界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

近日，美國休閑鞋服品牌暇步士（Hush Puppies）在多地線下門店內進行低至1折的促銷活動，引發消費者排隊搶購。據社交媒體上的消費者描述，門店現場“有阿姨從下午蹲到晚上，一人提幾麻袋走”。

界面新聞致電詢問全國多家暇步士門店發現，并非所有門店都存在1至2折的折扣，但打折甩賣、清理庫存是普遍情況。

多家暇步士門店店員告訴界面新聞，能打到1至2折的多為暇步士奧萊門店的老款存貨，目前非奧萊店的折扣最低為3.5折，2024年新款為7折。“我們也是清倉的貨，貨賣完活動就結束了。”北京某暇步士門店的店員告訴界面新聞。

至于清倉后門店是否正常運營，有店員表示，目前暫未接到閉店通知。“就讓我們甩貨，別的就不知道。”

準確來說，此次大幅打折促銷的都是暇步士男女裝，并不包括暇步士的童裝、鞋履和包袋等品類。而暇步士男女裝的不少產品定價在千元以上，對定位中高端的品牌來說，如此大范圍、大力度的折扣并不尋常。

多位暇步士門店店員向界面新聞解釋稱，“換老板”是品牌大面積甩貨清倉的原因。“人家（新老板）是上市公司。”一名店員表示。

該店員所說的“上市公司”，指的是目前擁有暇步士品牌中國境內IP資產的嘉曼服飾。嘉曼服飾主營中高端童裝業務，旗下有水孩兒、菲絲路汀等兩個自有品牌和KENZO KIDS等國際零售代理品牌，于2022年9月在深交所創業板上市。

嘉曼服飾曾于2023年9月公告，擬以5880萬美元（約合人民幣4.27億元）從暇步士的美國品牌方處收購“暇步士”、“Hush Puppies”等核心商標以及全品類的155個相關商標和2項專利、4項著作權、6項域名等IP在中國內地與香港、澳門特別行政區的所有權。該交易在2024年1月已全部完成。

完成收購后，嘉曼服飾首先要面對的的是暇步士在中國內地分散經營的局面——其成人裝、童裝、箱包和鞋履業務長期由四家公司各自經營。

在被嘉曼服飾收購以前，暇步士的美國品牌方汪爾弗林集團（Wolverine World Wide, Inc.）從2004年開始，將暇步士的服飾、箱包業務獨家授權給北京天達華業貿易有限公司（該公司于2009年成立，以下簡稱“天達華業”）的關聯公司——此前最新的授權期限到2028年底；2008年又將鞋履業務授權給百麗國際（現百麗時尚）。

其中，天達華業主要運營暇步士成人裝業務，童裝業務則從2013年開始被授權給嘉曼服飾。箱包業務也被天達華業授權給第三方，目前由杭州網左網右電子商務有限公司（以下簡稱“網左網右”）代理。

嘉曼服飾買下暇步士在中國境內的IP資產，主要就是因為暇步士童裝業務對公司的營收占比增大，買斷IP便能徹底免去授權被撤回的風險。

從前述暇步士店員的回應來看，嘉曼服飾或許正在從天達華業處收回暇步士成人裝的授權，轉為自主經營。

界面新聞就此事致電嘉曼服飾董秘，對方表示，針對暇步士品牌的業務授權問題暫不方便透露，可關注后續的具體公告。嘉曼服飾將于4月23日發布2023年年度報告。

嘉曼服飾在此前的一次券商調研活動中曾表示，針對暇步士品牌，公司愿意與經營狀況比較好的品類授權商以現有模式繼續共同經營，但“對于經營不達公司預期的授權商，后續也不排除將品類收回自營的可能。”

暇步士的鞋履品類算是暇步士各品類中發展較好的業務，這主要得益于百麗時尚的集團化運作能力和渠道優勢。一個側面例證是，暇步士成人鞋品類已先于其他品類進駐了港澳地區。界面新聞記者4月13日走訪暇步士鞋履門店時，未看到低價清倉的活動。

暇步士的成人裝和箱包業務則相對遜色。前者的線下門店很少出現在核心商圈的購物中心內，線上渠道和社交媒體的運營也并不完善；后者則以線上業務為主，僅在線下開設了個位數的門店。天眼查數據顯示，暇步士成人裝和箱包業務的代理商——天達華業和網左網右，均為小微企業。

界面新聞多次撥打天達華業和網左網右的公司電話，均無人接聽。目前，暇步士男女裝的抖音旗艦店已清空商品，顯示“品牌形象升級中，敬請期待”；而暇步士箱包在各大電商平臺的旗艦店仍在正常運營，并未出現大幅折扣。

嘉曼服飾曾在券商調研活動中表示，暇步士是全品類家庭化的品牌，公司未來考慮開設覆蓋全品類的旗艦店，也會在品牌整體層面開展宣傳推廣活動，強化暇步士的美式休閑風格和中高端定位。

嘉曼服飾長期只做童裝生意，且以線上銷售為主——2023年上半年其線上營收占比達到65%；近幾年營收規模為10億元出頭。對嘉曼服飾而言，將暇步士成人裝業務收回自營只是第一步，它將如何應對后續的考驗，包括對線下渠道的運營、對品牌整體形象的把控、與品類授權方的協同合作等，以及暇步士能否為其帶來長期回報，都值得長期關注。