文｜科技新知
合資車什么時(shí)候退出中國？
保守派認(rèn)為，合資品牌財(cái)大氣粗、根基穩(wěn)固，轉(zhuǎn)型成功只是時(shí)間問題；激進(jìn)派則大多直接判了“死刑”：今年只是清退開始，2025年便是結(jié)束。
雙方觀點(diǎn)各有道理，但也都基于一個(gè)不容爭(zhēng)辯的事實(shí)，就是在國內(nèi)叱咤了40年的合資品牌，已經(jīng)成了牌桌上的邊緣玩家。
破產(chǎn)清算、產(chǎn)能閑置、銷量大跌，是2023年合資品牌的常態(tài)。
東風(fēng)本田、廣汽三菱、一汽豐田、上汽通用、東風(fēng)雪鐵龍、甚至上汽大眾這樣的“龍頭大哥”，都面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
汽車行業(yè)殘酷的淘汰賽里，遲暮的英雄，也得想法子自救。從工廠“瘦身”到大肆降價(jià)，再到加速轉(zhuǎn)型，所有玩家都要與時(shí)間賽跑。
40%保衛(wèi)戰(zhàn)
燃油車時(shí)代，國內(nèi)市場(chǎng)幾乎被合資品牌壟斷。直到以特斯拉為代表的電動(dòng)車企掀起新一輪汽車界的工業(yè)革命。
擺脫發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤調(diào)教的積累優(yōu)勢(shì)掣肘，大家站在同一起跑線上，中國作為全球最大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)頓顯。
2016年，隨著自主品牌電動(dòng)車走向市場(chǎng)，國產(chǎn)廠商的市占率也突破40%大關(guān)。只是在這之后，無法再進(jìn)一步高歌。
2020年是國產(chǎn)品牌集體電動(dòng)化的一年，但在合資品牌的反擊下，這一年國產(chǎn)品牌份額跌破40%只剩38.4%。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2021年，電動(dòng)化成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)，還躺在舒適區(qū)的合資車企頹勢(shì)明顯。大眾、豐田、本田的銷量增幅弱于大盤，甚至出現(xiàn)下滑。進(jìn)入2022年，日產(chǎn)、福特、通用、起亞、現(xiàn)代等等，也都拐進(jìn)了下行通道。
今年至今，合資車企的優(yōu)勝劣汰釋放了更強(qiáng)的退場(chǎng)信號(hào)。廣汽謳歌宣布自2023年起正式退出中國市場(chǎng)；三菱汽車出售合資公司廣汽三菱的股份并將其解散，廣汽埃安將利用廣汽三菱工廠實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)擴(kuò)能；北京現(xiàn)代重慶工廠掛牌價(jià)屢次下調(diào)，以盤活閑置資產(chǎn)緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。
根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)，2023 年 10 月自主品牌的份額已經(jīng)來到了 60%，這意味合資品牌的份額已不足 4 成（進(jìn)口未統(tǒng)計(jì)），來到40%的生死線上。
典型代表如一汽豐田，2022年制定了年銷破百萬輛、躋身“千萬輛俱樂部”的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終批發(fā)銷量只有83.46萬輛；今年前三季度批發(fā)銷量為57.90萬輛，距離去年的目標(biāo)更加遙遠(yuǎn)。
為了緩解經(jīng)銷商的庫存壓力和資金壓力，一汽豐田無奈發(fā)布了《致一汽豐田經(jīng)銷商伙伴的一封信》，提到“在10、11月份已大幅下調(diào)生產(chǎn)的前提下，12月到明年2月份的生產(chǎn)繼續(xù)大幅向下調(diào)整”。
無獨(dú)有偶，上汽通用同樣表現(xiàn)低迷。根據(jù)官方最新的產(chǎn)銷快報(bào)顯示，今年銷量已達(dá)89.62萬輛，同比下滑16.70%。按照目前形勢(shì)來看，全年銷量可能不足100萬輛左右，退回到13年前的水平。
而空置的產(chǎn)能更能說明問題。目前，上汽通用產(chǎn)能為190.8萬輛，按照2023年產(chǎn)量100萬輛測(cè)算，利用率將降至約52%，有多達(dá)90萬輛產(chǎn)能閑置。從業(yè)績(jī)來看，2023年上半年?duì)I業(yè)收入為620.48億元，同比下滑約8%；凈利潤(rùn)5.28億元，同比下滑約77%。
日漸式微的一汽豐田、上汽通用，只是合資車企的一個(gè)縮影。并且在這個(gè)過程中，各大車企也并非沒有努力掙扎過。
躺不動(dòng)，卷不過
在與自主品牌的拉鋸戰(zhàn)中，合資品牌的發(fā)力點(diǎn)主要有兩個(gè)：降價(jià)和加速轉(zhuǎn)型。
年初，東風(fēng)雪鐵龍C6用“骨折價(jià)”引爆了燃油車的降價(jià)潮；到了下半年，別克君越、福特蒙迪歐等B級(jí)車，也紛紛把指導(dǎo)價(jià)直接降到15萬-18萬區(qū)間。
都知道合資利潤(rùn)高，但再高也承受不了如此瘋狂的降價(jià)。
廣汽本田因產(chǎn)銷量減少，前不久傳出將裁員900人的消息。雖然官方回應(yīng)稱，只是終止了與勞務(wù)派遣公司的協(xié)議，但廣汽集團(tuán)旗下多個(gè)合資品牌今年都曝出了負(fù)面消息，本田也難逃眾矢之的。
另外，合資燃油車的大幅降價(jià)也直接影響了同品牌新能源車型的價(jià)格。
今年7月初，上汽大眾ID.3拿出12.59萬元起的低價(jià)；10月，上汽通用推出別克E5先鋒，中大型SUV的定位，起售價(jià)僅16.99萬元；前不久剛上市的起亞EV5，指導(dǎo)價(jià)是14.95萬元；豐田鉑智4X起售價(jià)是17.98萬元等等。
