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雷軍的最后一戰,就這?

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雷軍的最后一戰,就這?

紅米汽車啥時候出來?很急,在線等。

文 | 洞見新研社 魏啟揚

2021年3月30日,小米官宣進軍電動汽車賽道后的1003天,小米汽車亮相了。 

由于是雷軍“人生中最后一次重大的創業項目”,押上了雷軍“人生所有積累的戰績和聲譽”,小米對于造車極為重視,投入了大量資源。 

12月17日,央視新聞播出的《面對面》節目中,雷軍透露了相關細節,“其他車企做一輛車,大概投三四百人、二三十億,我們第一輛車就投了3400名工程師,整個研發投入超過100億。我們是用了10倍以上的投入,是抱著志在必得的方式來做的。” 

就如小米手機當初問世一樣,小米汽車同樣受到了極大關注。 

11月15日,小米汽車“現身”工信部目錄,登上熱搜,84分鐘獲得了1.2億閱讀量。 

12月25日,小米發布了一張名為“跨越”的海報,劇透小米SU7底盤骨骼結構,3個小時之內,1.3萬人查看,約2500人留言,海報傳遍車圈大V微博朋友圈。 

12月28日,看過這場“只發技術,不發產品”的發布會,不知道大家對于小米的這臺“年輕人的第一款車”是否還有期待。 

01 發布會似曾相識

三年,對于“認真造車”這件事,小米的確沒得黑。 

當天的發布會上,雷軍一登臺就宣布,小米汽車的目標是媲美保時捷和特斯拉,打造汽車工業新時代的“夢想之車”,做好看、好開、舒適、安全的移動智能空間。 

他表示,小米汽車要通過15年到20年的努力,成為全球前五的汽車廠商,為中國汽車工業全面崛起而奮斗。 

與小米的手機發布會極為相似,此次小米汽車的發布會聚焦技術,雷軍花了主要介紹了小米汽車在電機、電池、大壓鑄、智能駕駛和智能座艙這5個方面的研發進展。 

其中,變焦BEV、超分辨率占用網絡技術,以及道路大模型等自動駕駛技術所占篇幅較大,根據計劃,城區領航輔助NOA系統將在明年年底開通100個城市。 

與余承東口中的“遙遙領先”類似,雷軍給研發團隊在各個維度制定了100項“第一、唯一、最”的KPI,其中包括全球最高轉速電機、全球最嚴熱失控安全標準、全球唯一的電芯倒置的高安全CTB電池技術等。 

發布會上亮相的小米首款汽車取名SU7,雷軍稱,SU是Speed Ultra縮寫,高性能是小米的基因,特斯拉說不造慢車,小米也是這樣做的。雷軍還表示,SU7性能非常出色,可以念“蘇七”,就像叫一個朋友名字一樣比較親切。 

為了顯示出與友商的不同,小米用一長串的定語對SU7進行定位——“C級高性能生態科技轎車”。 

雷軍稱,小米SU7沒有準確的對標車輛,“我們做了大量調研,希望做一輛能承載大家所有向往的夢想之車;在駕駛性等機械素質上,我們希望能媲美保時捷Taycan Turbo;在智能化上,我們希望能媲美Tesla Model S;同時還有最領先的科技和最豐富的生態。” 

在12月28日的發布會之前,雷軍接受采訪時就透露過,“其他車企做一輛車,大概投三四百人、二三十億,我們第一輛車就投了3400名工程師,整個研發投入超過100億。我們是用了10倍以上的投入,是抱著志在必得的方式來做的?!?nbsp;

02 萬事俱備只待開賣

一貫的堆料打法,只是小米汽車確實來的晚了點,然而雷軍依然信心滿滿,很大程度源于小米手機發展至今所積累的米粉們的支持。 

2023年前三個季度,小米手機全球出貨量位列第三(連續13個季度全球第三),市占率14.1%,這是一個什么概念呢? 

