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胡在新“空降”,保利置業 “進擊”

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胡在新“空降”,保利置業 “進擊”

此次人事調整有望為公司帶來新的業務發展機遇,助力保利置業集團在二級市場的表現。

文|睿思網

隨著一紙公告披露,胡在新調任的消息也終于塵埃落定。

3月14日,保利置業集團宣布,任命胡在新為公司執行董事及董事總經理,負責保利置業整體戰略規劃及運營管理。

作為兄弟企業保利發展曾經的第三號人物,保利置業對胡在新的到來也寄予了厚望:“此次人事調整有望為公司帶來新的業務發展機遇,助力保利置業集團在二級市場的表現。”

“溫和派”胡在新

胡在新此次的調任,主要填補前執行董事及董事總經理王健辭職后留下的空缺。

2023年11月,王健忽然辭任,直到胡在新補位前,該職位已空缺了四個月。在此期間,保利集團不斷在保利發展物色繼任人選。

有意思的是,和胡在新一樣,王健當初也是從保利發展調任到保利置業。2019年,王健辭去保利發展副總經理一職,赴任保利置業總經理,負責營運及管理。

市場期待,胡在新和保利置業之間將擦出怎樣的新火花。

胡在新在保利發展稱得上是名“老人”。自1998年從中山大學市場營銷專業碩士畢業后,胡在新就入職保利發展的前身保利地產。此后,一路從基層崗位實打實干,走上了董事位置,并成為保利發展為數不多的高學歷高管,擁有文學博士學位,經濟師職稱。

公開資料顯示,26年以來,胡在新歷任保利發展銷售部經理、營銷中心總經理、助理總經理兼品牌管理中心總經理、副總經理。主要負責保利發展地產項目營銷策劃,統管保利集團全國各個城市地產項目的營銷策劃。

在調任之前,胡在新已經是保利發展的第三號人物,僅次于保利發展董事長劉平、總經理周東利。據內部人士稱,胡在新還是劉平身邊最依賴的高管。

溫和,是市場甚至保利內部對胡在新的一致評價。在與胡在新接觸過的人的眼中,胡在新隨和、低調,從來不大談大道理,更喜歡交流實實在在的市場現象,并作出自己獨到的判斷。在管理上,胡在新也是溫柔地推著人干活,不怒自威。

從保利發展到保利置業,盡管兩家公司體量上有一定的懸殊,但鑒于兩家在保利內部的地位仍是“平起平坐”,胡在新此次調任到保利置業擔任“二把手”,亦算是穩中有升。

胡在新豐富的市場和管理經驗自然毋庸置疑,接下來,這名溫和派將如何在保利置業站立腳跟,同樣是市場最關注的焦點。畢竟在內部人士的眼中,保利置業的工作“不好做”,董事長“存在感很強”。

保利置業的“難題”

盡管當前行業仍處于深度盤整期,但保利置業對于發展壯大這件事仍極具“野心”。

根據保利置業此前公告披露,2023年公司累計實現合同銷售536億元,同比增長7%。累計合同銷售面積約225.2萬平方米,合同銷售均價約23,805元/平方米。預計2023年公司擁有人應占溢利較2022年同期錄得不少于70%的增長。

在市場如此艱難時期,保利置業仍錄得該業績尚算亮眼,當然,與保利發展相比,實力仍有一定懸殊。2023年,保利發展全年銷售4222.37億元,相當于八個“保利置業”。

保利置業曾表示要在“十四五期間”(2020年-2025年)再造一個保利置業,并一度將銷售額目標定為1300億元,隨后又調低至1000億元。

然而,保利置業的業績始終跟“千億”存在一定的距離:2021年至2023年間,銷售額一直在500億規模上下徘徊,分別為566億、503億,536億。如今千億目標期限臨近,如何突破發展顯然是保利置業當前最焦灼的事。

與此同時,關于保利發展與保利置業整合的傳聞一直未見消停。

早在2023年初保利發展擬定增募資125億時,上交所就曾要求其說明“解決同業競爭措施的實施情況及其有效性,已做出的關于避免或解決同業競爭承諾的履行情況及是否存在違反承諾的情形。”

彼時,保利發展回應,承諾其自身及其控制的其他企業未來在境內新增的房地產開發項目均由保利發展為主進行開發,并將進一步推進業務整合,有效防止保利置業與保利發展未來的潛在同業競爭。

這一表態令不少投資者覺得,保利發展始終存在整合保利置業的想法,尤其是在“沖一”的目標下,保利需要穩固自身的龍頭寶座。

業績增長始終未見大起色的保利置業,在市場眼中,“被整合”似乎也理所當然。

在此背景下,保利置業想要更多的自由,則必須通過成績來證明自己。

為了保證業績的增長,過去數年保利置業仍保持一定的投資強度。其中2023年的投資銷售比則在40%左右,在多數房企大幅減少甚至暫停拿地的背景下,企業的投資規模仍處在不錯的水平。

此外,保利置業也進一步調整土地投資結構,逐漸從西南向長三角地區和粵港澳大灣區傾斜,并集中于一二線城市。截至2023年上半年,保利置業一線城市權益土儲占比較期初提高3個百分點至25%。

然而,這又帶來了新的問題:換倉后的保利置業,與保利發展核心區域布局趨于重疊。據不完全統計,兩者重合的城市就涉及廣州、深圳、佛山、上海、北京、常州、濟南、杭州、武漢、蘇州、寧波等。

而此前,在保利內部曾有規定:同一個城市,保利發展進了,保利置業就不能進,反之亦然。顯然,大小保兩家為了求存發展,已難以遵守這一準則了。

在市場未見回暖的當下,保利置業如何換擋提速,又如何解決與保利發展的同業競爭關系?拆解的重任已交到胡在新手上。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

