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如何讓我買“第13件襯衫”?

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如何讓我買“第13件襯衫”?

當你已經擁有12件襯衫的時候,對襯衫的剛需已經結束,知名財經專家吳曉波在年終秀上拋出了一個引人深思的問題:“如何讓我買第13件襯衫?”

圖片來源: 圖蟲創意

當你已經擁有12件襯衫的時候,對襯衫的剛需已經結束,知名財經專家吳曉波在年終秀上拋出了一個引人深思的問題:“如何讓我買第13件襯衫?”

這個問題揭示了當下的市場環境,也代表著大部分人的消費訴求。對于像吳曉波這樣衣柜里已經有12件襯衫的中年男士來講,怎么把第13件襯衫賣給他呢?吳曉波提出了兩種可能性:一種是它具有情緒價值,一種是它具有科技價值。

從“全民剛需”時代進入到“剛需-改善”時代,當越來越多的消費者告別剛需、擁抱改善,意味著他們的消費需求和消費習慣都發生了改變。今天,中國消費者對于品質要求越來越高,購買商品不再僅為滿足實用需求,而是更多地關注商品的個性化特征和附加情感價值。

如何破局成為“必考題”。以國內男裝市場為例,消費者對男裝產品的需求更加多元,其中,舒適已成為核心的訴求。為了迎合消費升級和消費者個性化的需求,服裝企業必須不斷推出新產品,同時也對研發實力、設計創新提出了更高要求。67年深厚底蘊的紅豆舒適男裝也在思考,如何才能讓用戶心甘情愿買單“第13件襯衫”。

破局的關鍵在于找準賽道,構建差異化優勢。新一代“紅豆0感舒適襯衫”的面世,讓紅豆舒適男裝找到了破局之路,即打動用戶購買第13件襯衫的理由——“舒適”,也為行業提供了值得參考的范本。

圖片來源:紅豆股份

上市以來,紅豆0感舒適襯衫銷量突破100萬件,成為吳曉波以及千萬用戶心中的“第13件襯衫”。吳曉波曾在公開場合毫不吝嗇表達對于這款襯衫的喜愛:“一件好的襯衫代表了大眾對品質的要求,同時也隱含著身份的象征。科技在顛覆世界,從紅豆0感舒適襯衫開始。”“我穿襯衫,最重要的標準,就是舒適;這件襯衫,就兩個字——「懂你」。”

紅豆0感舒適襯衫之所以打動吳曉波,在于它能提供情緒與科技的雙重價值,滿足了當代消費者“悅己”的生活態度,創造了獨特的“穿衣儀式感”。以科技賦能產品,0感舒適襯衫采用瑞士HeiQ科技讓面料可感溫、控溫,幫助體表溫度保持舒適;閃光的景德鎮陶瓷扣采用鉆石切割工藝,精致細節體現高級質感。設計上的反復打磨,細節處的精益求精,成為紅豆舒適男裝轉型升級的代表作。

圖片來源:紅豆股份

作為舒適男裝新賽道的開創者,紅豆男裝以“舒適”為錨點,以科技作支撐,與國際大師合作,建立專業的研發設計團隊,構建核心競爭力。從差異化舒適策略,到全方位了解用戶痛點,再到全球化視野下,聚集面料、科技、匠心推出0感舒適襯衫引發行業變革,找到了撬動3600億舒適市場的增長點。

今天的市場永遠不缺產品,但永遠缺更好、更創新、更能滿足用戶需求的產品。紅豆舒適男裝抓住了“舒適”這個關鍵詞,圍繞用戶的痛點做極致的產品。0感舒適襯衫在延續核心產品強大勢能的基礎上持續迭代,面料、色彩、設計、款式創新升級,今年更是加入了符合年輕人審美喜好的“多巴胺”色系,實現與年輕用戶的同頻共振。

圖片來源:紅豆股份

品牌需要在多元市場需求變化中形成自己的差異化競爭優勢,才能保持穩中有進的發展態勢。67年為舒適,從未停歇,紅豆舒適男裝聚焦真正的用戶需求,在“舒適”這一長期主義路線上的踐行,使其找到了屬于自己的核心優勢,將“第13件襯衫”帶給消費者,用“舒適”征服廣大用戶,穿越經濟周期,持續引領舒適賽道。


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紅豆股份

  • 紅豆股份等在無錫成立機器人公司,注冊資本200萬
  • 紅豆股份:2024年預虧1.8億元-2.3億元,主業收入下降約15%

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如何讓我買“第13件襯衫”?