2023年9月份時,全球MIUI月活用戶6.23億,AloT平臺連接的loT設備(不包括智能手機、平板、筆記本電腦)數量6.99億臺。 

如此龐大用戶數量的背后,是遍布全球70多個國家和地區,超過1萬家的小米之家門店,以及由此構建起的品牌宣傳和產品銷售渠道。 

另外一個方面,汽車行業的轉型,新能源是上半場,智能化是下半場。 

新能源技術是行業的共用技術,可以靠像寧德時代這樣的供應鏈來解決;智能化是體現品牌個性的核心科技,雖說供應鏈也可以解決一部分問題,但若要形成競爭壁壘,還是得靠自研。 

問界能夠在很短的時間內迅速上量,華為在背后的技術支持,并且由此打造出的智駕能力是非常關鍵的因素之一。 

小米在下場造車之前,雖然沒有入局智能駕駛,但并不是一個什么不懂的新手。 

早在2016年,小米就推出過掃地機器人,且迄今為止,在掃地機器人賽道中都占據著非常重要的位置。 

雖說造掃地機器人和造智能汽車之間的技術難度不在一個量級,可兩者之間還是有非常強的聯系,比如說都有路線規劃和躲避障礙物的需要,底層技術有不少相通的地方。 

除了自研能力之外,小米還圍繞智駕進行了一系列的投資布局。 

2017年,小米系的順為資本領投了智行者科技和Momenta兩家自動駕駛公司的A輪融資,此后,還投資了縱目科技、禾賽科技、幾何伙伴、愛泊車、黑芝麻芯片等與智駕相關的創業公司,涉及激光雷達、視覺傳感器、自動駕駛解決方案、核心傳感器等方面。 

2021年8月,小米集團5億元全資收購了智駕公司Deep Motion(深動科技),其主要提供以高精地圖為核心的感知、定位、決策自動駕駛解決方案,憑借此次收購,進一步夯實了小米智駕研發團隊的基礎。 

本次發布會上,小米SU7在代客泊車、機械車位泊車、高速領航,城市領航等場景中也展現出非常不錯的智能駕駛能力。 

有技術、有生態、有渠道,再加上由小米澎湃OS的通聯與承接,描繪出的“人車家全生態”,小米汽車的宏圖大業幾乎萬事俱備,只等產品下線銷售了。 

03 急得不是友商是雷軍

發布會后,如今最后的懸念就是新車定價了,在發布會現場,雷軍非常堅定的表示,“9萬9,是不可能的”,“說14萬9的人也不要再說了”。 

根據雷軍的口風,以及SU7的配置水平,稍微保守一點推測,SU7的價格有很大概率在20-30萬的主流價格區間,若再大膽一些,可上提至30萬-40萬的價格區間,只是前者的競爭車型實在過多,市場十分擁擠,而后者尚未有真正意義上取得成功的轎車產品可以參照。 

20-30萬的價格區間內,老牌選手有特斯拉Model 3、比亞迪漢EV、小鵬P7。 

其中,Model 3在2023年1-11月,累積銷售115893輛;比亞迪漢家族2023年1-11月累積銷量187099輛;小鵬P7雖然遜色,但在2023年1-11月也累積銷售41100輛。 

新晉的選手,個個也實力不凡。 

11月中旬上市的阿維塔12,背靠著華為,如今的大定訂單突破20000臺;11月17日開啟預售的極氪007,僅9天就獲得了超過2.5萬份的訂單;同屬吉利集團將于1月份上市的銀河E8也不容小覷。 

此外,還有一堆MPV、SUV要么也在這個價格區間內占著坑,要么就是排隊等著發布。 

有正面案例,也有反面教訓。 

2023年11月上市的智界S7,著款華為與奇瑞合作的新車定價24.98萬元起,當月銷量僅有115輛。 

至于30萬以上價位的轎車,無論是堅持不降價的蔚來ET5,還是曾經賣到30萬以上的極氪001,這些產品的月銷量都只在5000輛左右,算不上真正的爆款。 

說這么多,只是想說明雷軍的信心可能會被殘酷的市場現實打臉。 

造車并不難,造出車并且賣出去才難。 

當年華為在進軍智選車業務之初,余承東曾為AITO問界喊出年銷量30萬輛的目標,在被市場教育之后,強如余承東后面也服軟了,“30萬輛很難做到,第一年如果能銷售10、20萬臺都已經算是奇跡了。” 

一年銷售10萬,對于新品牌是一個非??捎^的成績,可是在新能源汽車的汪洋大海中,這個銷量基本無法激起波瀾,也不能支撐起雷軍“成為全球前五的汽車廠商”的目標。 

復盤小米手機的發展和雷軍一貫的營銷打法,突出性價比用的最為純熟。 

可是現在的問題是,幾乎所有的品牌都在降價,雖然沒有著重強調,但“性價比”已經成為這些品牌的核心競爭力之一。 

我們知道,價格優勢的建立是需要規?;a作為支撐的,一面是以比亞迪為代表的龐然大物,一面是剛剛起步的小米,中間的鴻溝該如何跨越,不知雷軍心中是否已有答案。 

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

小米

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雷軍的最后一戰,就這?

