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本土生物制藥供應(yīng)鏈企業(yè):組團(tuán)出海,走向南美和非洲

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本土生物制藥供應(yīng)鏈企業(yè):組團(tuán)出海,走向南美和非洲

出海成為藥企們謀求更大市場(chǎng)空間的必經(jīng)之路。

圖片來源:界面新聞匡達(dá)

文|生物制藥天天報(bào) 覓新

編輯|九一

伴隨國內(nèi)生物制藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在“本土化替代”之外,“伴隨出海”已成為本土生物制藥供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展的另一關(guān)鍵詞。

生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈的出海以下游生物制藥企業(yè)為先導(dǎo)

據(jù)湯森路透數(shù)據(jù)顯示,我國在研生物類似藥超過250個(gè),數(shù)量居全球第一,出海成為藥企們謀求更大市場(chǎng)空間的必經(jīng)之路。而這一趨勢(shì)也是早有端倪,據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國生物醫(yī)藥行業(yè)出口體量較小,但增速較大,2017-2020年CAGR(復(fù)合年均增長(zhǎng)率)達(dá)到41.67%。

基于生物制藥設(shè)備及耗材技術(shù)要求高、更換周期長(zhǎng)、更換成本高、不同地區(qū)和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等因素,國內(nèi)生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈條的出海趨勢(shì)也從下游的藥企傳導(dǎo)至上游的生物工藝、耗材、設(shè)備類廠商。

本土藥企客戶“伴隨出海”的需求,再加上海外存量市場(chǎng)的廣闊空間,刺激了國內(nèi)生物工藝、耗材、設(shè)備類供應(yīng)鏈公司加速部署出海戰(zhàn)略。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2021年全球生物工藝解決方案市場(chǎng)規(guī)模達(dá)218億美元,而中國的生物工藝解決方案市場(chǎng)按收入計(jì)僅占全球市場(chǎng)的23.1%。

國內(nèi)生物工藝企業(yè)出海“戰(zhàn)況”如何?本文選取了兩家A股上市公司,來探究中國生物制藥供應(yīng)鏈企業(yè)的出海特點(diǎn)。

南美、非洲等市場(chǎng)逐漸成為本土生物工藝出海新的增長(zhǎng)極

翻看楚天科技和東富龍的財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn),海外市場(chǎng)已在它們整體業(yè)務(wù)發(fā)展中占有重要位置。東富龍的財(cái)報(bào)顯示,從2018年到2022年,海外業(yè)務(wù)在當(dāng)年度的營收占比均在20%左右,楚天科技的財(cái)報(bào)顯示,其海外業(yè)務(wù)在營收中的占比已從2014年的8.4%躍升至2022年的25.23%,銷售額更是從8474萬元增長(zhǎng)至超16億元。(注:本文所涉兩家公司海外業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括其傳統(tǒng)藥機(jī)業(yè)務(wù)及生物工程相關(guān)業(yè)務(wù))

更值得關(guān)注的是,歐洲等傳統(tǒng)主流市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而美洲,尤其是南美洲,以及非洲地區(qū)正成為本土生物工藝企業(yè)海外業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。楚天科技2022年年報(bào)顯示,其歐洲市場(chǎng)的營收較2021年下滑12.29%,歐洲地區(qū)營收占總營收的比重也從2021年的13.59%下降至2022年的9.73%;反觀其美洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)較2021年同比增長(zhǎng)5.8%。

無獨(dú)有偶,東富龍的海外業(yè)務(wù)中,歐洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)遭遇腰斬,較2021年同比大幅下滑58.13%,而非洲、南美洲業(yè)務(wù)板塊則分別實(shí)現(xiàn)1101.55%、129.32%的超預(yù)期增長(zhǎng)。

這一趨勢(shì)根源在于市場(chǎng)需求。以非洲市場(chǎng)為例,在剛剛閉幕的第25屆上海國際生物技術(shù)與醫(yī)藥研討會(huì)上,國際著名專家、前龍沙CEO及羅氏制藥非洲區(qū)總裁、樂土非執(zhí)行董事Markus Genuend 表示,非洲人口增長(zhǎng)迅猛,疾病負(fù)擔(dān)占全球四分之一,但醫(yī)藥消費(fèi)僅占2%,是一個(gè)長(zhǎng)期被國際大藥企忽視的地區(qū)。公開信息顯示,過去幾年全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模平均增速約為5.8%,而非洲醫(yī)藥市場(chǎng)增速超過10%,未來的非洲醫(yī)藥市場(chǎng)將是一個(gè)巨大的增量市場(chǎng)。

而在這一根源驅(qū)動(dòng)之下,下游生物制藥企業(yè)客戶落地當(dāng)?shù)厥巧嫌紊锕に嚻髽I(yè)快速布局的重要原因之一。國內(nèi)已有多家生物制藥企業(yè)將出海目標(biāo)鎖定在非洲地區(qū)。如2022年12月,君實(shí)生物發(fā)布公告稱,與Hikma制藥達(dá)成許可與商業(yè)化合作,將在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾、約旦、摩洛哥、埃及等中東和北非地區(qū)共20個(gè)國家對(duì)特瑞普利單抗進(jìn)行開發(fā)和商業(yè)化。

