文|娛樂資本論 衛解
2023年被視作充滿機遇的一年。
從開年一炮走紅的《三體》《狂飆》，到全面火爆的線下活動，縱使無法逃離大眾閱讀習慣變遷的大趨勢，行業也在增效提質的策略下，走出了自己的風格。
不可否認，在劇集猛烈的向陽勢頭下，數次被指摘“寒潮未褪”的綜藝，確實缺乏了一檔老少咸宜的全民爆款。但在對垂類賽道的堅守，年輕人“情緒共鳴”的把握，題材、節奏、商業化的創新，以及熱點和用戶的感知上，綜藝行業也讓大眾看到了可圈可點的一面。
這一年，綜藝成了年輕人的高濃度情感的縮影，從《令人心動的offer5》里溫柔強大的黃凱，到《五十公里桃花塢3》看到日照金山紅了眼眶的infp人王傳君，到《再見愛人3》里爭執不斷的王睡睡、張碩。
那些年被詬病高姿態的制作團隊，越來越近地走近受眾群體，及時調整、反饋輿情?！案魑凰闶亲顕栏竦挠^眾，希望看過之后大家能多給我們提提建議”。在2023年的多個看片會上，娛樂資本論不止一次聽到過制作團隊如此發言。
和多位從業者積極聯系的這一年里，我們也發現，行業對綜藝的判斷和理解，回歸了最簡單的兩個字——快樂。
01 攻守平衡的2023
2023年可以說是“綜藝實驗”的大年。在爆款類型逐漸消失、垂類賽道挖掘過度集中的當下，“創新”和“綜N代”是兩個不得不提的關鍵詞。
這一年里，愛奇藝推出了勞作紀實互動真人秀《種地吧》，“十個勤天做大做強”在各個平臺狂刷存在。
騰訊綜藝則推出了素人體能競技節目《我可以47》和舞臺生存實驗綜藝《舞臺2023》。與嚴敏強強聯合的前者，不僅實現了口碑逆襲，還成為了賽道最佳。后者在偶像和音綜的結合賽道上持續探索，拓寬了音綜的“可玩性”，為偶像生態提供了有效的展示平臺。
在招商遇冷的大環境下，創新背負的風險可想而知。雖然目前的創新作品，尚未從圈層熱度走向全民火爆，但正如騰訊在線視頻節目內容制作部副總經理邱越在《我可以47》媒體見面會上所說，這些都是“值得去做的”，創新之于創作端，既是對困境的破局，也是持續的生命力。
整體來看，2023年在數據上表現更為突出的，仍舊是綜N代。
云合數據《2023綜藝網播表現及用戶分析報告》顯示，2023年度網綜和電視綜藝有效播放前十位中，均有八個為綜N代。其中，近三年誕生的全新IP共有五個，分別為騰訊視頻和愛奇藝拼播的《哈哈哈哈哈3》，騰訊視頻的《五十公里桃花塢3》，芒果的《乘風2023》《披荊斬棘3》，以及愛奇藝的《萌探探探案3》。
年更和泡面番，成為了綜藝的“新生代”。
2023年十月，某資深從業者告訴娛樂資本論，“現在無論是哪個平臺，都很難再承擔得起兩個小時一期的綜藝”。
這樣“小而美”的趨勢很直觀地體現在了數據上。
據云合數據《2023年Q3綜藝網播表現及用戶分析報告》，去年Q3集均時長60分鐘以下的季播綜藝共上新35部，較去年同期增長11部。其中，30-60分鐘的綜藝部數占比同比增加12.6%。
其中“衍生綜藝”表現較為突出。2023年，衍生綜藝已經成為了大熱劇綜的售后標配。譬如《長相思》衍生微綜《大荒奇遇記》，就以專屬闖關任務的形式，增加了體驗感buff，助力用戶粘性的提升。由素人職場綜藝《令人心動的offer5》衍生的《offer盡調局》，也在今日上線。
“小而美”能夠廣受市場好評的一大原因，也在于其潛在的商業特質。
典型如《毛雪汪》。在兩年多的時間里，這檔充分發揮個人特質和原生關系的“小鮮綜”，除了通常的B端廣告投放，已經形成了會員收入、IP授權、游戲聯運、線上線下結合一系列集群式的變現模式。
