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愛奇藝需要什么樣的喜劇內容

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愛奇藝需要什么樣的喜劇內容

小逗劇場《一年一度喜樂會》系列讓大眾看到了愛奇藝自制喜劇的可能性。

文|新聲Pro  趙銘

編輯 | 張一童

小逗劇場《一年一度喜樂會》系列,點明了愛奇藝在喜劇領域的兩個重要優勢。一是借由綜藝,在C端形成平臺和新喜劇、新喜人的認知綁定;二是在創作端,與代表年輕代際審美的新喜劇創作者的深度鏈接。這為愛奇藝開發喜劇內容提供了一條新思路。

小逗劇場《一年一度喜樂會》系列讓大眾看到了愛奇藝自制喜劇的可能性。

長視頻平臺正在加碼喜劇內容。騰訊視頻借板凳單元和大笑專區實現劇集、綜藝兩手抓,優酷在綜藝側探索更多喜劇新形態。較早通過《一年一度喜劇大賽》和小逗劇場開發喜劇生態的愛奇藝,也在尋找著鞏固差異化、更適合自己的喜劇內容。

春節期間,以sketch和漫才為基底,小逗劇場推出《一年一度喜樂會》系列,其中的短劇《少爺和我》和《大王別慌張》,由《一年一度喜劇大賽》中「少爺和我」和「胖達人」兩對具有鮮明特色的人物衍生而來,在劇集形式和元素使用上,也呈現出不同以往喜劇劇集的新面貌。

《喜樂會》點明了愛奇藝在喜劇領域的兩個重要優勢。一是借由綜藝,在C端形成平臺和新喜劇、新喜人的認知綁定;二是在創作端,與代表年輕代際審美的新喜劇創作者的深度鏈接。

這兩個核心優勢為愛奇藝開發喜劇內容提供了一條新思路。借助已有IP,反向推動內容的生產,不僅能為新喜劇內容和人才找到適合的出口,也能成為打開觀眾對于愛奇藝喜劇認知的一個切口。

最獨特的IP

少爺和我、胖達人這兩對從《喜劇大賽》走出的人氣CP,在今年春節檔收獲了屬于他們的專屬「售后」——兩部喜劇短劇。

隨著《少爺和我》和《大王別慌張》相繼收官,「一年一度喜樂會」也為小逗劇場帶來了一種新鮮的可能。

《大王別慌張》的導演、編劇金哲勇很喜歡土豆和呂嚴組成的「胖達人」組合。作為一名喜劇創作者,他曾因2019年的黑馬奇幻喜劇《動物管理局》被觀眾所知。去年年初,得知小逗劇場正在為胖達人等喜人量身定做喜劇劇集,他與平臺迅速取得共識,以大家熟悉的經典IP西游記為背景,創造了一個關于小人物的故事。

延續了胖達人在《喜劇大賽》第二季中《代號大本鐘》的潛伏設定,《大王別慌張》中,呂嚴飾演的小神仙玲玲,為暗中保護唐僧取經,潛伏進入妖怪山寨,卻被誤認作大王。在土豆飾演的鼴鼠軍師助攻下,誤打誤撞帶領山寨做大做強。

為了放大這對組合本身的特色,從臺詞、情境到角色設定,金哲勇努力把胖達人的漫才風格與戲劇結構做結合,讓土豆和呂嚴先以漫才狀態進入,逐漸找到人物豐富度、回到完整戲劇邏輯中。臺詞上,盡可能調動胖達人有辨識度的語言特色,甚至一些節目中的原句也出現在了劇集里,比如《代號大本鐘》中土豆的那句「臥底,就在你我之中」。

早在節目第一季的時候,愛奇藝就開始思考對《一年一度喜劇大賽》的「喜人們」進行后鏈路開發。第二季開播后,愛奇藝副總裁鈕繼新和團隊已經開始就「能不能做、給誰做」進行了密集的討論。

2023年初,劇集《少爺和我》《大王別慌張》先后立項。

在鈕繼新看來,喜劇的「最后一公里效應」明顯,好的創意外,喜劇效果極其依賴喜劇演員的表達和呈現。這讓愛奇藝優先挑選了「少爺和我」「胖達人」兩組特色鮮明的喜劇組合。

與此同時,為了更好地讓演員的個人特色融入到劇集中,熟悉和認可演員成為鈕繼新和愛奇藝挑選制作團隊的重要標準?!洞笸鮿e慌張》的導演金哲勇是胖達人的粉絲,《少爺和我》編劇團隊單立人是主演鑫仔的簽約公司,也長期參與兩季節目的編劇、創排,另一家制作公司瞳盟影視則是另一位主演張哲華的簽約公司。