保利置業

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胡在新“空降”,保利置業 “進擊”

此次人事調整有望為公司帶來新的業務發展機遇,助力保利置業集團在二級市場的表現。

文|睿思網

隨著一紙公告披露,胡在新調任的消息也終于塵埃落定。

3月14日,保利置業集團宣布,任命胡在新為公司執行董事及董事總經理,負責保利置業整體戰略規劃及運營管理。

作為兄弟企業保利發展曾經的第三號人物,保利置業對胡在新的到來也寄予了厚望:“此次人事調整有望為公司帶來新的業務發展機遇,助力保利置業集團在二級市場的表現。”

“溫和派”胡在新

胡在新此次的調任,主要填補前執行董事及董事總經理王健辭職后留下的空缺。

2023年11月,王健忽然辭任,直到胡在新補位前,該職位已空缺了四個月。在此期間,保利集團不斷在保利發展物色繼任人選。

有意思的是,和胡在新一樣,王健當初也是從保利發展調任到保利置業。2019年,王健辭去保利發展副總經理一職,赴任保利置業總經理,負責營運及管理。

市場期待,胡在新和保利置業之間將擦出怎樣的新火花。

胡在新在保利發展稱得上是名“老人”。自1998年從中山大學市場營銷專業碩士畢業后,胡在新就入職保利發展的前身保利地產。此后,一路從基層崗位實打實干,走上了董事位置,并成為保利發展為數不多的高學歷高管,擁有文學博士學位,經濟師職稱。

公開資料顯示,26年以來,胡在新歷任保利發展銷售部經理、營銷中心總經理、助理總經理兼品牌管理中心總經理、副總經理。主要負責保利發展地產項目營銷策劃,統管保利集團全國各個城市地產項目的營銷策劃。

在調任之前,胡在新已經是保利發展的第三號人物,僅次于保利發展董事長劉平、總經理周東利。據內部人士稱,胡在新還是劉平身邊最依賴的高管。

溫和,是市場甚至保利內部對胡在新的一致評價。在與胡在新接觸過的人的眼中,胡在新隨和、低調,從來不大談大道理,更喜歡交流實實在在的市場現象,并作出自己獨到的判斷。在管理上,胡在新也是溫柔地推著人干活,不怒自威。

從保利發展到保利置業,盡管兩家公司體量上有一定的懸殊,但鑒于兩家在保利內部的地位仍是“平起平坐”,胡在新此次調任到保利置業擔任“二把手”,亦算是穩中有升。

胡在新豐富的市場和管理經驗自然毋庸置疑,接下來,這名溫和派將如何在保利置業站立腳跟,同樣是市場最關注的焦點。畢竟在內部人士的眼中,保利置業的工作“不好做”,董事長“存在感很強”。

保利置業的“難題”

盡管當前行業仍處于深度盤整期,但保利置業對于發展壯大這件事仍極具“野心”。

根據保利置業此前公告披露,2023年公司累計實現合同銷售536億元,同比增長7%。累計合同銷售面積約225.2萬平方米,合同銷售均價約23,805元/平方米。預計2023年公司擁有人應占溢利較2022年同期錄得不少于70%的增長。

在市場如此艱難時期,保利置業仍錄得該業績尚算亮眼,當然,與保利發展相比,實力仍有一定懸殊。2023年,保利發展全年銷售4222.37億元,相當于八個“保利置業”。

保利置業曾表示要在“十四五期間”(2020年-2025年)再造一個保利置業,并一度將銷售額目標定為1300億元,隨后又調低至1000億元。

然而,保利置業的業績始終跟“千億”存在一定的距離:2021年至2023年間,銷售額一直在500億規模上下徘徊,分別為566億、503億,536億。如今千億目標期限臨近,如何突破發展顯然是保利置業當前最焦灼的事。

與此同時,關于保利發展與保利置業整合的傳聞一直未見消停。

早在2023年初保利發展擬定增募資125億時,上交所就曾要求其說明“解決同業競爭措施的實施情況及其有效性,已做出的關于避免或解決同業競爭承諾的履行情況及是否存在違反承諾的情形。”

彼時,保利發展回應,承諾其自身及其控制的其他企業未來在境內新增的房地產開發項目均由保利發展為主進行開發,并將進一步推進業務整合,有效防止保利置業與保利發展未來的潛在同業競爭。

這一表態令不少投資者覺得,保利發展始終存在整合保利置業的想法,尤其是在“沖一”的目標下,保利需要穩固自身的龍頭寶座。

業績增長始終未見大起色的保利置業,在市場眼中,“被整合”似乎也理所當然。

在此背景下,保利置業想要更多的自由,則必須通過成績來證明自己。

為了保證業績的增長,過去數年保利置業仍保持一定的投資強度。其中2023年的投資銷售比則在40%左右,在多數房企大幅減少甚至暫停拿地的背景下,企業的投資規模仍處在不錯的水平。

此外,保利置業也進一步調整土地投資結構,逐漸從西南向長三角地區和粵港澳大灣區傾斜,并集中于一二線城市。截至2023年上半年,保利置業一線城市權益土儲占比較期初提高3個百分點至25%。

然而,這又帶來了新的問題:換倉后的保利置業,與保利發展核心區域布局趨于重疊。據不完全統計,兩者重合的城市就涉及廣州、深圳、佛山、上海、北京、常州、濟南、杭州、武漢、蘇州、寧波等。

而此前,在保利內部曾有規定:同一個城市,保利發展進了,保利置業就不能進,反之亦然。顯然,大小保兩家為了求存發展,已難以遵守這一準則了。

在市場未見回暖的當下,保利置業如何換擋提速,又如何解決與保利發展的同業競爭關系?拆解的重任已交到胡在新手上。

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