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迪卡儂在中國開賣咖啡,但沒走性價(jià)比路線

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迪卡儂在中國開賣咖啡,但沒走性價(jià)比路線

先有“寧咖啡”和“特咖啡”,后有迪卡儂的咖啡角Coffee House,咖啡館或成為運(yùn)動(dòng)品牌開店“標(biāo)配”。

圖片來源:迪卡儂咖啡微信小程序

界面新聞?dòng)浾?| 覃思悅

界面新聞編輯 | 樓婍沁

本月法國運(yùn)動(dòng)零售商迪卡儂(Decathlon)開設(shè)了中國門店的首家咖啡角COFFEE HOUSE這一咖啡角位于迪卡儂上海五角場(chǎng)門店

從菜單上看除了咖啡該咖啡角還提供烘焙食品和運(yùn)動(dòng)特飲等特色系列產(chǎn)品價(jià)格在人民幣12元-26元之間。選擇在上海大學(xué)生群體聚集的五角場(chǎng)店開出首家咖啡店,迪卡儂或是有意吸引新的年輕消費(fèi)者。

在迪卡儂之前也有運(yùn)動(dòng)品牌嘗試過在門店內(nèi)開設(shè)咖啡館或咖啡角

2021國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌安踏位于泉州的“982創(chuàng)動(dòng)空間”揭幕這個(gè)擁有四層的購物體驗(yàn)場(chǎng)景就專門留出了面積不小咖啡區(qū)。

20225國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌李寧亦申請(qǐng)注冊(cè)“寧咖啡 NING COFFEE”商標(biāo),宣布加入咖啡賽道戰(zhàn)局。目前李寧在上海廣東廣州廣西南寧的多家門店均設(shè)有“寧咖啡”咖啡角四大國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌之一特步也緊跟其后2022年9月申請(qǐng)注冊(cè)“特咖啡”商標(biāo)以及“XTEP COFFEE”商標(biāo)做起了咖啡生意

(圖片來源:界面新聞/匡達(dá))

這些品牌開設(shè)的咖啡館咖啡角大多不是獨(dú)立存在而是和門店綁定在一起這不難理解線下門店運(yùn)營(yíng)是近兩年所有運(yùn)動(dòng)品牌的重要課題越來越多的品牌正在聚焦商品與賣場(chǎng),玩法頗多的用戶場(chǎng)景體驗(yàn)就是其中的重要內(nèi)容。

因此,與其說這些品牌想跟星巴克瑞幸搶生意不如說品牌們是想借咖啡加碼消費(fèi)者的線下購物體驗(yàn)讓咖啡業(yè)務(wù)為增加銷售額服務(wù)

迪卡儂的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2023 年,迪卡儂集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)156億歐元(約合1222.93億元人民幣),較2022年增長(zhǎng)1.15%。其中線上銷售額占集團(tuán)收入的17.4%,較2022年增長(zhǎng)0.7%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩很明顯

3迪卡儂集團(tuán)宣布全球品牌煥新,同時(shí)公布全新品牌戰(zhàn)略“北極星”“北極星”戰(zhàn)略聚焦三大關(guān)鍵領(lǐng)域,即重塑客戶體驗(yàn)、踐行可持續(xù)發(fā)展承諾以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)端到端的現(xiàn)代化。在中國門店內(nèi)開設(shè)咖啡角,顯然就是“重塑客戶體驗(yàn)”的一項(xiàng)重要嘗試

(圖片來源:界面新聞/匡達(dá))

另外“北極星”戰(zhàn)略的公布也意味著迪卡儂過去的平價(jià)模式迎來了轉(zhuǎn)變時(shí)刻在這一戰(zhàn)略下迪卡儂重新整合了品牌矩陣在矩陣中不乏VAN RYSEL、BTWIN這樣多數(shù)產(chǎn)品定價(jià)超過四位數(shù)甚至五位數(shù)的高端定位品牌。

迪卡儂的產(chǎn)品中低價(jià)入門款更多、品類全面,但在某個(gè)垂直賽道中又不精深。這樣的產(chǎn)品組合缺少形成用戶黏性和穩(wěn)固社群的內(nèi)核,不易為公司吸引長(zhǎng)期客戶。因此這家法國公司就想多走一條高端路

20241lululemon前中國區(qū)品牌負(fù)責(zé)人張曉巖(Flora Zhang)入職迪卡儂中國,任迪卡儂中國區(qū)CMO。

需要注意的是這不意味著迪卡儂會(huì)去100%復(fù)制lululemon的發(fā)展路線量大價(jià)優(yōu)仍然是迪卡儂的立身之本張曉巖更可能還是在VAN RYSEL、BTWIN這樣高凈值人群聚集的高端品牌進(jìn)行社群營(yíng)銷或是在門店推出一些新玩法吸引年輕客群不動(dòng)搖迪卡儂原來“大而全”的根本

(圖片來源:小紅書用戶@肉肉君愛吃肉)

界面新聞發(fā)現(xiàn)迪卡儂開出中國門店首家咖啡角后小紅書上已經(jīng)有了第一批分享的用戶其中有不少用戶還會(huì)因?yàn)殚T店贈(zèng)送的露營(yíng)咖啡杯專門去打卡

無論是賣咖啡還是賣運(yùn)動(dòng)特飲實(shí)際上都是針對(duì)零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試,都在打造以用戶場(chǎng)景體驗(yàn)推動(dòng)的新商業(yè)目的地。迪卡儂咖啡目前還在開業(yè)初期討論度還很高但這種新鮮感能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的穩(wěn)定收益,還需要等待市場(chǎng)更進(jìn)一步的反饋

