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聚焦內容服務 光大銀行線上綜合運營賦能零售業務高質量發展

光大銀行APP11.0版本,對頁面進行了簡化設計,突出“首頁”“看點”“財富”“活動”“我的”五大主頁,給用戶以簡潔明快的視覺感受。

隨著大數據、云計算、人工智能等技術的發展與普及,金融科技給銀行業帶來了全新的挑戰與機遇,銀行零售業務競爭的主戰場逐漸從線下的物理網點延伸向線上。手機銀行APP已經成為銀行品牌價值的門戶和客戶口碑的主要載體,如何滿足客戶個性化、多元化的需求,將金融服務和產品融入不同的生活場景,提高用戶粘性和活躍度,構建差異化的核心競爭力,成為銀行日常經營工作中的思考題。

針對這一問題,光大銀行給出了自己的答案,11月20日,光大銀行以“發光時刻 美好+1”為主題,開啟了首屆“財富發光節”并同步上線光大銀行APP 11.0版本。通過高質量的原創財經內容、豐富的金融產品、趣味性的玩法活動滿足客戶個性化的金融服務需求,而這背后是光大銀行不斷精細化的綜合運營手段。

把舞臺交給合作機構,讓服務聚焦內容場景

此次光大銀行APP11.0版本,對頁面進行了簡化設計,突出“首頁”“看點”“財富”“活動”“我的”五大主頁,給用戶以簡潔明快的視覺感受。

同時,光大銀行在APP頁面頂部上線了首屆“財富發光節”活動專區,通過打卡“財富”和“生活”分會場,互動收集“陽光值”,抽獎兌換“立減金”,讓用戶在“薅羊毛”的過程中體驗新版本功能。

記者注意到,此次活動分為“財富分會場”和“生活分會場”。其中,財富分會場聯合了光大理財、萬家基金、華夏基金、工銀瑞信基金、招商基金、廣發基金、中加基金、太平人壽、光大永明人壽、五礦信托等10家金融機構,為用戶提供了直播互動、話題打卡、優質資訊等豐富內容。

近年來金融機構不斷加大在內容建設上投入,借助“財富發光節”搭建的活動平臺,銀行理財、保險、基金等機構內容形成優勢互補,資源利用效率得以提升,更重要的是,用戶可以根據自身差異化的需求,一站式完成資產配置。

針對白天忙碌的白領,光大銀行將原有的“理財夜市”進行內容整合升級,不僅推出“隨心寶2號”為代表的可以實現“30萬元內快速到賬”的系列靈活穩健理財產品,還增加了投教類專欄,通過淺顯易懂的文字,幫助用戶系統學習理財知識。

針對養老需求,光大銀行整合了社保查詢、商業養老保險、個人養老金賬戶、養老儲蓄等各類養老金融服務。同時,新版本APP上線了一鍵字號放大功能,對老年客戶更加友好。

“生活分會場”聚焦生活場景,以“雙十一”“雙十二”等網購旺季為契機,推出支付立減金優惠;針對水、取暖費等高頻生活繳費場景,推出繳費贏紅包活動;針對旅游、購車、裝修等大額消費需求,推出“光速貸”消費貸利率折扣。

一方面,通過高頻的生活場景提升用戶粘性和留存率,培養用戶習慣;另一方面,嘗試將金融服務嵌入生活場景。光大銀行相關負責人表示,目前該行手機銀行正在與車企探討合作,圍繞購車等垂直領域開展消費貸合作。

精細化綜合運營關鍵在于數據治理

豐富的活動背后是精細化的綜合運營能力。光大銀行正在構建以流量分發明確需求,以活動拉新、促留存,以優質內容陪伴用戶財富成長,以客戶需求為中心的一體化綜合運營體系,實現“人、貨、場”的精準匹配。

基于龐大客群,銀行擁有海量高精度用戶數據,過去,這類數據多是以結果為導向的結構化數據。以理財業務為例,客戶購買理財產品后,銀行并沒有對客戶的需求和偏好做進一步分析,僅僅以銀行自身產品為中心,上線大量產品被動等待客戶購買。

精細化運營的關鍵是數據治理能力的提升光大銀行深度挖掘客戶流量,根據用戶在頁面的停留時長、點擊次數等數據,對用戶進行精準的分析和分層,并運用數據模型預測,開展面向特定客群的精準營銷,達到提升交易的轉化率和成功率的目的。

光大銀行線上精細化運營模式可以有效打破銀行服務邊界,提升長尾客戶價值將分層分群運營拆解的更加細致從而賦能零售業務高質量發展。而這種創新的金融服務模式正是體現了行業從“產品為中心”向“以客戶為中心”的服務理念轉變,從而有效賦能其線上渠道服務更加敏捷化、精細化。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