去年4月完成簡綱后,5月到8月,金哲勇就投入到快節奏的劇本寫作當中,每一集劇本只用三到四天的時間,劇本寫作近乎一氣呵成。選角貫穿在劇本寫作過程中,金哲勇會圍繞著每個演員調整修改以此豐滿角色,并提前和對方討論,讓演員們表演時更有人物動機。

「這種模式規避了很多不確定性。」金哲勇說,整個創作過程就像是學生時代的共創,「現場所有人都是副導演?!?/p>

愛奇藝給了創作者們精益求精的空間,金哲勇嘗試了自己原來不太敢嘗試的表達方式,「觀眾對大體量的內容和小而新的內容的預期也不一樣?!?/p>

《大王別慌張》不僅嘗試了喜劇和漫才的組合,還將歌曲加入敘事,在大結局用一首《大王別慌張》的合唱把故事推向高潮,營造出一種音樂劇的質感。

《少爺和我》的創新則更為明顯。12集的體量,單元劇的形式,每集只有20分鐘,每一集都是新的故事,糅合了無厘頭、動作、復古、浪漫、仙俠等元素。

新喜劇走向臺前

無論是微短劇的形式,還是其中對各種新元素的融合,亦或是與現實強關聯的幽默表達,《喜樂會》已經上線的兩部作品有著與小逗劇場過往作品完全不同的面貌。

在小逗劇場此前上線的劇集中,《瓦舍江湖》背后是《武林外傳》《炊事班的故事》的導演綦曉卉、《我愛我家》的編劇束煥。《破事精英》背后是《愛情公寓》系列導演韋正,《醫是醫二是二》導演王紫萱是《遼寧衛視春節聯歡晚會》的總導演。這些項目背后的創作者大多來自情景喜劇等傳統劇集行業,在最終呈現上,也有著明顯的經典喜劇色彩。

以綜藝節目為契機,脫口秀、sketch、漫才等新喜劇模式,及其背后的創作者得以走入大眾視野。在《一年一度喜劇大賽》中,以六獸為代表的編劇甚至受到了不亞于演員的關注。新喜劇興起的另一面,是短視頻、社交網絡制造的碎片化語境下,講究套路、表演的傳統喜劇方法在某種意義上的失靈。

相比傳統喜劇,新喜劇在形式和內容上都提供了一種與當下年輕人更接近的視角,以貼近現實生活的選材,和更符合年輕審美趣味的表達,代表了新的喜劇代際。

《一年一度喜劇大賽》中的「胖達人」

單立人2020年10月成立了新喜劇廠牌「牙花子」,探索默劇、獨幕劇、素描喜劇、漫才和即興表演等新喜劇。之后,連續兩季成為《喜劇大賽》內容合作伙伴,為節目輸送了大量演員和編劇。

新喜劇的創造力正在跳出線下、綜藝,在更多內容領域發揮重要影響力。比如優酷為三狗組合打造的原創場景喜劇綜合秀《繃不住了啦》,融合了「三狗直播間」的撒狗血風格與大鎖擅長的時事解構,讓觀眾在接收密集的笑點的同時感受到情感共鳴。

另一個具有代表性的例子是去年年底上映的電影《年會不能停!》,導演董潤年邀請了童漠男等擅長從現實生活中挖掘笑點的脫口秀演員擔任文學策劃,《年會不能停!》摒棄了傳統喜劇電影以表演制造笑點的方式,從文本結構上解決笑料問題,讓笑點在故事中自然流露。

《大王別慌張》在荒誕和喜劇的外殼下是對現實的深刻觀照,比如,借神界和妖寨兩個環境,映射現實中的職場生態。職場考核,領導的糊弄學話術,周末團建……這些熟悉的情節濃縮著打工人的日常遭遇,讓年輕觀眾心領神會,是新喜劇貼近現實和年輕視角的又一體現。

