記者 杜萌

3月15日，證監會發布《關于加強證券公司和公募基金監管加快推進建設一流投資銀行和投資機構的意見（試行）》（以下簡稱《意見》，提到要圍繞強化監管、防控風險、加快推進建設一流投資銀行和投資機構。

在針對公募基金的意見中，著重提到了堅守業務本源、穩慎推進業務創新，確保組織架構設置、業務發展與合規風控水平、專業能力相匹配，實現高質量發展。

界面新聞記者多方采訪發現，今年以來，已經有多家公募優化了人力資源配置、調整部門框架結構，以求實現高質量發展。

“開年以來，公司指數部門得到了極大發展，不僅單列出來成為了一級部門，還有充足的招聘名額，基本薪酬在業內都屬于頂級水平，讓我們中后臺部門非常羨慕。”有頭部公募內部人士告訴記者，隨著指數化產品的大發展，公司高層已經把指數產品列為年度的重點發展戰略之一。

“我們從產品設計和人員調配方面，都向QDII、養老FOF方面傾斜。現在在招QDII方面的投研人才，主要是外資股東在這一塊比較有優勢，想讓我們做一些全球資產配置方面的工作。”某外資公募人士透露。

“主要是對中后臺部門進行了薪酬優化，比如為銷售提供支持服務的基礎崗位。但是投研部門的HC一直有的，還在陸續招聘中。再比如量化這一塊，我們也想做一些產品出來，目前就是缺人。”上海某頭部公募人士表示。

發還是不發？對多數一線員工來說，曾經如期發放的年終獎金似乎成為公募從業人員的“唐·吉訶德”之問。

“之前都是大年三十之前全部發，后來變成正月初七開工前發一半。今年開工后又推遲到一季度末，說發一半。馬上到3月31號了，現在年終獎沒等來，傳來的風聲是去年公司利潤不達標、股東不滿意，各個部門要開始優化員工了。”有中等規模的公募人士告訴界面新聞記者。

對于公募基金的從業人員而言，曾經豐厚的年終獎金似乎有可能成為鏡中月水中花。

與此同時，一些“XX公募裁員”的消息也在各個社交平臺發酵。“2020年，抱著跨界長見識的心態從互聯網大廠來到這家公募，傳說中的巨額年終獎沒見到，卻等來了一紙優化通知書。”3月初，有員工在社交媒體發帖稱，某家以“固收”產品見長的中等規模公募也開始了裁員。

有消息稱，摩根士丹利基金自去年12月起已經裁撤了業務部門約15%的員工，這也是該公司轉為外資獨資公募以來的首次裁員。對此，界面新聞記者向該公司求證，截至發稿，尚未得到回應。

3月21日，有消息稱富達基金確認裁員16%。對此，富達基金回應界面新聞記者稱，裁員16%的數字不實，具體的方案尚未決定，涉及全球各個市場和業務線的優化方案均仍在討論中。富達對中國市場的長期承諾沒有變化。

除了裁員之外，調低差旅標準、嚴格考勤打卡要求，也成為公募“降本增效”的基礎操作。

“本來北上廣深一線城市的差旅標準是800塊一天，勉強可以住在亞朵。但是今年初調到了600塊一天，現在亞朵是住不起了，只能住在別的快捷連鎖。”某小型公募銷售部人士告訴記者，如果遇到廣州辦展會，那估計市區也住不了，只能住在市郊了。

除了壓縮差旅標準，考勤打卡的制度也變得越加嚴格。“之前一個月可以遲到三次，只要補卡就可以，現在遲到一分鐘扣5塊錢，如果遲到一小時，那么就算曠工半天。”上述銷售部人士表示，之前出差只需要提外勤就可以，現在也要在出差地點按上班時間打卡，缺卡的話也算曠工。

相比此前的“投而優則仕”，日前，有公司的副總經理降級成了基金經理。3月22日晚間，興業基金公告，錢睿南因工作安排離任公司副總經理，而他管理的相關基金產品并未更換管理人，這意味著他將繼續擔任基金經理。錢睿南于2021年3月加入興業基金，目前在管產品有兩只，總規模為56.31億元。