光大銀行

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聚焦內容服務 光大銀行線上綜合運營賦能零售業務高質量發展

光大銀行APP11.0版本,對頁面進行了簡化設計,突出“首頁”“看點”“財富”“活動”“我的”五大主頁,給用戶以簡潔明快的視覺感受。

隨著大數據、云計算、人工智能等技術的發展與普及,金融科技給銀行業帶來了全新的挑戰與機遇,銀行零售業務競爭的主戰場逐漸從線下的物理網點延伸向線上。手機銀行APP已經成為銀行品牌價值的門戶和客戶口碑的主要載體,如何滿足客戶個性化、多元化的需求,將金融服務和產品融入不同的生活場景,提高用戶粘性和活躍度,構建差異化的核心競爭力,成為銀行日常經營工作中的思考題。

針對這一問題,光大銀行給出了自己的答案,11月20日,光大銀行以“發光時刻 美好+1”為主題,開啟了首屆“財富發光節”并同步上線光大銀行APP 11.0版本。通過高質量的原創財經內容、豐富的金融產品、趣味性的玩法活動滿足客戶個性化的金融服務需求,而這背后是光大銀行不斷精細化的綜合運營手段。

把舞臺交給合作機構,讓服務聚焦內容場景

此次光大銀行APP11.0版本,對頁面進行了簡化設計,突出“首頁”“看點”“財富”“活動”“我的”五大主頁,給用戶以簡潔明快的視覺感受。

同時,光大銀行在APP頁面頂部上線了首屆“財富發光節”活動專區,通過打卡“財富”和“生活”分會場,互動收集“陽光值”,抽獎兌換“立減金”,讓用戶在“薅羊毛”的過程中體驗新版本功能。

記者注意到,此次活動分為“財富分會場”和“生活分會場”。其中,財富分會場聯合了光大理財、萬家基金、華夏基金、工銀瑞信基金、招商基金、廣發基金、中加基金、太平人壽、光大永明人壽、五礦信托等10家金融機構,為用戶提供了直播互動、話題打卡、優質資訊等豐富內容。

近年來金融機構不斷加大在內容建設上投入,借助“財富發光節”搭建的活動平臺,銀行理財、保險、基金等機構內容形成優勢互補,資源利用效率得以提升,更重要的是,用戶可以根據自身差異化的需求,一站式完成資產配置。

針對白天忙碌的白領,光大銀行將原有的“理財夜市”進行內容整合升級,不僅推出“隨心寶2號”為代表的可以實現“30萬元內快速到賬”的系列靈活穩健理財產品,還增加了投教類專欄,通過淺顯易懂的文字,幫助用戶系統學習理財知識。

針對養老需求,光大銀行整合了社保查詢、商業養老保險、個人養老金賬戶、養老儲蓄等各類養老金融服務。同時,新版本APP上線了一鍵字號放大功能,對老年客戶更加友好。

“生活分會場”聚焦生活場景,以“雙十一”“雙十二”等網購旺季為契機,推出支付立減金優惠;針對水、、取暖費等高頻生活繳費場景,推出繳費贏紅包活動;針對旅游、購車、裝修等大額消費需求,推出“光速貸”消費貸利率折扣。

一方面,通過高頻的生活場景提升用戶粘性和留存率,培養用戶習慣;另一方面,嘗試將金融服務嵌入生活場景。光大銀行相關負責人表示,目前該行手機銀行正在與車企探討合作,圍繞購車等垂直領域開展消費貸合作。

精細化綜合運營關鍵在于數據治理

豐富的活動背后是精細化的綜合運營能力。光大銀行正在構建以流量分發明確需求,以活動拉新、促留存,以優質內容陪伴用戶財富成長,以客戶需求為中心的一體化綜合運營體系,實現“人、貨、場”的精準匹配。

基于龐大客群,銀行擁有海量高精度用戶數據,過去,這類數據多是以結果為導向的結構化數據。以理財業務為例,客戶購買理財產品后,銀行并沒有對客戶的需求和偏好做進一步分析,僅僅以銀行自身產品為中心,上線大量產品被動等待客戶購買。

精細化運營的關鍵是數據治理能力的提升,光大銀行深度挖掘客戶流量,根據用戶在頁面的停留時長、點擊次數等數據,對用戶進行精準的分析和分層,并運用數據模型預測,開展面向特定客群的精準營銷,達到提升交易的轉化率和成功率的目的。

光大銀行線上精細化運營模式可以有效打破銀行服務邊界,提升長尾客戶價值將分層分群運營拆解的更加細致從而賦能零售業務高質量發展。而這種創新的金融服務模式正是體現了行業從“產品為中心”向“以客戶為中心”的服務理念轉變,從而有效賦能其線上渠道服務更加敏捷化、精細化。

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