界面新聞記者 | 查沁君

“五年內，每個人都將擁有AI私人助理Agent，它將普及至每個人的日常生活中，不僅僅局限于辦公室工作。”

近期，微軟創始人比爾·蓋茨公開表達上述觀點，曾擔任微軟大中華區第六任CEO、現任網龍(00777.HK)副董事長、Mynd.ai董事會主席梁念堅也對此表示認同。

“我已經很多年沒見他(比爾·蓋茨)了，但他做AI的想法和我們做教育的思路是一模一樣的。”在梁念堅看來，以后每一位學生都將有一個AI助理，從他開始學習到他離開這個世界，終身都有AI助理陪伴學習。

在網龍近日舉辦的2024媒體懇談會上，梁念堅對界面教育表示，該公司將堅定做AI，無論從商業角度，還是做教育的角度。目前的挑戰并不在技術層面，而是很多人可能還沒有完全接受AI。

網龍是國內最早一批將AI引入教育領域的企業之一，誕生于90年代末的首批互聯網創業大潮，通過游戲起家，隨后由并購進入教育領域，如今后者已占據半壁江山。

2023上半年，網龍的游戲、教育業務分別創造19.2億、17.2億元營收，占總營收比例約52%、47%。由于國內宏觀經濟的逐步復蘇帶動玩家在游戲中的消費回升，上半年游戲業務收入同比增長8%；受海外需求放緩以及去年高基數影響，教育業務收入同比下降28.6%。

承載網龍教育業務的主要品牌是普羅米休斯Promethean，主營教育交互顯示平板(IWB：Interactive Whiteboard)，包括投影電子白板、教學平板一體機、智慧電子黑板等產品。

國內提供IWB的還有視源股份(002841.SZ)、鴻合科技(002955.SZ)、華為，以及布局商業顯示屏賽道的家電廠商，如長虹、創維等。

國內巨頭林立，普羅米休斯的主戰場在海外，海外市場占教育收入90%以上，其在除中國外的互動平板領域市場份額保持全球第一，產品已經進入一百多萬間教室，覆蓋4000多萬名學生。其中，美國是普羅米休斯最大的市場，占比超50%。

教育業務集中在海外，且與國內游戲業務分屬不同賽道，將海外業務獨立分拆上市是網龍去年最重要的決定之一。

2023年4月18日，網龍公告稱，通過子公司將其核心海外教育業務與紐交所上市公司啟今教育Gravitas Education Holdings Inc.合并，合并實體將在交易完成時更名為MYND.AI。

同年12月13日，網龍宣布成功完成合并交易，合并后實體的估值為八億美元。網龍現持有MYND.AI發行股份的74.39%，MYND.AI擁有運營網龍教育業務子公司群100%的股權。 

“對整個公司的管理有好處，分拆后網龍估值或許會加大。”梁念堅稱，“這是一個比較方便、成本較低的上市方法。”

網龍在2023年中報路演中提到海外業務分拆上市的目的，一方面新增美國市場融資平臺，同時也提升品牌曝光度；另一方面海外收入主要來自美國，上市后更符合美國的監管要求。

國內教育業務則著眼于軟件研發的商業化，如跟教育部教育技術與資源發展中心合作，開發建設國家中小學智慧教育平臺，目前在全國范圍內做推廣。

教育交互平板業務的邊際成本較高，難以通過規模效應實現快速的成本降低和利潤提升。因此，對于網龍來說，硬件之外，還須通過軟件創造更多的價值和增長點。

“無論哪個公司，硬件的發展都是有限的，我們做的是整體數字教育解決方案，這也是為什么AI對我們來講至關重要。”梁念堅在此前采訪中對界面教育表示。

譬如在其教育交互大屏里加入AI，可以幫助老師備課、授課，相當于一個SaaS model，也可以實現因材施教。由此尋求向To C轉型的可能性，以求分擔風險、拓展業務。

梁念堅透露，目前AI教育交互大屏已經有一個初步的產品，2024年將先在美國、歐洲陸續推出。

談及時下火熱的大模型，梁念堅表示，AI底層技術不是網龍專長，公司不會單獨做大模型，但會尋求合作，比如微軟、谷歌都是有可能的技術合作對象。

“教育本地化很重要，針對每一個不同市場，可以利用同一個技術平臺，但需要有各自的垂直大模型。”梁念堅稱。