紅米汽車啥時候出來?很急,在線等。

文 | 洞見新研社 魏啟揚

2021年3月30日,小米官宣進軍電動汽車賽道后的1003天,小米汽車亮相了。 

由于是雷軍“人生中最后一次重大的創業項目”,押上了雷軍“人生所有積累的戰績和聲譽”,小米對于造車極為重視,投入了大量資源。 

12月17日,央視新聞播出的《面對面》節目中,雷軍透露了相關細節,“其他車企做一輛車,大概投三四百人、二三十億,我們第一輛車就投了3400名工程師,整個研發投入超過100億。我們是用了10倍以上的投入,是抱著志在必得的方式來做的。” 

就如小米手機當初問世一樣,小米汽車同樣受到了極大關注。 

11月15日,小米汽車“現身”工信部目錄,登上熱搜,84分鐘獲得了1.2億閱讀量。 

12月25日,小米發布了一張名為“跨越”的海報,劇透小米SU7底盤骨骼結構,3個小時之內,1.3萬人查看,約2500人留言,海報傳遍車圈大V微博朋友圈。 

12月28日,看過這場“只發技術,不發產品”的發布會,不知道大家對于小米的這臺“年輕人的第一款車”是否還有期待。 

01 發布會似曾相識

三年,對于“認真造車”這件事,小米的確沒得黑。 

當天的發布會上,雷軍一登臺就宣布,小米汽車的目標是媲美保時捷和特斯拉,打造汽車工業新時代的“夢想之車”,做好看、好開、舒適、安全的移動智能空間。 

他表示,小米汽車要通過15年到20年的努力,成為全球前五的汽車廠商,為中國汽車工業全面崛起而奮斗。 

與小米的手機發布會極為相似,此次小米汽車的發布會聚焦技術,雷軍花了主要介紹了小米汽車在電機、電池、大壓鑄、智能駕駛和智能座艙這5個方面的研發進展。 

其中,變焦BEV、超分辨率占用網絡技術,以及道路大模型等自動駕駛技術所占篇幅較大,根據計劃,城區領航輔助NOA系統將在明年年底開通100個城市。 

與余承東口中的“遙遙領先”類似,雷軍給研發團隊在各個維度制定了100項“第一、唯一、最”的KPI,其中包括全球最高轉速電機、全球最嚴熱失控安全標準、全球唯一的電芯倒置的高安全CTB電池技術等。 

發布會上亮相的小米首款汽車取名SU7,雷軍稱,SU是Speed Ultra縮寫,高性能是小米的基因,特斯拉說不造慢車,小米也是這樣做的。雷軍還表示,SU7性能非常出色,可以念“蘇七”,就像叫一個朋友名字一樣比較親切。 

為了顯示出與友商的不同,小米用一長串的定語對SU7進行定位——“C級高性能生態科技轎車”。 

雷軍稱,小米SU7沒有準確的對標車輛,“我們做了大量調研,希望做一輛能承載大家所有向往的夢想之車;在駕駛性等機械素質上,我們希望能媲美保時捷Taycan Turbo;在智能化上,我們希望能媲美Tesla Model S;同時還有最領先的科技和最豐富的生態?!?nbsp;

在12月28日的發布會之前,雷軍接受采訪時就透露過,“其他車企做一輛車,大概投三四百人、二三十億,我們第一輛車就投了3400名工程師,整個研發投入超過100億。我們是用了10倍以上的投入,是抱著志在必得的方式來做的?!?nbsp;

02 萬事俱備只待開賣

一貫的堆料打法,只是小米汽車確實來的晚了點,然而雷軍依然信心滿滿,很大程度源于小米手機發展至今所積累的米粉們的支持。 

2023年前三個季度,小米手機全球出貨量位列第三(連續13個季度全球第三),市占率14.1%,這是一個什么概念呢? 