產(chǎn)品出海與技術(shù)出海雙線并進(jìn)

對(duì)于起步較晚的中國本土生物工藝解決方案企業(yè)而言,在海外市場(chǎng)與國際巨頭及當(dāng)?shù)匦屡d生物工藝企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng)存在極大的挑戰(zhàn)。

從出海產(chǎn)品類型來看,本土生物工藝企業(yè)出海正在從終端產(chǎn)品出海向服務(wù)出海、研發(fā)出海、資本出海延伸,逐步構(gòu)建更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。以東富龍為例,2003年底,其拳頭產(chǎn)品凍干機(jī)首次出口到印度,2011年,東富龍?jiān)谟《瘸闪⒈就粱荆_啟其海外市場(chǎng)的本土化策略。

從擴(kuò)張方式來看,本土生物工藝企業(yè)經(jīng)歷了在海外市場(chǎng)的試探及摸索,正在向外延并購轉(zhuǎn)變。以楚天科技為例,其于 2017 年收購制藥設(shè)備廠商德國 Romaco 集團(tuán) 75.1%的股權(quán),并于 2020 年 10 月完成 Romaco 集團(tuán)剩余股權(quán)的收購。楚天科技財(cái)報(bào)顯示,在完成上述并購之前,中國大陸及其他地區(qū)收入占比基本維持在 80% 以上。2020 年底完成 上述并購后,國外業(yè)務(wù)占比提升至 43.54%,2021 年實(shí)現(xiàn)國外收入18.03 億元,同比增長(zhǎng) 15.80%。由此可見可見,“簡(jiǎn)單粗暴”的外部買入是本土企業(yè)快速打開國際市場(chǎng)的高效、便捷的重要途徑之一。

而通過海外收并購的方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張正成為生物制藥上游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)通用的出海擴(kuò)張方式。納微科技在2022年上半年以現(xiàn)金200萬美元取得美國色譜分離純化研發(fā)外包服務(wù)商RILAS公司51%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅{微科技2022年度財(cái)報(bào)顯示,其分離純化技術(shù)服務(wù)收入較上年度增長(zhǎng)225.99%,境外收入較上年增長(zhǎng)133.64%。

同時(shí),本土生物制藥上游企業(yè)還充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),與生物制藥企業(yè)組團(tuán)開拓海外市場(chǎng),這也成為生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈海外拓展的獨(dú)特路徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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本土生物制藥供應(yīng)鏈企業(yè):組團(tuán)出海,走向南美和非洲

出海成為藥企們謀求更大市場(chǎng)空間的必經(jīng)之路。

圖片來源:界面新聞匡達(dá)

文|生物制藥天天報(bào) 覓新

編輯|九一

伴隨國內(nèi)生物制藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在“本土化替代”之外,“伴隨出海”已成為本土生物制藥供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展的另一關(guān)鍵詞。

生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈的出海以下游生物制藥企業(yè)為先導(dǎo)

據(jù)湯森路透數(shù)據(jù)顯示,我國在研生物類似藥超過250個(gè),數(shù)量居全球第一,出海成為藥企們謀求更大市場(chǎng)空間的必經(jīng)之路。而這一趨勢(shì)也是早有端倪,據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國生物醫(yī)藥行業(yè)出口體量較小,但增速較大,2017-2020年CAGR(復(fù)合年均增長(zhǎng)率)達(dá)到41.67%。

基于生物制藥設(shè)備及耗材技術(shù)要求高、更換周期長(zhǎng)、更換成本高、不同地區(qū)和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等因素,國內(nèi)生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈條的出海趨勢(shì)也從下游的藥企傳導(dǎo)至上游的生物工藝、耗材、設(shè)備類廠商。

本土藥企客戶“伴隨出海”的需求,再加上海外存量市場(chǎng)的廣闊空間,刺激了國內(nèi)生物工藝、耗材、設(shè)備類供應(yīng)鏈公司加速部署出海戰(zhàn)略。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2021年全球生物工藝解決方案市場(chǎng)規(guī)模達(dá)218億美元,而中國的生物工藝解決方案市場(chǎng)按收入計(jì)僅占全球市場(chǎng)的23.1%。

國內(nèi)生物工藝企業(yè)出海“戰(zhàn)況”如何?本文選取了兩家A股上市公司,來探究中國生物制藥供應(yīng)鏈企業(yè)的出海特點(diǎn)。

南美、非洲等市場(chǎng)逐漸成為本土生物工藝出海新的增長(zhǎng)極

翻看楚天科技和東富龍的財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn),海外市場(chǎng)已在它們整體業(yè)務(wù)發(fā)展中占有重要位置。東富龍的財(cái)報(bào)顯示,從2018年到2022年,海外業(yè)務(wù)在當(dāng)年度的營收占比均在20%左右,楚天科技的財(cái)報(bào)顯示,其海外業(yè)務(wù)在營收中的占比已從2014年的8.4%躍升至2022年的25.23%,銷售額更是從8474萬元增長(zhǎng)至超16億元。(注:本文所涉兩家公司海外業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括其傳統(tǒng)藥機(jī)業(yè)務(wù)及生物工程相關(guān)業(yè)務(wù))