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

迪卡儂

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迪卡儂在中國開賣咖啡,但沒走性價(jià)比路線

先有“寧咖啡”和“特咖啡”,后有迪卡儂的咖啡角Coffee House,咖啡館或成為運(yùn)動(dòng)品牌開店“標(biāo)配”。

圖片來源:迪卡儂咖啡微信小程序

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本月法國運(yùn)動(dòng)零售商迪卡儂(Decathlon)開設(shè)了中國門店的首家咖啡角COFFEE HOUSE這一咖啡角位于迪卡儂上海五角場(chǎng)門店

從菜單上看除了咖啡該咖啡角還提供烘焙食品和運(yùn)動(dòng)特飲等特色系列產(chǎn)品價(jià)格在人民幣12元-26元之間。選擇在上海大學(xué)生群體聚集的五角場(chǎng)店開出首家咖啡店,迪卡儂或是有意吸引新的年輕消費(fèi)者。

在迪卡儂之前也有運(yùn)動(dòng)品牌嘗試過在門店內(nèi)開設(shè)咖啡館或咖啡角

2021國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌安踏位于泉州的“982創(chuàng)動(dòng)空間”揭幕這個(gè)擁有四層的購物體驗(yàn)場(chǎng)景就專門留出了面積不小咖啡區(qū)。

20225國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌李寧亦申請(qǐng)注冊(cè)“寧咖啡 NING COFFEE”商標(biāo),宣布加入咖啡賽道戰(zhàn)局。目前李寧在上海廣東廣州廣西南寧的多家門店均設(shè)有“寧咖啡”咖啡角四大國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌之一特步也緊跟其后2022年9月申請(qǐng)注冊(cè)“特咖啡”商標(biāo)以及“XTEP COFFEE”商標(biāo)做起了咖啡生意

(圖片來源:界面新聞/匡達(dá))

這些品牌開設(shè)的咖啡館咖啡角大多不是獨(dú)立存在而是和門店綁定在一起這不難理解線下門店運(yùn)營(yíng)是近兩年所有運(yùn)動(dòng)品牌的重要課題越來越多的品牌正在聚焦商品與賣場(chǎng),玩法頗多的用戶場(chǎng)景體驗(yàn)就是其中的重要內(nèi)容。

因此,與其說這些品牌想跟星巴克瑞幸搶生意不如說品牌們是想借咖啡加碼消費(fèi)者的線下購物體驗(yàn)讓咖啡業(yè)務(wù)為增加銷售額服務(wù)

迪卡儂的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2023 年,迪卡儂集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)156億歐元(約合1222.93億元人民幣),較2022年增長(zhǎng)1.15%。其中線上銷售額占集團(tuán)收入的17.4%,較2022年增長(zhǎng)0.7%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩很明顯

3迪卡儂集團(tuán)宣布全球品牌煥新,同時(shí)公布全新品牌戰(zhàn)略“北極星”“北極星”戰(zhàn)略聚焦三大關(guān)鍵領(lǐng)域,即重塑客戶體驗(yàn)、踐行可持續(xù)發(fā)展承諾以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)端到端的現(xiàn)代化。在中國門店內(nèi)開設(shè)咖啡角,顯然就是“重塑客戶體驗(yàn)”的一項(xiàng)重要嘗試

(圖片來源:界面新聞/匡達(dá))

另外“北極星”戰(zhàn)略的公布也意味著迪卡儂過去的平價(jià)模式迎來了轉(zhuǎn)變時(shí)刻在這一戰(zhàn)略下迪卡儂重新整合了品牌矩陣在矩陣中不乏VAN RYSEL、BTWIN這樣多數(shù)產(chǎn)品定價(jià)超過四位數(shù)甚至五位數(shù)的高端定位品牌。

迪卡儂的產(chǎn)品中低價(jià)入門款更多、品類全面,但在某個(gè)垂直賽道中又不精深。這樣的產(chǎn)品組合缺少形成用戶黏性和穩(wěn)固社群的內(nèi)核,不易為公司吸引長(zhǎng)期客戶。因此這家法國公司就想多走一條高端路

20241lululemon前中國區(qū)品牌負(fù)責(zé)人張曉巖(Flora Zhang)入職迪卡儂中國,任迪卡儂中國區(qū)CMO。

需要注意的是這不意味著迪卡儂會(huì)去100%復(fù)制lululemon的發(fā)展路線量大價(jià)優(yōu)仍然是迪卡儂的立身之本張曉巖更可能還是在VAN RYSEL、BTWIN這樣高凈值人群聚集的高端品牌進(jìn)行社群營(yíng)銷或是在門店推出一些新玩法吸引年輕客群不動(dòng)搖迪卡儂原來“大而全”的根本

(圖片來源:小紅書用戶@肉肉君愛吃肉)

界面新聞發(fā)現(xiàn)迪卡儂開出中國門店首家咖啡角后小紅書上已經(jīng)有了第一批分享的用戶其中有不少用戶還會(huì)因?yàn)殚T店贈(zèng)送的露營(yíng)咖啡杯專門去打卡

無論是賣咖啡還是賣運(yùn)動(dòng)特飲實(shí)際上都是針對(duì)零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試,都在打造以用戶場(chǎng)景體驗(yàn)推動(dòng)的新商業(yè)目的地。迪卡儂咖啡目前還在開業(yè)初期討論度還很高但這種新鮮感能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的穩(wěn)定收益,還需要等待市場(chǎng)更進(jìn)一步的反饋

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。
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