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華潤也在嘗試非標商業,“萬象系”首個購物村項目已在東莞開建

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華潤也在嘗試非標商業,“萬象系”首個購物村項目已在東莞開建

對老牌商業地產商來說,踏出標準化體系意義非凡。

東莞萬象濱海購物村示意圖,可看出有借鑒法國里昂The Village的創意。(圖片來源:《東莞發布》)

界面新聞記者 | 藍麗琦

根據《東莞發布》消息,一周前(3月27日)東莞濱海廣場的商業綜合體,即萬象濱海購物村(Mixc Village),正式舉行動工儀式。

《東莞發布》表示,萬象濱海購物村是華潤置地(1109.HK)繼萬象城、萬象匯、萬象天地3大產品線后,第4條產品線的首個項目。該項目總建筑面積約10萬平方米,目標是打造東莞乃至輻射大灣區的商業地標。

從商業空間設計上來看,據稱是以法國里昂的The Village為設計靈感,定位微度假、國際范、濱海風情。

具體來看,街區板塊將布局游樂場、沙灘、日落看臺、創意市集、餐飲等功能區,以及互動打卡區。品牌招商方面,萬象濱海購物村計劃引入超過200家品牌,涵蓋國際名品、運動戶外、零售等業態。

《東莞發布》表示,該項目正在進行基坑開挖作業,預計2024年底實現主體結構封頂,2025年投產開業。

從目前公布的規劃來看,該項目實則屬于“萬象系”的非標商業項目,即與過去萬象3大常規產品以外的非標準商業體量項目。

對此,萬象系相關人員向界面新聞證實,這是華潤的一個新探索,項目剛開工不會大肆宣傳,節奏要慢慢走。

更早之前2023年3月,《東莞發布官宣,在交椅灣板塊東灣大道以南、濱海灣大道以北,坐落著濱海灣新區與華潤集團聯合打造的首個復合型購物體驗、多元空間交互的新型奧特萊斯綜合體——濱海廣場項目。項目總建筑面積約24.5萬平方米。

結合來看,前文的萬象濱海購物村是這個項目的一部分。但東莞方面還透露一個重要信息,這個項目是奧特萊斯綜合體,意味著時尚工廠折扣店占據主要業務。

從地理位置來看,濱海廣場位于東莞長安鎮西南側。項目東南側是深圳寶安機場、深圳會展中心,駕車距離分別是30公里、60公里,西側與廣州南沙隔海相望。

但盡管項目擁有得天獨厚的臨海優勢,目前周邊配套仍然不夠完善,距離東莞以及廣深城區都有一定距離。東莞濱海新區想要依靠成熟商業體吸引人才落戶,還得著重看后續的落地能力。

萬象濱海購物村鳥瞰示意圖。(圖片來源:《東莞發布》)

一般來說,非標項目意味著去標準化、去商業中心范式的結構和創新,也基于此,非標項目需要投入的設計成本更高,且需要更為深厚的空間概念去支撐。

在國內的頭部商業地產開發商中,已有一部分自行開發的非標項目。

2023年9月,由上海萬科主導開發、印力上海負責運營管理的商業項目——上海龍華會正式營業。龍華會毗鄰上海歷史最久、規模最大的古剎建筑——龍華寺。每年清明前后的龍華廟會都在此舉辦,為眾多上海人的傳統文化節目。

根據《解放日報》報道,上海龍華會開業當天,商場與多位戲曲表演名家共同打造了一座龍華戲臺,以傳統古建筑木構架形式還原梨園戲臺,并現場上演多首戲曲。商業體的裝飾方面,也融入了龍華廟會和京劇的元素。

在上海豐富的商業業態中,聚焦銀發經濟的商業體仍在少數,上海龍華會的亮相引起些許轟動。

印力集團董事長丁立業曾在3月24日的行業論壇上解釋,上海有特別多銀發老人,有品位、有收入、有時間,恰恰就是早上10點或者說下午3點,我們(常規)商場最冷清的那個時候。

如今龍華會已經開業超過半年,丁立業透露,對內部來說,現在回報還沒有達到,“賺了個吆喝”,但目標還要賺到錢。

龍華會開業當天,商場內搭臺唱戲吸引消費者。(圖片來源:《解放日報》)

此外,合生創展集團(0754.HK)旗下合生商業,即將開出除去合生廣場、合生匯、MOHO以外,新產品線的首個項目——北京超極合生匯。

根據過往介紹,坐落于北京昌平區的北京超極合生匯的總建筑面積約46萬平方米。這是前文提到的濱海廣場的兩倍大,屬于超大體量商業融合體。

北京超極合生匯擁有16米深室內潛水館、約3000平方米的大型泵道公園,以及室內外攀巖場所。地理位置上,該項目位于北五環開外,毗鄰中關村生命科學園。

不過,光“大”還不夠。合生商業集團聯席總裁趙澤生在論壇上表示,新項目會加入現在新潮生活方式的內容,例如一些體育項目,“我們也非常努力地嘗試,從一個商業地產的運營商,變成一個內容的服務商,或者叫新消費精神層面的一個供給。”