更值得關(guān)注的是,歐洲等傳統(tǒng)主流市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而美洲,尤其是南美洲,以及非洲地區(qū)正成為本土生物工藝企業(yè)海外業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。楚天科技2022年年報(bào)顯示,其歐洲市場(chǎng)的營收較2021年下滑12.29%,歐洲地區(qū)營收占總營收的比重也從2021年的13.59%下降至2022年的9.73%;反觀其美洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)較2021年同比增長(zhǎng)5.8%。

無獨(dú)有偶,東富龍的海外業(yè)務(wù)中,歐洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)遭遇腰斬,較2021年同比大幅下滑58.13%,而非洲、南美洲業(yè)務(wù)板塊則分別實(shí)現(xiàn)1101.55%、129.32%的超預(yù)期增長(zhǎng)。

這一趨勢(shì)根源在于市場(chǎng)需求。以非洲市場(chǎng)為例,在剛剛閉幕的第25屆上海國際生物技術(shù)與醫(yī)藥研討會(huì)上,國際著名專家、前龍沙CEO及羅氏制藥非洲區(qū)總裁、樂土非執(zhí)行董事Markus Genuend 表示,非洲人口增長(zhǎng)迅猛,疾病負(fù)擔(dān)占全球四分之一,但醫(yī)藥消費(fèi)僅占2%,是一個(gè)長(zhǎng)期被國際大藥企忽視的地區(qū)。公開信息顯示,過去幾年全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模平均增速約為5.8%,而非洲醫(yī)藥市場(chǎng)增速超過10%,未來的非洲醫(yī)藥市場(chǎng)將是一個(gè)巨大的增量市場(chǎng)。

而在這一根源驅(qū)動(dòng)之下,下游生物制藥企業(yè)客戶落地當(dāng)?shù)厥巧嫌紊锕に嚻髽I(yè)快速布局的重要原因之一。國內(nèi)已有多家生物制藥企業(yè)將出海目標(biāo)鎖定在非洲地區(qū)。如2022年12月,君實(shí)生物發(fā)布公告稱,與Hikma制藥達(dá)成許可與商業(yè)化合作,將在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾、約旦、摩洛哥、埃及等中東和北非地區(qū)共20個(gè)國家對(duì)特瑞普利單抗進(jìn)行開發(fā)和商業(yè)化。

產(chǎn)品出海與技術(shù)出海雙線并進(jìn)

對(duì)于起步較晚的中國本土生物工藝解決方案企業(yè)而言,在海外市場(chǎng)與國際巨頭及當(dāng)?shù)匦屡d生物工藝企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng)存在極大的挑戰(zhàn)。

從出海產(chǎn)品類型來看,本土生物工藝企業(yè)出海正在從終端產(chǎn)品出海向服務(wù)出海、研發(fā)出海、資本出海延伸,逐步構(gòu)建更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。以東富龍為例,2003年底,其拳頭產(chǎn)品凍干機(jī)首次出口到印度,2011年,東富龍?jiān)谟《瘸闪⒈就粱荆_啟其海外市場(chǎng)的本土化策略。

從擴(kuò)張方式來看,本土生物工藝企業(yè)經(jīng)歷了在海外市場(chǎng)的試探及摸索,正在向外延并購轉(zhuǎn)變。以楚天科技為例,其于 2017 年收購制藥設(shè)備廠商德國 Romaco 集團(tuán) 75.1%的股權(quán),并于 2020 年 10 月完成 Romaco 集團(tuán)剩余股權(quán)的收購。楚天科技財(cái)報(bào)顯示,在完成上述并購之前,中國大陸及其他地區(qū)收入占比基本維持在 80% 以上。2020 年底完成 上述并購后,國外業(yè)務(wù)占比提升至 43.54%,2021 年實(shí)現(xiàn)國外收入18.03 億元,同比增長(zhǎng) 15.80%。由此可見可見,“簡(jiǎn)單粗暴”的外部買入是本土企業(yè)快速打開國際市場(chǎng)的高效、便捷的重要途徑之一。

而通過海外收并購的方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張正成為生物制藥上游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)通用的出海擴(kuò)張方式。納微科技在2022年上半年以現(xiàn)金200萬美元取得美國色譜分離純化研發(fā)外包服務(wù)商RILAS公司51%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅{微科技2022年度財(cái)報(bào)顯示,其分離純化技術(shù)服務(wù)收入較上年度增長(zhǎng)225.99%,境外收入較上年增長(zhǎng)133.64%。

同時(shí),本土生物制藥上游企業(yè)還充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),與生物制藥企業(yè)組團(tuán)開拓海外市場(chǎng),這也成為生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈海外拓展的獨(dú)特路徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。
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