獲得超預期的表現。

東風日產微電影,鄭曉龍執導

第三,品牌追投。

這個Q1“品牌追投”的現象越來越常見,減少劇集開播前的不確定性,當劇集熱度有了加速爬坡的跡象,廣告主們便以硬廣形式密集涌入,讓劇綜營銷不再“拼運氣”。

被業內稱為“滿廣”的《繁花》,第18集是熱度加速、品牌蜂擁的轉折點。這一集汪小姐與阿寶決斷、李李背后勢力顯露,一場商戰風云即將展開,各種名場面助推騰訊視頻熱度值破三萬,相關微博熱搜多達155條,實打實的熱度成了廣告主加注的定心丸,雪碧當晚以片頭標版的形式投放,隨后同程旅行、衛龍、善存、爺爺的農場等品牌都紛紛涌入,覆蓋了食品飲料、電商、美妝、醫藥等高品類。

《獵冰》因為姚安娜“踢門開槍”的片段引發了全網模仿,#姚安娜演技#隨即登上微博熱搜,也帶動了劇集關注度不斷升溫,之后牽手APP、清揚、奧妙等廣告主以標版的形式順勢加投。

《與鳳行》和美團外賣所做的“熱點營銷”也備受好評。《與鳳行》的第22-30集正是故事的高潮部分,講述了碧蒼王沈璃為給靈族報仇被“傀儡”墨方陷害深受重傷,后獲行止相救,二人在此期間感情線甜虐交織、不斷升溫,美團外賣便精準選中了這部分的爆點投放創意中插素材。

《與鳳行》x美團外賣

第四,綜藝“垂直化”投放。

這背后是和平臺綜藝策略轉變有關,分眾化時代,平臺為了能精準捕捉用戶喜好,綜藝的視角到模式都愈發細分,對應著一些垂類細分的品牌也迎來了精準植入的機會。

比如芒果TV王牌綜藝《大偵探》第九季吸引了在線社交app百變大偵探贊助,從受眾和“調性”,雙方都極度契合;美妝類綜藝《我是大美人》,吸引了20家品牌投放,美妝品牌占了大半,投放權益和投放數量超過了Q1絕大多數的綜藝。而從植入形式上,節目本就是以化妝爆改為主題,每期邀請專業化妝師講解妝容的化法和步驟,而此時口紅、散粉、粉餅等品牌的露出便合情合理,避免了硬植的尷尬。

珂拉琪在綜藝《我是大美人》中露出

歸納來看,元旦、春節等節假日向來是用戶注意力的“高點”,這也讓Q1劇綜投放的競爭變得激烈,品牌們為了能脫穎而出,相繼加大力度、創新玩法。

這種趨勢也延續到了Q2。從目前釋出的劇綜內容來看,頭部劇綜仍是品牌們的首選。楊紫許凱主演的《承歡記》,開播拿下了淘淘氧棉、椰號、999皮炎平、今麥郎、惠普、雪碧等品牌贊助;還有于和偉、王驍、涂松巖、馮嘉怡等叔圈老戲骨齊聚的《城中之城》,聚焦金融人的職場經歷和日常生活,目前有龍牡、東鵬特飲、丁桂、凱迪拉克、脈動贊助。

綜藝方面,主打“海島探索成長”的新綜藝《這是我的島》開播后,招到了美團、海儷恩、方特、美的等品牌贊助,而頗具商務價值的經典綜藝IP《五十公里桃花塢》《現在就出發》《萌探2024》《新說唱2024》《乘風2024》也將回歸,到時候又是一場關于品牌敏銳度和創新玩法的大考。

此外,爆劇售后團綜也成為了品牌主們關注的新機會。《與鳳行》售后團綜上線10小時熱度值破21000,甚至高于同站內部分經典綜藝IP。主創們通過劇集團綜這一形式拉滿與劇粉告別的“儀式感”,也不失為大結局點映禮之外另一種高段位的寵粉營銷。

可以感覺到,2024年很多行業會出現洗牌調整轉向,但優質頭部劇綜的價值仍在,尤其還有高舉“劇集大年”旗幟的騰訊視頻,大量精品內容不僅是長視頻平臺的底氣,也恰好成為各行業品牌建立用戶心智、主動出擊的新良機。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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