界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

奢侈品行業(yè)遇冷已成顯性趨勢，定位奢侈品購物中心的南京國金中心（下稱“南京IFC”）卻在此時投入運(yùn)營。

1月3日，由港資地產(chǎn)商新鴻基開發(fā)運(yùn)營的南京IFC正式開門迎客。盡管仍在試營業(yè)期間，迪奧、路易威登和古馳等奢侈品牌門店均已經(jīng)開業(yè)，香奈兒也已經(jīng)拆除圍擋進(jìn)入開業(yè)倒計時。此外，新鴻基還引入一家安達(dá)仕酒店作為配套。

南京IFC繼香港IFC和上海IFC后，成為新鴻基開設(shè)的第三個商場。該項目從拿地到正式投入運(yùn)營相距超過10年。2015年前后的奢侈品行業(yè)寒冬以及商場所在區(qū)域發(fā)展策略的變動，是導(dǎo)致建設(shè)時間拉長至如此之久的原因。

隨著整個奢侈品行業(yè)重新恢復(fù)發(fā)展并在疫情期間因海外消費(fèi)回流而高速增長，南京IFC又重新獲得關(guān)注。

一方面，上海IFC已經(jīng)成為上海奢侈品聚集度最高的購物中心，因此新鴻基在內(nèi)地開出第二家IFC商場自然成為焦點(diǎn)。另一方面，南京德基廣場連續(xù)多年成為全國銷售額第二高的高端商場，僅次于北京SKP。作為非一線城市，南京的高端消費(fèi)能力也讓南京IFC被頻繁討論。

雖然南京IFC的開業(yè)時間一再推遲，但高關(guān)注和高規(guī)格定位，仍然讓新鴻基使出全部力氣去為它招商。除了以路易威登和迪奧為代表的LVMH集團(tuán)品牌矩陣，此次招來的香奈兒是除了上海之外，其在其它長三角城市開設(shè)的第三家門店。

隨著整個奢侈品行業(yè)再次進(jìn)入增速放緩的態(tài)勢，押注如長三角一樣已經(jīng)成熟的地區(qū)市場自然成為地產(chǎn)商發(fā)展策略的重點(diǎn)。

目前路易威登在長三角地區(qū)共開設(shè)有18家門店，其中上海有7家，南京、杭州和合肥這3個省會城市分別有2家、4家和1家，剩余則分布在無錫、蘇州和寧波。香奈兒在長三角則有6家店，3家在上海，2家在南京，還有1家在杭州。而愛馬仕除了在上海之外，在蘇州、寧波和無錫這樣的非省會城市也同樣開有門店。

這樣的頭部品牌分店分布密度在其它地區(qū)難以見到。

大型地產(chǎn)商的到來為奢侈品牌入駐提供了機(jī)會。許多奢侈品牌有擴(kuò)張的想法，但往往受阻于城市當(dāng)?shù)貨]有適合的商場。而大型地產(chǎn)商的優(yōu)勢在于多地聯(lián)動，如果奢侈品牌愿意在新的商場開店，它們之后往往也能在已有的商場里獲得更多鋪位選擇或租金上的支持。

長三角已經(jīng)成為奢侈品牌在中國市場布局最為密集的地區(qū)。整體較高的經(jīng)濟(jì)水平和更為崇尚精致生活的都市文化，搭配密集的路網(wǎng)交通，讓奢侈品消費(fèi)文化在長三角得到更為繁榮。而珠三角雖然同樣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，但臨近港澳且對消費(fèi)的需求更為平實(shí)，奢侈品牌的開店數(shù)量并不算多。

值得注意的是，即使奢侈品牌在長三角有著比其它地區(qū)更高的密集度，但整體上仍是在過去已經(jīng)布局過的城市深挖，而非進(jìn)入到新的城市開拓。尤其是在奢侈品行業(yè)遇冷的情況下，許多品牌即想擴(kuò)張，也不愿意冒太大風(fēng)險，那些已經(jīng)培育出奢侈品消費(fèi)群體但又有尚未飽和的城市便是首選。

此外，高端購物中心建設(shè)和奢侈品牌開店都不是一年或兩年就能完成的事情，前期有長時間的準(zhǔn)備工作。奢侈品牌愿意集體進(jìn)入南京IFC無疑是出于對整個區(qū)域市場的信任，但在如今整個奢侈品行業(yè)擴(kuò)張速度放緩的大環(huán)境下，這樣開業(yè)就有頭部奢侈品牌扎堆的案例或?qū)⒃絹碓诫y見到。