《大王別慌張》劇照

新喜劇創作者開始參與到更多主流影視作品的創作中,但如何找到內容的平衡點是大多數創作團隊共同面對的問題。

對于主創們來說,寫劇本甚至都是一個需要摸索的過程。《少爺和我》主創在播客《無聊齋》中聊到,最初也考慮寫一個在單集時長和連續性上符合傳統劇集標準的故事,但發現難度遠超他們的日常創作領域。最終,結合自己的優勢和短板,主創團隊在權衡之下選擇了如今的單元劇+平行宇宙的創新形態。

即使在確定單元劇的形式之后,面對每集設定截然不同的新故事,和兩位主演間全新的人物關系,如何讓觀眾很快去接受新的世界觀和人物關系,都給團隊帶來了新的挑戰。

在創作過程中,愛奇藝給了主創團隊很大的創作自由,鈕繼新認為「想要延續IP,持續發展喜劇生態,就需要幫助主創促成更多合作,而不是單純摘果子?!乖凇渡贍敽臀摇返膭撟鬟^程中,編劇們幾乎沒有被催過稿,并依然按照單立人一貫的創作流程操作。

《少爺和我》劇照

小逗劇場成為合適的內容貨架,為這種劇集形式創新托底。這里有熟悉「喜劇大賽」IP、且對喜劇感興趣的觀眾,他們對sketch等新喜劇形式有基本認知,對于新形態的包容性也更大。

回答小逗劇場是什么

從小逗劇場的視角來看,他們也需要《一年一度喜樂會》這樣的項目。

2022年年初上線,在過去兩年的發展中,小逗劇場未能像迷霧劇場一樣,形成更大的市場聲量和穩定的用戶心智。鈕繼新坦承,「小逗沒有基礎,平臺也還在探索、驗證想法的階段?!?/p>

小逗劇場需要更高效的劇集不斷上新,去逐漸加強品牌效應。《喜樂會》的這兩個項目,成為愛奇藝近兩年推進喜劇內容生產過程中較為高效的案例。

《喜樂會》像是小逗從喜劇拓展的眾多方向中,選擇了一個切口。少爺和我、胖達人這兩對IP的基底都是新喜劇。通過一次命題性的嘗試,給觀眾一個新的認知——小逗劇場、甚至喜劇市場里面還有這樣一種形態。

除了以新喜劇展現出不同于傳統喜劇內容和其他平臺的全新面貌,《喜樂會》所具有的IP和系統開發特點也有機會成為愛奇藝在喜劇領域更明確的標簽。

鈕繼新希望借此探索一種獨立自主生產喜劇的路徑。平臺強介入、提供自己的貢獻,最重要的是要有IP。經過前兩季的沉淀,《一年一度喜劇大賽》已經成為愛奇藝顯要的喜劇品牌和IP,新喜劇形態和喜劇人讓愛奇藝的用戶和喜劇形成了深度連接,對于平臺來說是一個富礦?!肝覀冏约阂鲃尤ネ诰颍覀冏约憾疾煌?,別人怎么挖?」

《一年一度喜劇大賽2》 中的「少爺和我」

背后的核心方法是「一體化」。從產業鏈角度,喜劇創作的各個環節都存在不確定性。能穩定創作和輸出的喜劇編劇并不多,而好的喜劇導演也常因為長期沒有機會練手、試錯逐漸流失。演員端,喜劇的最后一公里效應格外明顯,誰能抗劇、形成號召力,也需要討論。

平臺需要變成一個集成電路。用平臺邏輯去組織團隊、把控周期,找到對喜劇有高度理解的、完成度高的創作者們,「全程同頻,才能提高成功的幾率。」

在實現這一路徑的過程中,鈕繼新認為平臺需要沉淀出對于喜劇有核心理解的制片人,才有能力整合業內喜劇主創去共創,而非簡單地等待別人來投稿。

小逗劇場成長的過程中,外部環境也在發生變化。比如去年八月騰訊視頻上線板凳單元,開發了差異化的午間喜劇專供時段,成為爭奪喜劇創作者的一股力量。

愛奇藝需要在其中找到并鞏固自己的位置,鈕繼新的理解是,「死磕走在前面,不能跟隨,不能摘果子,而是種地、播種、探索。」

這次小逗劇場的劇綜聯動,也為愛奇藝打差異化牌、應對市場競爭提供了一種參考答案。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