2023年9月份時,全球MIUI月活用戶6.23億,AloT平臺連接的loT設備(不包括智能手機、平板、筆記本電腦)數量6.99億臺。 

如此龐大用戶數量的背后,是遍布全球70多個國家和地區,超過1萬家的小米之家門店,以及由此構建起的品牌宣傳和產品銷售渠道。 

另外一個方面,汽車行業的轉型,新能源是上半場,智能化是下半場。 

新能源技術是行業的共用技術,可以靠像寧德時代這樣的供應鏈來解決;智能化是體現品牌個性的核心科技,雖說供應鏈也可以解決一部分問題,但若要形成競爭壁壘,還是得靠自研。 

問界能夠在很短的時間內迅速上量,華為在背后的技術支持,并且由此打造出的智駕能力是非常關鍵的因素之一。 

小米在下場造車之前,雖然沒有入局智能駕駛,但并不是一個什么不懂的新手。 

早在2016年,小米就推出過掃地機器人,且迄今為止,在掃地機器人賽道中都占據著非常重要的位置。 

雖說造掃地機器人和造智能汽車之間的技術難度不在一個量級,可兩者之間還是有非常強的聯系,比如說都有路線規劃和躲避障礙物的需要,底層技術有不少相通的地方。 

除了自研能力之外,小米還圍繞智駕進行了一系列的投資布局。 

2017年,小米系的順為資本領投了智行者科技和Momenta兩家自動駕駛公司的A輪融資,此后,還投資了縱目科技、禾賽科技、幾何伙伴、愛泊車、黑芝麻芯片等與智駕相關的創業公司,涉及激光雷達、視覺傳感器、自動駕駛解決方案、核心傳感器等方面。 

2021年8月,小米集團5億元全資收購了智駕公司Deep Motion(深動科技),其主要提供以高精地圖為核心的感知、定位、決策自動駕駛解決方案,憑借此次收購,進一步夯實了小米智駕研發團隊的基礎。 

本次發布會上,小米SU7在代客泊車、機械車位泊車、高速領航,城市領航等場景中也展現出非常不錯的智能駕駛能力。 

有技術、有生態、有渠道,再加上由小米澎湃OS的通聯與承接,描繪出的“人車家全生態”,小米汽車的宏圖大業幾乎萬事俱備,只等產品下線銷售了。 

03 急得不是友商是雷軍

發布會后,如今最后的懸念就是新車定價了,在發布會現場,雷軍非常堅定的表示,“9萬9,是不可能的”,“說14萬9的人也不要再說了”。 

根據雷軍的口風,以及SU7的配置水平,稍微保守一點推測,SU7的價格有很大概率在20-30萬的主流價格區間,若再大膽一些,可上提至30萬-40萬的價格區間,只是前者的競爭車型實在過多,市場十分擁擠,而后者尚未有真正意義上取得成功的轎車產品可以參照。 

20-30萬的價格區間內,老牌選手有特斯拉Model 3、比亞迪漢EV、小鵬P7。 

其中,Model 3在2023年1-11月,累積銷售115893輛;比亞迪漢家族2023年1-11月累積銷量187099輛;小鵬P7雖然遜色,但在2023年1-11月也累積銷售41100輛。 

新晉的選手,個個也實力不凡。 

11月中旬上市的阿維塔12,背靠著華為,如今的大定訂單突破20000臺;11月17日開啟預售的極氪007,僅9天就獲得了超過2.5萬份的訂單;同屬吉利集團將于1月份上市的銀河E8也不容小覷。 

此外,還有一堆MPV、SUV要么也在這個價格區間內占著坑,要么就是排隊等著發布。 

有正面案例,也有反面教訓。 

2023年11月上市的智界S7,著款華為與奇瑞合作的新車定價24.98萬元起,當月銷量僅有115輛。 

至于30萬以上價位的轎車,無論是堅持不降價的蔚來ET5,還是曾經賣到30萬以上的極氪001,這些產品的月銷量都只在5000輛左右,算不上真正的爆款。 

說這么多,只是想說明雷軍的信心可能會被殘酷的市場現實打臉。 

造車并不難,造出車并且賣出去才難。 

當年華為在進軍智選車業務之初,余承東曾為AITO問界喊出年銷量30萬輛的目標,在被市場教育之后,強如余承東后面也服軟了,“30萬輛很難做到,第一年如果能銷售10、20萬臺都已經算是奇跡了。” 

一年銷售10萬,對于新品牌是一個非??捎^的成績,可是在新能源汽車的汪洋大海中,這個銷量基本無法激起波瀾,也不能支撐起雷軍“成為全球前五的汽車廠商”的目標。 

復盤小米手機的發展和雷軍一貫的營銷打法,突出性價比用的最為純熟。 

可是現在的問題是,幾乎所有的品牌都在降價,雖然沒有著重強調,但“性價比”已經成為這些品牌的核心競爭力之一。 

我們知道,價格優勢的建立是需要規?;a作為支撐的,一面是以比亞迪為代表的龐然大物,一面是剛剛起步的小米,中間的鴻溝該如何跨越,不知雷軍心中是否已有答案。 

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