以往專賣高溢價(jià)的合資車，在新能源上紛紛主打起了性價(jià)比，然而能分到的蛋糕仍舊有限。
上半年國內(nèi)新能源汽車?yán)塾?jì)零售308.6萬輛，同比增長(zhǎng)37.3%。據(jù)乘聯(lián)會(huì)預(yù)測(cè)，今年內(nèi)有望達(dá)成850萬輛的年銷目標(biāo)。而以6月合資品牌新能源車僅占4.8%的市場(chǎng)份額估算，在有望沖擊千萬輛的市場(chǎng)規(guī)模中，只拿走了不足50萬輛。
市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)敗退，合資車企還有反攻的機(jī)會(huì)嗎？乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹表示，目前看合資車目前還不到消亡的時(shí)候，因?yàn)槭袌?chǎng)是多元化的。但是新能源依舊是合資車企無法逃避的現(xiàn)實(shí)，直面自己的弊端是合資車企化解困境唯一的答案。
今年以來，多家合資車企加快轉(zhuǎn)型電動(dòng)化。豐田、本田、日產(chǎn)等日系車企均在4月份的上海車展，發(fā)布了明確的電動(dòng)化目標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃。但在新能源汽車核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用上，合資品牌相較于國內(nèi)企業(yè)存在一定的滯后，外觀設(shè)計(jì)、市場(chǎng)戰(zhàn)略上也較為保守，所以掙扎轉(zhuǎn)型成了常態(tài)。
在「科技新知」看來，合資車企短期內(nèi)不得不努力降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；長(zhǎng)期還是要跟上本土企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏，如果外方股東存在短板，合資車企可從中方股東引入相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)。
新合資，新方向？
合資品牌發(fā)展新能源，最容易走的捷徑便是向中方“低頭”。
豐田是第一個(gè)“俯身”的。早在2020年，豐田汽車就與比亞迪以50：50的出資方式設(shè)立純電動(dòng)車研發(fā)公司，雙方合作開發(fā)的首款車型，搭載比亞迪電機(jī)和電池的一汽豐田bZ3已正式上市。
今年以來，先后有馬自達(dá)、大眾、奧迪、福特、日產(chǎn)等一眾合資品牌，宣布與自主品牌在新能源汽車開發(fā)領(lǐng)域達(dá)成相關(guān)合作。大眾。
大眾集團(tuán)先是向小鵬汽車增資約7億美元，成為第三大股東的同時(shí)，還拿下兩款B級(jí)電動(dòng)車的合作項(xiàng)目。旗下奧迪幾乎同時(shí)宣布與上汽簽署了合作戰(zhàn)略備忘錄，共同開發(fā)智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)車產(chǎn)品組合。
前不久，零跑汽車也發(fā)布公告宣布，Stellantis集團(tuán)計(jì)劃投資約15億歐元以獲取其約20%的股權(quán)。雙方的合資公司采用怎樣的技術(shù)、推出怎樣的產(chǎn)品、進(jìn)入哪些新市場(chǎng)等重大決策都由零跑決定，Stellantis只負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的支持。
一系列新的合資動(dòng)作中，外方與中方的合作范圍已經(jīng)不再僅僅局限于資本、生產(chǎn)與銷售等方面，新能源技術(shù)上的融合成為新的主旋律。
整體來看，無論是大眾還是Stellantis，都像40年前的中國汽車品牌一樣，試圖用自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，來換取不擅長(zhǎng)的造車技術(shù)。中外品牌的角色發(fā)生互換，海外車企成為了“用市場(chǎng)換技術(shù)”的一方。
“這些合作，都展現(xiàn)出西方先進(jìn)汽車制造商們，正在認(rèn)可并需求中國的電動(dòng)汽車技術(shù)，就像中國汽車制造商曾經(jīng)需要西方內(nèi)燃機(jī)技術(shù)一樣?！薄度A爾街日?qǐng)?bào)》如是報(bào)道。
新合資的模式業(yè)界看好者居多，但也并非高枕無憂。
自主品牌的技術(shù)發(fā)展能力是有路徑依賴的。沒有國家對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的高瞻遠(yuǎn)矚、精準(zhǔn)施策，沒有勞動(dòng)力社會(huì)保障領(lǐng)域的配套，沒有在新能源技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的高效分工合作，哪怕是拿到了中資的純電技術(shù)平臺(tái)，合資品牌也難用好這把利劍。
除非合作模式皆如大眾入股小鵬那般深入共贏，否則這一輪合資車企倒向自主品牌的浪潮還會(huì)潮起潮落，很可能最終依然處在一種不進(jìn)不退的中間態(tài)。
當(dāng)然，自主品牌也遠(yuǎn)沒有到舉杯歡慶的時(shí)候。歷史悠長(zhǎng)實(shí)力雄厚的跨國車企如大眾、豐田等，他們跨越的困難和挫折比中國汽車久遠(yuǎn)得多，面對(duì)時(shí)代的巨變也都一輪輪挺過來了。事實(shí)證明，他們也并非那么不堪一擊。
不要忽視了國際汽車巨頭的實(shí)力，它們暫時(shí)在新能源上的掉隊(duì)，并不意味著它們絲毫沒有面向未來的準(zhǔn)備。