遺憾的是，我們也看到了垂類賽道的此消彼長。
在近三年的云合網綜有效播放年榜里，第一次失去了喜劇的身影。
究其原因，主要有兩方面。
一是節目類型削減加上線下開放，更多的關注流向了線下喜劇演出。二是，目前市面上制作喜劇綜藝的成熟團隊仍舊有限，且大部分保持一年一部綜藝的產量。譬如，制作《一年一度喜劇大賽》的米未傳媒，以及《德云斗笑社》的導演嚴敏，在2023年都有其他綜藝播出。
云合數據2023年網綜有效播放榜單
在節目數量持平，整體有效播放卻有所降低的當下，除了挖掘綜N代、新賽道的生命力，填補喜劇的缺位，對于2024的綜藝市場來說，或許就是至關重要的一步。
02 “快樂”訴求，誰來滿足？
過去的一年，娛樂資本論和米未傳媒CEO馬東、愛魚文化CEO李文妤、海西傳媒副總裁蔡俊濤等眾多從業者進行了對話，走進了無數綜藝的錄制現場，籌備《北京脫口秀大撤退》一文時，更是直觀面對了大眾對于喜劇的強烈需求，看到了行業、平臺、觀眾對于娛樂產品的真實反饋。
一言以蔽之，綜藝的核心離不開兩個字——快樂。
即便是被調侃為“綜藝小年”的2023，博主們對年度綜藝盤點的熱情依舊不減，面對《個人戰》《造次了魏老師》《陳楚生打虎》《霧都霧里七個八》《屋頂會著火derderder》《是二次元的話嗎》《你媽，你媽跟我差不多大嗎》等一眾名場面，十幾分鐘的視頻里充斥了高強度的“哈哈哈哈哈”。
而自23年9月騰訊視頻和米未傳媒合作《喜人奇妙夜》的消息傳出后，在社交平臺對此千呼萬喚就成為了不少人的日常。一周前的CEIS2024中國娛樂產業年會暨金河豚榮譽推選中，《喜人奇妙夜》也成為了2024年度期待綜藝之一。
或許正是看到了觀眾情緒，平臺給到了迅速的反饋。16號騰訊視頻站內聯動開啟「鵝廠2024大笑專區」預約頁面，釋出了數個喜劇節目信息。一時間，騰訊視頻成為了喜劇綜藝的團建之地。
新節目《輕輕松松喜劇節》雖然尚未更新具體信息，但已經透露出一種快樂至上的盛宴“預警”。
喜劇團綜《HAHA MAKER百貨公司》，從名字就透露出了“小而美”的特色，似乎將成為2024年最佳下飯綜的有力競選者。
驚喜回歸的《喜劇大會》，在 “還好沒放棄”的呼喊中悄然出現，三十幾秒的路透預告，讓觀眾們一下子就品出了原來的味道。
令人驚喜的是，在片單的最后，又出現了那個我們熟悉的TA——《脫口秀和TA的朋友們》 。
其實，騰訊視頻選擇深耕喜劇賽道、打造喜劇綜藝廠牌的原因不難理解。
喜劇是跟隨群眾生長起來的娛樂形式。從春秋戰國時的俳優，到三百年前的二人轉，再到脫口秀、sketch，喜劇作為快樂最直觀的承載方式，在幾百年的歷史長河里，和大眾日常形成高密度的融合。這些源于生活的感慨、改編、發問，是最為親民的娛樂方式，也很難不與大眾情緒接軌，在做到好笑、好哭之外，甚至能夠讓人好罵。
在綜藝大多火于圈層的現況下，這樣一個天然帶有“破圈”屬性的類目，恰恰是當下綜藝市場想要實現全民化，重回巔峰時代的殺手锏。更不要提，在喜劇場域下，口播自帶趣味性，也賦予了商業化更多的可能性。
“同樣是口播，馬東老師在節目里就自帶喜劇效果，觀眾接受度就很高。”某位資深從業者，曾經向娛樂資本論透露，喜劇節目其實是品牌商最喜歡的投放類型之一。除卻自帶的喜劇效果，還可以在節目中找到較為自然地切口露出，自帶創意中插效果。
加上騰訊廠牌下的多元化喜劇形式，我們似乎可以期待品牌投放又一次爆笑出圈。
在拆解市場需求，貼近用戶思維后，騰訊視頻高效地落實了自己“喜劇廠牌”的布局，想要在2024年，和客戶和用戶一起快樂。