愛奇藝

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小逗劇場《一年一度喜樂會》系列讓大眾看到了愛奇藝自制喜劇的可能性。

文|新聲Pro  趙銘

編輯 | 張一童

小逗劇場《一年一度喜樂會》系列,點明了愛奇藝在喜劇領域的兩個重要優勢。一是借由綜藝,在C端形成平臺和新喜劇、新喜人的認知綁定;二是在創作端,與代表年輕代際審美的新喜劇創作者的深度鏈接。這為愛奇藝開發喜劇內容提供了一條新思路。

小逗劇場《一年一度喜樂會》系列讓大眾看到了愛奇藝自制喜劇的可能性。

長視頻平臺正在加碼喜劇內容。騰訊視頻借板凳單元和大笑專區實現劇集、綜藝兩手抓,優酷在綜藝側探索更多喜劇新形態。較早通過《一年一度喜劇大賽》和小逗劇場開發喜劇生態的愛奇藝,也在尋找著鞏固差異化、更適合自己的喜劇內容。

春節期間,以sketch和漫才為基底,小逗劇場推出《一年一度喜樂會》系列,其中的短劇《少爺和我》和《大王別慌張》,由《一年一度喜劇大賽》中「少爺和我」和「胖達人」兩對具有鮮明特色的人物衍生而來,在劇集形式和元素使用上,也呈現出不同以往喜劇劇集的新面貌。

《喜樂會》點明了愛奇藝在喜劇領域的兩個重要優勢。一是借由綜藝,在C端形成平臺和新喜劇、新喜人的認知綁定;二是在創作端,與代表年輕代際審美的新喜劇創作者的深度鏈接。

這兩個核心優勢為愛奇藝開發喜劇內容提供了一條新思路。借助已有IP,反向推動內容的生產,不僅能為新喜劇內容和人才找到適合的出口,也能成為打開觀眾對于愛奇藝喜劇認知的一個切口。

最獨特的IP

少爺和我、胖達人這兩對從《喜劇大賽》走出的人氣CP,在今年春節檔收獲了屬于他們的專屬「售后」——兩部喜劇短劇。

隨著《少爺和我》和《大王別慌張》相繼收官,「一年一度喜樂會」也為小逗劇場帶來了一種新鮮的可能。

《大王別慌張》的導演、編劇金哲勇很喜歡土豆和呂嚴組成的「胖達人」組合。作為一名喜劇創作者,他曾因2019年的黑馬奇幻喜劇《動物管理局》被觀眾所知。去年年初,得知小逗劇場正在為胖達人等喜人量身定做喜劇劇集,他與平臺迅速取得共識,以大家熟悉的經典IP西游記為背景,創造了一個關于小人物的故事。

延續了胖達人在《喜劇大賽》第二季中《代號大本鐘》的潛伏設定,《大王別慌張》中,呂嚴飾演的小神仙玲玲,為暗中保護唐僧取經,潛伏進入妖怪山寨,卻被誤認作大王。在土豆飾演的鼴鼠軍師助攻下,誤打誤撞帶領山寨做大做強。

為了放大這對組合本身的特色,從臺詞、情境到角色設定,金哲勇努力把胖達人的漫才風格與戲劇結構做結合,讓土豆和呂嚴先以漫才狀態進入,逐漸找到人物豐富度、回到完整戲劇邏輯中。臺詞上,盡可能調動胖達人有辨識度的語言特色,甚至一些節目中的原句也出現在了劇集里,比如《代號大本鐘》中土豆的那句「臥底,就在你我之中」。

早在節目第一季的時候,愛奇藝就開始思考對《一年一度喜劇大賽》的「喜人們」進行后鏈路開發。第二季開播后,愛奇藝副總裁鈕繼新和團隊已經開始就「能不能做、給誰做」進行了密集的討論。

2023年初,劇集《少爺和我》《大王別慌張》先后立項。

在鈕繼新看來,喜劇的「最后一公里效應」明顯,好的創意外,喜劇效果極其依賴喜劇演員的表達和呈現。這讓愛奇藝優先挑選了「少爺和我」「胖達人」兩組特色鮮明的喜劇組合。

與此同時,為了更好地讓演員的個人特色融入到劇集中,熟悉和認可演員成為鈕繼新和愛奇藝挑選制作團隊的重要標準。《大王別慌張》的導演金哲勇是胖達人的粉絲,《少爺和我》編劇團隊單立人是主演鑫仔的簽約公司,也長期參與兩季節目的編劇、創排,另一家制作公司瞳盟影視則是另一位主演張哲華的簽約公司。