當你已經擁有12件襯衫的時候,對襯衫的剛需已經結束,知名財經專家吳曉波在年終秀上拋出了一個引人深思的問題:“如何讓我買第13件襯衫?”

圖片來源: 圖蟲創意

當你已經擁有12件襯衫的時候,對襯衫的剛需已經結束,知名財經專家吳曉波在年終秀上拋出了一個引人深思的問題:“如何讓我買第13件襯衫?”

這個問題揭示了當下的市場環境,也代表著大部分人的消費訴求。對于像吳曉波這樣衣柜里已經有12件襯衫的中年男士來講,怎么把第13件襯衫賣給他呢?吳曉波提出了兩種可能性:一種是它具有情緒價值,一種是它具有科技價值。

從“全民剛需”時代進入到“剛需-改善”時代,當越來越多的消費者告別剛需、擁抱改善,意味著他們的消費需求和消費習慣都發生了改變。今天,中國消費者對于品質要求越來越高,購買商品不再僅為滿足實用需求,而是更多地關注商品的個性化特征和附加情感價值。

如何破局成為“必考題”。以國內男裝市場為例,消費者對男裝產品的需求更加多元,其中,舒適已成為核心的訴求。為了迎合消費升級和消費者個性化的需求,服裝企業必須不斷推出新產品,同時也對研發實力、設計創新提出了更高要求。67年深厚底蘊的紅豆舒適男裝也在思考,如何才能讓用戶心甘情愿買單“第13件襯衫”。

破局的關鍵在于找準賽道,構建差異化優勢。新一代“紅豆0感舒適襯衫”的面世,讓紅豆舒適男裝找到了破局之路,即打動用戶購買第13件襯衫的理由——“舒適”,也為行業提供了值得參考的范本。

圖片來源:紅豆股份

上市以來,紅豆0感舒適襯衫銷量突破100萬件,成為吳曉波以及千萬用戶心中的“第13件襯衫”。吳曉波曾在公開場合毫不吝嗇表達對于這款襯衫的喜愛:“一件好的襯衫代表了大眾對品質的要求,同時也隱含著身份的象征。科技在顛覆世界,從紅豆0感舒適襯衫開始。”“我穿襯衫,最重要的標準,就是舒適;這件襯衫,就兩個字——「懂你」。”

紅豆0感舒適襯衫之所以打動吳曉波,在于它能提供情緒與科技的雙重價值,滿足了當代消費者“悅己”的生活態度,創造了獨特的“穿衣儀式感”。以科技賦能產品,0感舒適襯衫采用瑞士HeiQ科技讓面料可感溫、控溫,幫助體表溫度保持舒適;閃光的景德鎮陶瓷扣采用鉆石切割工藝,精致細節體現高級質感。設計上的反復打磨,細節處的精益求精,成為紅豆舒適男裝轉型升級的代表作。

圖片來源:紅豆股份

作為舒適男裝新賽道的開創者,紅豆男裝以“舒適”為錨點,以科技作支撐,與國際大師合作,建立專業的研發設計團隊,構建核心競爭力。從差異化舒適策略,到全方位了解用戶痛點,再到全球化視野下,聚集面料、科技、匠心推出0感舒適襯衫引發行業變革,找到了撬動3600億舒適市場的增長點。

今天的市場永遠不缺產品,但永遠缺更好、更創新、更能滿足用戶需求的產品。紅豆舒適男裝抓住了“舒適”這個關鍵詞,圍繞用戶的痛點做極致的產品。0感舒適襯衫在延續核心產品強大勢能的基礎上持續迭代,面料、色彩、設計、款式創新升級,今年更是加入了符合年輕人審美喜好的“多巴胺”色系,實現與年輕用戶的同頻共振。

圖片來源:紅豆股份

品牌需要在多元市場需求變化中形成自己的差異化競爭優勢,才能保持穩中有進的發展態勢。67年為舒適,從未停歇,紅豆舒適男裝聚焦真正的用戶需求,在“舒適”這一長期主義路線上的踐行,使其找到了屬于自己的核心優勢,將“第13件襯衫”帶給消費者,用“舒適”征服廣大用戶,穿越經濟周期,持續引領舒適賽道。

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