光正眼科（002524.SZ）2024年3月4日發布消息稱，2024年3月4日光正眼科接受機構調研，董事會秘書：李薇參與接待，并回答了調研機構提出的問題。
調研主要內容：
1、請介紹一下公司2023年及近期發展情況
回答：從業績表現看，公司2023年營業收入在10.6-10.7億之間，比上年同期增長了38%-41%，主要是2023年國內經濟總體修復，公司抓住消費需求復蘇、患者對眼健康需求增加的機遇，扎實推進學科建設、不斷提高醫療服務水平與服務質量，強化品牌，帶來了業績的快速修復。特別是白內障、眼底病等病種，過去年份累計的需求在2023年相對集中釋放，而白內障為公司優勢病種，醫療質量、服務口碑、會員沉淀方面的深厚積累帶來了相應業務的快速增長，白內障的增長還帶動了眼底病等相關病種的發展。此外，隨著消費的修復，公司屈視光業務在2023年也實現了較大幅度的同比增長。
2023年，公司進一步深化了長三角市場布局，新視界瞳亮眼科醫院正式開業，該醫院位于上海市崇明區，是島上唯一一家專業眼科醫院，后續，瞳亮眼科一方面深耕崇明島、扎根島內、服務島內市民，另一方面，江蘇的跨海大橋在崇明，公司將通過崇明醫院進一步帶動吸引整個江蘇省患者。此外，公司目前按照“一城多院+視光診所群”模式發展，通過視光診所擴展視光布點密度，深入服務周邊居民。2023年，明悅、明澈眼科門診相繼開業。截止目前，公司在上海已形成了“一城四院三診所”布局。
此外，公司在持續推進病結構轉型，收購前，新視界屈視光收入僅占比僅30%左右，收購后，公司推動業務結構調整，從白內障獨大，轉變為“以白內障和眼底病為基礎，大力發展屈視光消費眼科”的思路，近兩年來，屈視光收入占比已經提高到了50%左右。
2023年，公司還積極投入學術與公益建設，提升醫療服務質量，報告期內，公司與復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院成立眼健康實驗室，深化“產學研”一體化建設；與江南大學達成戰略合作，助力江南大學醫學院就“眼科疾病的生物標志物及應用領域”展開相關科研項目，共建江南大學新視界眼科研究中心（眼科臨床大數據中心、臨床交流平臺）；成功舉辦全國眼科浦江論壇；此外，公司多名醫生依托相關項目在國際、國家級、省級期刊進行學術論文發表、獲得國際級專利，多篇論文被SCI期刊收錄。
2、2023年公司眼科收入占比情況如何？未來趨勢如何？
回答：2022年，公司眼科收入占比已達73%左右，2023年，眼科業務同比增速顯著提升，規模提高，占營收的比重進一步提升。2024年，公司將盡可能加速非醫業務的剝離，目相關事項在推進中，但暫未達到可披露標準，達到后將在法定信息披露渠道進行信息披露。
3、公司白內障業務品牌認知度高、具備優勢，接下來幾年，對白內障業務的定位與發展策略是什么？公司怎么看白內障、屈光、視光三大業務板塊在公司的角色與地位？
回答：總體上來說，公司堅持以白內障眼底病為基礎、以屈視光為龍頭，以眼表眼整形為突破方向的病種戰略。
白內障方面：白內障是一種發病率與年齡高度相關的疾病（60歲以上人群白內障發病率高達80%），隨著我國人口老齡化趨勢的加劇，相關診療需求提升。此外，隨著人均收入的增加、生活水平的提升以及公眾眼健康意識的提高，老年人對視覺質量的要求在持續增強，高端白內障手術需求提升。綜上，公司持續看好白內障業務發展，以白內障與眼底病為根據地型業務，發揮現有優勢，不斷提升其業務規模與體量。
策略層面，2024年，公司將順應患者對視覺質量和生活質量要求提高的趨勢，重點推廣飛秒白內障、屈光性白內障（高端晶體轉化）等高端晶體與術式，從單純的復明性白內障手術轉型升級至高端的屈光性白內障手術，滿足中老年患者對于高品質視覺質量的需求。
屈視光方面：我國是全球近視發病率最高的國家，近年來，隨著電子產品的普及及使用時長的持續提升，近視發病進一步呈現低齡化趨勢。龐大的患者基數以及對眼健康重視程度的不斷提高，使得屈光、視光市場以高于白內障業務的更高增速增長。從定位上來看，屈視光會是未來幾年公司收入增長的最主要來源，為公司大力發展的龍頭業務。
4、屈光價格戰您怎么看？公司屈光業務客單價如何？屈視光業務發展策略是？
回答：自去年以來，由于消費降級影響，從行業角度看，屈光手術部分城市確有降價。但新視界屬于價格守的較好的品牌，總體上看，2023年，公司屈光手術均價較2022年有所上升。我們認為，價格只是大家選擇在哪里做手術的因素之一，機構的背景與實力、手術醫生的能力與資歷，往往是更關鍵的要素;公司堅持以醫療服務品質取勝的策略，致力于通過醫生團隊實力、醫療技術水平、產品升級、設備先進性、就診環境打造等方面，構建差異化優勢。以產品建設為例，2024年，公司將順應患者對清晰視覺要求不斷提升的趨勢，打造并推廣精準術式，構建產品側差異化競爭力。
5、能否總體介紹一下公司上海和北京醫院的情況？未來醫院的布局計劃，是否會繼續收購？
回答：目前，公司在上海擁有4家醫院和3家門診。其中，中山醫院(上海新視界眼科醫院)是歷史最長的醫院，有20年品牌沉淀，它是公司的學術中心，更是新視界20年在上海的品牌沉淀，無論是嚴肅醫療，還是消費醫療，各個病種建設都非常完善。中興醫院，位于上海火車站北廣場，院長是廉井財教授，廉院長之前是瑞金醫院的眼科主任，是一位博導。在中興醫院，有一支以廉井財院長為核心、兼具學術和網絡影響的專家隊伍，全網擁有超過200萬粉絲基礎，因此中興醫院主打專家品牌效應，主打屈光(屈光收入占比較高);同時，我們把中興醫院也做成了疑難病會診中心，因為它地處火車站，獨特的地理位置，可以讓我們立足上海，輻射長三角，覆蓋江蘇、浙江，所以，這家也是我們打造的是疑難眼病的高地。而東區醫院，定位則是打造品質醫療中心，通過環境、裝修、設備、專家、服務規范性各個層面體現醫療品質。崇明醫院是建設的第四家醫院，位于崇明CBD最繁華的地段，主要面對“一老一小”，主攻白內障與視光病種。四家醫院差異化定位，各有多長;品牌層面，公司有統一的品牌中心，品牌輸出時各有側重。
北京美爾目旗下目前在北京有5家醫院，但并未在上市公司體內（上市公司參股），美爾目開展包括近視眼矯正、屈光手術、白內障、老花眼、青光眼、眼底病、眼外傷在內的15大類業務，是北京地區品牌沉淀最為深厚、布局最為完善、規模最大的眼科專科醫院之一。以美爾目總院為例，其位于復興路（長安街），是長安街沿線唯一一家民營眼科專科醫院，屬于稀缺性區位，且醫院專家眾多，僅2000多平醫院可做到1.2億左右營收規模。
醫院收購方面，公司首先考慮體外參股或孵化醫院的培育，上述醫院達到上市對規范性和盈利能力要求后，會逐步注入上市公司體內。對于其他重點城市，公司會綜合考慮自建/收購兩種方式下的成本與效益情況，視情況選擇具體布局方式。