北京超極合生匯的開業時間一拖再拖前不久的329商場再度宣布開業延期項目方表示還在測試各項聲光設備屆時先開放東區,30萬平方米的空間將引入超過500家品牌

昨日(4月2日),《北京昌平》在微博發布信息,北京超極合生匯確定于4月18日開門營業。

北京超極合生匯效果圖。(圖片來源:《北京昌平》)

實則對老牌商業地產商來說,踏出“標準化”體系意義非凡。

過往,尤其以萬達集團為代表的行業標桿,崇尚規模化、標準化、大體量的投資方式,統一的商業風格便于品牌傳播,也能讓消費者形成慣性認知。

但在當下,僅靠大肆擴張去爭奪市場已是非理智做法,管理、運營好存量資產成為每家商業地產商必須面對的重要課題。

根據匯客云發布的數據,截止2023年全國購物中心數量共有6233座,平均每23萬人就享有一座購物中心。作為參考,總建面46萬平的北京超極合生匯計劃輻射消費人口200余萬名。

萬科(000002.SZ)旗下印力集團董事長丁立業在論壇中強調:“2024年對我們來說最主要的一個事情,把我們自己的存量資產管好。聚焦于運營,聚焦于消費者的互動和聯系。”

華潤萬象生活(1209.HK)執行董事、副總裁王磊則透露,過往華潤還有一些自營的冰場、影城,目前還在經營一家書店,伴隨著分片管理人的落地,首家高化的自營(項目)也在嘗試過程中,但自營路線可能不會走規模化,一定是走高質量發展道路。

王磊表示,當下大中小型不同體量的商業體,正以各自的活力重新構建了中國商業前所未有的生態系統,為消費者提供了更加多元的消費選擇和自由開放的可能性,極大地活躍商業市場。

作為最早切入非標商業、專注城市商業舊改的瑞安新天地(公司全稱“瑞安新天地有限公司”),現在也成為老牌企業們學習的對象。瑞安最得意的舊改產品——上海新天地,從2001年開業常青至今,經歷多輪維護和休整,已經成為上海不可忽視的商業地標。

此外還有新生代的商業地產代表——盈展集團,從上海黃浦的TX淮海,再到北京朝陽的THE BOX朝外,均定位“年輕力消費”,用Z世代的視角去推翻傳統商業的認知。

“希望在未來不確定性的市場,大家都能夠堅持戰略導向,走好自己的路。”王磊說。

2023年結束,華潤萬象生活正式邁入“百MALL”里程碑。截止2023年末,華潤在管購物中心達101座,其中重奢購物中心增至13座;在營購物中心全年實現零售額人民幣1812億元,同比增長43.3%。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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華潤也在嘗試非標商業,“萬象系”首個購物村項目已在東莞開建

對老牌商業地產商來說,踏出標準化體系意義非凡。

東莞萬象濱海購物村示意圖,可看出有借鑒法國里昂The Village的創意。(圖片來源:《東莞發布》)

界面新聞記者 | 藍麗琦

根據《東莞發布》消息,一周前(3月27日)東莞濱海廣場的商業綜合體,即萬象濱海購物村(Mixc Village),正式舉行動工儀式。

《東莞發布》表示,萬象濱海購物村是華潤置地(1109.HK)繼萬象城、萬象匯、萬象天地3大產品線后,第4條產品線的首個項目。該項目總建筑面積約10萬平方米,目標是打造東莞乃至輻射大灣區的商業地標。

從商業空間設計上來看,據稱是以法國里昂的The Village為設計靈感,定位微度假、國際范、濱海風情。

具體來看,街區板塊將布局游樂場、沙灘、日落看臺、創意市集、餐飲等功能區,以及互動打卡區。品牌招商方面,萬象濱海購物村計劃引入超過200家品牌,涵蓋國際名品、運動戶外、零售等業態。

《東莞發布》表示,該項目正在進行基坑開挖作業,預計2024年底實現主體結構封頂,2025年投產開業。

從目前公布的規劃來看,該項目實則屬于“萬象系”的非標商業項目,即與過去萬象3大常規產品以外的非標準商業體量項目。

對此,萬象系相關人員向界面新聞證實,這是華潤的一個新探索,項目剛開工不會大肆宣傳,節奏要慢慢走。

更早之前2023年3月,《東莞發布官宣,在交椅灣板塊東灣大道以南、濱海灣大道以北,坐落著濱海灣新區與華潤集團聯合打造的首個復合型購物體驗、多元空間交互的新型奧特萊斯綜合體——濱海廣場項目。項目總建筑面積約24.5萬平方米。

結合來看,前文的萬象濱海購物村是這個項目的一部分。但東莞方面還透露一個重要信息,這個項目是奧特萊斯綜合體,意味著時尚工廠折扣店占據主要業務。

從地理位置來看,濱海廣場位于東莞長安鎮西南側。項目東南側是深圳寶安機場、深圳會展中心,駕車距離分別是30公里、60公里,西側與廣州南沙隔海相望。

但盡管項目擁有得天獨厚的臨海優勢,目前周邊配套仍然不夠完善,距離東莞以及廣深城區都有一定距離。東莞濱海新區想要依靠成熟商業體吸引人才落戶,還得著重看后續的落地能力。