去年4月完成簡綱后,5月到8月,金哲勇就投入到快節奏的劇本寫作當中,每一集劇本只用三到四天的時間,劇本寫作近乎一氣呵成。選角貫穿在劇本寫作過程中,金哲勇會圍繞著每個演員調整修改以此豐滿角色,并提前和對方討論,讓演員們表演時更有人物動機。

「這種模式規避了很多不確定性?!菇鹫苡抡f,整個創作過程就像是學生時代的共創,「現場所有人都是副導演?!?/p>

愛奇藝給了創作者們精益求精的空間,金哲勇嘗試了自己原來不太敢嘗試的表達方式,「觀眾對大體量的內容和小而新的內容的預期也不一樣?!?/p>

《大王別慌張》不僅嘗試了喜劇和漫才的組合,還將歌曲加入敘事,在大結局用一首《大王別慌張》的合唱把故事推向高潮,營造出一種音樂劇的質感。

《少爺和我》的創新則更為明顯。12集的體量,單元劇的形式,每集只有20分鐘,每一集都是新的故事,糅合了無厘頭、動作、復古、浪漫、仙俠等元素。

新喜劇走向臺前

無論是微短劇的形式,還是其中對各種新元素的融合,亦或是與現實強關聯的幽默表達,《喜樂會》已經上線的兩部作品有著與小逗劇場過往作品完全不同的面貌。

在小逗劇場此前上線的劇集中,《瓦舍江湖》背后是《武林外傳》《炊事班的故事》的導演綦曉卉、《我愛我家》的編劇束煥?!镀剖戮ⅰ繁澈笫恰稅矍楣ⅰ废盗袑а蓓f正,《醫是醫二是二》導演王紫萱是《遼寧衛視春節聯歡晚會》的總導演。這些項目背后的創作者大多來自情景喜劇等傳統劇集行業,在最終呈現上,也有著明顯的經典喜劇色彩。

以綜藝節目為契機,脫口秀、sketch、漫才等新喜劇模式,及其背后的創作者得以走入大眾視野。在《一年一度喜劇大賽》中,以六獸為代表的編劇甚至受到了不亞于演員的關注。新喜劇興起的另一面,是短視頻、社交網絡制造的碎片化語境下,講究套路、表演的傳統喜劇方法在某種意義上的失靈。

相比傳統喜劇,新喜劇在形式和內容上都提供了一種與當下年輕人更接近的視角,以貼近現實生活的選材,和更符合年輕審美趣味的表達,代表了新的喜劇代際。

《一年一度喜劇大賽》中的「胖達人」

單立人2020年10月成立了新喜劇廠牌「牙花子」,探索默劇、獨幕劇、素描喜劇、漫才和即興表演等新喜劇。之后,連續兩季成為《喜劇大賽》內容合作伙伴,為節目輸送了大量演員和編劇。

新喜劇的創造力正在跳出線下、綜藝,在更多內容領域發揮重要影響力。比如優酷為三狗組合打造的原創場景喜劇綜合秀《繃不住了啦》,融合了「三狗直播間」的撒狗血風格與大鎖擅長的時事解構,讓觀眾在接收密集的笑點的同時感受到情感共鳴。

另一個具有代表性的例子是去年年底上映的電影《年會不能停!》,導演董潤年邀請了童漠男等擅長從現實生活中挖掘笑點的脫口秀演員擔任文學策劃,《年會不能停!》摒棄了傳統喜劇電影以表演制造笑點的方式,從文本結構上解決笑料問題,讓笑點在故事中自然流露。

《大王別慌張》在荒誕和喜劇的外殼下是對現實的深刻觀照,比如,借神界和妖寨兩個環境,映射現實中的職場生態。職場考核,領導的糊弄學話術,周末團建……這些熟悉的情節濃縮著打工人的日常遭遇,讓年輕觀眾心領神會,是新喜劇貼近現實和年輕視角的又一體現。