萬象濱海購物村鳥瞰示意圖。(圖片來源:《東莞發布》)

一般來說,非標項目意味著去標準化、去商業中心范式的結構和創新,也基于此,非標項目需要投入的設計成本更高,且需要更為深厚的空間概念去支撐。

在國內的頭部商業地產開發商中,已有一部分自行開發的非標項目。

2023年9月,由上海萬科主導開發、印力上海負責運營管理的商業項目——上海龍華會正式營業。龍華會毗鄰上海歷史最久、規模最大的古剎建筑——龍華寺。每年清明前后的龍華廟會都在此舉辦,為眾多上海人的傳統文化節目。

根據《解放日報》報道,上海龍華會開業當天,商場與多位戲曲表演名家共同打造了一座龍華戲臺,以傳統古建筑木構架形式還原梨園戲臺,并現場上演多首戲曲。商業體的裝飾方面,也融入了龍華廟會和京劇的元素。

在上海豐富的商業業態中,聚焦銀發經濟的商業體仍在少數,上海龍華會的亮相引起些許轟動。

印力集團董事長丁立業曾在3月24日的行業論壇上解釋,上海有特別多銀發老人,有品位、有收入、有時間,恰恰就是早上10點或者說下午3點,我們(常規)商場最冷清的那個時候。

如今龍華會已經開業超過半年,丁立業透露,對內部來說,現在回報還沒有達到,“賺了個吆喝”,但目標還要賺到錢。

龍華會開業當天,商場內搭臺唱戲吸引消費者。(圖片來源:《解放日報》)

此外,合生創展集團(0754.HK)旗下合生商業,即將開出除去合生廣場、合生匯、MOHO以外,新產品線的首個項目——北京超極合生匯。

根據過往介紹,坐落于北京昌平區的北京超極合生匯的總建筑面積約46萬平方米。這是前文提到的濱海廣場的兩倍大,屬于超大體量商業融合體。

北京超極合生匯擁有16米深室內潛水館、約3000平方米的大型泵道公園,以及室內外攀巖場所。地理位置上,該項目位于北五環開外,毗鄰中關村生命科學園。

不過,光“大”還不夠。合生商業集團聯席總裁趙澤生在論壇上表示,新項目會加入現在新潮生活方式的內容,例如一些體育項目,“我們也非常努力地嘗試,從一個商業地產的運營商,變成一個內容的服務商,或者叫新消費精神層面的一個供給。”

北京超極合生匯的開業時間一拖再拖前不久的329商場再度宣布開業延期項目方表示還在測試各項聲光設備屆時先開放東區,30萬平方米的空間將引入超過500家品牌

昨日(4月2日),《北京昌平》在微博發布信息,北京超極合生匯確定于4月18日開門營業。

北京超極合生匯效果圖。(圖片來源:《北京昌平》)

實則對老牌商業地產商來說,踏出“標準化”體系意義非凡。

過往,尤其以萬達集團為代表的行業標桿,崇尚規模化、標準化、大體量的投資方式,統一的商業風格便于品牌傳播,也能讓消費者形成慣性認知。

但在當下,僅靠大肆擴張去爭奪市場已是非理智做法,管理、運營好存量資產成為每家商業地產商必須面對的重要課題。

根據匯客云發布的數據,截止2023年全國購物中心數量共有6233座,平均每23萬人就享有一座購物中心。作為參考,總建面46萬平的北京超極合生匯計劃輻射消費人口200余萬名。

萬科(000002.SZ)旗下印力集團董事長丁立業在論壇中強調:“2024年對我們來說最主要的一個事情,把我們自己的存量資產管好。聚焦于運營,聚焦于消費者的互動和聯系。”

華潤萬象生活(1209.HK)執行董事、副總裁王磊則透露,過往華潤還有一些自營的冰場、影城,目前還在經營一家書店,伴隨著分片管理人的落地,首家高化的自營(項目)也在嘗試過程中,但自營路線可能不會走規模化,一定是走高質量發展道路。

王磊表示,當下大中小型不同體量的商業體,正以各自的活力重新構建了中國商業前所未有的生態系統,為消費者提供了更加多元的消費選擇和自由開放的可能性,極大地活躍商業市場。

作為最早切入非標商業、專注城市商業舊改的瑞安新天地(公司全稱“瑞安新天地有限公司”),現在也成為老牌企業們學習的對象。瑞安最得意的舊改產品——上海新天地,從2001年開業常青至今,經歷多輪維護和休整,已經成為上海不可忽視的商業地標。

此外還有新生代的商業地產代表——盈展集團,從上海黃浦的TX淮海,再到北京朝陽的THE BOX朝外,均定位“年輕力消費”,用Z世代的視角去推翻傳統商業的認知。

“希望在未來不確定性的市場,大家都能夠堅持戰略導向,走好自己的路。”王磊說。

2023年結束,華潤萬象生活正式邁入“百MALL”里程碑。截止2023年末,華潤在管購物中心達101座,其中重奢購物中心增至13座;在營購物中心全年實現零售額人民幣1812億元,同比增長43.3%。

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