《大王別慌張》劇照

新喜劇創作者開始參與到更多主流影視作品的創作中,但如何找到內容的平衡點是大多數創作團隊共同面對的問題。

對于主創們來說,寫劇本甚至都是一個需要摸索的過程。《少爺和我》主創在播客《無聊齋》中聊到,最初也考慮寫一個在單集時長和連續性上符合傳統劇集標準的故事,但發現難度遠超他們的日常創作領域。最終,結合自己的優勢和短板,主創團隊在權衡之下選擇了如今的單元劇+平行宇宙的創新形態。

即使在確定單元劇的形式之后,面對每集設定截然不同的新故事,和兩位主演間全新的人物關系,如何讓觀眾很快去接受新的世界觀和人物關系,都給團隊帶來了新的挑戰。

在創作過程中,愛奇藝給了主創團隊很大的創作自由,鈕繼新認為「想要延續IP,持續發展喜劇生態,就需要幫助主創促成更多合作,而不是單純摘果子。」在《少爺和我》的創作過程中,編劇們幾乎沒有被催過稿,并依然按照單立人一貫的創作流程操作。

《少爺和我》劇照

小逗劇場成為合適的內容貨架,為這種劇集形式創新托底。這里有熟悉「喜劇大賽」IP、且對喜劇感興趣的觀眾,他們對sketch等新喜劇形式有基本認知,對于新形態的包容性也更大。

回答小逗劇場是什么

從小逗劇場的視角來看,他們也需要《一年一度喜樂會》這樣的項目。

2022年年初上線,在過去兩年的發展中,小逗劇場未能像迷霧劇場一樣,形成更大的市場聲量和穩定的用戶心智。鈕繼新坦承,「小逗沒有基礎,平臺也還在探索、驗證想法的階段?!?/p>

小逗劇場需要更高效的劇集不斷上新,去逐漸加強品牌效應?!断矘窌返倪@兩個項目,成為愛奇藝近兩年推進喜劇內容生產過程中較為高效的案例。

《喜樂會》像是小逗從喜劇拓展的眾多方向中,選擇了一個切口。少爺和我、胖達人這兩對IP的基底都是新喜劇。通過一次命題性的嘗試,給觀眾一個新的認知——小逗劇場、甚至喜劇市場里面還有這樣一種形態。

除了以新喜劇展現出不同于傳統喜劇內容和其他平臺的全新面貌,《喜樂會》所具有的IP和系統開發特點也有機會成為愛奇藝在喜劇領域更明確的標簽。

鈕繼新希望借此探索一種獨立自主生產喜劇的路徑。平臺強介入、提供自己的貢獻,最重要的是要有IP。經過前兩季的沉淀,《一年一度喜劇大賽》已經成為愛奇藝顯要的喜劇品牌和IP,新喜劇形態和喜劇人讓愛奇藝的用戶和喜劇形成了深度連接,對于平臺來說是一個富礦?!肝覀冏约阂鲃尤ネ诰?,我們自己都不挖,別人怎么挖?」

《一年一度喜劇大賽2》 中的「少爺和我」

背后的核心方法是「一體化」。從產業鏈角度,喜劇創作的各個環節都存在不確定性。能穩定創作和輸出的喜劇編劇并不多,而好的喜劇導演也常因為長期沒有機會練手、試錯逐漸流失。演員端,喜劇的最后一公里效應格外明顯,誰能抗劇、形成號召力,也需要討論。

平臺需要變成一個集成電路。用平臺邏輯去組織團隊、把控周期,找到對喜劇有高度理解的、完成度高的創作者們,「全程同頻,才能提高成功的幾率。」

在實現這一路徑的過程中,鈕繼新認為平臺需要沉淀出對于喜劇有核心理解的制片人,才有能力整合業內喜劇主創去共創,而非簡單地等待別人來投稿。

小逗劇場成長的過程中,外部環境也在發生變化。比如去年八月騰訊視頻上線板凳單元,開發了差異化的午間喜劇專供時段,成為爭奪喜劇創作者的一股力量。

愛奇藝需要在其中找到并鞏固自己的位置,鈕繼新的理解是,「死磕走在前面,不能跟隨,不能摘果子,而是種地、播種、探索?!?/p>

這次小逗劇場的劇綜聯動,也為愛奇藝打差異化牌、應對市場競爭提供了一種參考答案。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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